❶ 精彩生活宏聚源
團隊簡介
宏聚源是精彩生活宏聚源瑞金創業團隊的簡稱
英文:MacroJuyuan
「宏」體現團隊的實力，大氣。諧音紅色故都、紅日的紅，代表著朝氣蓬勃，蒸蒸向上的狀態和紅色故都瑞金的地域性，表明是紅都之子。
「聚」充分的解析所從事的事業性質，整合資源的經營策略，聚人、聚財、聚物、聚智力，包容一切。一個團結，有凝聚力的隊伍。
「源」代表一切資源。共和國是從瑞金走出去的，瑞金是源頭，寓意團隊像共和國一樣從瑞金起步，走向成功。
宏聚源寓意有朝氣能整合所有資源從瑞金起步並已經成功的團隊。
宏聚源團隊紀事
2011年7月1日，精彩生活七匹狼團隊瑞金辦公室正式成立於龍珠路299號，其時有1人，
為李泉（退伍軍人、中共黨員、網球國家一級裁判員、南昌大學奮起網球協會創辦人）。
2011年7月28日，核心成員增加至4人。新增成員為：
宋吉林（國家田徑一級裁判員、國家一級網球裁判員、國家羽毛球二級裁判員現南昌大學大三學生）；
楊文師（國家拉丁舞蹈一級裁判員，瑞金市帝師舞蹈培訓學校校長兼總教練）；
謝寶昌（原為廣州某外貿鞋廠職工）。
2011年8月6日，瑞金精彩生活七匹狼團隊第一場BMC商業模式推廣說明會於長征大酒店隆重舉行。
2011年8月8日，宜春市萬載縣團隊第一家便利概念店，申請成功並正式營業。
2011年8年10日， 全佳精彩生活便利概念店（瑞金市消防隊對面）為瑞金市首家便利概念店申請成功並正式營業。
陸續申請成功的精彩生活便利概念店有：
精彩生活便利概念店 （中山路五巷218號）
贛源桶裝水精彩生活便利概念店 （二經路中段）
紅日影視精彩生活便利概念店 （電信大樓樓下）
美爾固管道精彩生活便利概念店(瑞金市第三中學旁邊)
精彩生活便利概念店 （龍珠路紀念館對面）
紅杜鵑家政精彩生活便利概念店 （二經路中段）
灰指甲精彩生活便利概念店 （向陽南路）
。。。
2011年8月7日，團隊核心成員帶領一批有識之士前往南昌公司總部參觀學習。
2011年8月13號，團隊核心帶領一批有識之士前往南昌公司總部學習。
團隊核心成員增加至12人
2011年8月27日，團隊核心成員增加至12人。增加成員分別是：
楊 健（吉安人，退伍軍人現南昌大學大三學生）；
宋小琴（瑞金人，業務精英，創業女強人）；
溫慶城（瑞金人，華天涉外學院大三學生，在校創業精英）；
楊 艷（瑞金人，藝宏廣告公司總經理，廣告設計大師）；
劉軍武（瑞金人，社會創業精英，瑞金輪滑俱樂部創辦人）；
曾海明（瑞金人，有志青年）；
陳永平（瑞金人，贛南師范大三學生）；
梁 穎（瑞金人，武漢梁子湖高爾夫俱樂部高級教練）；
曾紀唐（瑞金人。。。） 。
其時精彩生活瑞金會員有234人
2011年9月4日，團隊核心帶領有識之士前往南昌公司總部學習考察
2011年9月19日，精彩生活廈門七匹狼團隊正式成立
正式更名為「宏聚源」
2011年9月27日瑞金精彩生活七匹狼團隊獨立系統，正式更名為「宏聚源」並成立團隊委員會，委員會成員分別是李泉、宋吉林、劉軍武、楊玉嬌、曾海明、陳永平。並草擬出團隊管理制度。
2011年9月28日，策劃整合瑞金可有資源。
團隊核心成員增加至14人
2011年10月18日，團隊核心成員增加至14人，新增成員分別是：
楊玉嬌(原華基生物技術與飼料開發有限公司董事長，現紅杜鵑家政培訓機構瑞金分公司董事長，愛星幼兒園副園長)；
饒玲凌（石城人，石城完美家政公司董事長）。
2011年10月20日，石城完美家政公司加盟精彩生活便利概念店。
2011年10月23日，團隊正式整合瑞金市紅都、紅井食品有限公司的所有產品，其董事長鍾標先生表示非常看好本團隊。
2011年10月27日，團隊正式遞交關於整合瑞金市旅遊資源的企劃書。
2011年10月27日。團隊核心成員帶領有識之士前往南昌考察學習
2011年11月6日。團隊辦公室由龍珠路轉移至市中心
❷ 家政行業的發展前景是怎樣的
家政服務是改革開放以來，城市經濟的繁榮，城市建設高速發展，城市社區的興起以及居民生活需求內容不斷擴大而產生的一個新生行業。根據勞動保障部培訓就業司在天津、上海、重慶、沈陽、南京、廈門、南昌、青島、武漢等就九個城市，對發展家政服務業擴大就業問題進行的系統調查顯示，九大城市共有23.96萬人分別以全日工、半日工、小時工等形式從事家政服務，其中城鎮從業人員佔56.1％，農村富餘勞動力佔43.9％，女性以85.1％的比例在數量上佔了絕對優勢，有30％的人在上崗前接受過家政服務業務培訓。②家政服務機構的形式多樣，有社會團體開辦、企業自辦、集體和個人開辦等多種形式，其中又分為家政服務中介機構和家政服務公司兩種類型。家政服務項目由於不同的服務區域、不同的服務對象而有所區別或有所偏重，但基本上覆蓋了家庭清潔、家務管理、家庭看護、家庭教育、家庭娛樂休閑這幾個方面。 在發展水平不同的城市，家政服務的發展也是不同的。從根本上講，家政服務與城市的發展水平密切相關。發展較早的上海市從1995年就將家政服務作為再就業工程的一個重要方面，規劃和規范家政服務的發展。上海也依託行政機構設立家政勞務介紹機構，還在街道設立公益性服務社。除此之外，上海還出現了很多發展很好的家政服務公司，如上海家利來家政服務有限責任公司，不僅規范低檔次的家政服務，還積極發展高檔次的家政服務；不僅鞏固國人家政服務市場，還開拓涉外家政服務市場。總地來說，家政服務在發展較快的大城市市場化和規范化程度較高，發展速度較快，檔次較高，公眾接受程度也比較高，在中小城市市場化和規范化程度較低，發展速度較慢，服務項目比較狹窄，公眾接受程度也不是很高，但市場潛力較大。