㈠ 加盟房產中介怎樣經營運作，市場反響怎樣還請業內專家詳細的介紹下
對於目前來說不是很難,正常的注冊資金只要30-50萬即可注冊(花3000-5000元)可以成了。加盟是我個人比較提倡的做法,這樣運營比較輕松,像科威國際不動產這種大牌子，你就可以借鑒別人的品牌起步不會那麼吃力。
㈡ 房產中介加盟後是否一定會盈利
這個要看加入了怎樣的企業。
㈢ 中介公司是如何經營
私人開設人才中介公司:首先需要人事局審批，再辦理工商企業登記。 1、 申請報告； 2、 全體股東指定代表或者共同委託代理人的證明（委託書）以及被委託人的工作證或身份證復印件； 3、 企業名稱預先核准通知書； 4、 股東的法人資格證明（企業法人需加蓋發證機關印章）或者自然人身份證明； 5、 公司董事長簽署的企業法人設立登記申請書； 6、 股東會決議（全體股東蓋章、簽名）； 7、 董事會決議（全體董事簽名）； 8、 監事會決議（全體監事簽名）； 9、 公司章程（全體股東蓋章）， 10、載明公司董事、監事、經理的姓名、住所的文件以及有關委派、選舉或者聘用的證明； 委派書（委託人蓋章）； 公司法定代表人、董事、監事、經理任職證明； 法定代表人的暫住證復印件（指外省市身份證）； 11、具有法定資格的驗資機構出具的驗資證明 12、公司住所證明，租賃房屋需提交租賃協議書，協議期限必須一年以上（附產權證復印件）；13、法律、行政法規規定必須報經審批的項目，國家有關部門的批准文件； 14、工商局所發的全套登記表格及其他材料。 充分利用品牌優勢 有專業公司做過調查，雖然現在上海的房產中介公司很多，但如果把上海總的房產成交量平均分配到每一家公司的話，是根本不能維持那麼多公司的生存的。據統計，一年下來，將近有70%的私營房產中介公司倒閉。那些生存下來的獨行俠往往都是一些有經營優勢或特色的公司。比如，有的專門做某條街道的房產交易，有的專門做老洋房租賃，求的是小而精。 隨著房產交易的日益規范化和制度化，開房產中介加盟店似乎成了一種趨勢。它最大的好處是加盟者在經營中能獲得總公司不同方面的支持。比如在店鋪形象方面，總公司會提供店鋪統一的裝修標准、裝飾布局和統一的辦公用品，甚至包括名片的製作都是統一的。更重要的是，加盟店將獲得無形的品牌優勢，因為所有的加盟店都是資源共享。一般一個好的總公司還會為加盟者定期提供培訓，保證客戶在不同的加盟店享受同樣的服務。在廣告宣傳方面，品牌商為了宣傳自己品牌形象做出的種種市場推廣，就等於幫加盟店做了廣告。這樣以來，同一條街上，雖然可能是後來者，但因為「臉熟」，也就自然有人捧場了。 一般而言，開房產加盟店是一個雙贏的局面，商標持有者會得利，而加盟店也多了一份競爭優勢。 進入加盟店的條件 想擁有一家自己的房產中介連鎖加盟店並不復雜，以美聯物業為例，首先加盟者自己要注冊一家房產經濟公司，這需要擁有五張房地產經營資質證書，或者注冊一家房產經濟事務所（需一張相關的資質證書即可）。如果你沒有相關證書也不要緊，可以聘請擁有證書的人來做你的店長或店員，你只要安心當老闆就可以了。在資金方面，必須有50萬的注冊資金，這50萬是流動資金，可以自由支配，其次加盟者要交付總公司三年的加盟費5萬元和6萬元保證金（保證金三年後退還），每月還要支付總公司商標持續使用費5000元和咨詢管理費600元，如果每月營業額超過10萬元，還要另外上交營業額的8%。第三是要有50平方米以上的營業面積。 