公關公司加盟

1. 公關公司都是干什麼的最重要的部門是策劃部嗎

[編輯本段]定義
企劃部就是以企業的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。
[編輯本段]企劃部的職責
1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；
3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；
5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發媒體發布渠道，組織、策劃媒體活動；
6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。
其實在做品牌的企業里，設置品牌經理已經成為了必要。在品牌驅動型的企業里，有3個方面是必須要完善的：
1、在經營思想上，應具備全面的品牌經營觀念，將品牌資產視為企業最重要的資產，技術、營銷和管理是實現品牌飛躍的手段。
2、在機構設置上，有專門的品牌管理部門。高層設立品牌管理委員會來指導企業的行為，進行品牌決策；在中層設立品牌經理執行各項決策；在基層設置品牌助理協助品牌經理管理品牌。
3、在行動指導上，企業的一切運作以品牌為中心，營銷和傳播以保持品牌的持續發展為前提。
[編輯本段]具體的案例：
最近一位方便麵企業銷售老總聽說我在做企劃工作，就問了我一串很有趣的問題：為什麼斯美特要成立企劃部？企劃部是做什麼的？你們的企劃部做了什麼？斯美特原來沒有企劃部不照樣做到四個多億嗎？
[編輯本段]（一）為什麼要成立企劃部？
沒有企劃部斯美特曾經做到四個億，除了因為我們有精明的領導團體和強勢的產供銷隊伍外，還有一個重要的原因：2002年前整個行業處在成長期，市場需求大於供應，每個企業都忙著擴大再生產，沒有精力考慮如何搶占對手的市場份額。這個時期的競爭更多的是戰術的競爭。2002年後，隨著幾大強勢品牌的出現，整個行業進入整合期。供應大於市場需求，這個時期的企業除了考慮如何超越自己外還要考慮如何打敗競爭對手。這個時期的競爭已經上升到戰略的高度。是整個企業綜合實力的競爭。而銷售考慮更多的是戰術。企劃考慮更多的是戰略。緊緊依靠戰術已不能適應競爭的需要。
2002年前，銷售部是自己制定政策，自己執行，自己監督，自己評估，自己研發產品。由於單件利潤比較豐厚，採用的戰術是低價位大促銷。同規格的產品，競爭廠家利潤是10％，我們掙5％。靠利薄廣銷企業發展起來。費用浪費嚴重。同時，產品結構、形象混亂，行不成品牌和根據地。2002年後，隨著競爭的加劇，出現了微利和無利經營現象。企業用混亂的產品、採用低價位大促銷已無法生存和發展。必須改變戰術、提高費用的利用率、整合產品和進行品牌建設。這種改變僅靠銷售自身的時間、精力、道德約束和自覺是難以做到的。
企業規模小時，企業的發展可以跟著感覺走，企業的決策幾個人稍加溝通就可以做出。船小好掉頭，即使決策失誤對企業也造不成致命的傷害。企業達到一定規模後，任何決策的做出都需要充分的依據。否則一個決策失誤就可以使企業一蹶不振。這就需要一個專業的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據。同時這個部門還必須創造性的優化企業資源，給企業設定遠景目標，做出階段性的規劃，塑造和整合企業文化，制定各種規章制度，研發、改良、整合產品，制定戰略、戰術，並對戰略和戰術的實施進行跟蹤、修正和監督。這個部門就是企劃部。
