加盟一家家政公司賺錢嗎

1. 家政公司真的不賺錢么

家政公司要賺錢的話，需要注意以下幾點：

1、客戶定位要高，也就是說不要去做低層次客戶。

2、服務收費應比市場價略高，每月營業額要進行分析。

3、可以不斷推出與清潔或家務有關的其他服務，來吸引客戶並提高利率。

4、員工的工作時間應想盡一切辦法提高效率

5、要找到高層次客戶，廣告費用、人員培訓費用都要考慮周全

2. 誰知道現在開個家政公司賺錢嗎

不能一概而論的，任何一個行業中都有盈利的和虧本的，主要看您如何經營。
一、家政公司一般分成兩種，服務型和中介型。
服務型：
員工屬於公司管理和培訓，由公司發工資，服務項目以鍾點工為主； 優勢：統一管理，員工的控制度比較好，客戶服務滿意度較高； 劣勢：1、公司運作需要按照勞動法來實施，運行成本較高，承擔的風險較大；2、員工的積極性並不高，且在非工作時間會去接私活，長時間下去，又會反過來影響到正常工作的效率和質量；3、員工工作時間難以滿負荷，做鍾點的服務，一般每天工作量都不會多於6小時，大部分在4-5小時，這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右，這樣算下來1500元的工資不算低喲。
中介型：
概念就比較簡單，收集大量家政員工的信息資料，然後推薦給客戶，收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。 優勢是：成本低，風險小，利潤可控，不需要花更多時間去搞管理和培訓； 劣勢是：員工隊伍很不穩定，生意的波動也很大，與客戶之間的關系相對較弱。
二、上海市場的分析是，在需求家政的客戶中，有40%業主需要服務型公司，另40%業主需要不住家的保姆，還有20%需要找24小時制的住家保姆。
三、服務型公司，如果要賺錢的話，需要注意以下幾點： 1、客戶定位要高，也就是說不要去做低層次客戶，低層次客戶更願意找中介介紹阿姨去他們家服務，這樣他們可以少支付些服務費用。而相對高端一些的客戶，不太在乎每月多花一兩百元。我個人建議可以多考慮涉外這塊，每月需要對每家客戶的消費額進行評估，原則上低於400元每月的家庭消費者都不作為目標客戶； 2、服務收費應比市場價略高，每月營業額要進行分析，一般的控制是人工成本加社保費用再加一些物料費用不能高於銷售額75%，也就是說25%的毛利率是生存下來的基本保證，如果做不到25%，那關門的結果不可避免； 3、家庭服務內涵很多，你也可以不斷推出與清潔或家務有關的其他服務，來吸引客戶並提高毛利率，我們的經驗是，附加的清潔服務，可以做到40%的毛利率，對整體貢獻度很大； 4、員工的工作時間應想盡一切辦法提高效率，如果無法提高，就要把客戶服務的時間和項目，菜單化，即是每次服務的時間和內容全部制定好，客戶能接受就服務，不能接受就不服務，這樣基本能保證員工穩定的貢獻值。原則上每天實際工作時間不能少於6小時，如果不能做到，寧願少招點工人，員工每月的營業額貢獻不能少於2000元每月； 5、當然，要找到高層次客戶，廣告費用、人員培訓費用甚至與物業打教導的開銷都會提升，這也是要考慮進去的，所以整體毛利率達到35%以上，我建議你可以堅持下去，如果沒辦法做到這個毛利率，那這個生意你只是來玩玩了。
一、保證家政員工的可靠性。盡量到正規公司聘請那些公司化管理的員工（跑了和尚跑不了廟）。
二、保證家政員工的技術性。盡量聘請熟手員工，可有效節省工作時間（省時間就是省費用）。
三、保證家政員工的健康性。盡量聘請具有有效健康證的員工（省心就是省力）。
四、保證家政員工的規范性。盡量聘請經常回公司參加培訓學習的員工（知識也是生產力）。
五、保證家政員工的低齡性。盡量聘請30--45歲范圍內的員工（他們既有社會經驗，也有家庭工作經驗，便於溝通和理解，服務也要開心）。
以往的家政服務就是把委託者介紹出去了事，這樣是不可以的。相比之下，一種新的管理模式在家政行業悄然興起，彌補了中介制帶來的種種漏洞。 家政公司可以實行員工制管理模式。 所謂員工制就是指，家政員是公司員工，外出服務代表公司。具體做法是，公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們為公司員工；公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。活兒由公司來攬，家政員由公司來派，勞務費由公司來收，員工工資由公司來發。這樣家政員不直接與用戶發生法律關系，出了問題都可以找公司解決。 對內：培訓你的員工、規范你的流程、健全你的制度。 對外：需要家政服務的不會是貧民區和有專職清潔的大公司，所以你的眼睛應該盯著中高檔小區和中小公司。和小區物管人員的關系應該可以讓你獲益，而和中小公司的關系可以促進你開拓其職員的家庭需求。 宣傳：互聯網是一個宣傳方式，各報刊的分類廣告也可以考慮，城市各地段的免費張貼欄是你要佔領的高地，業務人員當然必不可少。

