1. 建材供應鏈平台加盟哪個比較好
多品貓不錯，產品都是大品牌的，不用囤貨壓貨的，價格不貴，都是正品。
2. 加盟商和供應商的區別
加盟商：就是我加盟你的店，那麼我就是你的加盟商
供應商：你向我供應貨物，那麼你就供應商！
我據的例子簡單吧！
3. 想要加盟一個建材供應鏈公司，不知道哪個好
好友做的是多品貓，說是不錯，讓我也做，可我個人時間不允許，不過投資用不了多少，都是有名的大牌子。
4. 請問現在加盟哪類信息供應鏈能掙錢
目前來說哪類信息供應鏈都是很普遍的，
所以建議做就做新興的產品和服務類。
5. 什麼是供應鏈公司
供應鏈目前尚未形成統一的定義，許多學者從不同的角度出發給出了許多不同的定義。
早期的觀點認為供應鏈是製造企業中的一個內部過程，它是指把從企業外部采購的原材料和零部件，通過生產轉換和銷售等活動，再傳遞到零售商和用戶的一個過程。傳統的供應鏈概念局限於企業的內部操作層上，注重企業自身的資源利用。
有些學者把供應鏈的概念與采購、供應管理相關聯，用來表示與供應商之間的關系，這種觀點得到了研究合作關系、JIT關系、精細供應、供應商行為評估和用戶滿意度等問題的學者的重視。但這樣一種關系也僅僅局限在企業與供應商之間，而且供應鏈中的各企業獨立運作，忽略了與外部供應鏈成員企業的聯系，往往造成企業間的目標沖突。
後來供應鏈的概念注意了與其他企業的聯系，注意了供應鏈的外部環境，認為它應是一個「通過鏈中不同企業的製造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉換成產品，再到最終用戶的轉換過程」，這是更大范圍、更為系統的概念。例如，美國的史迪文斯(Stevens)認為:「通過增值過程和分銷渠道控制從供應商的供應商到用戶的用戶的流就是供應鏈，它開始於供應的源點，結束於消費的終點」。伊文斯(Evens)認為:「供應鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流，將供應商、製造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的模」。這些定義都注意了供應鏈的完整性，考慮了供應鏈中所有成員操作的一致性(鏈中成員的關系)。
而到了最近，供應鏈的概念更加註重圍繞核心企業的網鏈關系，如核心企業與供應商、供應商的供應商乃至與一切前向的關系，與用戶、用戶的用戶及一切後向的關系。此時對供應鏈的認識形成了一個網鏈的概念，像豐田、耐克、尼桑、麥當勞和蘋果等公司的供應鏈管理都從網鏈的角度來實施。哈理森(Harrison)進而將供應鏈定義為:「供應鏈是執行采購原材料、將它們轉換為中間產品和成品、並且將成品銷售到用戶的功能網」。這些概念同時強調供應鏈的戰略夥伴關系問題。菲力浦(Phillip)和溫德爾(Wendell)認為供應鏈中戰略夥伴關系是很重要的，通過建立戰略夥伴關系，可以與重要的供應商和用戶更有效地開展工作。在研究分析的基礎上，我們給出一個供應鏈的定義:供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。它是一個范圍更廣的企業結構模式，它包含所有加盟的節點企業，從原材料的供應開始，經過鏈中不同企業的製造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。它不僅是一條聯接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值，給相關企業都帶來收益。
6. 目前已經和點購供應鏈合作的品牌有哪些
目前有恰恰、懷庄酒、白金沙荊酒、貴州醬酒、沁深面膜等知名品牌和新興品牌，點購S2B2b2C供應鏈的模式也吸引了很多廠家，發展得很快，後續加盟的品牌還會不斷增加。
7. 想開家店，加盟個有供應鏈、售後有保障的吧，挑來挑去也不知道哪一個比較好大家給點意見吧
孫大力麻辣燙吧！看似只是一碗麻辣燙，實際上它背後有一個強大的體系和標准去支撐。公司營銷網點目前遍布全國，冷鏈物流中心率先採用國際化的電子標簽管理，實現每件產品的准確定位先入先出、全程可追溯。在餐飲市場，口味決勝的時代，打造一個強勁的供應鏈是品牌的必勝之道。多看看，選擇一家真正有保障的。
8. 要怎麼加盟建材供應鏈平台
你看下多品貓吧，問下官網，這個平台我知道，非常有名，正規的平台，品牌多，種類全。
9. 買車加盟供應鏈靠譜嗎
這個你要謹慎分析，因為一切投資都是有風險的，所以具體的靠不靠譜就要看你自己的觀察了