A. 有了公司的營業執照在當地開加盟店要不要在申請辦理
若在當地開加盟店，必須在當地辦理營業執照，具體流程如下：
1、准備喜歡的企業/個體名稱進行核准，可准備5-8個，盡快通過核名環節；
2、准備經營范圍、注冊地址產權證明文件、相關負責人的身份證材料文件准備齊全設立；
3、當資料通過審核後，就可以領取營業執照；
4、在領取營業執照外，前往備案點進行刻制公章；
5、帶上公章、營業執照材料，前往稅務局辦理稅務備案報到。
值得一提的是，當取得營業執照後，當地的個體戶/公司必須申請對應的品牌授權使用書，才能用其品牌進行宣傳推廣。
B. 市級注冊公司可以在全國開連鎖店嚒
你好，開連鎖店的流程有那些，及標准及規范。
加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。
研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。
換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。
一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金
由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。
因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。
同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。
二、控制好經營成本，規劃好進貨策略
經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。
同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
三、學會管理員工
雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。
"剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。"曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。
因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。"尺有所短，寸有所長"，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說"士為知己者死"，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。
其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。
同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。
四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系
一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。
加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。
開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
五、與加盟總部協調共進
加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。
出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著"共創雙贏"的心態，積極的配合總部的工作。
所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
六、積極積累行業經驗
行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。
行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！
連鎖店都要提供技術，設備，廣告，原材料，服務等支持，可減少自己創業初期所走過的彎路，但成本一般較高。
一個商業集團以同樣的方式，相近的價格，在多處同樣命名、裝修及商品的陳列在外觀效果統一的店鋪里，出售某一種或一類、某一品牌的商品或提供某種服務，這些經營的店鋪被稱為連鎖店，這種經營模式稱為連鎖經營。
連鎖經營的特徵：統一的經營理念；統一的經營管理；統一的企業識別系統；統一的經營商標；統一的商品和服務。
連鎖經營可大致分為三種形式：直營連鎖式、特許加盟式和自由連鎖式。其中特許加盟式又稱加盟連鎖。肯德基、麥當勞為特許經營的典型代表。以上三種連鎖形式的最大區別在於：總部與分店的關系不同；所有權與經營權的結合程度不同。
對消費者而言，與連鎖店接觸最直接的印象，就是來自店面，所以透過恰當的系統性SI規劃，將會有下列顯著的效果。
1．統一形象：
每個地點的店面、尺寸大小都不盡相同，通過SI規劃能夠統一整體的形象，不致因為位置規模的不同而產生差異化。
2．塑造個性化：
通過專業的SI設計，既可塑造店面獨特的風格，也不容易為他人所模仿。
3．省錢省心：
a．設計費：連鎖店的標准及整體效果公司總部已統一設計妥備，每個加盟店只需結合實際按圖施工就行，無需再自己花費設計了。
b．縮短工時：設計圖、樣等總部已一次性准備好了，加盟店只需按步驟施工，如此就可以縮短施工時間，相對就能減輕店租負擔及增加營業的天數和營業收入，利於及時開店。
c．方便管理：管理制度及SI設計完成，不但可以快速開店，又能提高管理的品質，不會流於因人而治的現象，更可避免外力及人情的干憂。
自創店一般成本較低，營銷策略比較自由，但往往需要長時間的探索才能走上正軌
C. 請問我要加盟一家公司要在本地注冊有限公司
巴克萊投資銀行4月27日指出，歐盟-國際貨幣基金組織（IMF）的聯合救助希臘計劃的力度不夠，該國可能需要總共900億歐元貸款，高出現有救助計劃的一倍。
救助計劃的不確定性促使希臘國債收益率躥升至新高水平,無抵押貸款。受此拖累，歐元區國家主權債務信用違約掉期(CDS)也紛紛升至新高。
希臘可能需要900億歐元
