嘉麗士加盟費

① 嘉麗士漆和立邦漆哪個好

關於這點，只能說是見仁見智了，現在塗料質量區域同質化，現在更多的打的是價格戰、品牌戰、甚至是上演搶糧搶錢搶地盤的好戲，每個產品能上升到品牌這個地步都是有過硬的實力，無論是立邦還是嘉麗士，在市場上都是能站穩腳跟的，只不過大家的生存方式不一樣。
所以呢，我建議你還是聽聽自己的聲音，你是想要一種心安理得呢？還是做一個精明的消費者，因為眾所周知立邦是大品牌，推廣費用投入多，仿冒品也多，要是能買到真品，當然裝修能心安理得，花多點錢無所謂，但是你細心對比就能發現，嘉麗士這個產品其實是非常不錯的，本土產品，更加知道國人的裝修習慣和需求，而且更多的是把費用和精力都投入到顧客讓利中，以及後期的服務跟蹤，這是大品牌無法比擬的，因為過高的推廣費用已經不允許他們再花錢去做細致的跟蹤和服務。
當然選擇權在你手中，不過，我個人建議你選擇嘉麗士，做一個精明的消費者。

② 油漆塗料招商加盟

建議您了解一下水性硅藻泥，也是塗料的一種，是一種新型的環保塗料，美觀環保，公司還有扶持，會帶來好的收益的。

③ 嘉麗士的品牌創業之路

1995年底，他僅靠在澳洲打工時掙下的一點血汗錢創辦了佛山市美塗士塗料實業有限公司，次年7月，成立佛山市嘉麗士化工有限公司，之後建立3A、歐王等品牌，憑著幾個攪拌釜白手起家，15年時間，一個名不見經傳的小塗料廠發展成了國內十強之一的塗料企業，形成了集牆體塗料、木器裝修漆、傢具漆、地坪塗料、金屬塗料、膠粘劑等化工原料的研發、生產、營銷為一體的技術密集型大型企業。企業資產由建廠初期的50萬元發展成今天的10億元，增長了整整2000倍！
此何人也？廣東商學院建校20周年來最為優秀的畢業生之一周偉建。他成功的秘訣何在？尋著這位並沒有什麼「來頭」和背景的企業英雄的足跡，我們得出了這樣的結論：周偉建的成功都與神奇的「三」字結下了深深的不解之緣。
三年塑造出嘉麗士不平凡的創業之路，經歷了三個階段，而每一個階段都正好用了三年時間。 1994年周偉建獲取工商管理碩士學位從澳洲留學回國後，在1995年——1998年期間注冊成立了美塗士、嘉麗士、3A等公司。他高瞻遠矚，專門從英國聘請了5名化工塗料專家，在全國6所理工大學、工科院校招聘了十多名優秀應屆畢業生做助理工程師，引進了一批國內一流的制漆設備，開始了艱辛的創業之路。
創業之初並不樂觀。1996年中國的經濟大環境很差，塗料市場競爭格局已初步形成：國內外一些老牌產品占據著全國主要市場，廣東塗料業如雨後春筍，從其它塗料廠分化出來的一些小廠、新廠也紛紛開辦，上塗料的企業已經很多了，而他只是個後來者。這時妻子勸他說：「你要考慮清楚啊，這一步邁出去，可能使你多年的辛苦付之東流……」 前路茫茫，他何嘗不知道？但辦企業是他多年的理想。經過深思熟慮，周偉建使出了兩招殺手鐧：一是親自掛帥到各地跑市場，足跡踏遍全國26個省和直轄市，終於用半年時間在全國各主要城市鋪開了營銷網路；二是為國內外專家創造最好的技術研究條件，與技術骨幹一起，刻苦攻關，成功開發出「雙組分聚酯裝修漆」，攻克了傳統三組分油漆配比復雜、易產生漆病的難題，提高了施工速度和裝修質量，受到了廣大用戶的歡迎。1996年，公司在同行中創造了當年投產當年盈利的奇跡。 1997年新年一過，周偉建就大刀闊斧地擴大生產規模：從國外引進了8條國內一流的生產線，配備了36台先進設備，技術工人增至200餘名，新增高級營銷人員45人，擴充廠房、倉庫面積1200平方米。並成立佛山市嘉麗士化工有限公司，且提出「嘉麗士真心為您，給你一個五星級的家」的高端廣告語，新產品開發方面，當年推向市場的有超硬特亮清1號金剛水晶透明膩子、絲綢乳膠漆等一系列新款產品，滿足了色彩變化和個性化裝修的要求，使公司在廣東500多家注冊塗料企業中的實力排名中一躍成為第8位。
