加盟店虧損怪公司

Ⅰ 安徽銀商餐飲管理公司欺騙加盟商的陰謀有哪些

交了錢後，過了幾個月，對接人都聯系不上，電話也打不通，大家千萬不要上當受騙！

Ⅱ 還有哪些比較大的連鎖加盟公司，類似怪獸炒飯這種的

可以選擇猛男的炒飯 ，
是很受歡迎的一個炒飯品牌 。

Ⅲ 三津湯包加盟後有做虧的嗎

坑死了，一樣的餡，一樣的口味，一樣的大小，一個包子比別人貴3倍價錢，誰吃誰傻

Ⅳ 加盟店到底好不好我該加盟怎樣的店

加盟店個人感覺挺好的，可以免去一大堆繁瑣的事情，輕松很多。

選擇好的加盟品牌，總部還會有很多扶持，自己也不用操很多心。

加盟店推薦雞排店加盟，（華來滋雞排）

雞排已經成為人人喜歡吃的美食之一，在餐飲市場上是受到歡迎的。因為它是屬於餐飲行業中的一個分支，而不是指具體的某個項目，每一個雞排項目在費用要求方面是不一樣的，是有所區別的，因此不能做統一的說明！

加盟最大的好處是你在最短時間內學會所有的流程，操作，運營模式。當然，比起昂貴的加盟費而言，這些真的不算什麼。如果你要自己做，我不相信拿著加盟費的錢不能在短短一個月內自己悟出來。

當你自己去尋找新的進貨渠道，根據自己的真實經驗判斷出你所在店面位置所能吸引的客戶群體，以及老顧客的口味後，再有的放矢的去學，去做，無非就是少個響亮的牌子而已。而比起每年交的管理費和一開始高昂的加盟費，以及比外面市場貴不少的貨來說，真的是悶聲發大財。

那這一行的利潤如何呢？不瞞題主，你的每一塊雞排，在250克到300克之間，如果是雞腿肉，基本上一塊成本4到7元之間，你考慮下你賣多少合適？一天賣多少賺錢？一天又有多少客源？奶茶的話，早就告別一杯奶茶8毛成本的年代了。但凡真正倒鮮奶的奶茶，成本都在4塊左右。用植脂末（傳說中的奶精）和茶渣泡出的奶茶成本也在2到3塊之間。而奶茶裡面的其他的東西成本另算。如果你是用布丁椰果珍珠燒仙草之類，親，生意一定要好才行哦，這些東西都是不能久放的，你必須要經過一段痛苦期。頭兩個月里你要根據來消費的群體多少，時間，范圍來決定每天做多少合適。

所以最開始做多了倒掉浪費是難免的。這些的成本燒仙草最貴。基本上你當天做的燒仙草和放冰箱兩三天後的燒仙草我是一嘗就能嘗出來的。珍珠也是如此。泡久了粘，泡短了硬，真要你好好練練。

回到炸雞排。關於雞排，分為雞腿肉，雞胸肉兩種雞排。你也可以考慮豬排，魚排，牛排，這些多少我都有點經驗，在這里不細說。一般油溫分兩種。130和180攝氏度兩種。根據不同麵粉的裹料以及肉的程度進行調節。具體細則你要自己操作。

Ⅳ 上海破獲7億元奶茶加盟商詐騙案，為什麼有那麼多人上當受騙

上海破獲7億元奶茶加盟商詐騙案，為什麼有那麼多人上當受騙？現在很多上當受騙的事件非常多，但造成的原因又非常類似，實際上，這和人們的一些思想和行為有直接關系，下面給大家做一個具體的分析，朋友們可以參考：

第三，法律監管方面出現了很多問題，有些相關部門不去，好好進行調查，甚至有些瀆職的感覺，所以這也是需要加強的一個方面：老百姓的經濟安全，實際上需要相關部門去為老百姓把關。可是在這次事件中，相關部門並沒有出現，甚至後知後覺，這也是一個非常嚴重的問題。在其位不謀其政的話，對於很多老百姓來說，就是一個重大的危害。因此，我國必須得建立健全相關部門的責任機制，同時要有一定的監管措施，這樣才能夠真正保護老百姓的安全，避免更多人上當受騙。

