加盟汽車租賃公司盈利模式都有什麼

A. 汽車租賃最佳合作模式是什麼

營汽車租賃業必須具備以下技術經濟條件： (一)配備汽車不少於20輛，且汽車車輛價值不少於200萬元。租賃汽車應是新車或達到一級技術等級的在用車，並具有齊全有效的車輛行駛證件。 (二)須有不少於汽車車輛價值5％的流動資金。 (三)有固定的經營和辦公場所，停車場面積不少於正常保有租賃汽車投影面積的1.5倍。 (四)有必要的經營機構和相應的管理人員，在經營管理、車輛技術、財務會計等崗位上應分別有一名具有初級及其以上職稱的專業技術人員。 (五)具有法人資格。 請仔細閱讀《汽車租賃業管理暫行規定》

B. 汽車租賃公司掙錢嗎

汽車租賃是指在約定時間內，租賃經營人將租賃汽車（包括載貨汽車和載客汽車）交付承租人使用，不提供駕駛勞務的經營方式。汽車租賃的實質是在將汽車的產權與使用權分開的基礎上，通過出租汽車的使用權而獲取收益的一種經營行為，其出租標的除了實物汽車以外，還包含保證該車輛正常、合法上路行駛的所有手續與相關價值。不同於一般汽車出租業務的是，在租賃期間，承租人自行承擔駕駛職責。汽車租賃業的核心思想是資源共享，服務社會。[1]
分類
按照不同的分類標准，汽車租賃具有不同的分類方法，常見的有按照租賃期長短劃分和按照經營目的劃分兩類。汽車租賃具有租賃期短，租用方便，由出租方提供維修保養等租後服務等特點。中國汽車租賃企業由於經營時間短，規模和實力有限，多採取分散獨立經營的模式，但隨著中國經濟的發展和租賃市場的成長，這種模式難以為顧客提供方便快捷的服務，限制了企業的市場開拓和經營規模的擴大，難以為企業提供持續健康發展的空間。汽車租賃企業在經歷了最初的市場培育之後，經營模式必將走上連鎖經營和與生產廠商合作的道路。
按照租賃期長短劃分
1997年頒布實施的《汽車租賃試點工作暫行管理辦法》中按照租賃期的長短將汽車租賃分為長期租賃和短期租賃。在實際經營中，一般認為15天以下為短期租賃，15～90天為中期租賃，90天以上為長期租賃。
長期租賃，是指租賃企業與用戶簽訂長期（一般以年計算）租賃合同，按長期租賃期間發生的費用（通常包括車輛價格、維修維護費、各種稅費開支、保險費及利息等）扣除預計剩存價值後，按合同月數平均收取租賃費用，並提供汽車功能、稅費、保險、維修及配件等綜合服務的租賃形式。
短期租賃，是指租賃企業根據用戶要求簽訂合同，為用戶提供短期內（一般以小時、日、月計算）的用車服務，收取短期租賃費，解決用戶在租賃期間的各項服務要求的租賃形式。[2]
按照經營目的劃分
汽車租賃按照經營目的劃分為融資租賃和經營租賃。融資租賃是指承租人以取得汽車產品的所有權為目的，經營者則是以租賃的形式實現標的物所有權的轉移，其實質是一種帶有銷售性質的長期租賃業務，一定程度上帶有金融服務的特點。經營性租賃，指承租人以取得汽車產品的使用權為目的，經營者則是通過提供車輛功能、稅費、保險、維修、配件等服務來實現投資收益。

C. 開個汽車租賃服務公司大概能花多少錢

簡單的給你說幾條：
一）首先你要在工商行政管理機關注冊的運輸企業；
（二）注冊資金在一千萬元以上（各地規定不同，這是一線城市標准）
（三）經營管理及人員素質符合市交通運輸主管部門根據《某某城市出租小汽車管理條例》制定並公布的標准和要求；
（四）有足夠的固定停車場、位；
（五）經營者有專門的管理機構，有相應數量的出租小汽車和服務設施。

申請材料
（1）企業工商營業執照正、副本
（2）法定代表人或負責人身份證明、身份證
（3）申請人提供停車場地證明材料
（4）出租小汽車行駛證
(5)營運牌照證書

另外：有的地區還規定公司計程車的數量

以上供你參考下，希望能幫到你

再給你補充下，注冊資金你需要到工商管理部門去詢問 大概三十多萬就可以了

D. 汽車租賃公司怎麼經營

經營的范圍可以有：自駕、配駕、陪練、旅遊等
自駕的風險相對大，因為有丟車的風險，這方面需要下點心；配駕不錯，但是司機要找相對穩重、可靠的；陪練是對新拿到駕照的客戶做練車；旅遊是針對外出玩的客戶做交通工具

E. 汽車租賃公司的成本有哪些

汽車租賃公司屬於服務行業，幾乎大部分支出可以說是費用項目，很難去確定什麼是它的主營業務成本。其實，一個公司的支出進成本還是進費用，對利潤來說都是一樣（一個結果），沒有主營業務成本內容，按理也無什麼大礙。如果你們實在想做主營業務成本，可以將一些每月都發生的、所佔開支比例較大的費用支出如汽車維修費，折舊費作為主營業務成本。具體還是要看你們公司所決定。費用是按用途來確定使用的科目。保險費、維修費、加油費、購買輪胎這類的零件用在自己用的車上，記管理費用。這些如果用在出租的車上，記營業費用科目。

