加盟一家公司賺到錢還要分給它嗎

Ⅰ 交了加盟費以後賺不到一份錢，加盟費能退嗎

一般加盟費是不退的，因為加盟費是個類似學費的東西，你學會了掙不到錢，他是不保證的，但是你可以跟加盟的公司或者品牌溝通一下，商量出一個大家都能接受的合理的解決方法

Ⅱ 如果我自己開了一家公司的話，我可以隨時拿公司的收入去花或者當成是自己的錢嗎

不可以，這個是公私不分。公司是個獨立的法人實體，不等同於自然人，公司所有的資金來源與花銷都是需要走賬的，經過會計核算反映在賬面上和報表上，個人不能隨意動用公司的資產。但個體工商戶排除在外。

因為個體工商戶是公民在法律允許的范圍內，依法經核准登記,從事工商業經營的家庭或戶，個體工商戶還可以起字型大小,並以其字型大小進行活動;農村承包經營戶是指農村集體組織的成員，在法律允許的范圍內,按照承包合同規定從事商品經營的家庭或戶。

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《民法總則》第56條規定：個體工商戶的債務，個人經營的，以個人財產承擔；家庭經營的，以家庭財產承擔。即：以個人名義申請登記的個體工商戶，個人經營、收益也歸個人者，對債務負個人責任；以家庭共同財產投資，或者．收益的主要部分供家庭成員消費的，其債務由家庭共有財產清償；

在夫妻關系存續期間，一方從事個體工商戶經營，其收入作為夫妻共有財產者，其債務由夫妻共有財產清償；家庭全體成員共同出資、共同經營的，其債務由家庭共有財產清償。

Ⅲ 我開了一個公司，賺的錢我能取出來用嗎

樓主對公帳戶的錢怎麼會不能取呢？那還有誰敢開公司啊？可以用現金支票提取，建議分多次提。一天超過5萬必須提供相關材料還要收些手續費。

公司免稅三年是根據稅務登記證上的時間來計算的。

Ⅳ 如果公司賺了錢,馬上投資到另外一家公司還要不要納稅

兩個公司的賬務處理工作和納稅是互不相乾的。所以你前面的公司的盈利必須交所得稅，和是不是新辦公司無關。
至於你新辦的公司如果是政府目錄上可以減免所得稅的項目，則可以免除部分所得稅。那也和原公司無關。

Ⅳ 我想開一家，加盟店。但是我不懂加盟店是給別人打工嗎還是，加盟了以後。賺的錢，一人一半，還是，都是

看你做哪一類的加盟.加盟條件是可以談的,這是前提.
比如做珠寶加盟,你需要繳納加盟費,管理費等相關的費用.總公司負責提供培訓配貨等一些列服務.然後你當老闆,自負盈虧.
品牌加盟的意思就是你用了大公司的品牌效應,你支付費用給公司.然後公司給你提供相應的服務和支持.老闆還是你自己,賺了錢總公司也有的賺,賠了錢你自己賠.

Ⅵ 我開的小公司，別人要投資入股，股份怎麼分急！！ 我想請教一個問

剛剛創業的公司，股權的分配多數是採用三種分法：

一、平均分配

好處就是有福大家一起享，有問題大家一起解決，但是這樣的做法，在現實生活是很難生存下來的，有的時候，大家的意見並不是統一一致的，那這樣會降低效率。

二、個人說了算

老大占股80%-90%，擁有絕對的話語權，這樣做雖然一個創業的效率很高，但是如果掌握話語權，往往容易剛愎自用。

三、差異化分配股權

創業老大也就是核心人物佔大股份，但是老大也需要做事情，比如說，創業人數是在5個人以下的，那老大要佔股51%以上，如果創業合夥人數在5人以上的，那老大可以占股不超過51%。

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股票分配注意事項

1、在開始創業的時候，股權分配並沒有一個絕對的分配方式，股權平分也不是絕對的錯誤，但是盡量要避免股權平分的事情，可能聽到國外某大型企業的股權結構就是5：5或者3:3:3平均分配的創業也很成功；

但是國外的文化與中國的文化具有巨大的差異，如果剛開始平均分配以後有重新分配的能力也不是絕對的錯誤，但是盡量不要平均分配；

2、在創業初期需要一個力排眾議的老大，因為初創公司在沒有很多資金的情況下，市場反應一定是快的，盈利也是要快的，公司內部最好防止內耗的產生，因為這不利於初創公司的成長與發展；

