分公司管理費和加盟費

⑴ 什麼是加盟費、管理費、保證金

管理費：是加盟商按照合同的約定向甲方定期交付的單個或多個「醉魚頭」加盟店的經營管理費。管理費主要用於對加盟店後期的指導性、監督性、促進性、救助性管理的開支之用。 保證金：是醉魚頭公司為確保加盟商能如實的履行合同而向加盟方收取的一定金額的費用。該費用在《特許經營加盟合同》終止時並在加盟方無違約行為的前提下，退還加盟方。

⑵ 總公司與分公司之間管理費如何做賬

某公司在外省市設有幾個分公司，本著強化總分公司管理的目的，給下屬幾個分公司定了管理費上交指標。那麼： 【解答】：根據《 中華人民共和國發票管理辦法 》第二十條規定：銷售商品、提供服務以及從事其他經營活動的單位和個人，對外發生經營業務收取款項，收款方應向付款方開具發票；特殊情況下由付款方向收款方開具發票。也就是說，開具發票的前提是銷售商品、提供勞務等而取得了生產經營收入，且是對外發生的經營業務行為，總分公司並不是對外的，故不需要開具發票。直接簽訂協議入賬即可。 【問】2、如需要，開什麼發票？需要做收入嗎？如果不用開的話，是否可以雙方僅僅做往來款掛賬？分公司又如何入賬？涉及稅收方面的具體法規？【解答】：簽訂協議，以協議入賬，分公司作為費用、總公司作為收入，對總分機構之間因總機構提供管理服務而分攤的合理管理費，通過總分機構自動匯總得到解決，不會繳納企業所得稅。 【解答】：據企業所得稅實施細則第四十九條及所得稅釋義的規定，企業無論是接受關聯方還是非關聯方提供的管理或其他形式的管理服務而發生的管理費，不得扣除。企業之間支付的管理費，既有總分機構之間因總機構提供管理服務而分攤的合理管理費，也有獨立法人的母子公司等集團之間提供的管理費。由於企業所得稅法採取法人所得稅，對總分機構之間因總機構提供管理服務而分攤的合理管理費，通過總分機構自動匯總得到解決。

⑶ 分公司向總公司交多少管理費

1、就看總公司有沒有企業資質、人員資質的要求，如果沒有，分公司就算給總公司增光添彩嘍，談不到管理費，如果總公司在技術上有較大幫助的話，應該次次按照工作量算清楚。
2、總公司有企業資質、人員資質的要求，分公司應該分攤點，具體要看總公司所處的行業地位，如果是壟斷性的甲級資質的可能高達20%-30%。
3、如果是類似一般性造價咨詢公司，5%以下就合適。

⑷ 總公司與分公司之間管理費如何做賬

這要看二級公司之間的關系。
（1）如果都是獨立法人主體，那麼上交管理費就應屬於利潤分配范疇.
分公司:借:利潤分配_上交上級公司管理費
貸:銀行存款，或內部往來
上級公司做相反的會計科目。
（2）如果分公司屬非法人企業，只是上級公司的全資的分支機構，雖然核算形式上是相對獨立的，而非獨立的核算單位
分公司:
借:管理費用——上交上級管理費
貸:銀行存款或內部往來
上級公司:
借:銀行存款
借:管理費用——下級上交管理費用 （負數填列）
最後全公司報表合並後，內部收取或上交的管理費對應明細抵銷掉。不影響全公司對外披露會計信息的真實性，也不影響納稅。

⑸ 總公司向分公司收取管理費用有沒有相關文件

還有根據你說的這種情況，我分析你們集團不是匯總納稅，而是各分公司分別繳納所得稅的。 1、這樣總公司收取管理費時做其他業務收入，除年末並入利潤總額繳納所得稅外，還要繳納營業稅及教育費附加和城建稅的。 2、分公司可以在稅前列支，賬務處理可以直接計入「管理費用---上繳總部管理費」。你總公司應該有關於集團內部收取管理費用的文件，然後有收取的憑證，分公司有支付的憑證，這些都是入賬的依據。

⑹ 加盟商和分公司有何不同分公司也要交納加盟費嗎

你所說的這些需要根據總公司的要求來定！有些公司不用交納加盟費用有些就需要交納看總公司的具體運作模式 我給你一個我們公司的具體加盟協議你看一下應該可以有進一步的了解！
世紀百藝國際傳媒集團
加 盟 協 議 書

甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： 身份證號碼： （以下簡稱乙方）
經甲乙雙方友好協商，為增強公司實力，擴大公司知名度，本著自願的原則，就乙方在 開設世紀百藝國際傳媒集團股份有限公司 分支公司（以下簡稱分公司）事宜，特簽訂以下協議：
一、 甲方的權益與義務：
1、 甲方提供辦理「世紀百藝」分支公司所須的一切手續；
2、 甲方有義務向分支公司提供經營范圍內的文化產業項目，並給予分支公司一定的經濟及其他優惠政策（具體按項目規定執行）；
3、 甲方負責分支公司文化產業項目的操作、經營及指導和統籌管理，以及員工培訓等；
4、 甲方負責監督分支公司各項目的稅務事宜，並進行統一管理（稅費由分公司所經營的項目承擔）；
5、 甲方有權監督分支公司的各項經營行為，以及財務狀況；
6、 甲方對分支公司的一切經營活動及員工聘用有監督權、知情權和管理權；
7、 在乙方正常的合法經營中，甲方不得無故撤消乙方的「世紀百藝」品牌使用權和分支公司經營權；
8、 如乙方違反本協議的任意一項，甲方有權撤消其「世紀百藝」品牌使用權和分支公司經營權，並保留法律及經濟追訴權。
二、 乙方的權益與義務：
1、 如乙方以「世紀百藝」分支公司名義加盟，須向集團公司提供乙方的公司營業執照復印件（加蓋公章），如以個人名義加盟，須有兩名擔保人（提供擔保證明），並提供分支公司負責人及擔保人身份證復印件，並簽字保證證件的真實性；
2、 在簽此協議時，乙方應向公司交納加盟費10萬元人民幣（省級），及保證金壹萬元人民幣，保證金作為對乙方的約束，在協議終止時將保證金退回給乙方；
3、 分支公司辦公場地、設備、員工工資和福利，以及分支公司所需的全部資金投入和經營項目的投入全部由乙方負責（以上各項投入必須有發票及員工工資表，交由集團公司入帳及備案）；
4、 分支公司必須每月按時給集團公司上報分支公司的經營報表和財務報表；
5、 分支公司簽訂合同，必須上報集團公司批准備案方可簽定；
6、 乙方不得以分支公司名義進行任何借貸，如需要借貸需報甲方認可批准方可借貸；
7、 分支公司屬加盟制，由分支公司負責人全面負責，分支公司在工作中必須遵守國家法律法規，合法經營，自負盈虧，並及時與公司溝通，匯報各項工作情況；
8、 分支公司的經營項目不得超出集團公司規定的經營范圍；
9、 分支公司如有違法行為，所造成的一切經濟損失及法律責任由乙方承擔；
10、 分支公司必須維護「世紀百藝」品牌和集團公司總體形象、名譽及經濟利益，如乙方負責的分支公司對公司總體形象及名譽造成損失，乙方必須負全部責任，公開聲明道歉，挽回甲方形象及名譽損失，並賠償給甲方帶來的一切名譽及經濟損失；
11、 乙方在本協議有效期內，不得無故，停止經營，如要停止經營，必須提前三個月以書面形式上報集團公司，經甲方批准同意後，方可停止經營，但乙方的保證金甲方不予退回；
12、 在經營過程中，如乙方違反本協議第二大項的各項規定，甲方有權扣除乙方所交的保證金，如造成嚴重不良後果，甲方有權撤消乙方對分支公司的「世紀百藝」品牌使用權和分支公司經營權，並追究其經濟和法律責任。
三、 分支公司成立和投入：
1、 分支公司成立，須到乙方所在當地辦理工商登記注冊，以及一切相關手續（具體按國家工商注冊的有關法律規定執行）；
2、 甲方以「世紀百藝」品牌和提供經營項目、管理指導、市場運營、培訓等做為投入，佔分支公司股份的20%。
3、 乙方負責分支公司所需的全部資金投入，佔分支公司股份的80%。
4、 甲乙方共同成立分支機構董事會和監事會，甲乙方各派相關人員參與董事會和監事會（具體人員甲乙雙方具體協商）。
四、 分支公司管理與分成方式：
1、 各地分支公司隸屬於集團公司垂直領導，有關人事、項目、經營、財務管理由總公司統一監督管理。
2、 各地分公司嚴格按照總公司統一管理章程管理。
3、 分支公司財務由集團公司統一監管，按月上報財務報表，並進行項目投入，以及費用統一申報和審批制度。
4、 集團公司負責統一管理經營項目運作和指導，實行項目申報和審批制度，有計劃的事實各類經營項目，便於統一規模化運作。
5、 因文化傳媒項目運營的特殊性，集團公司按不同項目統一分配給分支公司一定的利潤，並納入分支公司財務帳目。
6、 集團公司與分支公司年底按股份比例實行利潤分成，分成比例為：集團公司占股份的20%，分支公司經營者（負責人）占股份的80 %，每年12月1日-15日進行分紅。
五、 協議終止與債權債務：
1、 本協議有效期自 年 月 日至 年 月 日止；
2、 乙方不得以分支公司名義進行任何借貸；
3、 本協議終止時，乙方有優先續簽權，如乙方不再續簽，應提前三個月通知集團公司，集團公司有權撤消分支公司或簽給其他人；
4、 如乙方不再續簽或終止分支公司的經營，必須配合集團公司核對、清查乙方在分支公司承包期內的所有經營帳目、財務帳目及債權債務，雙方通過法院申報，公開登報聲明後，分支公司將開具終止證明；
5、 乙方對分支公司的投入歸乙方所有，在乙方經營分支公司過程中的所有債權債務，及法律責任全部由乙方負責承擔。
六、 其他事宜：
1、 本協議簽訂後，甲乙雙方應共同遵守，如有一方違約，違約方承擔全部法律責任，並賠償給對方造成的相應經濟損失；
2、 未盡事宜經雙方協商處理，並簽訂補充協議，如不能協商解決，可向雙方所在法院提起訴訟；
3、 本合同一式叄份，具有同等法律效益。

