Ⅰ 在重慶，想開個便利店，是做個人品牌，還是加盟好呢
這年頭，個人開店不太容易，還是去加盟吧， 美家頌便利店就不錯，做了二十多年了，各方面都比較成熟，也歡迎合作夥伴。 進入美家頌官網進行留言
Ⅱ 加盟一個美好10分便利店需要多少錢
開店的目的無非是為了賺取利潤，所以在未開店之前，應對店內的硬體設備投資及所需資金量、建設裝潢時間、日常流動資金量及籌集方式、各項商品的利潤和經營費用等諸多事項加以深刻的了解和把握。只有在充分的准備下，才能增加便利店開設的成功率。
1 、硬體設備投資
在便利店的籌備初期，硬體設備投資需要較大的資金量。店主需要從財務的角度上對其進行認真的分析和論證。便利店的硬體設備主要包括基礎設施和經營設施。
（ 1 ）基礎設施部分
① 裝潢：在便利店的裝潢設計上，店主首要考慮的是商店定位的客戶群體。便利店要滿足消費者一次性購足商品的需求，店內營業面積則至少要在 50 平方米以上。在店內裝飾方面，要盡可能地大眾化，以滿足多數消費者的喜好。
② 冰箱：冰箱在便利店是一項非常重要的基礎設備。目前主要冰箱有冷藏和冷凍兩種，店主選擇何種類型的冰箱要結合附近商圈的客戶結構而定。如果周圍的顧客流動性較大或青少年的比重較高的話，就要考慮多增加冷藏冰箱；如果周圍的住宅密集，就要多增加冷凍冰箱。
③ 空調：通過空調調節室內溫度，能使客戶在店內停留較長時間而購買較多的商品。便利店內用的空調主要為吸頂式空調和直立式空調。吸頂式空調優點是不佔用地面空間，店內商品貨架可以增加，營業額就可以提升，缺點是價格較高，對房屋層高要求高。直立式空調價格相對便宜，但需要佔用一定的地面空間，如果店面不大，有時還會影響貨架的布置。一般 50 平方米的店面需要至少 2 台直立式的空調。
④ 水電：水電在店內的所有工程中，最為復雜，工程質量要求也最高。在施工期間，從配線、拉管、裝開關箱、送照明電、給水與排水、消防安全等，所有過程和材料的品質都需要嚴格要求，而使整個店能達到安全、美觀、使用的標准。
⑤ 貨架：便利店貨架的功能是陳列商品，讓消費者在店內很容易找到所需的商品。貨架的組合有單面架、雙面架、前護網、側護網和背網等。
⑥ 招牌：消費者選擇進入店內的原因中，招牌的亮度與色調是其中之一。因此在招牌的設計與裝置時，要考慮其色澤是否能被消費者所接受，位置是否明顯，亮度是否明亮等。
（ 2 ）經營設施部分
① 冷凍碳酸飲料機：青少年較喜愛碳酸飲料，其毛利高，資金周轉快，因此只要是以青少年為主的商圈，都可以考慮購買。
② 咖啡吧：是熱食的商品，在冬天飲料普遍銷售不佳時，咖啡吧所提供的商品可以提升商店的經營業績。
③ 微波爐：有利於消費形態的改變，使速食產品能提供消費者衛生快速的服務，可以節省客戶許多時間。
④ 收銀機：提供店主經營管理每天的現金收入，一般一家店最好購置兩台，一台用於日常運作，一台則用以備用。
⑤ 熱狗機：目前很多便利店都使用這種經營設備，所提供的商品主要是針對青少年。
在經營設施方面，如果商圈內青少年人潮不是很多，店主可考慮不購買碳酸飲料機，如此可以節省一筆投資費用。而咖啡機和咖啡吧，店主也可任選其一，不需兩種都購買。除了以上所提到的基礎設施和經營設備以外，店主如再增加設備，則費用要再加入計算。
2 、經營費用部分
由於競爭越來越激烈，使便利店的營業額一直無法提升，但經營費用卻會逐年增加，在此情況下，店主對店的管理費用必須嚴格控制，才能不至於因費用的增加而使經營效益下降，造成投資成本回收期的延長。一般經營費用可分為固定費用和變動費用。
（ 1 ）固定費用
① 人事費用：如工資、資金、加班費、福利金等。
② 設備費用：如裝潢、經營設備折舊、租金、保險費等。
③ 維持費用：如水電費、消耗品費、事務費、工雜費等。
（ 2 ）變動費用
主要包括廣告宣傳費、修理費、盤損、營業稅等。
便利店的經營費用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其經營總費用與銷售額相比，要控制在 18% 以內才算可以。這其中房屋租金、人事費用、水電費和設備折舊佔有相當重要的比例。在控制經營費用時，店主一般應注意以下六條原則：① 店員薪資總額不要超過總經營費用的一半，即薪資總額除以總費用小於 50% 。