Ⅵ 怪獸小巴炒飯加盟騙局，欺騙加盟商花錢刷萬單店欺騙加盟商的錢，

加盟六步法」是幫助加盟創業者考察項目可操作性及能否長久盈利的方法論，具體分以下六步：
第一步考察直營店：考察總部的直營店規模；是否具備項目可行性更高。
第二步考察加盟店：考察總部的加盟店數量及存活時間；是否具備項目可復制性強。
第三步考察店面選址方式：是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇，選址是決定項目是否成功的最關鍵因數，成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者項目成功率。
第四步考察總部培訓方式：主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種，培訓的深入程度關乎後續項目經營的水平，故考察項目的培訓質量非常關鍵。
第五步考察運營督導方式：總部是否有SOP執行標准、是否制定嚴格的考核體系；總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。
第六步考察新品研發及產品迭代能力：品牌的生命力來自於其產品的吸引力，產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是產品能否持續吸引消費者的核心所在。
加盟六步法是一個整體性的體系，其中前兩步驟是為了證明項目的可操作性，後面四步驟是指怎麼證明品牌方有能力幫助加盟商長久盈利，幫助創業者綜合考察項目，幫助創業者找到合適、靠譜的項目

Ⅶ 中國保潔網是不是騙人的我看加盟的人怪多的有沒人了解這個公司的

力馳多汽車動態養護中心提醒，選擇加盟店注意一下幾點：
1、網上搜相關信息。
2、直接電話到總部咨詢，多問問題。如果是騙人的，問多了就會答非所問。
3、參觀樣板店，這個是必須的，最好是去一個樣板店比較多的。三家以上吧，三家一下的可以作假。
4、產品試用。總部面談。
5、總部支持和要求，如果你要什麼支持都給你的話，就要警惕了。要替他們計算一下成本，提供這么多支持，他們能否吃的消，不要聽到人家說了很多支持就激動了，沒到手的東西都是浮雲。天上掉的不是餡餅而是陷阱。