甲方：世紀百藝國際傳媒集團 乙方：
股份有限公司 身份證號碼：
法人：（簽章） 乙方：（簽章）
電話： 電話：

年 月 日 年 月 日

⑺ 分公司向總公司交納管理費，要怎麼入帳

分公司向總公司交納管理費，計入管理費用。

分公司：

借：管理費用——上交上級管理費

貸：銀行存款

上級公司：

借：銀行存款

貸：管理費用——下級上交管理費用 （負數填列）

企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。

(7)分公司管理費和加盟費擴展閱讀：

企業在籌建期間發生的開辦費，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費等，借記「管理費用」科目，貸記「銀行存款」科目。

企業行政管理部門人員的職工薪酬，借記「管理費用」科目，貸記「應付職工薪酬」科目;企業按規定計算確定的應交礦產資源補償費，借記「管理費用」科目，貸記「應交稅費」等科目。

企業行政管理部門發生的辦公費、水電費、差旅費等以及企業發生的業務招待費、咨詢費、研究費用等其他費用，借記「管理費用」科目，貸記「銀行存款」、「研發支出」等科目。

期末，應將「管理費用」科目余額轉入「本年利潤」科目，借記「本年利潤」科目，貸記「管理費用」科目。

⑻ 企業做大了開分公司收管理費合法嗎

根據《中華人民共和國發票管理辦法》第二十條規定：「銷售商品、提供服務以及從事其他經營活動的單位和個人，對外發生經營業務收取款項，收款方應向付款方開具發票；特殊情況下由付款方向收款方開具發票。」也就是說，開具發票的前提是銷售商品、提供勞務等而取得了生產經營收入，且是對外發生的經營業務行為，總分公司並不是對外的，故不需要開具發票。直接簽訂協議入賬即可。
簽訂協議，以協議入賬，分公司作為費用、總公司作為收入，對總分機構之間因總機構提供管理服務而分攤的合理管理費，通過總分機構自動匯總得到解決，不會繳納企業所得稅。
據企業所得稅實施細則第四十九條及所得稅釋義的規定，企業無論是接受關聯方還是非關聯方提供的管理或其他形式的管理服務而發生的管理費，不得扣除。企業之間支付的管理費，既有總分機構之間因總機構提供管理服務而分攤的合理管理費，也有獨立法人的母子公司等集團之間提供的管理費。由於企業所得稅法採取法人所得稅，對總分機構之間因總機構提供管理服務而分攤的合理管理費，通過總分機構自動匯總得到解決。

⑼ 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配

簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

(9)分公司管理費和加盟費擴展閱讀：

1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。