❶ 餐飲加盟外包怎麼做
如果你有自己的店面或者品牌，但是沒有專業的營銷推廣團隊和招商團隊的話，建議你了解一下上德營銷策劃公司，專業做全網營銷、新媒體推廣運營、加盟策劃，加盟代運營的，推廣團隊和招商加盟團隊都是十幾年的專業人員
❷ 我想開一家電話客服外包公司，但是我沒有業務，想找一家成熟外包公司加盟，誰能幫幫我
這種外包公司沒有加盟的。即使有，也是要自己找客戶。
❸ 外包和加盟是一回事嗎
不一樣的
❹ 招商加盟外包策劃公司收費怎麼收的
聚合招商根據項目來定，不同的項目收費也是不一祥的，具體問題要具體分析，根據實際情況來定。
❺ 聯通外包加盟
中國聯通的運維外包工作基本情況介紹一下，目前網上代維單位497個，其中線路、動力、基站、鐵塔等等。這是外包企業的具體分布情況，目前來看線路和動力占的比重比較大，這兩個佔到61%。目前對將近500個代維單位，每個月都有一個考核，目前統計來看，合格率達到98%。這是考核基本情況，這個主要是有幾個指標，這個是一個故障搶修率，這個我們有一個平分，我佔到85%，我們有個別代維企業、單位考核在70分以下，我們根據不同專業，制定不同標准，對考核不合格單位我們有定期公布。第二是作業計劃完成率佔84%，跟搶修及時率差不多。
這是在我們31個省公司，30多個公司代維企業一個進行統計，從這圖上看在西部地區和不發達地區代維企業還是比較說，主要是西部地區主要是自維比較多。這是07年我們上半年代維費用不太均衡。剛才我介紹了一下目前中國聯動代維基本情況，在我們運維外包管理，我們有基本的思路，抓住三個重點，一個代維單位選擇，第二代維單位監管，第三抓代維單位的質量。
在審核這塊我們實際上主要做了幾個工作，一個隊伍問對度，對於代維隊伍的穩定度非常重要，如果代維單位不穩定對我們網路對維護我們認為是有一定的影響。第二個成本的轉換，再有就是代維公司的誠信，或者說雙方的誠信。還有一個就是代維的監管。實際上就是說最終目的是對代維質量的控制。實際上中心就是我們要運行質量指標，每個月我們考核都是根據作業計劃完成率，實際上下達了一些光纜線路，基站的維護幾個重要指標等等。對代維單位固定的考核辦法。
這個思路基礎上我們制訂中國聯動代維管理辦法，有幾個主要的內容，一個是辦法適用范圍，第二管理的組織，第三代維單位選擇，第四單位代維選擇等等，目前中國聯動代維管理辦法適用范圍有跡象一個線路一個是基站微波、電源配套還有通信網設備，在這裡面我們明確我們管理的組織和各個組織一些主要的職責，目前我們是3G管理，重點我們放在省公司，原來我們管理不是很規范，通過我們辦法規范了一下這個代維管理的一些觀念環節，特別是加強了省公司的領導，省分公司是作為統一管理，地市分公司是負責考核的管理。
代維單位選擇我們根據管委會提供的一些要求，我們也參照辦法定了一些基本門檻，大概有四項基本條件，准入我們制訂比較詳細的條件。第二選擇代維單位盡量選擇具有綜合代維能力的單位，第三是通過資質認證，這個目前我們配合了運維專委會，第四我們目前很多施工單位承擔了一些代維，但是我們要求對某一個項目不能即是施工單位又是代維單位。我們還在辦法裡面詳細制定合同簽訂的辦法，這個根據《合同法》根據中國聯通合同管理辦法，但是在裡面有幾項特殊的要求，有六項，這裡面特別特到對代維單位資源的要求，人員、車輛、儀表工具等等。在合同裡面我們還是制定具體的考核的細節。
