敏子加盟費多少

㈠ 怎麼加盟

那麼怎樣加盟連鎖店呢？也許大家都已經了解到，加盟連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，"復制"完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂了。怎樣加盟連鎖店？怎樣成功開起連鎖店？都是大家最關心也是最關鍵的問題，下面，我就為大家講講我個人的一些經驗以及見解。 加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 "剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。"曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。"尺有所短，寸有所長"，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說"士為知己者死"，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著"共創雙贏"的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。

㈡ 怎麼加入胡美兮需要加盟費嗎

不需要額外的費用，這個品牌已經在2018年升級為葯妝，相對而言還是很安全的。
我是敏感皮，太陽一曬或者是稍微有點刺激，臉上就會過敏。現在臉部已經不敏感了，會繼續下去的。

㈢ 加盟如何收費

【摘要】：正如何確定合適的加盟費用,對總部來說是一個非常關鍵的問題,它直接影響到特許事業的順利發展。因為投資者在費用方面通常相當敏感,費用定得太高,投資者不能獲得期望的利潤,自然不會對該項業務感興趣;即使加盟進去,不久也會退出。若費用定得太低,總部收益受損,甚至無法彌補所提拱服務的費用開支,將會得不償失。因此,總部應該科學制定一套合理的收費方案,確定加盟費用水平及收費方式以便制定出合理的預算,彌補其管理費用,並取得足夠的盈利。 加盟者向總部交納的加盟費用一般包括以下幾類: 1、加盟金。也稱為首期特許費,是加盟者在加盟時向總部一次性交納的費用。它包括加盟者有權使用總部開發出來商標、特殊技術等費用,體現了加盟者加入特許系統所得到的各種好處的價值。這筆費用各個總部都不相同。

㈣ 請問一下，加盟是怎麼樣加盟的，具體的費用是什麼

那要看你要加盟什麼樣的項目！我知道生意街上的項目都不錯，你可以網路一下！

㈤ 養發館加盟店需要多少費用

養發館加盟店主要還是看你加盟的是哪家，就拿絲域來說吧，養發業實力比較強的，那麼能提供的各方面支持自然也會更厲害更靠譜，所以二十萬左右的加盟費還是比較劃算的

㈥ 加盟絲域養發館的話,加盟費用大概多少

養發作為一個朝陽行業，不少嗅到商機的人都希望趁著市場還未飽和，趕緊來分一杯羹。但其實很多人在進入養發行業前，對這一行業一無所知，所以很多行業小白大都是選擇加盟品牌這一道路，在一眾品牌中，絲域又是加盟商眼中的首要選擇，不少人關心一個問題：絲域養發館加盟費用多少？其實這個問題要從三方面考慮：

1.品牌費

品牌費是加盟商加盟時要重點考慮的問題。沒有名氣的加盟品牌怕被坑，但又怕絲域這類大品牌品牌費太貴。其實關於品牌費這一問題，絲域收取的費用與其產品和售後服務相比，在業內性價比算是比較高的，據我了解，加盟絲域大概10來萬左右加盟費，而且絲域採用整店輸出模式，可以為加盟商提供一站式扶持服務。

3.員工薪資及培訓費用

員工薪酬也是開店不得不考慮的問題，而且技師的培養也需要一筆費用，針對這一問題，絲域還開設了自己的商學院，可以為加盟商和其員工進行養發護理方面的培訓，讓加盟商可以更快復製成功經驗。

除了以上三點，還有裝修成本、設備產品成本等。通過以上分析，你清楚加盟絲域養發館需要多少費用了嗎？

㈦ 我想承包一個中通快遞，轉讓費要4萬，公司押金1萬加盟費5千，每月派件

快遞加盟費或者有沒有承包費和派件費，不同快遞品牌，不同區域，不同加盟老闆，政策不同，加盟費和派件費不同，具體雙方協商。如果與快遞總部或快遞分公司簽加盟合同一般不收加盟費（因為網點分布越多越好），只收押金（風險防控），有派件費，不同區域派件補貼政策不同。區域大小不同投資大小不同。具體看怎麼做快遞，快遞行業有很多人掙到錢的，也有很多人虧本的。一定要自己熟悉了解該行業。

㈧ 喜士多便利店的加盟費是多少錢啊

我來回答你。
1、加盟喜士多的話。各種費用大約20-30萬，主要因素還是看你鋪位的房租。貸款做便利店，有一定的風險，因為便利店不是暴利行業，是一個長期投資項目，且投資回報率比較低，貸款做的話，就怕出現競爭或其他不確定因素，造成業績下滑，到時候比較尷尬。

2、便利店的單店產出差異很大，80%還是看地理位置吧，所以要說凈利潤，從虧本到賺2萬/月都有，這個不太好說，連鎖就是靠規模，其實每家店的利潤並不會很大。比較多的是賺個3000-5000，當然這還至少包括一名店長或員工是自己家人。

3、便利店的選址是便利店成功的關鍵。為什麼便利店能成功，就是因為方便。所以選址的時候要遵循以下原則：第一，一定要到流動人口多的地方開店，最好的是醫院的住院部，其次是寫字樓附近、娛樂場所、學校門口、交通站點等等，居民區附近盡量避免；第二，選址要注意人流的動線，就是走過這家店的人，都是從哪個方向來的，在這個方向里有沒有競爭或潛在競爭，最好的位置是路口附近或轉角處；第三就是風水啦，比如店的朝向、店鋪的內部結構等，這個不細談了。

4、24小時真有吸引力嗎？我的回答：不一定是。是否24小時，要看你的商圈位置，有些地方並不適合24小時，但是有些地方24小時都很熱鬧，這就一定要開通宵。另外，商品結構也決定了你能不能開24小時，晚上和白天的消費是不一樣的，有些東西只有晚上賣的好，不信你去周邊的店看看。作為顧客，有時候你是他在應急時唯一的選擇，所以一般晚間的銷售毛利會比白天高很多。

5、杭州可的幾乎所有的店我都去過。為什麼他能在大超市旁生存，原因很簡單，差異化競爭。商品差異化，服務差異化，突出方便和快捷，就夠了。你有沒有在可的交過公用事業費，有沒有買過手機充值卡，那些串串和冰過的飲料你發現沒有，他們都是中型或大型超市沒辦法做的。甚至安全套。。。。。。。當然品牌也很重要，因為有了品牌，就會有一定的忠實客戶。

6、便利店如果從單店角度看，銷售無非5大塊內容。第一，煙，15%左右的利潤率；第二，即食食品，35%-40%的利潤率；第三，飲料，30%左右利潤（夏天價格提高）；第四，糖果、方便的包裝食品30%左右；第五，避孕套等方便的非食品，30%左右的利潤率。當然，其他還有很多東西，不過有很多都是服務性質的，沒有什麼利潤，但是可以吸引人氣。目標客戶一定是那些對價格不敏感的人，也就是說，你把某些商品價格調到市場價的1.5倍，都會有人買，這個定位就對了，哈哈。

最後你問題補充的想法，我覺得沒那麼簡單，現在開店已經不是傳統夫妻老婆店的概念，所以我的建議是你不參與店面的管理，你老婆先看店，同時招聘或培養一個店長，之後你老婆撤出管理，你要的是做一個小事業，不是解決自家的就業問題，所以別弄的太小家子氣。