1. 關於一個店的獎懲規章制度
根據我一年的服裝銷售的管理經驗，建議：
1 店面中要有一個起到橋梁作用的副店長，在店面提拔一個人緣好有領導能力和管理技能的人員來擔任。這樣領導可以及時准確的了解一線員工的想法和做法，便於及時解決問題。
2、薪資待遇，底薪加提成加適當的獎金。（針對那些比較看中薪水的銷售員）這個是維持生活保障的一個體系。
3、個人發展，制定一個制度或者給個條件，做業績連續幾個月達到某個規定可以加薪或者升值（針對那些想向上發展的儲備幹部）
4、公司的文化和發展，要經常灌輸公司的理念和講解公司以後的發展，讓員工對公司和店面有信心。
5、每天利用早晚班中間交叉的那段時間開店面會議，會議中員工可提出問題，盡快解決，並及時把新的制度講解給大家，制度以獎勵為主，這樣大家的排斥就會少一些。
6、區域經理、督導、店長要經常去和一線員工溝通，並進行鼓勵。
7、季度業績好的話，要有獎勵，如聚餐、K歌、分批旅遊等。
這樣在你講給他們爭取到這么多的福利後，技能提高他們的積極性，又可以很好的實施一些規章制度。在工作中你和副店長一個扮黑臉，一個扮紅臉。相信你會做的很好的。
2. 急需葯店員工獎懲細節制度，越詳細越好
這個需要根據您葯店的實際情況來定，我只說說大概的方針和方向：
在內部對葯品進行分類，這樣方便對葯品的提成做具體的規定，這個您可以根據葯品的毛利或是廠家的活動，再比如，有的葯品廠家的返點比較高，您就可以把這類葯品分為一組，將提成比例增高，這樣就可以提高員工的積極性，也可以返更多的點，還有就是為員工定銷售任務，不過不要針對個人，因為沒有意義，要針對每個分店，只要這個分店完成規定的銷售總額就人人有賞，如果不能完成就人人有罰，就這么簡單，再就是可以隨機搞一些顧客的小調查，這個需要領導親自到場，主要是調查員工的服務態度和積極性方面的，如果滿意率高，獎金就高，如果滿意率達不到標准比例，比如60%，則人人有罰。這個還可以提高員工們的團隊精神和意識，要讓他們意識到團隊的重要性和團隊利益的重要性，希望我的回答能對你有所幫助！
3. 求一份葯店員工管理制度與獎懲制度
可以根據崗位來設置相應的制度
4. 葯品經營想開一家葯店，如果加盟連鎖的話，是不是葯品只能采購加盟的公司，其他大型批發公司可以采購嗎
依法經營的話，只能向加盟的連鎖總部采購，葯監局規定連鎖門店不允許向其他批發公司采購。這也是葯監部門對加盟店重點檢查的行項目之一。
葯監規定連鎖葯店，包括加盟店都要實行六統一，即:統一商號，統一標識，統一采購，統一配送，統一質量管理，統一定價。
5. 葯店管理制度
一：營業員崗位制度
1：門店崗位實行分工責任制，按營業內容分：
RX
（處方葯、中葯）組
OTC（保健品超市）組
收銀組
店長
2：以組為單位安排落實衛生、貨物整理、貨物擺放、貨物陳列、價格信息調查、缺貨計劃、新葯品種缺貨計劃等
3：處罰措施：對沒有按照崗位要求做事的，第一次警告，並要求改正；第二次發現還沒有按要求做的，罰款20，並停崗學習，經考試合格後方能上崗；第三次開除。
二：服務各項禮儀規范
1：服務理念：親情服務，專業規范
2：真誠服務，關愛健康，感動顧客
3主動、熱情、禮貌、嚴禁和顧客發生沖突，更不能和顧客吵架、打架！發現一次罰款100元，第二次開除
4：文明用語：你好，請問需要哪方面的，請稍等，請稍等一下，請慢走……
5：抗生素注意用葯禁忌
三：衛生管理制度
1個人衛生
2店內衛生（貨物衛生）
四：收銀現金管理制度
誰經手，誰負責。非收銀人員嚴禁進入收銀台。
五：貨物管理制度
1貨物盤存後出現差錯（按區域分責任）
查找原因，發現差錯，分清責任，責任人照價賠償
2：無法分清責任的，全體人員共同承擔責任
六：貨物-廠家
1：營業員可對新葯品種進行合理的建議
店長做決定進行采購，對採納的建議，好的建議獎勵3-5元
2：廠家或公司送貨到店，須兩人以上點收貨物，並簽名。再交店長核對簽收。貨物出現差錯的及時上報，否則店長差出問題，點貨人承擔責任。
3：營業員嚴禁私下拿廠家回扣（包括變相拿廠家禮品），一次罰款50元，第二次開除。
4：廠家和公司到店進行業務洽談的，當班營業員應及時通知店長，如果發現沒有及時通知店長的，每次罰款5元。
5：店內收貨
產品質量由驗收人負責，如發現質量問題驗收人沒有通知上報店長的，驗收人執行承擔相應責任
1：稱中葯要復核處方與葯品是否一致，處方簽上簽上稱中葯的營業員的名字以便明確責任
2：衛生職責分工明細（排衛生值日班，按班次落實）
3：服務態度要親卻，服務用語要恰當。
你好，請問需要哪方面的，請稍等一下，請慢走等
4：個人用品收拾好，嚴禁放置在公共場所，
5：尊重他人勞動成果，注意葯品、價簽的擺放位置，及時查看葯品與價簽是否一致。
6：各個部門，各個區域下班前將工作用品（如筆、本子、剪刀、計算器等）放回原位，搞好衛生。
7：在葯品銷售途中出現量少的情況，首先及時查看庫存，有庫存的及時上櫃，沒庫存的及時寫好缺貨計劃，不要等到斷貨了才寫計劃，這些每位營業員都必須做到。店長隨時監督落實及檢查。
8：同事之間相互尊重、互相幫助、互相關心，不在背後議論他人。
9：吃飯分批次在辦公室內就餐。收銀員可以在收銀台就餐。
10：上班時間不接電話，不發簡訊，不聊天，不吃零食、不打鬧。
11：上班時間不帶情緒來，工作時間不議論家中的事。工作時應保持微笑。
12：店內臨時發生突發事件，首先不要慌張，第一時間通知店長。如出現顧客和營業員發生爭吵的情況，其他營業員首先應該阻止爭吵的營業員，拉開發生才爭吵的營業員，及時通知店長.............
6. 誰能提供一些葯店員工的獎懲制度範本銀台和營業員工資
網路文庫裡面有
7. 請問加盟葯店如果從其他醫葯公司進貨被檢查到會處罰嗎
兄弟，加盟葯店也屬於連鎖，連鎖的七個統一裡面有統一采購、統一配送，總部罰不罰都是小事，從其他醫葯公司進貨已經違反了GSP管理了，而且是重要缺陷，輕則罰款、重則吊GSP和葯品證。