㈠ 我想開個麻辣燙店
可以的啊,現在麻辣燙很受年輕人的喜歡,而且很受市場的歡迎的,友情提示:選擇開麻辣燙店口味是關鍵,還有就是選址,一個好的門店位置也是首選
㈡ 我想加盟一家麻辣燙店 大概得多少錢
張亮麻辣燙適應各個年齡段的消費人群,適合各個消費水平的食客,消費群體龐大,加盟商的利潤更加豐厚。它憑借著顯著的特色和營養豐富的優勢營養,得到了廣大消費者的喜愛,成為家喻戶曉的麻辣燙品牌,值得創業者投資。
㈢ 我想加盟一家麻辣燙店,幫忙推薦下加盟哪家品牌比較好啊
我比較喜歡吃麻辣燙家覺味道比較熱火傳奇麻辣燙家店口味比較且做麻辣香鍋冒菜直接選菜能三種吃推薦跟聯系搜索解
㈣ 我想加盟咱們的麻辣燙,看一下有什麼准備的么,位置我還沒選好
做麻辣燙生意最重要的就是店鋪的選址,人流量還有一些嗯那個半加工的食材。
㈤ 我想開麻辣燙需要加盟嗎開個店得多少錢
1:麻辣燙點菜櫃(保鮮櫃)一個,有1米5、1米6、1米8、2米、2米2 、2米5等幾種不同長度的,價格也從20003500元不等,舊的、二手的就便宜些。這個東西,麻辣燙店裡要。要是擺攤賣麻辣燙就不需要這個了。
2:如果一個麻辣燙店50平方,大約放8~9張桌子 25元/張=225元,36個凳子13/個=468元。
3:一口燙菜的鍋 一口高湯鍋 120元*2==240元。一個液化氣灶115元左右。
4:現在也有的地方使用麻辣燙機燙菜,一台麻辣燙機大約1700元左右。
你要是擺攤的你也可以自己做,到市場買最大號的不銹鋼盤子。然後找到做電焊的 量好你需要的高度,做個架子。把盤子扣上面就行。下面裝兩個煤氣的灶頭。就好了。簡單便宜。
5:麻辣燙鍋裡面的燙菜鐵筐子 6個 6元/個=36元。
6:麻辣燙點菜夾子10個 2元/個=20元。
7:麻辣燙點菜塑料筐20個 2元個=40元。
8:放菜的塑料筐、塑料婁子50個 2元一個=100元。
9:勺子1把、菜刀1把、辣油盆1個、水桶2個、大料桶1個、洗菜盆3個、醋壺9個,辣椒碟、麻汁碟9個、料碟9個、筷籠子9個、小勺子18個、蒜泥碟9個、碗26個、共約200元。
10:進葯材300500元。
11:進干貨副食品1000元左右。
12:買菜等約200~300元。
13:一次性碗500個,一次性筷子,打包袋10元1000個。
14:其他雜物200元。
做麻辣燙要多少本錢?除去房租、轉讓費,最多一萬左右就把一個40平方的麻辣燙店開起來了,資金回籠的很快。幾天東西賣掉。錢就回來了。這樣循環著。賺錢是很快樂的
㈥ 我想開個麻辣燙店,我不會做我想加盟,我應該加盟那家好,味道好一點的,要多少錢
張亮麻辣燙是相當有特色的一個麻辣燙品牌,比起其他的品牌它是擁有自己獨特的優勢的,首先品牌的優勢就是其中之一,也是比較重要的優勢,因為有了品牌的強大,才能使其麻辣燙美味在市場中擴散,才能得到那麼多消費者的喜愛。
張亮麻辣燙的加盟費用一線城市每一年3萬元,縣級城市的加盟費用在兩萬元每年(其中包含1000優惠的提升/增加金)憑借著強大的市場名氣以及完善的品牌管理經驗張亮麻辣燙在市場上遭到了廣大消費者以及很多加盟商們的喜歡與認可,發展的速度也是十分的迅速,成為了國內市場上加盟加盟發展比較快的連鎖企業之一。
總之呢,想要加盟張亮麻辣燙的話,是需要了解張亮麻辣燙加盟費的一些情況的,說實話,您要是真心想要同張亮麻辣燙總部合作的話, 不要被所謂的加盟費嚇到,因為您看過之後就會知道,該項目所需的加盟費根本就不高!所以還是要敢於嘗試!
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㈦ 我想加盟一家麻辣燙,這種加盟店可靠嗎
加盟一家麻辣燙店是可行的,技術、管理等方面都是可以學到的。不過要實地考察一下,看看加盟公司是不是真的有能力是幫助開店創業,真正的了解清楚了才能加盟的。所以,對於加盟開店需慎重。以上經驗由渝味
麻辣燙總結得出,希望對你有所幫助。
㈧ 我想開個張亮麻辣燙可惜已經有人加盟了,還可以開嗎
可以的,可以繼續加盟。
但是通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導費用,總部也會派員指導,但也有不收此部分費用者,開設店鋪所需費用全由加盟主負擔;由於加盟主是自願加入,總部只收取固定費用給予指導,因此所獲盈虧與總部不相干。
麻辣燙可謂是麻辣火鍋的前身,也可說是火鍋的簡化版。不同的是,把肉和菜都穿在竹簽上,吃的時候,將一大把竹簽穿起的肉和菜放進翻滾的紅湯中,正宗的吃法是一串一串的吃。麻辣燙與火鍋所使用的食材在一般無二,麻辣燙與火鍋最大的不同就是簡便快捷。
(8)我想加盟麥多多麻辣燙擴展閱讀:
傳統麻辣燙市場的發展,經歷了地攤式經營、排擋式經營、店面式經營;口味式經營、服務式經營、服務與菜餚並重的階段之後,自2008年開始,市場進入了更激烈的品牌競爭階段。縱觀整個行業的發展與變化,歸根結底都是以市場為中心。
傳統麻辣燙店(攤)忽略了顧客個性化消費的需求,省略了與顧客的交流,產品口味單一(就是麻辣,不講究口味與營養的搭配),消費服務方式簡單,從而導致傳統麻辣燙的經營在競爭中處於劣勢。
因此,在有序的、特色化、效益化的競爭階段,只有以顧客為中心,以市場為導向,改變經營觀念和服務理念,不斷滿足客人需求,讓客人感到物超所值,才能立於不敗之地。