吳老飲串串火鍋怎麼加盟

Ⅰ 川麻婆串串火鍋怎麼加盟

可以電話問問 他們全程指導開店

Ⅱ 年年有串串串火鍋加盟費用是多少

你 說的 是源楊 記串串 香火 鍋 店吧！ 這可是 伴隨著 我 成長 的一 家 老店

Ⅲ 我想加盟一家火鍋店，應該注意哪些問題：

品牌是否具有影響力
價格是否公道，根據你周圍的消費群體做判定對象
是否該火鍋店同別人的店，有沒有競爭力
底料什麼的，對方給予不給予提供
有沒有專門的廚師培訓等等

Ⅳ 五叔家串串老火鍋怎麼加盟

你好，朝天門火鍋為您解答（以下回答，均手打原創）。

首先，火鍋品牌選擇要用心甄別，市場之中已經數萬個品牌，如此多的品牌之中找到一個適合自己的品牌，可以說是大海撈針。

其次，要注意避坑，現在有不少網紅類，快招類品牌魚目混珠，需要警惕，要為自己的創業行為負責。

一、品牌如何選擇？選擇品牌當然要選靠譜的品牌，小品牌，網紅品牌盡量不要碰，盡量找老字型大小品牌，或者非遺品牌，這些品牌的市場知名度，以及顧客接受度不是小品牌或者網紅品牌可以比擬的（很多坑），大品牌的實力更加可靠，自己開店也更有保障。

二、如何成功開店？這里說的成功開店，指的是讓一家火鍋店能長久持續的盈利，而非開一段時間就關門，所以你要思考的是，自己找的品牌的扶持能力如何，能給自己提供哪些幫助，是否有成熟的運營體現，自己能否借用。

三、開店整體費用？影響一個火鍋店開店總費用的因素很多，比如你的城市級別，是市區還是縣城，比如你的店面大小，自己對店的定位等，都很關鍵，因為裝修，租金，運營，以及品牌費用等都跟這些相關。

補充，有些人說加盟不推薦，因為他根本不理解加盟的意義所在（外行人），加盟的意義在於有總部支持，有品牌方成熟的的運營經驗以及底料技術，開店的目的在於開出一家有持續盈利的火鍋店，如果自己開店經驗不足開店風險就很高，會遇到各種坑，交各種學費，再或者自己炒料，網上現成的教學都有，但你真的敢拿這些教學做出來的成品開店？自己思考一下就知道答案了。

以上，原創回答，同行請勿復制粘貼轉發（否則舉報），如滿意請採納。

Ⅳ 開家串串店加盟需要多少費用

經營串串香店，據了解，投入並不多，主要有以下幾類成本支出：
1、加盟費用：這部分開支，主要針對選擇品牌加盟的經者，眾所周知，一旦品牌加盟，即需交納加盟費、保證金、管理費等，以獲得品牌授權。
2、房租費用：以客群穩定、人流集中的居民小區、美食街等場所為佳，如此，房租受店址、規模及城市等級等因素影響，差異較大。
3、裝修費用：店址確定之後就是裝修了，不管是設計、裝修還是擺設，均與經營定位相關，可以很精緻、時尚，也可以簡潔、清新，都可以。但是，主原則很明確：干凈、整潔、井井有條，畢竟是餐飲店，環境必須給人以舒適之感。
4、設備費用：就設備來說，分前廳和後廚。前廳的設備主要就是餐桌椅、空調、收銀等；後廚的設備大致包括冰箱、廚具、烤箱等，均屬於長線投資，一次備足，可用很久，選擇品質好的設備，一勞永逸，可省卻不少麻煩。
5、人工費用：主要有收銀員、服務員、後廚、切配工、清潔工等，具體人數實門店的經營種類和規模而定。
6、流動資金：除此之外，為保證門店的順利運營，還需准備一部分的流動資金，以備不時之需。

Ⅵ 火鍋加盟店需要多少錢多久可以回本呢

加盟火鍋店需要一定的成本費用，怎麼滴也得有個10億的，至於多久可以回本兒，要看你所選的低點兒，你生意的好壞等等。

Ⅶ 洪七公吃串串的加盟費大概需要多少錢開過的人都來說說看

信我就對了，我們加盟費在5.98~7.98這個區間哈，不同的區間對應不同的標准規格，具體的可以問客服詳詢。需要注意的是，疫情後創業做串串，講求的就是一個性價比，作為一家頗具江湖氣息的品質火鍋串串，洪七公吃串串不僅傳承了純菜籽油鍋底的烹煮方式，為食客帶來好吃不上火的擼串體驗，而且門店創意元素設計也頗受年輕食客的青睞，人氣高口碑好之下投資回報預期也自然比較樂觀，6~12個月回本不成問題，可以多做下了解哦。

Ⅷ 怒火八零串串火鍋加盟大概需要多少的加盟費

這個是可以加盟的，一般情況下加盟費分是什麼，如果是那種呃統一規格的，可能是價格貴一點。

Ⅸ 想開串串火鍋店

1 做好規劃，不打無准備之戰
商場如戰場，打仗需軍師、戰前看地形、戰中看敵行、戰後看敵情，商場要學會和合夥人精進商業方向、和員工配合產品工作、和同行搶奪顧客引流，做好全系統體系。
大腦有思路，心裡有底氣，就可以更好地發揮，而不會被詭計蒙蔽眼睛，讓風口吹亂自己的招牌。
2 解決基本的資金問題
創業過程中其實只有一個風險，所有的公司「死」也只有一個原因：那就是沒錢了。
餐飲創業也同樣，在沒有品牌、沒有知名度、沒有忠實顧客的新創立的一年到兩年，都要考慮資金能否持續的問題，開門紅自然好，但難以持續，門店在時間的檢驗下積累了顧客，現金流慢慢形成了，才算是初步成功。這個過程中，保持「不斷糧」、發得起工資、讓門店正常運營，是創業者要考慮的最基本問題。
3 了解你的顧客
你需要知道你的目標顧客是誰、在哪、怎麼吸引來、怎麼針對他們的需求優化服務。否則就是沒頭蒼蠅，做推廣、改菜單、調運營，統統是做無用功。
4 該停下的時候就果斷停下
創業不是一加一等於幾的問題，也不是「只要……就……的問題，」它沒有固定的公式，並不是堅持久了就能感動顧客，同時它還不需要撞破南牆不回頭的精神。有時候，撞破南牆不一定就能打開成功的大門，也許撞破後就直接掉進懸崖。比起堅持，及時退步少虧錢也是賺的。
5 該學習的時候就大膽學習
後浪總是要被前浪推倒，時代不斷變更，陪你玩的跨界者越來越多，便利店已經在打白領餐飲牌了、星巴克開始做午餐了……
餐飲這一行，五光十色，有人服務好，有人產品新，有人營銷強，只有不斷完善自己，不斷補充自己的短板，才能追的上自己的野心，不斷發力才能打贏翻身仗。