與此同時，周偉建進一步拓展市場：由原來基本上只做一級市場（即省會城市），果斷地發展到將營銷網路覆蓋到二級市場（即地級城市），使嘉麗士產品的全國市場佔有率和指名購買率也相應地提高了一成。1998年7月，得知人民大會堂將要進行全面裝修的消息後，周偉建立即帶上產品參加了投標。在公開招標的56家國內外知名塗料企業中，清華大學、中國塗料協會、中國建設部的30多名化工專家通過詳盡地測試比較和篩選，最後決定用嘉麗士乳膠漆作為人民大會堂的翻新裝修用漆。1999年3月9日，《人民日報》還以《高手競標決出個嘉麗士》為題對此進行了專門報道，使嘉麗士一夜間更加聲名鵲起。 2000年，周偉建與國內外8家著名的化工集團、科研單位、理工院校建立了技術合作關系，並多次聘請知名專家到公司進行技術指導，接待歐洲和東南亞考察團十餘次。公司的發展一日千里，員工已迅速發展至近千人，其中各類中高級管理人員200餘人，管理人員中本科以上文化程度佔78%。他又征地100餘畝，新建了廠房、倉庫、技術研發大樓、寫字樓、外籍專家樓、員工宿舍、食堂、露天暴曬試驗場等設施，各職能部門均實現了辦公電腦化，開通了國際互聯網，使公司的生產能力、技術研發能力和員工業余文化大大增加和豐富。在全國形成了上千個代理經銷商，3600個旗艦店、展示中心和各類一級、二級形象店、加盟店等零售網點的營銷網路，使嘉麗士在全國市場的知名度和市場佔有率邁上了一個新台階。
在周偉建的帶領下，嘉麗士依託優質的產品、良好的服務和強大的營銷手段，得到了全國多家權威機構的認可，先後獲得了消費者信得過產品、中華綠色環保產品獎、中國環境標志產品、住宅建設推薦產品、中國Ⅲ型環境標志產品、廣東省名牌產品等榮譽稱號。嘉麗士產品先後被北京人民大會堂、珠海拱北海關聯檢大樓、成都杜甫草堂、山東泉城廣場、博鰲亞洲經濟會議論壇客戶樓、西昌衛星發射中心等知名建築選用，被一些著名塗裝公司和建築設計院指定為專用品牌。
創業「三」字經：儉、勤、先
儉。在民營企業圈，周偉建可謂國內當之無愧的塗料巨頭，絲毫不比國外塗料大鱷遜色。事業有成了，個人財富也很豐富了，但周偉建依然如故，公司里的復印紙、列印紙到現在還是兩面用的，早幾年創業的時候，他更是把火車卧鋪當旅館，為的就是節省一些住店的費用。
在周偉建的人生經歷中，節儉是因為已經成了習慣。爺爺是「走資派」，父母是民辦教師，家境貧窮，兄弟又多，生活比較艱難，因為自己是兄弟中最小的還差點被送給別人。在公司，有些員工曾抱怨說周偉建太小氣了，說他有時連幾毛錢都斤斤計較。但周偉建知道，掙錢如針挑土，用錢如水沖沙，民營企業的錢全是憑自己的血汗一分一分積累起來的，如果花錢也像某些企業一樣大手大腳，企業如何積累原始資本發展壯大？不是捨不得花，而是要把錢用到刀刃上。
勤。勤思、勤干、勤學。在廣東商學院，周偉建是黨員、優秀學生、學生會主席，拿著一等獎學金，別人十分羨慕，未來不可限量，但他還是按捺不住，沒有畢業就出走了，當時很多人都不能理解，親朋好友無不為之惋惜。澳洲三年，是周偉建成長最快、感受最深的三年。出去時他向香港的姨媽借了5萬港幣，到了澳洲只有三個想法，讀書、還錢，闖出一片屬於自己的天地。他邊上學邊打工，前後打過20多份工，裝修工、泥水工、農場工人、保安等都干過。澳洲的公共交通不發達，經常打工到深夜沒有車回去了，就在火車站站台甚至是橋下睡上一夜，第二天一早又趕回學校。如今公司已經發展得相當不錯了，但周偉建的勤學精神反而更強了。為適應企業的全球化發展趨勢，他每天堅持學習英語一個小時，晚上堅持看兩個小時的書，看一個小時的錄像，連春節時的大年三十、初一都是在自己的書房度過的。他時常告誡自己：「成功的人都是一周工作七天，一天工作二十四小時。」