Ⅷ 諸葛烤魚太坑人了，我是他們的加盟商，加盟費48000不說每年還交3000的品牌使用費我不叫就不給我進料坑人啊

樓主說的是真話、實話！那個開3層樓的，那個每年賺不多才60萬的，都是拖兒，死全家的騙子！

Ⅸ 開加盟店失敗有哪些原因

一、加盟動機偏頗
再優秀的連鎖體系也不可能保證所有的餐飲加盟店都能百分之百地經營成功。以日本的摩斯漢堡(Mosburger)為例，日本人相當自豪其百分之九十五的高成功率，但即使如此，也表示有百分之五的失敗率。該公司從一年間的一千位加盟應征者中嚴加挑選，最後締結契約的僅是其中的百分之五，即五十人。盡管這五十人具備了強烈的創業意願，和總公司具有同樣的經營理念，最後的結果也不過是百分之九十五的成功率。
從國外眾多失敗的案例可以看出，最重要的失敗原因還是加盟動機偏頗。以為一旦加盟，就可以躺著什麼也不幹，一切由總部來管理。連鎖總部是擁有若干在他處經營成功的實績，但在他處由別人(總部加上加盟店主)經營成功的例子，並不表示在本地由你和總部經營就會成功。必須牢記，總部和加盟店是兩個完全不同的事業體，總部提供(銷售)給你的，只是一套加盟營運組合，你必須按照它的經驗和指導，按部就班而切實地去執行，才有可能獲得成功。
二、加盟時資金調度失常
由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、權利金及開創費用等而到處張羅、甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，無心完全投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因為高利貸而拖垮了整個事業。
三、加盟前未作詳細調查
這種失敗的例子不在少數。某些加盟者對於將加盟的連鎖總部認識不清，總以為先加盟進去再說，以後有了問題，總部自然會出面協助解決。結果開店以後，總部什麼經營指導也沒有，有困難與總部聯系也未見迴音，這才發覺上當。
四、簽約前未考慮周密
許多加盟者在簽訂契約之前，或因為契約條件較為有利，或因為害怕被人捷足先登，或認為早加盟可以節省加盟金，在契約內容未完全搞清楚，或因為契約內容太繁雜而懶於了解，就貿然在契約上簽字蓋章，因而失敗大有人在。
五、自己不努力反怪罪總部
雖然是加盟店的老闆，卻不願親自經營。花錢僱人當店長，給的薪水不高，卻又希望這位店長能從早到晚為你賣命。另外，自己不做相當的投入，營業成績不佳卻怪罪總部指導不力，沒有什麼實際的訣竅和辦法，完全一副「我倒霉、逼人不淑」的模樣。
事實上，加盟店和總部是命運共同體，事業成功需雙方都付出相當的努力。如果加盟者以為自己是出錢投資的老闆，就蹺起二郎腿，等著總部賺錢給你，就未免過於太真。
「同行競爭店已經在本區出現，總部卻一點對策沒有」;「立地環境已經改變，但總部卻沒教給一點應對之道」。不錯，客觀環境改變了，但你是否也及時跟總部反映，同時加上你的觀察意見呢?自己不做相對的努力，往往註定要失敗。
六、加盟店主另有事業
加盟者開店之初，按照總部的指導拚命地工作，事業蒸蒸日上，最初投入的資金都得以收回，於是志得意滿，開始找尋其他賺錢的機會。不幸的是新的事業由於未摸到竅門，以致嫌來的錢統統賠進去，原來的門店也由於無法兩面兼顧而導致業績下降，最終由於資金無法周轉而失敗。
七、對自己的經營能力過於自信
連鎖總部提供給加盟店的「加盟營運組合」，並不像一般的專利那樣受到法律的保護，因此，很難和價值感聯系在一起。也就是說，總部提供的店名、產品以及顧客的信賴感等，很難有個標准尺度來衡量。整個連鎖體系的力量和訣竅，很難在第一線的店鋪現場用肉眼看到。而支持事業成功背後的加盟營運組合，其功效也難以認定。很多加盟者都犯了這樣的錯誤：雖然在開店之初得到了總部的許多幫助，但由於當時拚命工作而忽略了這一點，一旦業績穩定，就總認為是自己努力的成果，對於總部所謂的秘訣和實際指導，早已拋到腦後，認為沒有總部也可以，靠自己的力量就足夠了。於是對總部的指導不願接受，對總部的命令不願執行，對總部的促銷計劃不予配合。由於過於自信，加盟店逐漸遠離總部而招致了失敗。中國特許經營第一同學會
八、過於喜歡擺老闆架子
有些加盟者以前是上班族，「多年媳婦熬成婆」，總認為這下自己當老闆，就必須擺出老闆的威風，對於每一位員工的工作，總要婆婆媽媽地予以干涉，而不懂得授權，致使員工情緒低落，影響經營業績。
九、擅自變更作業規定
有些加盟者一旦熟悉了整個商店的運作，就會覺得總部的若干作業規定不盡合理，如果是基於善意而向總部提出，總部也會樂於接受。但如果是自作主張就會出現問題。特別是在銷售的商品在自家店內加工製造的情況下，如果是改變製造的方法，或是更改加工的時間，或是調換作業的順序，以致總部的種種規定都不予在意或不予執行，那麼加盟店實際上已失去了總部的支援，成為孤軍奮戰了。
總部的種種作業規定，一定有其強勢特色，擅自更改就喪失了它的特色，尤其品質方面更是如此。品質一旦不穩定，特色一旦喪失，顧客是很敏感的，慢慢地就會遠離而去。
十、得不到家族的同心協力
加盟連鎖事業最先一定得到另一半的同意和支持，如果能獲得包括父母妻子兒女的全家族同意，那就更好，因為一旦有事，這些人都是你的後援部隊，都將發揮「內助」的功效。

Ⅹ 我要投訴纖瘦國際，公司說話不算數，欺騙加盟商，應怎麼維權

加盟總公司欺騙加盟商，違反合同義務，加盟商可以通過訴訟途徑追究其違約責任，要求其賠償相關損失。

《合同法》第一百零七條規定，當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，應當承擔繼續履行、採取補救措施或者賠償損失等違約責任。

加盟商通過訴訟途徑維護自己的合法權益，應當向被告所在地基層人民法院提起訴訟。要求被告賠償其相關損失，承擔訴訟費用。

(10)加盟店虧損怪公司擴展閱讀：

《中華人民共和國民事訴訟法》

第一百二十條起訴應當向人民法院遞交起訴狀，並按照被告人數提出副本。

書寫起訴狀確有困難的，可以口頭起訴，由人民法院記入筆錄，並告知對方當事人。

第一百二十一條起訴狀應當記明下列事項：

（一）原告的姓名、性別、年齡、民族、職業、工作單位、住所、聯系方式，法人或者其他組織的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人的姓名、職務、聯系方式；

（二）被告的姓名、性別、工作單位、住所等信息，法人或者其他組織的名稱、住所等信息；

（三）訴訟請求和所根據的事實與理由；

（四）證據和證據來源，證人姓名和住所。