企劃是航標，銷售是航船。企劃是理論規則制定機構，銷售是執行機構。企劃是站在意識的高度考慮思路，銷售是站在思維的角度想辦法達成結果。企劃大多持發展的觀點除了追求近期的銷量外，考慮更多的是企業的明天，銷售是站在現實的角度追求今天的銷量。就像沒有諸葛亮前，劉備也曾打過勝仗，但三顧茅廬後，劉備打了更多的勝仗，避免了更多的敗仗。賀龍兩把斧頭鬧過革命，但最終還是利用槍桿子建立了政權。成立企劃部就像當初成立銷售部一樣，都是企業發展到一定階段、一定規模的必然產物。沒有企劃部企業過去可以做好，有了企劃部企業現在、將來可以做的更好。
[編輯本段]（二）企劃部能做什麼？
很難用一句話表述企劃部是做什麼的。用歷史人物來表述企劃部是做什麼的。我們可以選擇三國的諸葛亮。對決策層來講，企劃部履行的是軍師的角色；對銷售部來說，企劃部履行的是作戰參謀部的角色。用一個現代的職務來表述企劃部是做什麼的。我們最先聯想到的是黨委書記――遠景目標的設定者，方向和路線的制訂者，計劃實施的監督者。
用專業的語言表述，企劃部的主要職能如下：
1、 創造性的優化企業資源。
2、 進行市場調研，收集行業市場信息，研究行業發展動態，為企業高層決策提供戰略資料和信息。
3、 協助企業高層設定遠景目標，並對遠景目標進行系統的階段性規劃。
4、 制定各種規章制度和工作流程，規范企業員工行為。
5、 塑造和傳播企業文化。
6、 擬定銷售宏觀政策、行銷計劃，報批並監督實施
7、 開發、整合產品，制定價格和推廣方案，並對產品推廣進行跟蹤和檢討。
8、 對產品生命周期、品牌建設、研究和管理。
9、 對促銷費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。
10、 配合銷售達成行銷目標，提高企業效應。
11、 提供企業公關活動策劃方案，報批並組織實施
12、 負責對銷售數據的分析、總結、歸檔、備案。
[編輯本段]（三）企劃部做了什麼？
斯美特企劃部成立一年多了，我們做了一些工作，但還有更多的工作我們沒還沒有做。
有了系統的全年營銷規劃方案，並且規劃方案正在引導著全年的運作，改變了走一步說一步的現象。
推廣品項產品考核，A類產品比例提升近30％。（由去年的22％提升到目前的56％）
我們對65％的產品進行了改造，重新定價推廣，（部分產品和華龍價格持平）改變了過去低價位大促銷的推廣方式。
我們對產品進行的有效的整合，硬性的淘汰一批產品，產品規格由去年的98個下降到現在正常生產的不足60個。有效的提高了產能。（去年同期單線平均產值250萬，今年同期單線產值330萬）
在研發部的配合下提前推出了真正意義上的高檔面，並初步獲得了推廣的成功。為明年產品的升級奠定了基礎。
建立了網站，提供了和外界交流的高科技窗口。
有了比較專業的銷售分析人員隨時進行數據分析、總結、歸檔、備案。改變了過去只有目標和結果沒有過程的現象。
對費用進行了有效、必要的監控，費用點從去年初的22％降低到目前的15％。
。。。。。。
真誠感謝強有力的銷售執行隊伍，沒有銷售的執行，企劃的思路和方案只是幾張白紙。因為我們提供的只是思路和方案。
企劃總是站在發展的觀點、全局的角度看問題，所以好多觀點很「另類」，很超前，不被民主接受。所以企劃往往傾聽民主的聲音，但不會完全採納民主的意見。一定程度上，企劃是協助企業高層「獨裁』的。歷史證明：是相對的獨裁推動企業的發展，不是普遍的民主在推動企業的發展。
觀念就是財富，眼光就是效益，思路決定出路，企劃所做的決定不需要你馬上接受它，只需要你給企劃一段時間證明它。 企劃和銷售的目標是一致的：促使企業更強、更大。既然目標一致，過程更應該相互理解，相互配合。你說呢？