② 人事費用與銷售總額相比應小於 7% 。
③ 總費用與銷售總額之比要控制在 18% 以內。
④ 總費用與銷售毛利相比要維持在 80% 以內。
⑤ 固定費用占總費用之比應在 85% 以上。
⑥ 變動費用占總費用的比例應小於 15% 。
便利店經營必須遵循上述六項原則，才能達成其經營效益，使店主獲得合理的利潤。
3 、開店資金籌備與運用
在決定經營便利店時，除了對硬體設備、商品毛利、經營費用、損益平衡要充分了解外，對開店的資金籌措及運用也要有詳細的規劃。在資金籌備方面，如果有足夠的資金，就可以獨資經營，若資金不足，可以運用很多方法解決，例如找合作夥伴合資、向銀行貸款或向親友借款等，都可以充分利用。
在籌備足夠的資金後，首先要有詳細的資金運用計劃書，而資金運用計劃書可能隨著用地計劃與建設計劃的變更而發生變動。但資金運用的數值是開店計劃實施上的目標數值，因此在實際籌建時，應力求朝向既定的目標進行，以免造成太大的出入，而影響資金的使用效率，對於籌建中各項難以預測的突發事件，在開始計劃時，也要考慮臨時應變措施的准備。
資金運用計劃大致可分成收支計劃、利益分配計劃和資金計劃三部分。其中值得注意的是，開店前可能需要大量的資金，而在開店後收支的情況對資金的運用也有很大的關系，所以對於經營環境、行業動向、資金計劃和公司的經營能力等，在從事收支、資金計劃書時均要多方面地、慎重地擬訂計劃書。此外，開店後 5 年甚至 10 年的中、長期計劃，也有必要列入整體方案的考慮。
（ 1 ）收支計劃
營業額估算：對於開店之後第一個年度的營業額，可以依照市場調查、商店位置條件、經營能力與同業之比較而加以估算。第二年以後則可根據宏觀經濟情況和居民的消費支出情況，結合商店的年度增長情況予以估算。若中途有改擴建計劃時，在對營業額的估算時要將其考慮在內。
經營支出計算：依據經營的需要，費用支出可分為變動費用和固定費用。變動費用是依照營業額的高低比例來確定的，比如營業稅等。固定費用則包括人事費用、水電費和各項管理費等，固定費用內也有部分與營業額高低相關聯的費用。對於固定資產折舊的提取和開辦費用的攤銷，也應計入經營費用。
（ 2 ）利益分配計劃
公司的利益分配，除了交納各項稅收外，可以依照有關財務規定提取公積金，或是作為紅利分配給股東。
（ 3 ）資金計劃
資金計劃可以分為資金使用計劃和資金調配計劃。
資金使用計劃包括開店前的計劃及開店後的計劃，開店前資金使用計劃包括土地租憑費用、裝潢費用、設備投資、商品費用及加盟資金等。開店後的資金使用計劃則包括經營運轉費用、商品周轉費、維修費用等。在資金的使用計劃上，必須針對各項費用使用的必需時期、金額、內容等做明確的劃分。
資金調配計劃也包括開店前計劃和開店後計劃。開店前調配計劃是配合開店前資金的使用需要而准備的。若能調配得當，對於投資成本的降低很有幫助。開店後的調配計劃是配合營業活動的實際情況，使企業在扣除經營費用、折舊等費用後的剩餘資金得到靈活的運用。
如何籌備與運用資金，每位經營者都應該深入了解。只要能把握以上所提到的要點，慎重地執行，就一定能順利完成開店的目標
Ⅲ 加盟便利店需要什麼條件
加盟便利店需要什麼條件？只有能選擇一個好的生活超市品牌加盟就可以了，針對首次想要加盟的創業者，或者對便利小超市店沒有什麼概念的創業者而言，選擇加盟方式比較好，因為能省掉很多麻煩，是放棄收益減少風險，開店前期上手沒那麼糟心即使最終失敗了，就或用學費買經歷了。單干方式的話，就建議是有充足經歷的人來做。或許開小超市便利店是加盟的好點，因為自己畢竟沒有多少經歷，不清楚這些行業的市場行情，而有的公司總部裡面有很多優秀的人才，專業的人員具體指導和培訓大家，加盟之後更快的跟進好開店的每一步實現盈利。眾多的消費群體和廣闊的行業前景，所以加盟開超市便利店的朋友要充分考慮好了。希望以上的回答介紹能幫到大家！
Ⅳ 開全家二十四小時便利店要投多少錢
1．經營費用
由於競爭越來越激烈，使便利店的營業額一直無法提升，但經營費用卻會逐年增加，在此情況下，店主對店的管理費用必須嚴格控制，才能不至於因費用的增加而使經營效益下降，造成投資成本回收期的延長。一般經營費用可分為固定費用和變動費用。