巴克萊指出,上海公司注冊，歐盟-IMF聯合救助計劃所提供的450億歐元資金僅能維持希臘在第一年的流動性需求，該國可能需要總共900億歐元（1200億美元）的資金才能克服債務危機，並進行有效的財政調控。巴克萊還認為，貸款人在2014年底前不應要求希臘償還貸款。
希臘央行行長喬治·普羅沃波羅斯27日警告稱，希臘政府須加緊努力削減開支以及公共部門中的浪費，2010年內應削減相當於國內生產總值（GDP）5%的預算赤字。普羅沃波羅斯還表示，希臘要徹底擺脫危機陰影需多年持續的系統性努力。對此，德國自由民主黨預算專家科佩林同日警告稱，希臘政府如無足夠的措施削減預算赤字，德國將可能拒絕向其提供援助。
最新調查顯示，約70.3%的希臘民眾認為向IMF和歐盟尋求援助對希臘具有負面影響。希臘財政部長帕帕康斯坦丁努表示，希臘政府將在與歐盟和IMF的談判結束後宣布該國降低財政預算赤字的新舉措。他說，希臘須在5月償還約90億歐元債務,公司注冊，其中包括5月19日到期的85億歐元10年期債券，目前該國通過市場融資的利率極高。
歐元區融資壓力將增加
由於援助計劃不確定性較大加劇市場恐慌，希臘融資成本近兩日連創新高。希臘2年期國債收益率一度觸及14%水平。美國布朗兄弟哈里曼銀行稱，這是全球短期債券的最高收益率。
國際評級機構惠譽集團旗下子公司Fitch Solutions27日表示，CDS市場數據顯示，歐元區成員國政府的融資壓力可能會加劇，從而推高國債收益率。另外，金融危機可能從南歐蔓延至整個歐元區。數據顯示，義大利、西班牙以及葡萄牙的5年期CDS息差均處於相對較高水平，分別為138個基點、175個基點、276個基點，大部分CDS投資者預計上述三國國債收益率將持續上升。
巴克萊投資銀行4月27日指出，歐盟-國際貨幣基金組織（IMF）的聯合救助希臘計劃的力度不夠，該國可能需要總共900億歐元貸款，高出現有救助計劃的一倍。
救助計劃的不確定性促使希臘國債收益率躥升至新高水平。受此拖累，歐元區國家主權債務信用違約掉期(CDS)也紛紛升至新高。
希臘可能需要900億歐元
巴克萊指出，歐盟-IMF聯合救助計劃所提供的450億歐元資金僅能維持希臘在第一年的流動性需求，該國可能需要總共900億歐元（1200億美元）的資金才能克服債務危機，並進行有效的財政調控。巴克萊還認為，貸款人在2014年底前不應要求希臘償還貸款。
希臘央行行長喬治·普羅沃波羅斯27日警告稱，希臘政府須加緊努力削減開支以及公共部門中的浪費，2010年內應削減相當於國內生產總值（GDP）5%的預算赤字。普羅沃波羅斯還表示，希臘要徹底擺脫危機陰影需多年持續的系統性努力。對此，德國自由民主黨預算專家科佩林同日警告稱，希臘政府如無足夠的措施削減預算赤字，德國將可能拒絕向其提供援助。
最新調查顯示，約70.3%的希臘民眾認為向IMF和歐盟尋求援助對希臘具有負面影響。希臘財政部長帕帕康斯坦丁努表示，希臘政府將在與歐盟和IMF的談判結束後宣布該國降低財政預算赤字的新舉措。他說，希臘須在5月償還約90億歐元債務，其中包括5月19日到期的85億歐元10年期債券，目前該國通過市場融資的利率極高。
歐元區融資壓力將增加
由於援助計劃不確定性較大加劇市場恐慌，希臘融資成本近兩日連創新高。希臘2年期國債收益率一度觸及14%水平。美國布朗兄弟哈里曼銀行稱，這是全球短期債券的最高收益率。
國際評級機構惠譽集團旗下子公司Fitch Solutions27日表示，CDS市場數據顯示，歐元區成員國政府的融資壓力可能會加劇，從而推高國債收益率。另外，金融危機可能從南歐蔓延至整個歐元區。數據顯示，義大利、西班牙以及葡萄牙的5年期CDS息差均處於相對較高水平，分別為138個基點、175個基點、276個基點，大部分CDS投資者預計上述三國國債收益率將持續上升。
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產權證復印件
④公司主要經營范圍
建築公司應否承擔連帶責任
公司解散時惡意賴賬債權人可起訴
會影響注冊公司的進度
必須交付港幣6000港元的一次性稅金
個人無抵押貸款
D. 連鎖加盟店如何在當地注冊
拿著總部給你的授權書，以及總部的資質文件（可要可不要），商標注冊證的復印件，拿著你的相關的資料：身份證、房屋租賃合同、申請書，用自己起的花名，比如：您是加盟的福奈特，你去注冊福奈特洗衣店，肯定是不行的，你可以申請**地***福奈特加盟連鎖店，或者你就直接申請**乾洗店就可以。只是需要在工商所哪裡備案是**的加盟店就可以了！也就是說，雖然總部給了你授權，你只是能夠使用它的品牌，但是要去工商注冊營業執照的時候，人家一查你的注冊名有這個商標的名字，而你沒有授權書，那肯定是不行的，因為商標具有排他性質。對不起瞎扯了！，但是我辦過好多次（做過授權加盟）!
E. 如何加盟本地品牌店
先找到該品牌店的聯系方式——咨詢了解——實地考察——簽合同——開店前准備——開店後。
第一：尋找該品牌的聯系方式，可以在加盟店的招牌上有加盟熱線，或到門店咨詢關於該品牌的聯系方式，又或者是到網路上查詢該品牌的官網取得聯系方式；
第二：電話咨詢關於加盟改品牌的相關資料，加盟流程等等
第三：實地考察該品牌的公司，加盟店，生意如何？產品是否合適當地需求等等
第四：簽訂合同；
第五：開店前准備，到時候加盟該品牌的公司會為您指導的，需要准備哪些東西，哪些需要注意的等等；
第六：開店後，如何經營等等、加盟的品牌也會給出相關的意見和想法，可以參考的。
F. 你們這個公司可以加盟嗎就是到我們本地開店
你們指的是誰呀，你直接問那個加盟負責人啊，在這里問誰知道你問的誰啊，再說你說的本地又是哪啊
G. 一家加盟企業，其他的品牌做得還行，而我想要加盟的項目品牌卻在當地沒有加盟店和直營店，值得加盟嗎
在當地沒有加盟店的話，如果你做好了，那就沒有競爭，至少是暫時沒有什麼競爭，那麼你就會掙錢，但是如果是這個項目不適合你們當地，那麼你加盟的話那就完蛋了，就要虧錢虧錢虧錢了，你覺得你承受得了嗎？可以的話就上吧。
H. 我在一家大公司下面開了一家加盟店自己要交稅嗎
以服務行業定性納稅。 估計很大可能是合夥企業或個人獨資企業。 主要涉稅項目： 營業稅：開具服務業發票時產生的，按5%的營業稅率計算並同時計算其附加。
房產稅（自用）：按房產原值，減除10%-30%的基礎上按1.2%和稅率計算。 土地使用稅：按佔地面積和單位面積的金額進行計算（共用房屋另論）。 合夥人繳納的所得稅（個人所得稅）：按個體工商戶生產經營所得的五級累進稅率計算。 個人所得稅：如果員工工資薪金所得要交稅，需為其代扣代繳。