Ⅰ 我開了一家串串香火鍋店投資25萬今年生意變淡了
生意變淡,首先要考慮細節上的問題,比如說味道,服務以及店內的衛生之類的,在這些都沒有問題的情況下,可以適當的做點活動,吸引客源。
Ⅱ 串串香回轉小火鍋加盟那個品牌好這種生意可以嗎急 急 急
我也想開,在籌劃中,大家可以討論一下
Ⅲ 我想加盟串串香旋轉小火鍋加盟費需要多少錢
加盟串串香旋轉小火鍋加盟費用需要多少錢,以開一家300㎡重慶火鍋店為例,實際分析火鍋店加盟投資費用!(不同的城市部分費用有所出入)
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Ⅳ 火鍋店倒閉的原因都有哪些
店鋪選址位置不好
菜品不新鮮
員工服務態度不好
價格定價不良心
火鍋菜單菜品少
火鍋鍋底不純正
沒有特色服務
Ⅳ 火鍋串串加盟誰家承諾虧本包賠
沒有誰敢承諾,只要是承諾了這個一定是皮包公司
Ⅵ 兩年前和朋友加盟了串串香,因很多原因導致沒有開店,現在朋友問我要當時的加盟費
第一步:與合夥人講清楚,加盟費不是本人所得,而是交給了品牌方;
第二步:看一下加盟合同的條款,是否有關於退加盟費的事項,找公司協商解決。
Ⅶ 加盟火鍋店倒閉 設備怎麼處理 轉讓也轉不出去 煩死了
如果你沒有在出兌的時候一並兌出去,那麼可以說就沒什麼用了,存放沒那麼大地方,收設備的給的價格極其低,找接手的又不是那麼巧能遇上
Ⅷ 串串香一直很火,為什麼創業失敗率高達70
主要是因為串串香行業更偏向火鍋,投入資金比較多。串串香在口味上差異比較小,獲得忠實顧客們的幾率比較小,所以失敗率會如此之高。
Ⅸ 開旋轉小火鍋失敗案例
開旋轉小火鍋失敗案例有很多,如手盅被顧客當菊花茶喝了、二百五的賬單等,如下:
1、手盅被顧客當菊花茶喝了
某餐廳內,一桌客人正在用餐,值台服務員在為客人上了基圍蝦後,又按常規給客人端上了洗手盅。服務人員並沒有告訴客人水的用途,只說了一句:「先生,請慢用」後就離開了。
一位客人見水上飄著幾朵菊花,以為這是菊花茶,便一飲而盡。
當客人們正在為這位客人解釋時,被正在上菜的服務員聽到了,服務員禁不住笑出了聲,使此位客人弄了個大紅臉。
點評:顧客自詡行家,也許是有點誇張的成分。服務員和廚師長知道對方是外行也不應該直接當面說出來。顧客讓將湯重做,如果不是菜品有問題可以直接說明。既然拿回去重做,那麼就應該息事寧人。廚師長這樣的做法雖然是解氣了,但是得罪了一屋子的客人。餐廳的名聲也變差了。
4、不舉手的服務
有兩人位客人在某大城市的國際機場內的高級餐廳里就餐。只見餐廳內杯盤狼藉,叫了半天服務員才慢慢走來收拾。客人問她有什麼飲料,服務員就連珠炮似地一下報出七八種,聽都來不及聽。
然後客人只見服務員們在聊天,卻再沒有人問他們需要什麼服務。
客人等了半小時後,才問服務員,怎麼沒有人為他們服務。不料服務員卻說:「你們為什麼不舉手?不舉手我們怎麼知道你們需要服務?」客人只能憤然投訴後離去。
點評:主動服務和被動服務哪種受歡迎?要顧客叫的才有人服務,還是高級餐廳!這樣的服務相信哪位客人都不滿意。而且還理直氣壯地說不舉手怎麼知道你要服務,會有回頭客才怪。
5、一盅湯和大碗湯
幾位來自廣東的客人到另一個城市的酒店裡就餐。拿上菜單後,客人發現,湯的計價單位是「盅」,廣州人愛喝湯,請服務員改為大碗湯,服務員回答說:「不行,這里規定是一盅一盅賣的。」正巧,這里的經理是客人認識的,才改為大碗湯。但客人不客氣地批評說:「如果是不認識的客人來,是不是也能上大碗湯?」
點評:顧客合力的要求應該盡可能滿足,而不是不懂得變通。一盅湯是賣,大碗湯也是賣,顧客有需求那麼服務員可以變通。如果是不好定價,那麼可以問領班或者廚房。搞到最後經理來了才解決,還得罪顧客,何苦呢?
Ⅹ 為什麼說很多串串店倒閉倒在了連鎖加盟的不規范上,而不是產品和口味上
說實話,我覺得很多串串店還是很不錯的,但是連鎖加盟不規范就註定要倒閉。