2. 做加盟需要注意什麼

一、資質查詢

01、營業執照

營業執照必不可少，我們可以關注一下注冊時間，因為據報道，很多商家的經營難過三年關，同時經營時間越長，也能單方面證明這個企業的適應市場能力，經營能力也是不錯的。

02、特許經營備案

商業特許經營備案的申請審核嚴格，所以能拿到這個證書的品牌，至少是合法合規的品牌。

《特許經營管理辦法》規定審核資格：特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且營業時間超過1年。

選項目不能單一依靠資質來判斷，還要考察其他重點，全都合格才能說明這個品牌是靠譜的！

二、考察細節重點

01、看承諾

所有保證盈利收益的項目都要理智拒絕

靠譜品牌：合作共贏，我們是合作關系

加盟店藉助品牌勢能獲得更好的效益，品牌把成功經驗復制給加盟店，提供運營服務，但是加盟一個品牌不是當甩手掌櫃，店鋪經營的好壞離不開加盟者的用心經營，這一份事業是需要品牌和加盟店共同用心經營的。

快招項目：百分百賺錢

百分百賺錢，你有多少錢投資，我們都有匹配投資金額的項目，只要你來了，就不會放你走，各種虛假承諾，必須要簽約一個項目才行。

02、看加盟店

不管做哪個項目都要實地考察加盟店

靠譜品牌：您可以就近去考察加盟店，嘗嘗味道，和老闆聊聊天，了解我們品牌，再做考慮。

快招項目：想方設法阻止你考察加盟店

03、看合作條件

毫無底線的讓你開店，需謹慎

靠譜品牌：單店加盟，考慮加盟商的經濟實力，開店決心，經營能力，溝通能力，執行能力等，畢竟靠譜的品牌也怕不靠譜的加盟商毀壞品牌名譽；區域代理，只有非常優秀的加盟商經過評估審核才能拿到區域代理

快招項目：0加盟費

只收設備費，大概率是成本2000收你20000；不用開實體店拿代理，闡述經營簡單，零經驗零要求，誇大代理利潤。

04、看費用

付費的才是有用的，付費的才是最便宜的

靠譜品牌：咨詢期間真實闡述所有費用來源，加盟費、運營費、設備費、物料費、裝修費、房租、人員費等，不隱瞞，不刻意算低成本誇大收益。

快招項目：壓低投資預算，誘導創業者簽約。

免加盟費（因為要收你設備費）、免運營費（因為根本沒人給你運營）、無品牌保證金（因為品牌形象不重要，這個品牌爛掉，換下一個）、裝修怎麼便宜怎麼裝（因為品牌形象不重要，只要你肯簽約想怎麼裝怎麼裝），故意壓低投資預算，誘導創業者簽約。

05、看直營店

直營店就是商業模式的展現

靠譜品牌：先做好直營店，通過整合經營直營店的經驗，再開放加盟，把直營店的實戰成功經驗復制給加盟商。直營店開得越久，說明這個門店的商業模式是被市場認可的。

快招品牌：樣板間教學

無直營店，樣板間教學，告知空白市場是藍海；有直營店，但是開店時間短，經營效果不善。

06、看培訓

培訓不用心，後期運營也不會用心

靠譜品牌：精細系統化培訓，理論知識，門店實操缺一不可，店務管理、開業營銷、社群管理、外賣訂單、差評處理、門店管理、財務核算等等。實體店實操，讓加盟商真正面對市場，面對不同的客戶不同的問題，才能實際解決，避免自己開店的時候，手忙腳亂。並且培訓完後有相應考核，考核達標才允許開店。

快招品牌：寬敞明亮樣板間教學，無實體店實操環節，課程簡單只教技術，沒有經營之道。

外婆屯鹵肉飯小表妹寄語：

大家是否覺得餐飲加盟水太深？大家都喜歡聽好結果，聽優勢，聽承諾，但是卻忽略了風險和陷阱，選擇項目一定要「火眼金睛」，花時間花精力實地考察，才能選到靠譜的好項目！

3. 做加盟店的好處與壞處

加盟店的好處

1、品牌支援，資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略，市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃，量身定做，打造充滿活力的加盟店。

2、市場支援公司總部整合各種營銷資源，不斷提升品牌的知名度和美譽度，為各加盟店銷售業績的提升，並搭建一個更為廣闊的交流平台。

3、人才支援，公司總部不斷培訓，並匯集了大量的業內專才，從技術到管理，以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。

4、培訓支援，公司總部集調最為優秀的精英人才，組成培訓和研發隊伍，為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工，也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓，解決了加盟商的後顧之憂。

5、技術支援，公司總部信息部，時刻掌握時尚資訊，依市場的需要不斷開發出新的產品，
所有的加盟店都能達到與世界同步，定期舉辦各種研習會，以不斷提升各店的能力，
使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。

加盟店的壞處

1、加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一運營和管理。

2、鑒於利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。

3、產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利於品牌整體的發展。

4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。

(3)公關公司加盟擴展閱讀：

注意事項

隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。

其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。

參考資料：加盟店-網路

4. 鄧凌加盟上汽大通 任品牌公關及策略部副總監

財經網汽車訊??鄧凌加盟上汽大通，任品牌公關及策略部副總監。

3月4日，有媒體報道合眾汽車原品牌公關中心總經理兼營銷公司副總裁鄧凌已加盟上汽大通。

財經網汽車從上汽大通了解到，鄧凌是3月2日到任上汽大通的，職位是品牌公關及策略部副總監，主管品牌、公關、活動、媒介、區域市場。原品牌公關及策略部總監楊禎慧去年12月調任海外部。