（1）固定費用
①人事費用：如工資、資金、加班費、福利金等。
②設備費用：如裝潢、經營設備折舊、租金、保險費等。
③維持費用：如水電費、消耗品費、事務費、工雜費等。
（2）變動費用
主要包括廣告宣傳費、修理費、盤損、營業稅等。
便利店的經營費用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其經營總費用與銷售額相比，要控制在18%以內才算可以。這其中房屋租金、人事費用、水電費和設備折舊佔有相當重要的比例。在控制經營費用時，店主一般應注意以下六條原則：
①店員薪資總額不要超過總經營費用的一半，即薪資總額除以總費用小於50%。
②人事費用與銷售總額相比應小於7%。
③總費用與銷售總額之比要控制在18%以內。
④總費用與銷售毛利相比要維持在80%以內。
⑤固定費用占總費用之比應在85%以上。
⑥變動費用占總費用的比例應小於15%。
便利店經營必須遵循上述六項原則，才能達成其經營效益，使店主獲得合理的利潤。
2．設備設施投資
在便利店的籌備初期，硬體設備投資需要較大的資金。店主需要從財務的角度上對其進行認真的分析和論證，確保便利店投資成功。便利店的投資首選要考慮：便利店的硬體設備主要包括基礎設施和經營設施。
（1）基礎設施
①裝潢：在便利店的裝潢設計上，店主首要考慮的是商店定位的客戶群體。便利店要滿足消費者一次性購足商品的需求，店內營業面積則至少要在50平方米以上。在店內裝飾方面，要盡可能地大眾化，以滿足多數消費者的喜好。
②冰箱：冰箱在便利店是一項非常重要的基礎設備。目前主要冰箱有冷藏和冷凍兩種，店主選擇何種類型的冰箱要結合附近商圈的客戶結構而定。如果周圍的顧客流動性較大或青少年的比重較高的話，就要考慮多增加冷藏冰箱；如果周圍的住宅密集，就要多增加冷凍冰箱。
③空調：通過空調節室內溫度，能使客戶在店內停留時間長感到舒適而購買較多的商品。便利店內用的空調主要為吸頂式空調和直立式空調。吸頂式空調優點是不佔用地面空間，店內商品貨架可以增加，營業額就可以提升，缺點是價格較高，對房屋層高要求高。直立式空調價格相對便宜，但需要佔用一定的地面空間，如果店面不大，有時還會影響貨架的布置。一般50平方米的店面需要至少2台直立式的空調。
④水電：水電在店內的所有工程中，最為復雜，工程質量要求也最高。在施工期間，從配線、拉管、裝開關箱、送照明電、給水與排水、消防安全等，所有過程和材料的品質都需要嚴格要求，而使整個店能達到安全、美觀、使用的標准。
⑤貨架：便利店貨架的功能是陳列商品，讓消費者在店內很容易找到所需的商品。貨架的組合有單面架、雙面架、端頭架、前護網、側護網和背網等。可以充分利用地面的空間，多陳列商品以供客戶選擇。
⑥招牌：消費者選擇進入店內的原因中，招牌的亮度與色調是其中這一。因此在招牌的設計與裝置時，要考慮其色澤是否能被消費者所接受，位置是否明顯，亮度是否明亮等。
（2）經營設施
①冷凍碳酸飲料機：青少年較喜愛碳酸飲料，其毛利高，資金周轉快，因此只要是以青少年為主的商圈，都可以考慮購買。
②咖啡吧：是熱食的商品，在冬天飲料普遍銷售不佳時，咖啡吧所提供的商品可以提升商店的經營業績。
③微波爐：有利於消費形態的改變，使速食產品能提供消費者衛生快速的服務，可以節省客戶許多時間。
④收銀機：提供店主經營管理每天的現金收入，一般一家店最好購置兩台，一台用於日常運作，一台則用以備用。
⑤熱狗機：目前很多便利店都使用這種經營設備，所提供的商品主要是針對青少年。
在經營設施方面，如果商圈內青少年人潮不是很多，店主可考慮不購買碳酸飲料機，如此可以節省一筆投資費用。而咖啡機和咖啡吧，店主也可任選其一，不需兩種都購買。除了以上所提到的基礎設施和經營設備以外，店主如再增加設備，則費用要再加入計算。
3．開店資金籌備與運用
在決定經營便利店時，除了對硬體設備、商品毛利、經營費用、損益平衡要充分了解外，對開店的資金籌措及運用也要有詳細的規劃。在資金籌備方面，如果有足夠的資金，就可以獨資經營，若資金不足，可以運用很多方法解決，例如找合作夥伴合資、向銀行貸款或向親友借款等，都可以充分利用。
