㈠ 服裝區域經理的工作職責是什麼請大家幫我詳細的說下！謝謝！
區域經理
是一個公司里每個城市的負責人
負責談客戶
維系客戶的
因為我自己就是做加盟店生意的
所以都有接觸區域經理的
㈡ 服裝企業商品部經理工作職責 （詳細具體）
以提升終端店鋪（直營店、加盟店）的銷售業績為前提，圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態引導為中心開展市場督導的各項工作。
工作對象：店長、店員、加盟商。
工作目的：改善經營，提升銷售
工作大體內容：節日活動和促銷策劃及執行、新品上市計劃與執行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。
一、 店鋪運營、日常事務管理
1、 監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。
2、 負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報告。
3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。
4、 協助加盟店的綜合培訓。
5、完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。
6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。
二、店鋪銷售管理
1、監督、指導直營店、加盟商的銷售。
2、監督、策劃並實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。
3、根據公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學有效的促銷方案。
4、根據每月銷售任務，細分到個人及其每周、每日。
5、監督並核實每日上報所負責區域終端店鋪銷售報表及各項報表的准確性。
6、對每日銷售情況進行分析並總結，根據其情況改進和完善相關措施。
三、市場服務
1、穩固現有市場，我們到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場，調動現有市場的積極性。第二步召開會議，傳遞新信息，展示公司實力和優勢，展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通，它包括兩方面，一是加強積極者的信念，二是做消極者的工作。
2、融入市場，了解市場，鞏固市場忠誠度，建立暢通的信息反饋渠道。
四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。
總結：市場督導的一個重要的職責就是橋梁和紐帶的作用，在穩固市場的同時，我們要做的工作就是融入你服務的市場，和你服務的市場的每一個夥伴成為無話不說的朋友，這樣你就能聽到市場的心聲，了解各位朋友的心態和能力，為你以後的工作打下基礎，為以後培訓核心建立正確的判斷，為公司掌握市場情況提供最真實的資料，為公司的下一步戰略定位提供依據。同時也只有這樣你才能和你服務的市場夥伴，心心相應，達成統一的價值觀，穩穩的留住他們的心，讓他和你一起工作，在他們心理有波動的時候能在第一時間進行調整，而避免跳巢危機的。2011-10-20
㈢ 服裝品質經理的工作職責是什麼
工作職責：1、負責管理跟單組整體運轉及工作安排；2、根據訂單及總計劃表，編制工作計劃、安排、分配至各跟單員；3、掌握各單生產進度及品質要求，確保大貨按期出貨；4、嚴格執行公司生產要求的質量控製程序、檢驗標准及相關規定，對產品質量進行檢驗，並做出正確的合理的判斷；5、根據業務員和客戶對訂單的要求，合理調配下屬質檢人員的工作任務，檢查和落實每個訂單質量控制和檢驗工作；6、做好各類溝通工作，確保訂單能保質按期出貨；7、負責檢查、指導和督促下屬跟單人員做好對供應商的質量控制與初、中、尾三期的檢驗工作；8、負責對產品出現影響較大的質量問題時，按規定督促供應商組織、分析、整改，並跟蹤驗證所採取的糾正和預防措施的效果；9、負責做好「上傳下達」工作，及時掌握與分析跟單人員的工作質量與思想動態，定期向上一級反饋信息；10、負責做好下屬跟單人員的出差報銷等管理服務工作，協調好部門內部人員之間的關系，使團隊更富有凝聚力；11、定期組織部門內部溝通會，做好相關信息的傳遞與對質檢人員的責任性教育；12、負責完成部門領導安排的其他工作。
㈣ 服裝品牌區域銷售經理的職責及具體工作內容
要看公司大小的
各個品牌公司的崗位分級或者稱謂也不同.
"區域經理",說明公司一定是代理或者自營了2個以上的品牌.
說穿了也就是公司其中一個品牌的主要負責人和決策者.
在大多數服裝公司區域銷售經理是僅次於總經理的(當然也有其他區域品牌的負責人也僅次於老總...........還有BOSS.......呵呵....)
比如說華潤思捷的esprit和red earth需要2個不同的區域銷售經理(廢話...一個是服裝一個是化妝品).
香港的I.T在區域銷售經理方面就分的更明顯了.
㈤ 請問服裝加盟部經理助理的崗位職責
陪客戶睡覺。
㈥ 服裝品控經理一般的工作職責是什麼
外放出去加工的服裝品質的追蹤，對本廠流程式控制制，及半成品，成品，原料的把關與品質管理。
工藝不是你要求的，工藝是按公司工藝制單開出來的要求，而去追蹤管理。
工藝製作單，一般是設計部門開出來的。
㈦ 服裝連鎖營運主管的崗位職責是什麼
以提升終端店鋪（直營店、加盟店）的銷售業績為前提，圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態引導為中心開展市場督導的各項工作。
工作對象：店長、店員、加盟商、安徽省童裝市場。
工作目的：改善經營，提升銷售
工作大體內容：節日活動和促銷策劃及執行、新品上市計劃與執行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。
一、 店鋪運營、日常事務管理
1、 監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。
2、 負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報告。
3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。
4、 協助加盟店的綜合培訓。
5、完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。
6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。
二、店鋪銷售管理
1、監督、指導直營店、加盟商的銷售。
2、監督、策劃並實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。
3、根據公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學有效的促銷方案。
4、根據每月銷售任務，細分到個人及其每周、每日。
5、監督並核實每日上報所負責區域終端店鋪銷售報表及各項報表的准確性。
6、對每日銷售情況進行分析並總結，根據其情況改進和完善相關措施。
三、市場服務
1、穩固現有市場，我們到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場，調動現有市場的積極性。第二步召開會議，傳遞新信息，展示公司實力和優勢，展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通，它包括兩方面，一是加強積極者的信念，二是做消極者的工作。
2、融入市場，了解市場，鞏固市場忠誠度，建立暢通的信息反饋渠道。
四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。
總結：一個重要的職責就是橋梁和紐帶的作用，在穩固市場的同時，我們要做的工作就是融入你服務的市場，和你服務的市場的每一個夥伴成為無話不說的朋友，這樣你就能聽到市場的心聲，了解各位朋友的心態和能力，為你以後的工作打下基礎，為以後培訓核心建立正確的判斷，為公司掌握市場情況提供最真實的資料，為公司的下一步戰略定位提供依據。同時也只有這樣你才能和你服務的市場夥伴，心心相應，達成統一的價值觀，穩穩的留住他們的心，讓他和你一起工作，在他們心理有波動的時候能在第一時間進行調整，而避免跳巢危機的。