1. 加入姿美堂團隊怎樣，盈利好嗎
姿美堂，2009年成立，並於同年10月加入淘寶網，憑借專業的產品和服務，僅用3個月成為膠原蛋白品類第一;2010年1月，天貓姿美堂旗艦店正式開業，僅當年，就成為了淘寶網保健營養品類第一;2011年，成為了保健營養品類目唯一淘品牌;2012年，雙十一當天交易額突破一千萬;2013年北京市政府授予質量安全信得過企業;2014年啟動粉絲經濟模式，姿美堂微信公眾平台匯聚百萬姿粉，成為口服美容第一移動社區;2015年，姿美堂膠原蛋白等產品入駐屈臣氏、一心堂，強勢進入保健類的線下市場;同年姿美堂懂事長徐熙明被授予電商協會秘書長一職，並正式啟動微商渠道，完成的電商端，移動端，實體端產品覆蓋全渠道布局。
姿美堂進入電商的時機並不能說是電商發展的黃金階段，但是卻取得了其他企業話費10年，或者更長時間才能夠到達的高度，這究竟是為什麼?2015年成為姿美堂發展的又一新的階段，在這一階段，除了要面對電商持續的競爭環境，還要面對線下市場的倒退局面和新型微商新渠道的挑戰。市場環境可謂危機四伏，但是，董事長徐熙明卻泰然處之，安坐釣魚台，鎮定自若的指揮著他的團隊，一步一步向著他們既定的目標前進。自信從何而來?這一切的問好，值得我們對於姿美堂好好的進行一番分析。
姿美堂發端於美容行業頂尖的小分子原料製造，曾作為雅詩蘭黛、寶潔、歐萊雅等知名企業的原料供應商，如小分子膠原蛋白及小分子中葯提取物等。十多年前，果斷放棄了原料供應業務，成為中國第一家「專注於口服美容營養品」領域的企業，並在世界范圍內尋找最好的原料，以最高的性價比提供給消費者，姿美堂產品的忠實擁躉，被親切的稱為姿粉。在為高端企業提供原料的過程中，團隊的研發實力得到不斷的加強，與中科院，清華大學、北京中醫葯大學、日本京都大學、韓國首爾大學、台灣宜蘭大學等機構密切合作，開發出"國際品質，平民價格"的系列高性價比產品。不難想像，在當今追求利潤至上的時代，能夠有如此心態替消費者著想的企業，其成功也是眾望所歸。優秀的技術北京、原料選擇的極致態度、貼近顧客的產品定價，這綜合構成了姿美堂成功的要素之一。
姿美堂另一個成功的要素是什麼?人。姿美堂是一個擁有多部門的企業組織結構，在這個結構中，董事長如同大腦，他只需要把發展目標進行思維規劃， 然後交給他的「手」「腳」去執行，中間有任何一個環節銜接不夠默契的話一定會出現這樣貨那樣的問題，而姿美堂超強的執行團隊，居然把這種概率降到了萬分之一或者更低的標准，他們對於董事長的指示，會在第一時間產生反應，並通過思維導圖將所有可能或能夠想到的問題以及方法一一列出，然後在最短的時間內篩選出最好的方案，持續推進，只有這樣優秀的團隊，才能推動姿美堂穩健快速的向前邁進。那麼這樣的團隊是如何打造出來的?這就不能不提姿美堂倡導的「家」「愛」的企業文化。所有的員工進入公司的第一件事，就是熟悉企業的文化，這也是每個公司新員工入職所要做的功課。姿美堂所做的肯能更為徹底，員工在快節奏的工作當中，不斷的接受企業文化的渲染，並從老員工身上不斷得到關懷和愛，從而一點點的將企業文化植入自己的心裡，刻入自己的心裡。當其他企業還在未如何調動員工工作熱情而犯愁的時候，姿美堂員工用他們的工作激情，工作效率，自發的工作態度，堅定的為企業的發展貢獻自己的力量。所以，人，是姿美堂除了開發技術、原料甄選外的又一核心競爭力。
姿美堂始終把「讓安全健康的美，不再奢侈!」作為公司的宗旨，並為持續推動中國營養保健品的品質不斷貢獻著自己的力量，又一個雙十一即將到來，相信姿美堂人會再一次為我們帶來更多的驚喜。