在籌備足夠的資金後，首先要有詳細的資金運用計劃書，而資金運用計劃書可能隨著用地計劃與建設計劃的變更而發生變動。但資金運用的數值是開店計劃實施上的目標數值，因此在實際籌建時，應力求朝向既定的目標進行，以免造成太大的出入，而影響資金的使用效率，對於籌建中各項難以預測的突發事件，在開始計劃時，也要考慮臨時應變措施的准備。
資金運用計劃大致可分成收支計劃、利益分配計劃和資金計劃三部分。其中值得注意的是，開店前可能需要大量的資金，而在開店後收支的情況對資金的運用也有很大的關系，所以對於經營環境、行業動向、資金計劃和公司的經營能力等，在從事收支、資金計劃書時均要多方面地、慎重地擬訂計劃書。此外，開店後5年甚至10年的中、長期計劃，也有必要列入整體方案的考慮。
（1）收支計劃
營業額估算：對於開店之後第一個年度的營業額，可以依照市場調查、商店位置條件、經營能力與同業之比較而加以估算。第二年以後則可根據宏觀經濟情況和居民的消費支出情況，結合商店的年度增長情況予以估算。若中途有改擴建計劃時，在對營業額的估算時要將其考慮在內。
經營支出計算：依據經營的需要，費用支出可分為變動費用和固定費用。變動費用是依照營業額的高低比例來確定的，比如營業稅等。固定費用則包括人事費用、水電費和各項管理費等，固定費用內也有部分與營業額高低相關聯的費用。對於固定資產折舊的提取和開辦費用的攤銷，也應計入經營費用。
（2）利益分配計劃
公司的利益分配，除了交納各項稅收外，可以依照有關財務規定提取公積金，或是作為紅利分配給股東。
（3）資金計劃
資金計劃可以分為資金使用計劃和資金調配計劃。
資金使用計劃包括開店前的計劃及開店後的計劃，開店前資金使用計劃包括店面租憑費用、裝潢費用、設備投資、商品費用及加盟資金等。開店後的資金使用計劃則包括經營運轉費用、商品周轉費、維修費用等。在資金的使用計劃上，必須針對各項費用使用的必需時期、金額、內容等做明確的劃分。
資金調配計劃也包括開店前計劃和開店後計劃。開店前調配計劃是配合開店前資金的使用需要而准備的。若能調配得當，對於投資成本的降低很有幫助。開店後的調配計劃是配合營業活動的實際情況，使企業在扣除經營費用、折舊等費用後的剩餘資金得到靈活的運用。
Ⅳ 開個便利店需要多少資金
便利店這個行業你要注意一下，地址應該選在客流量大的地方。二是資金流動大裝修費用等等，還需要合理調配員工的待遇問題三是價格要合理須有特色，才會吸引顧客等等。以及你開始經營後注意的一系列問題，大到店面小到一個小貼碼你都要去考慮。所以，要有一個強大的資金作為後盾，還必須對其有耐心、恆心，以及對競爭的分析！
根據你的處事經驗。我覺得你應該投資市場競爭力小，可塑性強的行業；市場潛力大，有可開發性；見效比較快的行業。既可以讓你很快收回成本，還有豐厚的利潤。例如動漫周邊經營，在國內剛剛興起，市場競爭力小，年輕人是忠實的消費群體，最重要的是有創意，個性，投資小回收快。
24小時便利店，最近廣州市區內也新開了不少，7-11、快客、喜士多、ok、可的……有業內人士告訴記者，一般而言，日本的7-11食品的平均毛利率高達47%，台灣7-11的平均毛利率在達30%左右，美國7-11毛利率平均在40%以上。在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25%左右。
據業內人士介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品的不同，投資一家100平方米的便利店，一般需要資金25萬元左右，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等。如果前期策劃正確，一般能在3年左右...便利店這個行業你要注意一下，地址應該選在客流量大的地方。二是資金流動大裝修費用等等，還需要合理調配員工的待遇問題三是價格要合理須有特色，才會吸引顧客等等。以及你開始經營後注意的一系列問題，大到店面小到一個小貼碼你都要去考慮。所以，要有一個強大的資金作為後盾，還必須對其有耐心、恆心，以及對競爭的分析！
