Ⅰ 多門店管理系統哪個好
多點minios系統很不錯，我們公司100多家店用的就是這個，店長用手機工作台可以隨時管理整個門店的各個環節。覆蓋的功能也很全，從進貨，到門店展示，再到微信商城都有
Ⅱ 連鎖餐飲店巡店管理軟體哪家好
連鎖餐飲店巡店管理軟體刻度嘟嘟是只針對餐飲企業服務的一款營運工具，QSC巡檢不是一個功能，是一套體系。從發現問題，記錄問題，聚焦問題，到解決問題，到培訓考試來完善檢查體系。
刻度嘟嘟【QSC巡檢】功能核心六大亮點
1. 形成「標准植入、執行檢查、發現問題、聚焦問題、整改問題、整改跟蹤」管理閉環;
2. 檢查過程中自動提示本項目為上期問題項，讓本次檢查更加有針對、有重點;
3. 檢查結果以分數進行量化，並可從宏觀角度關注各區域、各品牌、各門店、各項工作的重點問題;
4. 一票否決權，當餐廳出現重大問題時，即為不合格;
5. 檢查結果以拍照形式進行記錄時，除水印外，還可進行塗鴉，方便責任人知悉問題具體出在哪，保證整改有方向;
6. 結合企業的不同管理現狀，支持日巡檢、月巡檢、自由型巡檢、安排型巡檢等各種類型的巡檢。
Ⅲ 連鎖加盟奶茶品牌，如何管理多家分店
慧運營是幫助連鎖餐飲企業針對門店運營管理的系統，主要有巡店和培訓兩大版塊。
巡店系統，實現巡店電子化，督導通過APP快捷巡店，真實照片上傳反映門店情況，並且所有巡店結果和門店整改情況實時同步給連鎖總部管理人員、加盟商、店長。
慧運營巡店系統還能通過自檢、督導巡檢、專項巡檢幫連鎖企業搭建數字化的層級檢核體系.
經過長期的實踐和不斷完善，以及成功案例的論證，慧運營--連鎖門店運營管理系統針對如何提升連鎖企業的運營效率，遵循標准化的運營理念，致力打造「制定科學的標准—訓練與考核—巡檢與輔導—分析與改善—優化標准」的標准化運營管理閉環路徑，不僅是連鎖門店的運營管理平台，也是品牌總部、督導、加盟商、店長、店員標准化運營的協同平台，有利於經營模式的復制、管理和控制；幫助門店提升持續盈利能力，實現品牌健康發展。
Ⅳ 餐飲加盟商巡店總結
強調食品安全與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
Ⅳ 連鎖門店系統軟體哪個比較好
可以用多點minios，門店越多效果越好，加強總部對不同地方門店的直接管理，還能解決線上線下訂單和庫存不能同步增減的老大難問題
Ⅵ 連鎖店的電視屏幕如何管理巡店太麻煩了！！！
上屏助手，最新的版本好像增加了屏幕跟蹤的功能，這樣可以隨時隨地查看電視開機沒有，門店在播放什麼內容
它專注服務連鎖店或個體店的電視屏幕管理和廣告內容發布，手機端有個微信小程序，比那些PC後台要方便簡單。
看見街邊很多店都在慢慢不用U盤，換成上屏助手
Ⅶ 誰給推薦一款可以快速定位店鋪和工作人員的巡店軟體
想要知道工作人員是不是在店鋪里認真工作？用定位店鋪和工作人員的巡店軟體可能是一種辦法，但是有沒有更好的辦法呢？
親密無間的夫妻之間，要是用手機定位都會讓人覺得被監視了，更何況是員工，小心引起大家的逆反心理了。只是為了看看大家有沒有專心工作，沒必要非用一種大家反感的方法，如果是能幫助大家的軟體，相信大家更願意發自內心地願意去用。
比如使用一種一體化管理平台，了解各個店鋪的進展，每個人的工作動態？不僅能跟著企業的發展隨時擴展，跟著公司的變化而靈活改變，還能讓每個店鋪的數據流通的那種？管理工作一目瞭然，工作人員也能花更少的時間與其他人溝通，工作自然更賣力。
Ⅷ 公司是連鎖店，最近安排去巡店。巡店要注意什麼。關於財務的。
關於財務方面注意是稱重和價格是否按規定操作，如果是接觸現金的話，需要檢查現金的存放是否安全~
Ⅸ 有沒有免費的或比較好用的巡店管理軟體
你們大概有多少門店，門店少比如只有二三十家，且地域上集中在一兩個省份的話，一般還是督導去跑，可以用免費的巡店管理軟體當輔助，起到一個簽到、記錄和報告的作用，相當於進行無紙化辦公，不過這個所能起到的作用有限，意義不大。
我覺得既然是企業用的管理系統，那麼價格是一方面，如果你花十萬塊錢買的巡店管理軟體，每年給你降低的成本或提高的效益就超過二十萬，那麼是完全值得的。如果你花1000塊錢買的巡店管理軟體，每年給你帶來的效益只有2000，你覺得哪個好呢。
最後，我來說一下市面上比較主流的巡店管理軟體，考慮到遠程視頻巡店、多巡店模式支持、智能點檢、數據報表支持等方面，比較好的有萬店掌、天翎科技、迪維歐等。一旦門店數量上規模，則需要招聘大量的督導人員進行巡店，標准不統一，人員成本巨大。而這種情況下使用智能巡店管理軟體替代人工必然成為趨勢