加盟串串火鍋店的策劃書

㈠ 火鍋串串香宣傳策劃活動怎麼做有哪些創意的活動策劃方案

第1：通過線上團購活動宣傳
如今消費者都喜歡逛團購網站，用戶在選擇重慶串串加盟店後可通過線上團購活動優惠的方式來宣傳，讓用戶通過參與團購來到實體店消費，能給食客留下深種味覺印象流連忘返促成下次的黏性消費。
第2：宣傳畫冊的發布宣傳
由於重慶串串加盟走的是線下實體店運營，加盟商可以加盟後使用宣傳畫冊的發布吸引周邊顧客光臨，並且有效的畫冊推廣宣傳能讓潛在消費者印象深刻，通過畫冊還可提升店面知名度能讓更多消費者直觀了解商家並達到影響消費人群。
第3：通過店內充值或打折促銷來宣傳
消費者對於所有的優惠或打折及促銷都是沒有抗拒力的，因此在選擇重慶加盟店後前期可通過店內打折或活動來宣傳推廣，幫助消費者節省串串費用贏得消費者認可，並且通過充值贈送等優惠手段吸引並穩住客源，讓加盟店鋪在市場中站穩腳跟並獲得消費口碑及更多精準流量。
第4：通過微信圈宣傳
微信圈已成為分享生活或身邊事物最好的平台，而且微信圈的傳播力度大轉發率高能起到四兩撥千斤的作用，重慶串串加盟商可以通過微信圈讓周邊食客們分享轉發，分享或轉發的用戶可以憑截圖獲得來店消費的優惠券或減免費用。這種宣傳方式不但感染力強而且吸引流量大可快速精準宣傳。

㈡ 開一家串串香串串火鍋加盟店需要投資多少錢

這個不是固定的哦，要看你在哪個城市開店，店鋪大小是多少，每個品牌加盟費也不一樣。一般一線城市開200平的標准店加盟費在10萬元左右，二三線城市開120平的創業店，洪七公吃串串的加盟費在4到8萬元之間，而縣級城市以及個別鄉鎮所需要的加盟費則在5萬元左右。

㈢ 開火鍋店創業計劃書大全

餐飲業相對其他行業是一個回本快、門檻低的理想投資項目，很多小本投資者在創業之初都會優先考慮餐飲業，尤其是餐飲業中一枝獨秀的火鍋店。但大多數創業者沒有從業經驗，對如何開辦一家火鍋店知之甚少，今天，小編給大家簡單介紹一下火鍋店的開店流程。

一、准備開火鍋店的資金

不管你做什麼項目，決定你項目大小、規模、品質的關鍵始終就是它，啟動資金!你准備投入多少錢?能夠承受多大的虧損?去掉需要的流動資金後，剩下的錢夠不夠房租、裝修還有工人工資?開店之前，先給自己的資產提前做一個預算，但一定要備足流動資金，否則一旦缺錢，前面的努力都會前功盡棄!

二、選址和裝修的抉擇

火鍋店是「落地生根」的實體店，所有的傳統餐飲業都是如此，一旦選址出現差錯，那就不用指望顧客來消費了。選址確定以後，就是火鍋店裝修的問題了，營造出輕松的用餐環境，突出火鍋店的格調和主題氣息。

三、組建火鍋店的團隊

做多大的火鍋店，就要招對應數量的廚師和員工，要合理運用人力資源，比如和高層管理交流火鍋店布局、定價、服務標准和運營策略等等，和廚師長溝通菜品和底料搭配等等，和員工溝通工作分配的問題等等。

四、運營管理

小店看運營，大店看管理。運營管理直接關繫到一家火鍋店興盛成敗的問題，對於運營期間的火鍋店，火鍋店主要做好以下幾點內容：確保產品質量和服務質量。房租、工資、廣告、采購等等，要盡量降低投入，堅持「能省則省」、「錢要花在刀刃上」的觀念。預防餐飲業的兩顆定時炸彈——消防安全和食品安全，一旦出現這兩方面的問題，那就可以提前關門大吉了。