應該說以這樣的條件開一家房產中介的連鎖店成本並不高，以美聯物業在虹口區的一家加盟店為例，這家店的店主自己擁有房地產經營資質證書，店面的營業面積是60平方米，每月支出一定的房租、電話費、上網費、人員工資和應該交付的商標管理使用費，這家店不到半年就收回了成本。 客源比房源更重要 在采訪過程中，記者得到的最重要的一條「生意經」就是「客源比房源重要」。因為「房源是貼在櫥窗上的」，是死的。比如一個客戶向你表示要買某種條件的房子，而你手頭恰恰沒有，你可以從別的加盟者處或者別的房產中介公司獲得相同條件的房源，但如果沒有客戶向你要房子，那麻煩就大了。因此，作為房產中介商，手中握有一定數量的客源是很重要的。有的老客戶也不是做完生意就可以丟在一邊的，因為如果贏得了別人的信任，甚至有做成第二、第三筆生意的可能，而且通過老客戶向別人的介紹，中介商可以在一定的人群中獲得比較好的口碑，無形中對拓展業務有很大的幫助。可以說現在是「買房的人朝南坐」了。這也許是值得房產中介商和想做房產中介生意的讀者注意的一點。 兩頭房源最緊俏 從租賃市場來看，可以說是「兩頭大」，是指低價位的房源和高端的房源比較好租。低價位的房子好租是因為大批的外地來滬的打工者和一些在上海工作的外省市的白領有租房的需求，這些房屋的租賃價格一般在3000元/月以下。而一些花園洋房和地段品質很好的酒店式公寓也有很大的市場，特別是在花園洋房限制出售的政策出台以後，這些房源的價格都在9000元/月以上。最不被看好的是5000元~9000元/月的房子，雖然現在租金降的厲害，但仍舊不好租，許多投資者已經准備將原本用來出租的這類價位的房子出售出去。 上海每年有10萬大學生畢業，如此多的人無疑是一個很大的市常而剛畢業的大學生心目中理想的房源一般可以分為兩類：一類是本地大學生，特別是以女生為主，喜歡地段比較好的，小一點無所謂，但一定要是黃金地段，上班、出行、購物都很方便；另一類是外地學生，他們對地段沒有太高的要求，但是對房型有比較高的要求，可能是考慮到在外地的家人，他們一般都要帶有兩個卧室，最好有兩個衛生間的房子。 特別提醒： 從現在的政策來看，政府是不支持出現太多的房產中介公司的，尤其是不夠正規的。比如相關房產經紀人的資格證書就已經兩年沒有開考。所以如果本身就是個門外漢，也就不要急於進入這個市場，可以先練練基本功
㈣ 房產中介加盟要注意什麼
這個也不能說一定正確吧，畢竟師傅領進門，修行靠個人，最終還是要看你自己的管理能力和業績，不然都是白搭，但是品牌效應還是有的。要是在合肥的話，房邦是個不錯的選擇
㈤ 自己想開一家房產中介有加盟的必要嗎區別在哪
隨著房產交易的日益規范化和制度化，選擇加盟房產平台似乎成了一種趨勢。它最大的好處是加盟者在經營中能獲得總公司不同方面的支持。比如在網站頁面展現，總公司會提供品牌統一的設計標准、以及流量吸引、甚至包括名片的製作都是統一的。
更重要的是，加盟地區將獲得無形的品牌優勢，因為所有的加盟地區都是資源共享。一般一個好的總公司還會為加盟者定期提供培訓，保證客戶在不同的加盟網站享受同樣的服務。
在廣告宣傳方面，品牌商為了宣傳自己品牌形象做出的種種市場推廣，就等於幫加盟區域做了廣告。這樣一來，不管是哪個地區的平台展現，但因為品牌效應，也就自然有人捧場了。
（房產加盟選【房屋家】,正規房產平台）
㈥ 房產中介加盟的話，要注意什麼請專家指點
科威國際不動產真的是一個值得相信的選擇，在2014年它在中國就已經有350多家門店了，很受投資人的歡迎。
㈦ 房產中介機構營運機制
現在北京市二手公司運作模式大致有5種模式，分別是單店業務模式；連鎖店模式；中心店模式；區域中心店模式；區域中心點加信息店模式，和連鎖加盟擴張模式。