3、分紅機制，要寫好，因為人性是趨利的股權在一定程度上代表公司地位及利益的分配，最少也代表將來的利益及權利的分配，所以分紅比例、分紅方式、分紅時間要寫清楚；

4、退出機制，有些公司案例退出的時候沒有寫清楚退出機制，導致自己的投資款項不知是否能否退回，或者其他權屬不明朗，導致哥們變成仇人的例子很多，不管是親戚、朋友乃至親兄弟最好將利益方面說清楚。

Ⅶ 花了幾千元加盟費給一家網路公司做代理商半年多了賺不到一分錢，請問

呵呵，離開這家公司
天下人人有手機。你的手機上也許有企鵝，有微信，有聊天的，有看主播的，有殺毒的，也有支付寶。但你也許沒有推貓，推貓是全國最大自媒體，無需實名認證。當然也就是說你在這裡面轉發文章就可以獲取點擊收益，然後就可以提現到你的支付寶或銀行卡。這是因為廣告商家會在推貓上投放大量的軟文、廣 告，你幫他們轉 發，也就是在幫他們推 廣，廣告主必須支付給你錢你才能幫他們推 廣，所以錢是這么來的，而推貓保證這一切的有序運行。正常人一個月的話費就可以靠推貓了，有一些精英可以賺更多的錢。推貓現在已經是公開的了，有什麼問題可以隨時聯系客服。當然了如果你注冊的時候填了「可選填」的那一欄（填UHQJ9C），你會被推貓官方獎勵6元的熱心獎。
多笑笑，把一切的不良情緒都拋到九霄雲外，看著天空，看著星星，你是否會想起童年躺在媽媽的懷抱里數星星的日子？生活給了我們太多，同樣也帶走太多，不管怎樣，心存感激，感謝你所有的經歷。
保持一顆向善的心，永遠去做自己不敢做的事情，這樣你才能成長。

Ⅷ 投資加盟店是怎麼個投資法，賺了錢要怎麼分

1、投資加盟店是指支付加盟費，總店負責督促裝修、選址、開店指導等工作，經營者要向加盟總店進貨，所得的利潤是自己的。通常的加盟店做法是一次性給加盟費或者每年給一定的管理費，至於賺了錢後一般都是經營者自己的，很少加盟店會對利潤分成的。投資加盟店可以利用總部的招牌，並借鑒總部的經驗，這樣經營者可以降低很多投資風險，但是，對於投資加盟者來說，並不是完全照搬總部的經營方式就完全可以了，在經營的過程中也會涉及到人事、財物、市場等等問題，也要根據實際情況處理。
2、所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
3、加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。

Ⅸ 給了加盟費以後是從上家拿貨么拿貨以後賺的錢都打在自己的支付寶上么

是的 以後支付寶就是你的錢包

Ⅹ 加盟是怎麼一個過程，賺的錢過總部得嗎還是……

問：加盟是什麼？

答：何謂加盟所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等

有如下共同步驟：
一、 媒體宣傳，傳遞信息 在這一階段主要以訊息傳達為主，把招募加盟店的開發地點及基本信息傳給大眾，如同招募方式中所討論的，以不同的媒體或方式將招募信息傳遞給有意加盟者。
二、 回應電話或傳真 連鎖加盟企業多半設有專線電話或傳真號碼，以供有興趣的人索取資料，除此之外也備有書面或口述材料，由專人提供解答，但一般都是僅就初步加盟狀況做解說。因為這個步驟是為了回應有意加盟者，並且對加盟者作初步過濾。一般加盟廣告並不能很清楚地說明細節，有些企業甚至提供24小時電話語音資料說明。
三、 提供有興趣人士的基本加盟資料 如果加盟者符合基本要求，一般會提供較完整的書面資料以供參考，同時會要求與加盟者約談，或出席連鎖加盟企業的說明會，雖然電話或傳真能提供比招募廣告更詳細的資料，但是經過初步過濾的有意加盟者，可以由郵寄獲得完整的書面資料，甚至包括加盟申請書。
四、 約談審核 由於很多加盟店主的特點，不容易由電話或傳真資訊中判斷，在約談中觀察加盟店主，是所有連鎖加盟企業不可缺少的步驟，約談方式有個別約談、團體座談，甚至包括模範門店參觀。在約談時，許多對加盟店主本身的審核觀察，也會在這一步驟中進行，正式約談的重點，除了觀察、了解加盟者的理念及狀況外，最重要的就是使加盟者認清相關的權利和義務。
五、 簽約加盟預約 如果加盟申請者初步符合要求，在競爭激烈的加盟行業，會有所謂「加盟預約」的簽定，以確保准加盟者不被同行搶奪。

