1. 請問開辦一家快捷酒店,大致需要投資多少
開一個4O個客房如家快捷賓館(不考慮房租)需投資多少錢?年營業額多少?收回投入期限多長?
2. 那位能說說 我想把目前的賓館改成快捷酒店連鎖 怎麼加盟 需要走什麼程序 我改了合適嗎目前這樣
在國內,很多住宿企業沿襲著夫妻式、兄弟式、兄妹式、父子式的家族管理模式。創業之初,家族成員的作用不可低估,他們起早摸黑,既分工又合作,有著很強的凝聚力。但當小店成長壯大時,這種管理模式的弊端就會顯現出來:有些經營者眼光依然停留在過去那種小本經營的思路中,酒店內部關系錯綜復雜、管理制度不能落實。
起初,酒店的生意很好,合資經營的時候也立下豪言壯志,要把店面做大,在全國、全世界開連鎖;並約定好:錢財由大哥管理,采購由小弟管理,服務由小妹管理,可以說在分工上是有條有理的。但是隨著酒店的不斷發展,他們之間的矛盾也越來越明顯。有時候去調查市場,大哥會說小弟采購來的物品太貴;有時候大哥為了拉攏客人在酒店請客,小弟小妹會認為大哥濫用職權。員工看到老闆不團結,也沒有心思工作。所以在家族企業完成原始的資金積累,進入擴張期時,必須引進先進的管理制度和職業經理人,才能保證企業原有的凝聚力。
經濟型酒店發展,重在品牌優勢、產品特色、優質服務等等。
我們這里所說的「經濟型酒店」,與遍布大街小巷的社會旅館、招待所不同,是一種新型的業態,是與國際標准接軌的,專業化、品牌化、連鎖化發展的酒店設施,經濟型酒店在房價上是低廉的,但提供的硬體設施和服務水平並不低檔,提倡為客人提供價格適中,物有所值和滿足型的服務。
在國內的二三線城市,經濟型酒店處於萌芽狀態。通常這些酒店以優惠房價和優質服務為最大賣點,特點是「清潔、舒適、實惠、方便、安全」。消費群體主要是工薪階層、一般商務人士、普通自費旅遊者、學生群體等。隨著消費認知的發展:統一品牌形象、統一服務標准、統一物資配送、統一市場推廣的連鎖酒店就成了這部分客戶的首選。
俗話說人靠衣裳馬靠鞍,因此傳統的社會旅館、招待所,老「三星」紛紛「整容」。XX快捷,XX商務連鎖的招牌掛滿大街小巷。但僅僅是掛個招牌就「賓客盈門」了嗎?肯定不是這樣的。還需要擁有競爭力、吸引力的客房產品、一套可持續發展的管理模式,完善的管理制度……
選擇加盟是一個捷徑。
嚴格前期考察
考察內容包括當地人的消費水平、當地的同檔次店、酒店地理位置及周圍的環境等。調查了酒店周圍3公里以內居住人員的消費水平,以及酒店周圍有沒有大的娛樂場、超市、停車位、人口是否集中等情況,走訪周圍的企事業單位,甚至發放調查問卷,考察調研的結果顯示客源情況不良,我們一般會放棄這次合作。
雙贏性的加盟條件
加盟商的加盟費用一般是根據營業情況提成,加盟商的出租率、營業額與品牌公司收益掛鉤,產生一種共贏的特性。
便捷前期籌建優勢
品牌公司提供的統一籌建方案、統一采購、統一培訓、統一管理等為加盟商提供足夠的籌建支持,加盟商省心、省力。
統一的運營支持
籌建完成後品牌運營商提供的運營管理支持,會持續性覆蓋分店運營的方方面面,傳統的連鎖品牌採用區域管理的模式。對於大多數加盟商來說大都不是「科班」出身,是不懂管理的管理者,不能為酒店制定一套切實可行的管理制度,加盟解決就是類此的問題。
尚客優連鎖酒店投資收益案例:
以位於三級城市一級地段的酒店為例。酒店建築面積2100平方米,60間客房,年平均出租率80%,平均房價110元,加盟尚客優8年為期的參考收益。(本招募說明書中模擬收益,不代表尚客優對特許酒店收益作出實質性判斷或保證,也不表明投資尚客優沒有風險):
項目 主要費用
年均銷售收入
60間客房*80%出租率*120元平均房價*365天*=210.24元
年均經營毛利潤率(假設)
55%
年均經營毛利潤
210.24萬元*55%=115.63萬元
固定資產和裝修費攤銷(按8年攤銷)
(60間客房*2.5萬元每間裝)/8=18.75萬元
特許經營主要費用(經營費和管理費)
210.24萬元*4.5%=9.46萬
系統維護費
0.6萬元
租賃費或房產稅
2100平方米*0.5元*365天=38.33萬元
營業利潤
115.63萬元-18.75萬元-9.46萬元-0.6萬元-38.33萬元=48.49萬元
營業所得稅金
48.49萬元*25%=12.12萬元
稅後利潤
48.49萬元-12.12萬元=36.37萬元
營運現金流
36.37萬元+18.75萬元折舊攤銷費=55.12
初始投資
150萬元裝修+9萬元加盟費+0.48萬元系統安裝使用費=159.48萬元
年投資回報率=營運現金流/初始投資
55.12萬元/159.48萬元=34.56%
3. 要開一家全國連鎖酒店賓館要如何注冊呢
