❶ 國內咨詢公司前三甲是和君、北縱和中大咨詢不
個人認為還是可以這么說的。這三家都是綜合性管理咨詢集團，規模體量很大，涉及行業領域也很廣。咨詢公司說到底還是要依靠顧問團隊給客戶提供智力服務，所以顧問人數可以作為一個重要判斷標准。
和君號稱千人隊伍，北大縱橫和中大咨詢都是超600人的團隊。不過其中也有些不同，和君、北縱都是加盟掛靠制，合夥人帶團隊加盟做項目；而中大咨詢是總部直營制，所有團隊、資源、項目都由集團總部統一規劃，質量相對更有保障。
❷ 想做高考志願填報咨詢公司，市面上這么多加盟機構不知道怎麼選擇，請高人指點一二，有懸賞哦~
這個怎麼說呢，我感覺一樓說得很好，不一定必須加盟，這方面知識本身不難，就是入門難，如果能自學成才就自己做，沒必要加盟。現在是信息爆發的年代，在網上學志願填報也未嘗不可，悟性好的也學個八九不離十。
但是有幾個問題要考慮——准確度！填報質量！
首先，無論加盟與否，准確度是第一位，安全第一嘛~
其次， 填報質量決定了考生的人生軌跡，如何幫助考生填報既喜歡又學得好的專業這才是關鍵。
下個危機：大多數人的高考一生只有一次，倘若咱們作為咨詢機構基礎不夠扎實，出現了掉檔問題，後果不堪設想。輕者賠錢了之，重者可能就要關門了。
帶著上面兩個點，咱們再審視一下自己的能力和水平，我想現在可能就自己有判斷了。自己行、自己干。否則就加盟。
❸ 我加盟了一家咨詢公司，現在和總部發生糾紛，但是我們當初簽署的合同對方和我都丟失了，那怎麼處理糾紛呢
加盟公司，往往都是有格式合同的。可以參照加盟公司與其他加盟商之間的合同；
如果沒有格式合同，那麼根據你們之間的實際履行的內容，有實際履行的按實際履行，沒有實際履行的按照沒有約定來對待。
❹ 管理咨詢公司是怎麼賺錢的
僅供參考：
品牌時代，贏利模式和具體定位決定了咨詢公司的發展前景。
咨詢業在中國的發展有十多年了， 早幾年，咨詢公司少，而且，出幾個點子就能夠大賺一筆，現在，咨詢公司如雨後春筍一樣冒出來，於是，關於咨詢公司賺錢難的說法非常流行，咨詢公司到底該怎樣賺錢，其賺錢模式如何？是大家普遍關注的問題。
一、咨詢行業的特點
我們講中國咨詢行業的管理模式和贏利方式之前，先來概括咨詢行業的基本趨勢，我認為管理咨詢行業至少包括管理咨詢和管理培訓兩個方面。其特點主要有5個：
● 快。咨詢行業目前呈現一種快、專、多、高、大的發展趨勢。
● 專。其特點就是專業細分，服務越來越細，比方說一個四星級酒店裡，服務員倒水的差一點把水換錯，流程錯了，這就是我們咨詢行業的商機。在服務業做咨詢，一個小小的領域可以做到一兩千萬的銷售額。
● 多。多就是多方合作，合作現在成為一種趨勢。一個專家，一個顧問，創立一個咨詢公司以後，如果通過自身的復制發展已經非常困難，一定要通過合夥人的方式才能夠做大做強。台灣咨詢公司有一個特點，他們在大陸都做不太大，因為他們大多是以顧問的身份出現。如果希望咨詢企業成功，一定要通過合夥人的方式來整合資源。現在有人做項目，有人做渠道，有人做服務，出現了專業化、流程化的特點。
● 四是大。咨詢業的規模越來越大，影響越來越大，咨詢像傳統產業一樣開始對國民經濟產生影響。以深圳全球通金卡為例，深圳一共有200個全球通金卡會員，我們有一家咨詢公司就有5位。就營業面積來講，像新華信已經達到5000平米左右的規模。
● 五是高。高智慧，高難度，高收入。客戶要求越來越高，項目的難度越來越高，咨詢業的收入越來越高，聽說北京一個教授擁有千萬豪宅，他就是咨詢業的專家。
這就是咨詢業的五大特點。總結一下，咨詢業通過點子時代、解決方案時代，即將進入品牌時代，一些優秀的咨詢公司品牌已經形成。 另外，產品再好贏利模式不好，運作模式不好，你也完全沒有競爭優勢。
、咨詢公司的定位模式