單店業務模式是小中介公司的運作模式。因為小中介公司的資金實力有限，人員較少，低成本運行，所以一般採用單店模式。小公司的店面一般較小，選址一般接近自身業務比較熟悉的區域，因為規模小，所以人員的分工並不明顯。一般是老闆和員工齊上陣，公司一切工作都圍繞業務展開，公司的業務范圍非常靈活，要求從業人員是多面手，買賣、租賃等樣樣行。現在北京市很多的小中介的業務並不規范，存在著大量的非法交易現象，也存在很多欺瞞消費者的行為，例如公房買賣等業務。
中心店模式是北京市比較傳統的二手經營模式，例如成立較早的鑫尊地產和置業家園都是採用的這種經營模式。中心店模式一般是在市區選擇2－3家中心店，一般會選擇在寫字樓中辦公，公司所有得業務都是中心店來控制，員工也集中在中心店。這種經營模式因為距離廣大的消費者較遠，所以必須配備相應的業務廣告，不論房源還是客戶都依賴於廣告，尤其是客戶信息。這種經營模式
連鎖店模式，北京連鎖店模式運用的比較成功也比較徹底的是我愛我家公司。這種模式是利用遍布全城的連鎖店將整個業務連接成一體，業務直接在連鎖店中展開，房源和客戶信息都依靠連鎖店的到店來訪。
區域中心店的模式，這種模式應該說是連鎖店模式的變形。由於北京市現在的二手房市場規模小，業務量少，如果布店過多，就會造成資源浪費，於是產生了區域中心店模式，這種模式將業務劃分為大的區域，由區域中心店負責業務的拓展。這種模式因為店面數量仍有不足，所以不能夠完全依賴到店來訪，一般需要配備一定量的廣告。現在一些新上的公司採用這種模式，例如新開的中原公司，金豐易居等。
區域中心店加信息店模式，這種模式是為克服區域中心店信息量不足和連鎖店費用過高的另一種權衡之計，這種方式將買賣業務集中管理，而將租賃業務直接在信息店開展。利用這種模式的例如鏈家寶業公司等。
特許加盟模式，這種模式主要是21世紀帶來的一種業務模式，應該說也算是一種連鎖店模式。只是投資方不同，產權方不同而已。但是從業務操作的角度看，這種模式更像是單店模式。一般的運作模式是授權公司擁有成熟的品牌和管理模式，加盟者在交納了加盟費和保證金後，可以用授權公司的品牌開展業務。這種模式可以克服單店模式的品牌劣勢，能夠增加客戶的信任度，授權公司僅對加盟公司進行業務指導和管理支持，一般不提供信息資源支持。
幾種經營模式的優劣分析
首先從成本分析：
中介公司運營的主要成本來自於人員成本和信息採集成本。其中人員成本給公司的規模直接相關，在此我們主要考慮信息採集成本。
信息採集成本主要分為三種形式，一是店面信息採集，一是廣告信息採集，還有一種是集合了上述兩種方式的結合方式。
首先說店面採集方式，店面採集方式是指僅利用店面採集信息的方式，典型的例子是我愛我家公司，這種模式相對應的是上述連鎖店經營模式。這種信息採集模式，需要大量的店面維持公司的信息點數，北京最多的我愛我家公司擁有將近50家連鎖店；而上海最大的金豐易居在整個上海市有200家連鎖店。連鎖店模式的成本較高。一般情況下，在北京維持一家連鎖店保守估計平均費用為3－5萬元。包括房租、水電費等。這樣維持一個擁有50家店面的公司的成本高達150－250萬元。
廣告採集模式是北京最傳統的中介公司信息採集模式，早年成立的房地產經紀公司大多採用這種模式，例如鑫尊地產和置業家園等，這種模式相對應的是上述的單店經營模式、中心店經營模式和連鎖加盟經營模式。這種方式的費用控制比較靈活，因為可以根據季節進行適當地調節。例如在每年的2、3月份和7、8月份是租賃的黃金季節，就可以加大廣告的力度，