六、 加盟店地點評估 除了特許加盟制外，加盟店都需要擁有自有店面或承租店面，所以加盟店必要的審查條件包括加盟店地點評估。 開店的地點對成敗有決定性的影響，立地環境與連鎖業者有密切的關系，加盟店的成敗，會影響到整個加盟系統的形象，但加盟店的營運成功與否，加盟店地點也是關鍵條件，所以在正式簽約之前，一次或者多次到加盟店評估地點，是必要的措施。加盟店的門店大都由加盟主物色，企業則提供針對公司商品的市場專業調查和獲利評估，其中包括專業的商圈評估、各時段人口流動的差異性、競爭對手狀況、消費者及人口分布與結構、交通狀況、未來趨勢等等。

七、 審查加盟店主財力及其他條件 一個優良的門店必須考慮門店本身、門店地點、資金、商品、人員5個條件。除了加盟店地點及加盟店主本人外，加盟店主對財力及其他條件也必須一並考慮，但通常是以財務狀況為主。加盟時自然需繳交一定金額的加盟金或權利金，之後有的企業則規定加盟主每月固定繳月費（也有按營業額抽成或直接供應原料或材料），除了一般財務條件審核外，有時也包括貸款及財務周轉能力。

八、 事業經營計劃的制定與溝通 根據所做的各項調查，為成立加盟店做事業經營計劃，事業經營計劃中以人力及資金的安排與運用最為重要。 1． 人力安排及運用 國內的加盟店人員安排與管理，除了個別公司的特殊關系外，大都由加盟店自行負責，加盟總部只負責招募的輔導及加盟店人員的訓練。由於一個合適的加盟店主，如果不能有效地雇聘、管理正職、兼職人員，就無法將加盟店經營得很出色，所以雖然人力安排的能力不是第一考慮，但是多半會有一套完整的安排程序，提供給加盟店主參考，並定期給予輔導。 2． 資金的安排及應用 加盟店的財務與總部基本上是分不開的，除了部分加盟店的收入必須先匯回公司，再由公司匯入加盟店帳戶中，加盟店大都是獨立的財務個體。

九、 簽約 如果有意加盟者符合連鎖加盟企業的個各項條件，接下來就是討論簽約事宜，尤其對加盟店與連鎖加盟企業總部之間的權利義務條件，必須經過認定簽署。 加盟合同是連鎖雙方未來合作愉快與否的基礎，它規范了總部與加盟店權利與義務的長期關系，具有法律約束力，因此，必須詳細研究起內容並逐條了解，必要時最好請教相關的法律專家。有一些事項在合同中必須特別注意： (1)加盟金、權利金、保證金、廣告費、服務費等項目之列舉是否清楚？收取實際及金額如何？是否具備有退還條款？ (2)解約之構成條件如何？手續或程序？不同狀況解約下的解約金、損害賠償等，各金額之退還成數與方式如何？ (3)雙方的利潤分配方式是否清楚？是否可能有其他意外的狀況發生？ (4)和約終了後，雙方之權利與義務如何？ (5)總公司對加盟者之服務與指導，是否也能詳細列出，而不是以含糊的方式交待而已。

十、 加盟店主對相關員工的培訓 連鎖加盟企業招募加盟店主，通常以具有相同或類似經驗背景的對象為主，但也可招募缺乏經驗但卻具潛力的加盟者施以訓練。一般可分為對加盟店所做的店主訓練，以及對加盟店員所做的員工培訓兩種。如果加盟店主無法或不願意參加訓練，可以以此拒絕加盟。 由於特許加盟涉及經營和法律等多方面的內容，投資者必須了解必要的相關經營和法律知識，或咨詢相關專業人士，合理規避經營風險。