要了解咨詢公司怎樣賺錢，先得了解你想賺怎樣的錢，不是什麼錢都適合賺的。俗話說，狼有狼道，蛇有蛇道，首先得了解咨詢公司的定位。咨詢公司的定位，簡而言之，有以下九種：
● 名校定位。比如北大縱橫、和君創業創辦人都有一定的名校背景。
● 武林定位，賣老闆。這里代表人物有葉茂中、王克等。
● 名門定位，賣東家，名企下海模式。這裡面像胡紅衛、張建國都是華為出來的。理光公司的副總經理，中國人在日本企業做到最高層的管理專家劉承元，都有自己的核心優勢和競爭力。
● 江湖定位，賣絕活。宋新宇從德國回來帶了一套戰略賣了好幾年，這也是一種很好的方式。比如香港的天高公司做服務業顧問做得非常好，你跟他們談了以後沒有人選擇第二家，他們做得非常細，麥當勞、柯達都選擇和他們合作。
● 桃園定位。就是幾個人合夥，大家整合起來，像深圳歐顧得專門做全球通的呼叫中心的顧問服務。
● 水滸定位，賣人頭。合夥人的模式，像新華信。它是一種小老闆大經理的模式，老闆並不是很突出，但是很突出他的經理層，很大、很強、很多。
● 夫妻定位。就是和媒體捆綁，或與協會捆綁。長沙基業常青和MBA講堂的合作非常成功。
● 政府定位，賣背景。就是給政府做咨詢，像綜合開發研究院即中國腦庫側重於政府咨詢。
● ISO9000認證定位，賣苦力。三五十個電話營銷員天天打電話，對客戶進行掃描，5000個電話掃描最後有500個有希望的，業務經理跟進；剩下50個有誠意的，顧問去簽單。這一套也不錯，但是現在的顧問認證行業，價格很低，確實是在賣苦力，非常辛苦。
三、咨詢公司的贏利模式
大家最關心的問題，就是贏利模式的問題，也就是選擇什麼樣模式掙錢的問題，這個贏利模式其他行業的老闆也可以參考學習。 大致來說，咨詢業可分12種贏利模式。
1. 傳教士模式。就是把管理思想作為一種類似宗教的信仰傳播給他的學員，這種模式的代表是匯才公司。他們賣的是信仰，據說每年有上億的銷售額，贏利模式非常成功，2000年，他們的收入就已經達到6000萬。它的另外一個特點是連鎖加盟，在全國各地找加盟商。匯才的培訓有3個階段，每人培訓費2萬多元，現在有上萬學員了。這是一個很奇特的公司，有報紙批判他們：到底是培訓，還是傳銷，或者是宗教？
2. 會員卡模式。會員卡模式是去年興起的非常典型的成功模式，他的代表是深圳的聚成公司。聚成公司通過會員卡模式一年為每家企業提供100次，或者300次的培訓服務，以每年收取卡費兩萬為例，他賣兩千張卡就是4000萬，具體數額不詳，聚成公司的培訓，每一場都八百上千人的規模，發展非常快。
3. 文憑定位。那就是賣公章，他們的優勢是有證書，當然也有培訓，重點是在證書，像很多的認證、資格證書。發證書也很流行，職業經理認證、商業經理人認證也賣了不少錢。
4. 娛樂定位，就像賣游戲。這里的代表是人眾人，通過戶外拓展賺錢。
5. 旅遊模式。就是賣名企，像到海爾考察、格蘭仕考察、溫州考察等。
6. 演出模式。就是賣包裝，最有代表性的是陳安之。把培訓當培訓賣不會掙錢，只能把培訓當成我們客戶需要的某一種產品或服務賣才會贏利。賣包裝有一個特點，成功學老師永遠成功，學生永遠不成功。但是不可否認它的積極作用，給人一些激勵，有人總是很困惑
7. 百貨模式。就是把培訓做成超市的蘿卜白菜來賣，當成保健品來賣。這里的代表就是夢工場，專門賣陳安之的光碟，很快發展起來了。
8. 形象模式。賣個人的魅力、名師的品牌，像余世維、曾仕強教授都是這樣。余世維在長沙基業常青有一次做到了1600人的規模。
9. 關系模式。賣熱鬧，像廣州的益策公司，主辦的南中國人力資源俱樂部、營銷俱樂部，這是南中國李發海搞的一個俱樂部的形式，包括寶潔等上千家的單位都是他們的會員，每次都比較熱鬧，每年的收入也不菲。
10. 洋務模式。賣老外，賣外腦，就是賣外國人的腦袋。像極速動力公司、麥肯特公司都是這一類，但是這個可復制性非常差。大家聽了韋爾奇有沒有收獲？有收獲，收獲就是光聽老外的話暫時也沒有什麼用。