3. 開個家政公司掙錢嗎!!

任何一個行業中都有盈利的和虧本的，主要看您如何經營。
一、家政公司一般分成兩種，服務型和中介型。
服務型：
員工屬於公司管理和培訓，由公司發工資，服務項目以鍾點工為主； 優勢：統一管理，員工的控制度比較好，客戶服務滿意度較高； 劣勢：1、公司運作需要按照勞動法來實施，運行成本較高，承擔的風險較大；2、員工的積極性並不高，且在非工作時間會去接私活，長時間下去，又會反過來影響到正常工作的效率和質量；3、員工工作時間難以滿負荷，做鍾點的服務，一般每天工作量都不會多於6小時，大部分在4-5小時，這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右，這樣算下來1500元的工資不算低喲。
中介型：
概念就比較簡單，收集大量家政員工的信息資料，然後推薦給客戶，收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。 優勢是：成本低，風險小，利潤可控，不需要花更多時間去搞管理和培訓； 劣勢是：員工隊伍很不穩定，生意的波動也很大，與客戶之間的關系相對較弱。
二、上海市場的分析是，在需求家政的客戶中，有40%業主需要服務型公司，另40%業主需要不住家的保姆，還有20%需要找24小時制的住家保姆。
三、服務型公司，如果要賺錢的話，需要注意以下幾點： 1、客戶定位要高，也就是說不要去做低層次客害供憤佳蒞簧縫偽俯鐮戶，低層次客戶更願意找中介介紹阿姨去他們家服務，這樣他們可以少支付些服務費用。而相對高端一些的客戶，不太在乎每月多花一兩百元。我個人建議可以多考慮涉外這塊，每月需要對每家客戶的消費額進行評估，原則上低於400元每月的家庭消費者都不作為目標客戶； 2、服務收費應比市場價略高，每月營業額要進行分析，一般的控制是人工成本加社保費用再加一些物料費用不能高於銷售額75%，也就是說25%的毛利率是生存下來的基本保證，如果做不到25%，那關門的結果不可避免； 3、家庭服務內涵很多，你也可以不斷推出與清潔或家務有關的其他服務，來吸引客戶並提高毛利率，我們的經驗是，附加的清潔服務，可以做到40%的毛利率，對整體貢獻度很大； 4、員工的工作時間應想盡一切辦法提高效率，如果無法提高，就要把客戶服務的時間和項目，菜單化，即是每次服務的時間和內容全部制定好，客戶能接受就服務，不能接受就不服務，這樣基本能保證員工穩定的貢獻值。原則上每天實際工作時間不能少於6小時，如果不能做到，寧願少招點工人，員工每月的營業額貢獻不能少於2000元每月； 5、當然，要找到高層次客戶，廣告費用、人員培訓費用甚至與物業打教導的開銷都會提升，這也是要考慮進去的，所以整體毛利率達到35%以上，我建議你可以堅持下去，如果沒辦法做到這個毛利率，那這個生意你只是來玩玩了。
一、保證家政員工的可靠性。盡量到正規公司聘請那些公司化管理的員工（跑了和尚跑不了廟）。
二、保證家政員工的技術性。盡量聘請熟手員工，可有效節省工作時間（省時間就是省費用）。
三、保證家政員工的健康性。盡量聘請具有有效健康證的員工（省心就是省力）。
四、保證家政員工的規范性。盡量聘請經常回公司參加培訓學習的員工（知識也是生產力）。
五、保證家政員工的低齡性。盡量聘請30--45歲范圍內的員工（他們既有社會經驗，也有家庭工作經驗，便於溝通和理解，服務也要開心）。
以往的家政服務就是把委託者介紹出去了事，這樣是不可以的。相比之下，一種新的管理模式在家政行業悄然興起，彌補了中介制帶來的種種漏洞。 家政公司可以實行員工制管理模式。 所謂員工制就是指，家政員是公司員工，外出服務代表公司。具體做法是，公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們為公司員工；公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。活兒由公司來攬，家政員由公司來派，勞務費由公司來收，員工工資由公司來發。這樣家政員不直接與用戶發生法律關系，出了問題都可以找公司解決。 對內：培訓你的員工、規范你的流程、健全你的制度。 對外：需要家政服務的不會是貧民區和有專職清潔的大公司，所以你的眼睛應該盯著中高檔小區和中小公司。和小區物管人員的關系應該可以讓你獲益，而和中小公司的關系可以促進你開拓其職員的家庭需求。 宣傳：互聯網是一個宣傳方式，各報刊的分類廣告也可以考慮，城市各地段的免費張貼欄是你要佔領的高地，業務人員當然必不可少。