鄧凌專注市場與品牌營銷領域近20年，尤其在中級車市場有著豐富的營銷實戰經驗。

2018年7月，鄧凌加盟合眾新能源，任品牌公關中心總經理兼營銷公司副總裁一職，分管公司品牌、市場、公關等營銷業務模塊的工作。

在此之前，鄧凌曾任東風雪鐵龍市場部部長，並在長安福特任職多年，曾任長安福特市場部福克斯品牌經理、C級車高級品牌經理等職。

2019年上汽大通完成銷量12萬輛，增長42.8%，其中國內市場銷量為9.84萬輛，同比增長45.27%，海外銷量為2.16萬輛，同比增長32.77%。

在不久前的商務年會上，上汽大通制定了2020年整體銷量目標：確保16萬輛，挑戰18萬輛。

按照大通的計劃，至2023年上汽大通將形成體系化的產品開發、市場營銷、經銷商管理與業務運營的國際化經營能力。在2020年到2022年間，上汽MAXUS將突破實現3-4個萬台級銷售區域。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

5. 常州有沒有公關公司啊,就是那種可以做各種活動策劃,執行,還有企業營銷,廣告方面的專業公關公司啊

做廣告投放，可以找常州君悅廣告

6. 好項目招商加盟有哪些

招商加盟好項目:甜品屋、漢堡店

甜品是如今的一種飲食時尚，多以水果為原料，既健康又美味，正吸引越來越多的消費者，尤受到年輕女孩青睞，經營甜品的成本很低，毛利率維持在40%~50%並不困難，此類店鋪的價格空間較大，在居民區開店應低些，因為要做熟客生意，在商業區開店則可適當將價格調高一些，因為不少人把甜品屋當作高雅的休閑場所，若配以漢堡、三明治等快餐或商務套餐，相信能吸引更多消費者。

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7. 我想辦加盟可以嗎

做過加盟，大部分有點扯淡，感覺交了就沒有後續了，除了一個牌子

加盟店的好處

1、品牌支援，資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略，市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃，量身定做，打造充滿活力的加盟店。

2、市場支援公司總部整合各種營銷資源，不斷提升品牌的知名度和美譽度，為各加盟店銷售業績的提升，並搭建一個更為廣闊的交流平台。

3、人才支援，公司總部不斷培訓，並匯集了大量的業內專才，從技術到管理，以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。

4、培訓支援，公司總部集調最為優秀的精英人才，組成培訓和研發隊伍，為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工，也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓，解決了加盟商的後顧之憂。

5、技術支援，公司總部信息部，時刻掌握時尚資訊，依市場的需要不斷開發出新的產品，
所有的加盟店都能達到與世界同步，定期舉辦各種研習會，以不斷提升各店的能力，
使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。

加盟店的壞處

1、加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一運營和管理。

2、鑒於利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。

3、產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利於品牌整體的發展。

4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。

8. 華萊士怎麼加盟加盟電話多少

華萊士是本土最大的西式快餐企業，創建品牌以來，先後在閩、浙、贛、粵、湘、津等全國各省市城市開設連鎖餐廳，公司經營的漢堡、炸雞、薯條等產品。華萊士加盟電話可以通過華萊士官網進行查詢，跟華萊士官方客服咨詢加盟事宜。
應答時間：2021-01-08，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

9. 請問誰了解豪藝博雅這家公關公司

1.公司是做什麼的？
豪藝博雅公司是一家立足為外商在華知名企業、政府機構和社團組織提供市場傳播戰略的全方位整體解決方案的活動管理公司。總部位於北京，在成都、廣州均設有分公司。在IT及電氣行業、汽車及相關行業、金融及銀行業、醫療醫葯行業、房地產行業、體育賽事傳播行業等累計了大量活動策劃和執行的豐富案例。現服務客戶群中超過80％的企業位居全球500強之列。

核心服務：HYBY利用強大的顧問資源和豐富的專業服務經驗體育賽事、市場培訓、促銷活動、大型會議、文化活動、廣告創意、多媒體製作、平面設計、禮品印刷、展覽展示等領域全方位專業服務的企業經營策劃公司。

服務客戶：HYBY以其專業的服務精神和完美的會務管理技能贏得了IBM，Cisco，GE，Schneider，大眾汽車，福田汽車等多家企業和組織的肯定，並建立了長期合作的良好關系。

