1. 美貝美媽加盟怎麼樣
美貝美媽就是個垃圾,騙子公司,服務態度差,刪你微信,什麼費用都要你出,誰加盟誰後悔
2. 美貝美媽 後期費用
已經被坑 ,最好不要加盟美貝美媽,水軍太多,一次性把你的錢全收走了,連進貨,運費都要你出,開張派個什麼都不懂的垃圾過來,還要你給報銷吃住車費,想想吧,這是什麼樣的一個公司會黑到這種地步
3. 美貝美媽首次拿貨費是多少
沒有固定費用,可根據自己的喜好進行拿貨。
母嬰店首次拿貨小知識:
1、確保進貨質量
嬰兒用品的使用對象是小寶寶,對產品的質量要求特別高,母嬰店進貨時不一定是要進特別高檔的產品,但一定是要進質量有保證的嬰兒用品。
2、勤進快銷售
對於新開店的客戶、對市場預測不擅長的客戶、資金情況緊張的客戶,就要盡可能的採取勤進快銷原則,這種方式的好處是沒什麼庫存風險,減少了資金壓力。
3、集中采購
一方面是指一次采購中,要采購盡可能多的商品,避免無謂增加采購頻率,另一方面是指盡可能從一個供貨商那裡采購多個品牌和品種的商品,減少供貨商的數量。集中采購可以獲得較低的價格,另外也可以減少出差方面的支出。
4. 美貝美媽加盟需多少錢
開母嬰店要投資多少?如果在一線城市開一家100平米的母嬰店,前期總計投入約40萬左右,產品銷售毛利潤為約50%,經營狀況良好,大概一年就能收回成本。明細費如下:
店鋪租金。母嬰店的租金視城市、地段、定位、面積而定,城市經濟越發達、地段越繁華、定位定位越高端,規模越大,房租肯定就越高。以100平方米的店鋪為鋪為例 。開在一線城市的普通地段,有租大概為2-5萬。
裝修費用。超市童真路線,進行普通裝修,每平方米的裝修費差不多為七八百元。
設備、貨架費用。母嬰店要想順利開業,正常經營,當然還需要購置相關設備,包括收銀機、空調等等,以及必要的貨架,展櫃,同樣100平米大概花費3-5萬元.
首批進貨費。對母嬰店而言,進貨費是一項比較重要且龐大的開支,為了確保市場口碑和穩定的銷量,投資都一定要找准進貨渠道,不能為了貪圖小利而進購些劣質貨。100平米的店,首批進貨費約為10萬元。
員工工資。100平米至少要雇3個員工。人均月工資約4000元.
水電雜費。開母嬰店,投資都還需要承擔一定的水電費用,前期證照辦理費,宣傳物料費,稅費等。這些費用雖然不高,但需要投資者准備好足夠的流動資金。
「美貝美媽(Beauty Baby&Mum)」母嬰連鎖品牌是一個立足中國、走向世界的母嬰用品零售新興連鎖品牌,「美貝美媽(Beauty Baby&Mum)」母嬰加盟連鎖品牌隸屬於湖南省盛美母嬰用品有限公司。根據團隊六年的直營和整店輸出連鎖加盟運作模式的經驗,對母嬰行業進行了為期兩年多的市場調查和專業分析,針對母嬰市場的消費特點和精準定位,應運而生了獨具特色和市場競爭力的母嬰用品連鎖品牌。
5. 開母嬰店加盟好不好 加盟母嬰用品店需要多少錢
現在投資者決定開一家孕嬰店絕對是一個可以長遠發展的投資項目。那麼開一家孕嬰用品店大概需要多少錢?往下看!
一、孕嬰加盟店租金2到3萬
孕嬰加盟店的資金投入最多的就是房租。房租多少跟店鋪面積大小有關、跟店鋪所在城市,商圈也有關。
二、裝修費3到5萬
裝修費也是一筆不小的開支。裝修風格盡量往簡單溫馨,這樣裝修下來3到5萬完全可以做到。
三、設備費用2到2.5萬
一個孕嬰店需要的設備有收銀系統(如果是加盟的話企業一般都會贈送就不需要花錢如美貝美媽)、空調、游泳池、澡盆。
四、首批貨品4-7萬
孕嬰加盟店最重要的部分就是貨品,所以我們的首批貨款絕對是一個大頭。投資者進貨之前盡量先調查好當地的市場情況,多進一些熱銷產品,這樣貨品很快賣出去,資金運轉的快,就可以進新的貨品了。
五、員工費用
這個部分,如果投資者資金不是很夠,店面也不是很大的話,就可以不請員工,由自己看店,售貨。但是如果店鋪比較大的話,就請一到兩位員工,要請那種有工作經驗的,會推銷的老手們。根據當地時時情況給與相應的工資。
六、增值項目1到2萬元
由於孕嬰市場的火爆,也給市場的競爭帶來壓力,所以投資者們需要引進增值項目,增加人氣,增加收益。
總結來看,開一個標准孕嬰加盟店大概要花費在16萬元左右。當然,並不是所有孕嬰店都能一概而論的,孕嬰店也要分面積大小,孕嬰店的位置也都有不同的標准,所以投資一個孕嬰店之前一定要充分考慮當地情況,要讓每一分錢都花到對的地方。
6. 線城市開一家母嬰加盟店需要多少錢
8萬起步
美貝美媽
再送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
7. 加盟母嬰店費用要多少 加盟費到底要不要交
很多都不需要加盟費了的。找不需要的啊 列如:美貝美媽
送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
8. 母嬰店加盟:美貝美媽這個品牌怎麼樣
不錯的品牌!~
嬰幼行業十句話
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)
五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!