在這裡面對單位考核我們是建立淘汰機制，合同里我們非常明確了如何建立一個淘汰機制，如何進行淘汰，還有一個獎懲制度。關於這個代維費用，我們特別制定代維費用管理辦法。作為一個我們代維管理辦法附屬文件，這個費用實際上制訂這個辦法基本原則根據維護作業周期，評定速率市場，按照定額和工作內容制定內容。這個特別明確就是我們制定費用標准，是我們招標和平時代維一些臨時最高的限價，就是不能超過這個價格。我們制定了光纜、線路、基站、鐵塔。目前在這個我們通過管委會發現一溜歪斜問題，綜合代維沒有充分認識。開展綜合華代維的方向，實際上我們綜合代維，實際上主要目的代維費，建立一些成本，但是目前由於各分公司情況不同。對綜合化代維認識程度不夠。第二代維程度比較薄弱，考核管理和目標存在差異。第三未建立雙贏的信任，對代維單位應該建立一個雙贏的基礎，目前雙方的信任還不夠，監管程度不高能力不足，這個主要是在內部管理上，另外接入網這一塊管理目前沒有完全納入我們代維管理辦法。
實際上關於介面網的代維實際上我們也在思考應該怎麼管，接入網這塊業務比較廣泛，管起來比較復雜，這個裡面無線網路分布專線、後台網大客戶等等。這個裡面是一個比較難點的工作是維護的標准，標準的制定。因為它業務比較多，管理部門比較多，代維方式比較復雜，所以我們要整合起來需要一定的工作量。實際上如果把接入網代維納入統一管理，可以實現有效建立一個代維方案，規范代維工作，滿足直接客戶的業務需求。
我們有一些基本想法關於接入網，從內容和服務等級我們有一個基本想法，但是這個意見還不是很成熟。實際上中國聯通在運維外包五、代維 我們有一個基本理念，有一個指導思想，建立一個共同目標。
❻ 招商加盟外包能不能做的啊
這要看什麼樣的招商外包公司，先收錢後辦事的公司，很難保證質量，
不收錢，只拿提成的公司還是可以考慮的，
比如新源融招商，事先不收一分錢，成功一個拿一筆提成，
我覺得這樣才靠譜，即使一個商也找不到我也不會損失什麼
❼ 我想和朋友合夥開一家it服務外包的小公司，大家說是直接加盟別人的好，還是直接自己做好呢
這行的前景不錯，現在本土中小企業都開始注重辦公管理的規范性了。IT外包比較吃香。至於開公司的成本，最低的話你可以以個人名義申請注冊公司，注冊資金10萬。另外就是選址，做IT外包的你選三好街是絕對沒錯的，只是那地段的租金等成本你需要考慮是否承受的起。
現在這樣的公司應該是向上發展的態勢，會越來越多。業務上，一是你的人脈網路要發達，通過關系介紹給你的外包單子基本上是長久的，因為沒有哪個公司的決策者會經常變更外包公司，前提是你的服務質量和水平要到位。
需要做的准本，就是你自己對這行了解的有多少，如果了解的少的話建議你先應聘個跟你的公司相關的企業，先從打工開始吧，把眼睛放遠點，把手放低點，把腳踩實點。如果你比較熟悉，那另當別論~
至於在那個城市做，取決於你在那個地方的人脈，
加盟的話，自己可以省去很多麻煩，但是利潤也會隨之降低，這就看你自己怎麼想了！（最後，祝你盡早的事業有成！）
❽ 聽說有一些外包公司，加盟項目還要額外給費用嗎
外包公司一般是將項目等外包給公司，雙方可以簽訂協議，明確雙方的義務和權利，至於是否額外付費看雙方約定。
❾ 誰做過招商加盟外包效果多大
這個可以自己咨詢了解，新耀合聚合招商，通過招商過程中海量的招商信息發布與傳遞，迅速引發「意向投資商」的關注、興趣，創造價值鏈增值、放大效應，引發「招商品牌的新產品或新服務=真正的新商業機會=未來可持續賺錢的財富新發現」；通過招商執行過程中專業團隊的高效信息處理、重點客戶深入溝通、邀約、陪同考察等環節的精確把握，迅速幫助招商客戶批量發展目標投資者和經銷商。聚合招商外包服務已經引發了中國市場龐大聚合效應。
❿ 招商加盟外包公司效果好嗎
現在的一些招商外包公司一般都是按效果收費的，然後您在與這些外包招商公司了解和交談時可以詳細了解下他們公司的案例；簽協議錢也可以問問是按效果收費，還是按那種方式；總多咨詢幾家，多了解，再決定。