1. 開旋轉小火鍋失敗案例
開旋轉小火鍋失敗案例有很多,如手盅被顧客當菊花茶喝了、二百五的賬單等,如下:
1、手盅被顧客當菊花茶喝了
某餐廳內,一桌客人正在用餐,值台服務員在為客人上了基圍蝦後,又按常規給客人端上了洗手盅。服務人員並沒有告訴客人水的用途,只說了一句:「先生,請慢用」後就離開了。
一位客人見水上飄著幾朵菊花,以為這是菊花茶,便一飲而盡。
當客人們正在為這位客人解釋時,被正在上菜的服務員聽到了,服務員禁不住笑出了聲,使此位客人弄了個大紅臉。
點評:顧客自詡行家,也許是有點誇張的成分。服務員和廚師長知道對方是外行也不應該直接當面說出來。顧客讓將湯重做,如果不是菜品有問題可以直接說明。既然拿回去重做,那麼就應該息事寧人。廚師長這樣的做法雖然是解氣了,但是得罪了一屋子的客人。餐廳的名聲也變差了。
4、不舉手的服務
有兩人位客人在某大城市的國際機場內的高級餐廳里就餐。只見餐廳內杯盤狼藉,叫了半天服務員才慢慢走來收拾。客人問她有什麼飲料,服務員就連珠炮似地一下報出七八種,聽都來不及聽。
然後客人只見服務員們在聊天,卻再沒有人問他們需要什麼服務。
客人等了半小時後,才問服務員,怎麼沒有人為他們服務。不料服務員卻說:「你們為什麼不舉手?不舉手我們怎麼知道你們需要服務?」客人只能憤然投訴後離去。
點評:主動服務和被動服務哪種受歡迎?要顧客叫的才有人服務,還是高級餐廳!這樣的服務相信哪位客人都不滿意。而且還理直氣壯地說不舉手怎麼知道你要服務,會有回頭客才怪。
5、一盅湯和大碗湯
幾位來自廣東的客人到另一個城市的酒店裡就餐。拿上菜單後,客人發現,湯的計價單位是「盅」,廣州人愛喝湯,請服務員改為大碗湯,服務員回答說:「不行,這里規定是一盅一盅賣的。」正巧,這里的經理是客人認識的,才改為大碗湯。但客人不客氣地批評說:「如果是不認識的客人來,是不是也能上大碗湯?」
點評:顧客合力的要求應該盡可能滿足,而不是不懂得變通。一盅湯是賣,大碗湯也是賣,顧客有需求那麼服務員可以變通。如果是不好定價,那麼可以問領班或者廚房。搞到最後經理來了才解決,還得罪顧客,何苦呢?
2. 問:我想自己開一家旋轉小火鍋店,不想加盟,但是不知道怎麼做都需要
你好,朝天門火鍋為您解答(以下回答手打原創!)
你是不是新手,沒有從事過餐飲行業?
首先不加盟當然是可以的,但需要重視幾個問題,一個是底料,是自己炒料還是找品牌購買,如果是自己炒料,是否有專業團隊和設備,是否對自己的底料有自信,如果是找品牌購買,需要多多對比分析,這裡面有不少的門道,謹防入坑。
其次是店址,是租還是自己有門店,裝修如何,門店裝修是開火鍋店的一個大頭開銷,如果是租的話,租金如何,需要思考。
然後是供應商方面,菜品供應商是不是找到了?靠譜與否?穩定與否?這些是否親自去操盤過了,這是問題。
接下來是團隊,找的店員是否靠譜,特別是廚師這一塊,一定要穩定下來,保證自己店面的穩定口味。
最後就是經營了,這一塊是重中之重,一家生意興隆的火鍋店,必然有一個會經營的老闆,如果自己沒有相關經驗,需要花大量時間去深入學習。
有些人說加盟不推薦,因為他根本不理解加盟的意義所在(外行人),加盟的意義在於有總部支持,有品牌方成熟的的運營經驗以及底料技術,開店的目的在於開出一家有持續盈利的火鍋店,如果自己開店經驗不足開店風險就很高,會遇到各種坑,交各種學費,再或者自己炒料,網上現成的教學都有,但你真的敢拿這些教學做出來的成品開店?自己思考一下就知道答案了。
以上,原創回答,同行請勿復制粘貼轉發(否則舉報),如滿意請採納。
3. 旋轉小火鍋加盟需要多少錢啊,
旋轉小火鍋加盟費用多少,根據品牌以及規模不同,費用也有所差異,以開一家300㎡重慶火鍋店為例,實際分析火鍋店加盟投資費用!(不同的城市部分費用有所出入)
以下回答都是原創,同行請勿復制粘貼(否則舉報)如滿意望採納
4. 開旋轉小火鍋有賠錢的嗎
開旋轉小火鍋有賠錢的也有賺錢的,做任何的事都有賠有賺,旋轉小火鍋只是小火鍋的一種,把桌椅換成了旋轉而已,最終考驗的還是口味好不好。口味不好就選你把旋轉的換成航母都沒用,因此形式問題沒必要討論。
事在人為,店在人開,不同的人經營同樣的店結果都有不同,因此你得投資之前問自己有沒有信心,喜不喜歡這個行業,如果可以那就是努力的提升成功率,是自己開店,還是加盟,自己開店的話口味從哪來,怎麼研發,自己會不會,店面運營籌備這些都動不動,加盟的話找什麼品牌,都靠不靠譜,收費是不合理,他們都扶持做些什麼,公司是否正規,發展了多少年?口味如何等等這些問題搞明白。加盟市場良莠不齊,需要自己實地考察看清楚。
5. 旋轉小火鍋要加盟費不
不妨考慮這樣一個沒有風險、 沒有加盟費、沒有壓力、 合法、 倍增、 產品質量高、 產品價格還特別便宜、 銷售額消費額永遠累積、 產品還越來越便宜、 不傷己不傷人、 不愁人脈、 永遠發展的生意