先。敢為人先，先人一步。周偉建的營銷思路總是既能與時代脈搏合拍，又能從規律認識的高度預見行業未來發展態勢。順德的傢具廠很多，很多同行都以做傢具漆起家，但周偉建首先推廣的卻是裝修漆，當時市場上除了幾家體制和營銷比較落後的國營企業外，很少有人做這個產品。當同行逐步意識到裝修漆市場的龐大准備跟進時，周偉建已經建立了健全的營銷網路；早在許多廠家還在大談特談油漆超市好處的時候，周偉建已將油漆專賣店一夜之間在全國鋪開；當其它廠家意識到專賣店的優勢而跟風效仿的時候，他又將銷售通路向各大城市的住宅小區滲透；等其它廠家回過神來跑小區推廣時，嘉麗士已在許多小區占據著絕對優勢；當眾多廠家將大部分精力用於小區推廣時，他又開始大規模地向裝飾公司、傢具廠進軍……成功秘訣就是「永遠比同行快半拍」。
三年不曾鳴，一鳴驚天。
2003年開始，周偉建更是先行一步，在行業內率先提出「三年內爭做行業前三」的口號，開始腳踏實地地實施嘉麗士的二次創業計劃。他先後聘請了中國整合營銷傳播導入者張彬、中國首屆營銷金鼎獎獲得者汪光武、中國首席精細管理工程倡導者劉先明做嘉麗士的常年顧問，並行之有效地實施了許多整合營銷用品牌傳播措施，有力地保障了嘉麗士的整體營銷水平超出了同行。2005年，周偉健提出行業首創的《基本法》，並建立美塗士、嘉麗士、3A、傢具漆等事業部利潤中心，且將美塗士定位為「健康才是贏道理」，嘉麗士定位為「塗料行業高端品牌」，3A定位為環保品牌，各事業部獨立運作。2008年，金融海嘯迎風而至，而周偉健並沒有退縮，反而迎風飛揚，先後聘請蔣雯麗擔任美塗士健康品牌代言人，三科影後李冰冰擔任嘉麗士尊貴品牌代言人，並實現翻倍增長逆市飄紅的大好局勢。回顧周偉建的人生經歷和創業階段，基本都以三年為一個坎，這或許是巧合，但也緣於他對「三」字情有獨鍾。
周偉建有一句話，「三年不鳴，一鳴驚人」。以三年為階段，每三年上一個大台階。從初中開始他就有這個想法，三年，就要變一變。初一考進順德一中就為初三定了目標，要以全市第一的成績考進高中，三年少語，一鳴驚人，初三考了個全順德第二名。大學本科周偉建讀的是廣東商學院，學企業管理三年，也是在第三年還沒有畢業即選擇了去澳洲讀書。在澳大利亞留學三年，學的也是商業管理。在企業管理過程中，周偉建的「三多三少」管理模式也是深入人心。「多感謝！多鼓勵！多培訓！少指責，少埋怨，少批評。」使每一個員工都能獲得發展的空間和成長的機會。在組建公司時，他提出了「3553」原則：要在三年內做到全國前五名，5年內做到全國前3名。
面臨國際塗料巨頭悉數進入中國，在中國市場上競相攻城掠地，國內塗料企業品牌眾多、相互打壓的激烈競爭環境，周偉建深知，作為行業領頭羊之一民營塗料企業的責任。中國是一個地大物博、人口眾多的國家，塗料的需求潛力十分巨大，但中國必須要有自己的塗料品牌，像家電行業的海爾和聯想一樣。為此，他提出了打破洋品牌主導中國塗料市場的神話，三年後他的品牌一定能成為家喻戶曉的國內知名塗料品牌，走到中國品牌前三，占據5%～10%的市場份額。除了將品牌做到中國塗料前三，家喻戶曉之外，周偉建還希望自己能成為中國知名的優秀企業家。他說：「辦企業最重要的對社會的貢獻大小。我是一個平凡的人，我希望帶著平凡的人去創造一個個不平凡的故事。」