11. 網路模式，賣信息。像中華企管網、中人網等。
12. 高校模式。就是依託一些高校辦EMBA研修班，賣招牌，這種做法也非常成功。依託北大清華的MBA班都發了財。
❺ 中國本土哪些管理咨詢公司做得比較好
1)和君咨詢
於2000年春在北京成立，迄今經歷了十多年風雨，現已經發展成為中國本土規模最大的綜合性咨詢公司。2011年，和君集團正式成立，注冊資本1億元是中國本土咨詢公司之最。
2)北大縱橫
成立於1996年，是國內第一家按照公司法成立的管理咨詢公司。北大縱橫目前已經發展成為年營業額近億元、擁有國內外名校MBA、國內外大型企業中高層管理人員在內的兩百多名正式顧問、九十多位項目經理的大型咨詢企業。
3)中大咨詢
是中國最具實效的咨詢公司，於1993年開展業務，是國內最早一批咨詢機構;經過25年穩健發展，中大咨詢已成為南方最大的管理咨詢公司。不同於加盟掛靠制的和君、北縱，中大咨詢是總部直營制，所有團隊、資源、項目都由集團總部統一規劃。
❻ 中大咨詢公司和其他咨詢公司相比，有什麼優勢嗎
中大咨詢是1993年開展業務，算是國內最早一批咨詢機構。到現在也發展了28年了，是由中大管理學院教授創辦的，理論和實踐水平都很強勢。為客戶提供「咨詢+培訓+IT」整體解決方案，被譽為「中國商界總參謀部」。
咨詢公司說到底還是要依靠顧問團隊給客戶提供智力服務，所以顧問人數可以作為一個重要判斷標准。和君號稱千人隊伍，北大縱橫和中大咨詢都是超600人的團隊。不過和君、北縱都是加盟掛靠制，合夥人帶團隊加盟做項目；而中大咨詢是總部直營制，所有團隊、資源、項目都由集團總部統一規劃，質量相對更有保障。
❼ 我想開一家咨詢管理公司，沒經驗加盟好嗎
咨詢管理公司好像沒有加盟這個形式吧，你要是特別感興趣的話可以進入一間咨詢管理公司去工作
❽ 我現在在一家企業咨詢公司上班，但碰到一個好項目，想加盟開店，可是手頭資金不夠，怎麼辦，有適合我這...
現在很多人都渴望創業，可惜太多的人雖然不乏創業的激情和膽識卻成功者甚少，甚至很多人不知道如何選擇，如何經營，或是苦於沒有資金，那麼這就必須考慮如何實現低成本創業，並且在創業的過程中盡可能的少走彎路，迅速致富，這就要求創業者要善於借勢，借鑒優秀的 公司取長補短
❾ 咨詢加盟問題
<那鉑NaBoo加盟注意事項>投資加盟某些品牌時應該注意哪些問題？
「如有雷同，純屬巧合」這幾句話多出現在電視劇或是電影播放前。現在，再談「雷同」，可不是巧合，是赤裸裸的山寨，就產品而言，淘寶網關鍵詞一搜至少是7位以上的數據可供篩選。
做生意賺錢也是一個道理。在生意圈裡「雷同」被進化成另一個概念：招商加盟。大家用不同的品牌開相似的店賣差異不大的產品。
五花八門的招商加盟項目，大大小小、鋪天蓋地、虛虛實實的加盟網站配合各種新奇特廣告推廣手段，您一定看的眼花繚亂、頭暈目眩吧。不止是對想投資加盟的，就是任何一人看了也得琢磨半天，分析分析裡面的水分。
俗話說360行，行行出狀元，每一個行業都有佼佼者能夠勝出。同品類產品相差不大，品牌之間區隔的是情感訴求、細分市場、賣點提煉的差異化。
除此之外，想加盟的看官們也要好好瞧瞧品牌方所給予的扶持力度在哪。很多的品牌運營方都是首批貨打幾折，免費供多少貨，裝修怎麼報銷，庫存如何退換。。。但是，您有沒有考慮過一個問題，就是做生意是賺錢的，爭取利潤最大化，風險最小化，僅僅以上的條件能保證上面兩點嗎？！說直白點，您加盟的目的不是付著運費倒換著貨來玩。
渠道為王，但是，終端致勝。利潤最大化的手段是讓目標消費者從你手裡拿走產品並心甘情願的掏口袋付錢。真正的力度應該在終端消費者手中，因為他們是付錢增加我們銷售業績的人。所以，想加盟的看官們，真正需要了解的扶持政策應該是針對產品賣點、當地品牌宣傳推廣、營銷策略扶持，而不是被所謂的庫存退貨轉掉注意力。