6. 旋轉小火鍋店加盟利潤怎麼樣
千盛旋轉火鍋加盟商應具備的條件
選擇一個好的加盟者,是特許經營成功的基本保證。若在選擇時沒有慎重考慮,很可能會導致加盟店經營的失敗,甚至影響整個連鎖企業的公眾形象。因此,千盛制定出特約受許人所應具備的條件,以便權衡。受許人應具備的條件主要包括:
1、經營意識:無論受許人是個人還是組織,連鎖總部都應把受許人是否具備專業性的經營意識作為首要選擇條件。受許人必須具備企業家精神和強烈的成功慾望,同時,受許人還要能全身心的投入到加盟店經營中。
2、財力:潛在受許人必須具備一定的自有資金,也必須在加盟店投入自己的資金。特許人不提供任何財務支持。這是特許權交易中一個基本特徵。
3、組織管理能力:加盟店日常運作是否順利,取決於受許人的組織管理的能力。所以,在選擇受許人時,應考察受許人以往的實際工作經驗以及組織管理能力。
4、社會關系:根據中國國情,受許人的社會關系是企業發展必不可少的基本條件。受許人在加盟地應具備一定的關系網,以保證在經營中不懼打壓,在競爭中不受歧視。
5、必須參加特許人提供的各項培訓,並且必須認真、努力、全力以赴,以達到培訓效果。只有對申請人作出全面評價,才能決定是否選擇其作為受許人。特許人也應盡量謹慎,否則,一個輕率的加盟決定就可能會影響到整個特許連鎖企業在公眾心目中的形象及地位。
7. 旋轉小火鍋加盟多少錢
我們都知道,回轉火鍋是中國民間火鍋借鑒於回轉壽司的一種方式,跟回轉壽司差不多。將火鍋食材放在容器里擺在回轉火鍋設備運輸帶上,運輸帶圍繞餐廳的座位而行,顧客可根據個人喜好來選擇不同的食材。付款多為按位收費,顧客也可以另付費選擇特殊食材。回轉火鍋的運輸帶上除了火鍋食材之外,還有其他小吃、水果、甜點、湯底等。如今回轉火鍋成為了人們的一種時尚美食,在民間得到普遍。
但是很多人想要開回轉火鍋店的人,一開始根本就沒有決心,因為很多人一開始想要開專業店,但店開了一兩個月之後,沒有客人就開始心慌,開始想或是聽人家講應該要賣餐,於是就開始改變,火鍋品牌連鎖店變成咖啡簡餐,生意不好了,又改變成西餐店。
回轉火鍋店要成功,必須做好財務規劃。很多人開回轉火鍋店失敗的原因是開店的財務規劃沒有做好,往往為了要打造心中夢想,把預算都花在裝修設計上面,再扣掉其他的設備器具、桌椅等,已所剩不多,沒有足夠的周轉金可以做後援,開店後又沒有生意,可能就撐不到半年而不得不關門收場。裝修費用是預算中伸縮最大的,創業業主要把總預算扣掉固定要花的錢,再拿去做設計,有多少錢做多少事,千萬不要弄預算。
必須抓住客戶,留給客人口碑。怎樣做一個成功的回轉火鍋店呢?首先要抓住客戶,留給客人口碑,才是長久經營的最大關鍵,一個火鍋店老闆如果能夠真心、用心地關心每個客人,才能永繼成為客人,這家店才能有長久經營的利基,才有成功的機會。因此,「開店要有上上策,不要走下下策」,上上策就是:良好的服務、品質的保證,而且一次就要把它做好,讓競爭對手沒有追趕的空間。
尚鑄廠家直銷,質量保證。
8. 旋轉小火鍋怎麼加盟的
旋轉小火鍋怎麼加盟的 具體怎麼加盟 應該上官方網站去查詢一下 看看官方網站上都寫的清清楚楚
9. 旋轉小火鍋是怎麼加盟的
千盛旋轉火鍋加盟商應具備的條件
選擇一個好的加盟者,是特許經營成功的基本保證。若在選擇時沒有慎重考慮,很可能會導致加盟店經營的失敗,甚至影響整個連鎖企業的公眾形象。因此,千盛制定出特約受許人所應具備的條件,以便權衡。受許人應具備的條件主要包括:
1、經營意識:無論受許人是個人還是組織,連鎖總部都應把受許人是否具備專業性的經營意識作為首要選擇條件。受許人必須具備企業家精神和強烈的成功慾望,同時,受許人還要能全身心的投入到加盟店經營中。
2、財力:潛在受許人必須具備一定的自有資金,也必須在加盟店投入自己的資金。特許人不提供任何財務支持。這是特許權交易中一個基本特徵。
3、組織管理能力:加盟店日常運作是否順利,取決於受許人的組織管理的能力。所以,在選擇受許人時,應考察受許人以往的實際工作經驗以及組織管理能力。
4、社會關系:根據中國國情,受許人的社會關系是企業發展必不可少的基本條件。受許人在加盟地應具備一定的關系網,以保證在經營中不懼打壓,在競爭中不受歧視。
5、必須參加特許人提供的各項培訓,並且必須認真、努力、全力以赴,以達到培訓效果。只有對申請人作出全面評價,才能決定是否選擇其作為受許人。特許人也應盡量謹慎,否則,一個輕率的加盟決定就可能會影響到整個特許連鎖企業在公眾心目中的形象及地位。
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10. 你好,我想開個旋轉小火鍋,不加盟自己弄的話會很難嗎
這個很簡單、不花錢的話多去看幾次別人的就可以了