人力平台：HYBY在快速成長的過程中，重視每一個成員的發展，並樂於在開放、合作的平台上為員工創造廣闊的職業發展空間，塑造良好的職業生涯。HYBY以人為本，為員工提供富有競爭力的薪酬、完善的福利待遇、專業的培訓和良好的發展機遇。為擴大企業規模，滿足業務發展的需要，我們正期待著有識之士的加盟，與我們共創美好明天。

公司提供具有市場競爭力的福利及待遇。如果您想選擇一份可以發揮自我才幹、表現實干能力、擁有美好前景的職業，這里就是你最好的舞台。
2.是否招聘實習生？
招聘。公司注重人員的內部培養，建立人才梯度培養模式，儲備公司後備力量，同時也提供一個機會，留給積極進取有準備的人。

3.公司是否招聘freelancer專業兼職人員？
招聘。隨著公司規模的日漸壯大，業務量穩定增長，歡迎有能力的人士積極加入豪藝博雅。

10. 品牌加盟的ITM加盟

作為傳統實體店面的信息化轉型升級，ITM成為未來的趨勢，由於是實體店與網上店鋪同步，因此，創始品牌索妃雅的招商加盟主要有兩部分：一部分是線上(網路)招商，該部分招商分為「線上批發代理」和「ITM商戶」兩種，該部分完全免費和開放；另一部分為實體店面的招商，該招商分為區域代理和ITM授權店兩種模式，其中ITM授權店主要有單店和買斷兩種，單店授權期限為終生制，費為18000元；買斷授權期限為三年，授權費根據省、市、縣級別不同，費用分別為15萬、10萬和5萬元。
ITM店優勢：
1、公司提供的營銷培訓服務，包括店長及店員的商務禮儀、產品的專業知識、賣場陳列、流行趨勢、貨品調度及管理、店鋪業績提升等。
2、ITM實體店享有公司統一的品牌形象包裝，公司將根據加盟店當地的市場情況策劃組織各類公關、促銷策劃方案，提供與品牌形象或活動相關的設計圖稿，不斷強化其在當地的品牌影響力。
3、無壓貨現象。由於ITM戰略平台體系下的品牌，因此，加盟實體店不僅可以繼續保持店內零售，還可接受顧客的直接預訂、網購和服務等贏利點，ITM店不僅完全改變傳統實體零售店的壓貨壓資金現象，且迅速實現資金迴流，大大降低了網購消費者的購物成本，建立健全網購中的售後服務體系，為傳統實體店面的信息化升級和轉型走出了一條特色的發展之路。
4、創業風險低。5-8萬元即可實現創業夢想，在當前經濟格局下，資本是造成當前社會貧富兩極分化的主要矛盾，中國商業已逐步完成了原始資本累積的時期，大量的資本和資源已掌控在官二代與富二代手中，小本創業是80後、90後年輕人最後贏得財富的機會。
線上招商：在互聯網上擁有獨立域名，可供網上瀏覽查看和訂購的店鋪即可。但由於線上批發代理和ITM商戶贏利側重不同，其要求亦不同。
授權條件：有實體辦公場所或銷售網點；實體店面加盟的營業場所面積須大於30平方米以上；裝修風格須與ITM裝修效果圖相符；服從總部的相關管理，如每天營業時間須在10個小時以上，不得無故非正常營業等。
加盟流程：
1、加盟商填寫「加盟申請表」和「品牌經營計劃書」後，由索妃雅品牌總部進行審核和推進監督；
2、加盟商的「加盟申請表」通過後，在收到實地考察通知的五天內考察簽約；對因故未能實地考察的可通過銀行轉帳、快遞、電子傳真等形式簽署，無故拖延的將不能在同年內再次申請；審核未通過的不得在半年內再次申請。
3、考察後，雙方簽署合作協議，總部為加盟商授權，發放品牌授權書。
4、雙方履行合作協議內容；
5、加盟商店面裝修及訂貨，總部免費為加盟商提供選址、裝修、公關促銷活動策劃、培訓、管理、海報設計等全方位的幫助和指導；
6、ITM店在開業前三天，總部派駐專人審核店面裝修和對店面工作人員進行信息化技能、銷售技巧、服務說辭、接待行為等進行綜合培訓；
7、ITM店營業，總部派駐人員返回。