F. 計程車公司的盈利模式是什麼

計程車管理公司是國家事業單位，具體的計程車經營公司是國有企業，計程車擁有人採取掛靠計程車公司的形式運營，公司收取掛靠費，負責日常的管理和信譽保證。還有的計程車公司自己購買一部分計程車輛，承包給個人運營，受阻承包費。這都是計程車公司的盈利模式。

在這個過程，團購網就是一個代銷平台，消費者通過團購平台購買物美價廉的商品，這是團購網站運作中傳統的盈利方式。在市場激烈的環境下，團購(大量購買或者說批發價)讓商家有機會開辟新的營銷戰場，無疑是給商家帶來了新的商機。

(6)加盟汽車租賃公司盈利模式都有什麼擴展閱讀：

盈利模式：

到目前為止，我們所熟知的互聯網公司(或者依託互聯網平台進行營銷的企業)的盈利模式，不外乎下面幾種：

1、大廣告(特指品牌廣告，如新浪、搜狐首頁面、頻道頁面的旗幟、文字廣告，包括欄目冠名等) ；

2、小廣告(特指分類廣告、競價排名廣告、窄告等，如GOOGLE、網路、天下互聯、搜飯網等提供的主要廣告模式)

3、道具，QQ秀(如果大家看過騰訊公司的財報，就會知道通過購買道具、交費會員能取得多大的收入)

4、EC(即E-Commerce通過電子商務取得收入的方法，如淘寶網、ebay、萬網等網站，無論是B2B還是B2C還是C2C，或者提供網路服務，收費方法多種多樣，我們把這些都歸納為EC)

5、在線游戲(盛大、網易推出的游戲產品是典型的案例，還有很多免費的在線游戲也很流行，雖然對於玩家不收費，但是其中的特殊道具購買、晉級均可進行收費;其中的場景還可以賣給相關企業取得收入)。

G. 汽車租賃公司怎樣經營

1、成本控制的基本工作程序：
① 市場意識： 企業內部任何部門都緊貼市場而運作，了解需求、靈活反應、快捷應對。 ② 效率意識：企業車輛資源配置、管理方式都應體現合理、高效的原則，人盡其才、物盡其用。
③ 服務意識：服務無處不在。服務對我們而言是實實在在的產品。以最短的時間、最大限度地滿足用戶的需要是我們的基本信念。
④ 質量意識：用戶最關心的是「安全」，要求最多的是「細節」，嚴謹的細節管理，確保向客戶提供優質可靠的服務是我們一切工作的基礎。
⑤ 科技意識：我們用現代化的科技軟體進行車輛調度管理，確保東順達站在服務、科技、和諧發展的前沿。 2、收益管理
① 一種可以提高汽車租賃經營效益的新管理技術效益管理的用途和效果，任何一個租賃公司，都不會僵化的執行一成不變的價格標准，好比車輛狀況相近的桑塔納，對客戶甲租金是4500元/月，對客戶乙租金是4000元/月，對客戶丙租金可能是3500元/月。這種對同一車型實行不同，甚至差別較大的定價辦法，十分普遍。但如何做到「魚與熊掌兼得」，即保住某些肯付高租金的客戶，又可以盡可能的以低租金對某些客戶的誘惑，提高出租率增加租金收入，通過不同租金的組合，獲得最佳收益哪?這就是收益管理要解決的問題。
② 收益管理是一種用於制訂最佳定價方針的手段，而最佳定價方針能夠使銷售或服務產生最大利潤。收益管理亦稱「效益管理」或「實時定價」，它主要通過建立實時預測模型和對以市場細分為基礎的需求行為分析，確定最佳的銷售或服務價格。
③ 在價格不變的前題下通常可以用額外贈送的辦法吸引客戶，贈送的部分最高可達總值的20%。這是營銷最直接的手段，及提高公司知名度，租賃公司的老闆都不會願意看到出現「庫存」車子在停車場上，租賃公司似乎沒有「惜售」這個詞彙。與記提折舊、保險費等固定成本相比，汽車租賃的運營費用如員工工資、維修費用非常少。既車輛出租時比停駛時只增加很少的成本，但卻可創造收益。所以有時租賃企業會認為，與其讓車輛停駛停駛，不如以低廉的價格出租 。 3、成本核算標准：
確定這些標準的方法，大致有三種： (1)計劃指標分解法。 (2)預演算法。 (3)定額法。
根據控我制標准這就是，對成本形成的各個項目，經常地進行查、評比和監督。不僅要檢查指標本身的執行情況，而且要檢查和監督影響指標的各項條件。 成本日常控制的主要方面有： (1)材料費用的日常控制。 (2)工資費用的日常控制。 (3)間接費用的日常控制。 4、風險預防方法：
租賃公司最大的風險在於騙車，如何做到預防：
(1)公司租車新客戶，公司負責人應親自與其溝通交流，通過交談了解、判斷，並對其做一定的資訊調查。
(2)嚴格按照公司的規章制度收取租車押金，並對租車人的證件認真審核，相關證件復印存底。
(3)針對租車客戶進行跟蹤服務，如發現車輛有欠租預兆，需及時採取措施，不能存有僥幸心理。
(4)公司車輛最好都配備安裝高科技的GPS，必要時才能及時的掌控車輛。 5、租賃公司車輛的搭配：
(1)一個經營點的汽車租賃公司，標准車輛為20部，工作人員2至3人。
(2)每個經營點的租賃公司，車輛檔次應分為15萬—20萬、10萬—15萬、10萬以下三個檔次的車型
(3)車輛及時更新換代，保持車型時尚、車況良好、內外整潔。