注冊連鎖酒店賓館需要的手續:
步 驟
辦理地點及所需資料;
企業名稱核准
所在工商局辦理企業名稱核准證明;
到工商局領取名稱核准登記表,委託書;
開設帳戶
股東的個人帳戶、資本金各自匯入個人帳戶;
驗資
會計事務所驗資;
籌建期營業執照;
當地工商局
申請報告、名稱核准通知書、公司章程、可行性報告、租賃合同(房產證明)、營業執照申請表(表格由工商出具)、董事會決議、董事(長)股東身份證明及照片、法人委託書、驗資報告;
食品、衛生許可證
防疫部門辦理衛生許可證;
企業內部衛生消毒設施平面圖及消毒管理措施、衛生許可證申請書、從業人員健康證、租賃合同(房產證明)、工程設計平面圖;
環評(污水排放許可證):環保局
環評報告、租賃合同(房產證明)、工程設計平面圖、廚房油煙裝置設計圖、環保申請表;
辦理消防合格證
工程公司待裝修結束時,請消防部門現場驗收消防設施(工程開始前可在當地消防部門進行備案並申請設計消防施工圖紙,以消防圖紙盡行消防施工)
整改消防部門提出的意見
申領特種行業許可證
簽訂安全責任書
酒店名稱、性質、經營項目及人員資格認證、法人無犯罪記錄證明、消防合格證;
換領正式工商營業執照
當地工商局
材料同申領籌建期執照一樣,一般要稱為變更營業執照,主要是經營范圍的變更。
組織機構代碼證
組織機構代碼證打證處;
營業執照、組織機構代碼號;
刻制企業公章
到工商局指定的刻章社;
營業執照副本原件、介紹信;
稅務登記:稅務局
營業執照、代碼證、法人身份證、照片;
企業財會人員資格證、驗資報告、租賃合同、租金收據;
其他
由於政策的調整和各地政府規定的不一樣,籌建期的營業執照有的地方不發放,那麼此第四項不能辦理。在拿到批准證書後,需同時辦理環評、衛生、食品等證件,在工程結束後,迅速辦理消防驗收和特種行業許可證,憑環評、衛生、食品、批准證書到工商局辦理營業執照,稅務登記證仍要等營業執照申領到以後才能辦理。
4. 關於開辦連鎖賓館的問題,賓館的發展潛力怎麼樣。
尚客優連鎖酒店期待您的加入
5. 這連鎖酒店全國分布分別有多少家
7天連鎖酒店
北京(30) 長春(1) 長沙(13) 成都(10) 東莞(3) 佛山(2) 福州(2) 廣州(27) 貴陽(7) 哈爾濱(4) 杭州(2) 合肥(5) 呼和浩特(2) 濟南(9) 昆明(2) 蘭州(2) 南昌(6) 南京(11) 南寧(2) 寧波(2) 上海(13) 深圳(24) 沈陽(5) 蘇州(1) 天津(7) 無錫(1) 武漢(17) 西安(9) 西寧(1) 湘潭(1) 重慶(11) 珠海(3)
如家快捷
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謝謝
6. 全國連鎖的賓館有哪些
1、7天連鎖酒店
2、如家快捷
3、漢庭連鎖酒店
4、莫泰連鎖酒店
5、錦江之星
6、速8酒店
7、星期天連鎖酒店
8、格林豪泰連鎖酒店
7. 本人有房一棟,共25間,想辦理加盟連鎖賓館,如何辦理
什麼位置,我想做快捷酒店,你多少錢?每個房間多少平米?給我說一下。
8. 開賓館一年大概多少收入
截至2020年,13萬左右。
一旦有顧客入住賓館,便會產生運行成本(即空調、電視、熱水器等電費、水費、毛巾費等),其費用大約需要16元。假設,賓館的平均入住率是50%,一年365天,這一筆運行開支就是7.884萬元。如果,每個房間的平均房價按100元計算,年營業額便是492750元,毛利就是13.875萬元。
(8)淮安市沁源賓館加盟連鎖店全國連鎖店擴展閱讀
開賓館注意
1、定位
開賓館注意的首要事情,就是定位。不同的區域有不同的檔次,消費水平決定你的定位,在學校周圍開賓館,主體是在學生,那麼經濟實惠的小賓館就比較適合;在交通便利的地段,如果周邊還有一些高檔寫字樓的時候,就可以考慮品牌加盟店。
2、裝修
不是地段好定位好就可以完事的,一定要多關注裝修。同樣的成本,裝修好的和不好的,所帶來的人氣會千差萬別,裝修如同女人的衣服一樣,一定要好看!不要想著一次性裝修用個十年八年,一般五年左右就可以進行一次整改了。
裝修是用戶體驗度一個非常重要的部分,如果體驗不好的話,基本回頭很難了,除非他有不得不選你家的理由,比如周圍沒有更便利的賓館了,或者你家是最省錢的了,或者只有你家才有空房了。
9. 我想加盟一家連鎖賓館 請問哪家比較好
要看你的條件了,假如你打算在二三線城市(包括縣城)開連鎖賓館,最好避開昂貴的加盟費的品牌比如如家、7天、格林豪泰、漢庭、錦江之星等品牌,最合適的是尚客優連鎖酒店,加盟費只是那些品牌的一半,但是由於避開了他們一線省會等發達城市的競爭,盈利情況比他們還要樂觀很多呢