4. 開個家政公司賺錢嗎要投資多少錢

不一定吧，你要考察好市場需求，還有同行競爭力度，自身優勢都是需要考察了解很多地方的，一方面不好說，最好還是找那種做過的或者工作過得多了解了解

5. 開個家政公司賺錢嗎要投資多少錢

現在我們所說的家政，一般指家政服務，包括：月嫂、保姆、保潔、護理、小時工、家庭搬遷服務等。隨著人民生活越來越好，家政服務也隨著興起。家政公司一般有服務型、中介型和會員型。服務型員工屬於公司管理和培訓，由公司發工資，服務項目以鍾點工為主；中介型：概念就比較簡單，收集大量家政員工的信息資料，然後推薦給客戶收中介費。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主；會員制家政服務組織（或稱為：綜合型家政服務組織）運作模式既不同於純粹的中介型家政服務組織，又不同於全面管理的員工制家政服務組織，該類運作模式是一種根據不同經濟收入的僱主對家政服務員的需求，利用市場經濟手段對僱主的不同服務需求而採取差異化服務的一種運作模式。但不管是那種，開公司就不是一件簡單的事，除最基本的成本資金（1-2線大城市約在20-30萬左右，3線城市約5-10萬左右）到各項像人工費，水電費，再到店面選址、產品配送、技術培訓、管理與運營、理論與實操等，還需要考慮當地的實際消費水平和人民的需求，需做好准備。

溫馨提示：以上解釋僅供參考，入市有風險，投資需謹慎。您在做任何投資之前，應確保自己完全明白該產品的投資性質和所涉及的風險，詳細了解和謹慎評估產品後，再自身判斷是否參與交易。

應答時間：2020-12-14，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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6. 開一家家政公司掙錢么

開一家家政公司挺掙錢的，家政公司成本比較低，而且現在的人又比較懶，所以家政公司市場比較廣。

本地家政公司提供哪些服務，主要為家庭保潔、家電維修、甲醛檢測治理、管道疏通、除蟎、搬家等綜合性的住宅服務。

在這里品牌並不是最重要的，如果只拿家電維修、水管疏通這樣的業務而言，我們要做的依舊是搶占客戶在發生問題時的第一信息查詢通道。

做生意的技巧：

1、膽大心細

冒險是有代價的。世界上絕沒有萬無一失的賺錢之道。盲目隨大勢，貿然作決定都是不可取的。要避免失敗，就要處處小心，躲開可能碰到的陷阱。

2、借雞下蛋

借錢賺錢，借雞下蛋不丟人。賺錢的機會稍縱即逝，所以當機會來了，你一時又沒有資本時，看準了不妨借錢出擊。死守著有一分錢花一分錢的老觀念將難成大事。

3、動如脫兔

無論在任何時候都要有時間觀念，決定做一件事情以後，行動要迅速，絕不能把今天的事留到明天去做。時間就是金錢，拖沓的作風是賺錢的天敵，行動不敏捷很難適應現代市場的競爭。