根據你的處事經驗。我覺得你應該投資市場競爭力小，可塑性強的行業；市場潛力大，有可開發性；見效比較快的行業。既可以讓你很快收回成本，還有豐厚的利潤。例如動漫周邊經營，在國內剛剛興起，市場競爭力小，年輕人是忠實的消費群體，最重要的是有創意，個性，投資小回收快。
24小時便利店，最近廣州市區內也新開了不少，7-11、快客、喜士多、ok、可的……有業內人士告訴記者，一般而言，日本的7-11食品的平均毛利率高達47%，台灣7-11的平均毛利率在達30%左右，美國7-11毛利率平均在40%以上。在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25%左右。
據業內人士介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品的不同，投資一家100平方米的便利店，一般需要資金25萬元左右，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等。如果前期策劃正確，一般能在3年左右內收回成本。
Ⅵ 在成都做便利店，加盟那個品牌比較好
黃掌門會員商店讓每一份付出必將有所獲
每一個夢想是夜空中最亮的星，每一份關於夢想的堅持都是一首值得回味的詩。
每一個夢想是初春季節暖暖的風，每一份向著夢想的付出都是一曲值得傳送的曲。
黃掌門會員商店為每一份付出點贊，為每一次選擇喝彩。
一、夢想值得用心經營
夢想在我們眼裡不是名詞，而是動詞，是每一天的執著前行，是每一次的睿智選擇，是每一刻的全情投入，是我們一直以來的經營。
我們站在新零售時代的前沿，所以我們更加接近成功的夢想。我們開啟輕創業的篇章，我們把成功寫成詩篇的結局。因為懂得夢想的珍貴，所以我們用心呵護每一顆理想的種子，我們用全程的參與陪伴成長，我們用全情的投入見證成功。
黃掌門會員商店，是追夢人夢想的搖籃，我們共同的新零售事業從這里成長;是創業者的畫卷，我們攜手描繪的未來畫卷氣壯山河。可愛可敬的黃掌門會員商店客人，你日日夜夜的守護，你歲歲年年的付出，必定見證夢想綻放的時刻。
二、黃掌門會員商店致敬每一份付出
我們懂得每一份付出，都藏著你不曾說出口的辛苦。
我們明白每一份守護，都是你不曾表達的愛。
我們致敬每一位同路前行的夥伴，是你們用心的投入，讓我們的事業蒸蒸日上。
我們致敬每一個創業者的家庭，是你們默默的理解與支持，讓我們的索米客以星星之火，演繹燎原之勢。
我們有太多的敬意，是鮮花與喝彩所不能表達。
黃掌門會員商店，我們以實際回饋，致敬每一份付出。
三、100%的投入 100%的收獲
當你加入黃掌門會員商店的那一天，我們知道你投入了100%的熱誠與勇氣，你帶來了100%的信任與憧憬，與其他品牌零售店不同，黃掌門會員商店把加盟店鋪品牌經營利潤的100%回報給信任我們的人。
100%的收獲，是黃掌門會員商店對創業者的承諾，也是對新零售的信心。
100%的回饋，是黃掌門會員商店對創業者的責任，也是你們對黃掌門的期許。
每一份付出都是值得的，黃掌門會員商店把敬意寫成收益，把謝意變成創業者的滿意。每一份付出必將有所獲，收獲將是你的生活成為了你希望的樣子，是你成為了自己想成為的人。
Ⅶ 想在家的樓下開便利店，天福便利店加盟費用是多少啊
加盟一個連鎖店，費用自然是要電話先咨詢一下商家，
每個連鎖品牌都看自己的市場佔比份額，越知名，加盟費越高；反之亦然。
流程：1.先有意向，做市場考察
2.選地點，繁華商圈還是居民區，要看你的營銷方向；
3.交加盟費，進貨，多數加盟店都是要指定進貨渠道的；
4.辦證件，健康證，營業證、稅務證等等；
5.良辰吉日開業。
6.繁華商圈遵循貨真價實；居民區遵循薄利多銷原則；好好經營，不愁不賺錢。
但我個人覺得，超市是可以不用開加盟店的。
Ⅷ 好吖好便利店不知道怎麼樣加盟好不好
好吖好便利品牌在業界及大眾中樹立了良好的形象，並和大批的供應商建立了良好的合作夥伴關系。好吖好便利品牌知識產權集中體現在：商鋪選址技術、商品管理技術、市場分析、商品采購技術、商業智能技術、現代物流配送技術、門店管理技術等方面。