㈣ 開火鍋店策劃書:詳細一點，有預算，各個步驟。求各位大俠！我想開中等的，不是加盟~~~

呵呵，你可以去網上查一查，因為這個我也沒寫過

㈤ 開一家串串香加盟店需要注意什麼

一、看實力
考察加盟品牌的實力是非常重要的，因為總公司有實力，有眾多加盟成功的先例，這才能保證你也成功。考察內容包括該品牌是否有雄厚的資金背景;是否有高效的管理團隊;在哪裡辦公，是城市CBD，還是城市邊緣;公司廣告經常在重量級的媒體出現，還是只是不入流的一般性傳播?一個永續經營的事業需要充足的資金和良好的管理團隊，這是麻辣燙加盟考察的要點。
二、看項目
產品定位準確，能滿足目標消費者的需求，是所有賺錢生意的源頭。產品有特色是生意有競爭力的核心，而產品的口味更是核心競爭力，可是無論多好吃的美食，也不能一直吸引顧客到店，只有不斷的推出新品，才能不斷的抓住顧客的心。所以麻辣燙加盟的總部一定要有研發新品的能力。
三、投資不能貪便宜
投資是件大事，是有規律可循的經濟活動。能討價還價的項目，門檻低到加盟金免、權益金免、還送很多優惠，加盟商好像碰到好運。其實，這樣的項目很有可能加盟以後才發現承諾不能兌現，項目砸在手裡，投資打了水漂。再好的項目，也需要一定數量的投資和一段時間的回報周期，不要被看起來很美的承諾迷惑。

㈥ 開串串香火鍋店要注意哪些問題

1、細節至上

顧客往往會被一些不經意的細節所感動甚至是俘獲。店面經營者們應該懷著一顆敏感的心，關注於日常經營的每一個細節，在服務中注意細節。當然，細節和細節之間也有所不同，有些細節屬於核心細節，還有些細節則次要些。

4、構建氣場是關鍵

氣場是個很微妙的東西，老闆本身的精神面貌、快樂指數、陽光指數是構成本店氣場的最核心要素，尤其對於小店來說如此，老闆天天無精打采，本店一定好不到哪裡去，老闆精神狀態好，起碼給人積極樂觀的表現。

5、不要過於迷信差異化

以「提供差異化環境、服務和出品」作為自欺欺人的謊言來迷惑自己的經營者比比皆是，倒不是說差異化有罪，而是應該用更遼闊的視界去分析問題，解決問題，比如說，「羊群效應」、「品牌效應」、「馬太效應」等就是很多人心目中那個可憐的「差異化策略」的天敵。

6、不要畏懼競爭

火鍋店需要適度競爭，周邊存在一定的競爭強度往往是件好事，可以與周圍構建一種良性的競合關系模型，而不是惡意競爭。孤島式孤零零佇立的火鍋店，有時日子會更加難過些

㈦ 加盟火鍋店前期需要考慮哪些細節

你好，朝天門火鍋為你解答（以下回答手打原創）。

加盟的意義在哪裡？主要有兩個點，一個是自己對火鍋品牌口味的認可（是否好吃，味道是立足之根），一個是火鍋品牌方是否有足夠硬核的實力（扶持能力，運營經驗，經營體系是否完善，是否能給自己經營來帶實質幫助，這是另一個關鍵點）。

可仔細考慮以下幾個問題：

一、自身定位（精品店還是市井店）

二、品牌選擇（大品牌老字型大小費用相對較高，新興小品牌甚至不需要費用）

三、經營管理（自己是否有經營知識，如果沒有，是否能從品牌方那裡學習到成熟經驗）

四、火鍋味道（品牌方味道是否足夠好，是否能針對自己當地進行微調）

五、門店選址（人流量大未必是好門面，以及周邊火鍋競爭度）

以上，原創回答，同行請勿復制粘貼（否則舉報），如滿意，望採納。

㈧ 真是的，加盟屋頭串串香居然要求我們寫一份策劃書！！！！求策劃書

呵呵這個倒是沒有聽說過，不過既然樓主都加盟人家了，就遵循他們成熟的體系走吧，不過我看這個 牌子好多地方生意都很好哦，一份計劃書算什麼，只要能帶領你掙錢，看著辦吧，祝你成功！