7. 開辦家政服務公司賺錢嗎

不能一概而論的，任何一個行業中都有盈利的和虧本的，主要看您如何經營。
辦家政服務公司需要下列條件：
1、要先到工商所申請審批。
2、待手續齊全後，著手公司。
①找場地，地點可以偏僻一點都無所謂，因為租金便宜啊。
②招管理人員，分4個部門，一個是財務經理（管整個公司經費和員工工錢），一個是業務調配經理（負責接收業務並調配員工上門服務），一個是搬家部經理（專門做搬家事務），一個是檢查監督經理（檢查衛生狀況，提高服務質量，保證顧客量）。
③這幾個部門下面根據工作量大小再定辦公室人員數量。
④招廚師，負責員工吃飯問題。
⑤招一名美工，負責廣告等。
一、家政公司一般分成兩種，服務型和中介型。
服務型：
員工屬於公司管理和培訓，由公司發工資，服務項目以鍾點工為主； 優勢：統一管理，員工的控制度比較好，客戶服務滿意度較高； 劣勢：1、公司運作需要按照勞動法來實施，運行成本較高，承擔的風險較大；2、員工的積極性並不高，且在非工作時間會去接私活，長時間下去，又會反過來影響到正常工作的效率和質量；3、員工工作時間難以滿負荷，做鍾點的服務，一般每天工作量都不會多於6小時，大部分在4-5小時，這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右，這樣算下來1500元的工資不算低喲。
中介型：
概念就比較簡單，收集大量家政員工的信息資料，然後推薦給客戶，收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。 優勢是：成本低，風險小，利潤可控，不需要花更多時間去搞管理和培訓； 劣勢是：員工隊伍很不穩定，生意的波動也很大，與客戶之間的關系相對較弱。

8. 開個家政服務公司需要多少資金，

北上廣10萬元起步，二三線城市5萬元起步。家政公司注冊資本：

1、一人有限公司最低注冊資本10萬元人民幣，注冊資本需一次性出資。

2、二人或以上投資注冊的有限公司最低注冊資本3萬元人民幣。

開一家政公司的流程:

1、工商局名稱預核。

2、銀行存注冊資本金，3萬以上。

3、找會計師事務所驗資出報告書。

4、工商局帶上房屋租賃證明，公司章程等文件辦理執照。

5、憑執照回執刻公司印章，法人印章，合同印章，財務印章等。

6、憑執照到地稅，國稅登記，領取稅務登記證。

7、到質量技術監督局領取機構代碼證。

8、銀行開立基本戶。

隨著經濟社會發展的大趨勢，家政服務大眾化將越發凸顯，服務平民化將成為常態，未來服務費用大幅增加的空間並不大；另一方面，家政服務業發展和服務水平的提高需要更多資本介入，需要高素質高技能的人員。

家政的服務內容

1、一般家務：製作家庭便餐、家居保潔、衣物洗滌、園藝等等，以器物的服務為主。

2、看護嬰幼兒：對嬰幼兒的照料、看管。

3、護理老年人：照料、陪護老年人。

4、照顧病人：在家庭或醫院照料、看護病人。

5、護理產婦與新生兒：護理產婦與新生兒，亦稱月嫂。

以上內容參考網路-家政公司

9. 想知道開一家家政公司賺錢嗎

想知道開一家家政公司賺錢嗎？這個應該是很賺錢的，但是這就是看你的能力了，你如果有那個腦筋的話，你用那個資金，你必須得還得有能力，還必須還的得就是各方面的考慮到周導這才能掙錢

10. 開一家家政公司掙錢么

不能一概而論的，任何一個行業中都有盈利的和虧本的，主要看您如何經營。