④ 我想代理個乳膠漆品牌 三棵樹和嘉麗士哪個好

如果選乳膠漆品牌
三棵樹和嘉麗士之間 選嘉麗士吧

⑤ 想開一個乳膠漆塗料店

想開乳膠漆塗料店可以加盟神舟龍塗料廠家的。
1、具有合法經營資格的法人和自然人；
2、擁有獨立的店面，面積20平方以上；
3、有一定的市場運轉資金；
4、有一定經驗的銷售人員和技術支持人員；
5、有意願、有能力在經銷區域內發展多家二級分銷網點；
6、認同神舟龍公司的經營理念與企業文化，具有長期合作的決心 ；
7、具有良好的職業操守，主動杜絕串貨行為，承諾不經營假冒產品。

⑥ 嘉麗士與立邦相比那個品牌漆好用

這個東西不好說，具體就要看是什麼漆了，乳膠漆和木器漆是不一樣的！
客觀來說，立邦雖然是日本軍工企業，但不可否認的是立邦可以說是中國塗料市場的一個先驅，是他們教會了我們知道用塗料刷牆，但立邦這兩年在走一個彎路。立邦在2007年想把塗料當成快銷品來做，而且當時從康師傅挖了一個團隊過去，但賣塗料跟賣方便麵不一樣，直到去年他們仍在調整。
而嘉麗士呢，作為一個民族品牌的後起之秀，通過強大的市場推廣團隊的開發能力，現在渠道已經遍布全國，對此產品質量是非常打的保證。
相比與立邦用廣告堆起來的品牌知名度，嘉麗士的推廣則更加實際，真正是把費用都用到消費者的身上，終端促銷，後期服務都十分到位，在這樣的依託下，我們再來對比兩個產品的實用性：
1、立邦乳膠漆是不錯的，但是市面上仿冒品比較多，因此購買的風險比較高，而立邦木器漆是不值得推薦的，他們在木器漆這一塊基本上是不行的。
2、嘉麗士的乳膠漆不錯，木器漆一直是王牌，在市場上是處於領先地位的，同時也一直是集團的高端品牌，一直沿用最好的配方，質量很穩定，同時後期服務很到位，三回訪服務已經成為一種口碑。
因此建議你選嘉麗士漆，做一個精明的消費者。

⑦ 想了解下加盟塗料生意需要多少資金

美塗士 ，3A環保漆，嘉麗士，等等品牌都是不錯的，現在基本很少有收加盟費，但有個門店是最基本的要求。

⑧ 想開家塗料加盟店，哪個品牌好，需要多少錢

現在有很多品牌的塗料，現在每一個建材市場的都有上百種的塗料品牌出現，但真正口碑好的塗料品牌往往只有兩三個而已，
2015年被列入中國十大塗料品牌的也並不多例如大家都知道的：
嘉麗士（建築外牆塗料十大品牌，2015十大塗料品牌）
多樂士(一線品牌/牌子,油漆十大品牌)
巴德士（十大品牌油漆塗料，廣東名牌）
3A環保漆（中國十大環保塗料，環保牆面漆品牌）
紫荊花(中國名牌,十大品牌油漆塗料,於1982年的香港)
美塗士(廣東美塗士建材股份有限公司,十大品牌油漆)

⑨ 藝術塗料加盟怎樣的才算好

藝術塗料越來越多，很多家庭都已經在嘗試藝術塗料了。藝術塗料克服了乳膠漆色彩的單一，和牆紙易起泡、翹邊、壽命短的缺點，無毒環保，防水防塵阻燃。嘉麗士藝術塗料通常運用於玄關、電視背景牆、廊柱、吧台、吊頂能產生美麗高雅的效果。