❶ 供應鏈管理系統 哪家好
適合公司使用的供應鏈管理系統不僅能夠有效加強供應商之間的信息傳遞，為業務帶來方便，最重要的是能夠降低采購成本，提高采購訂單處理。
8Manage為企業設計了一套完善的采購管理方案，運用8Manage SPM 采購與供應商管理系統，對其采購全流程進行一體化管理。主要包括對供應商從引入、考核、績效評估、詢比價到招投標進行系統化管理，特別是供應商自助服務平台，能夠支持供應商在線更新產品信息、報價、接收訂單和在線投標等，快速提高供應商管理效率，減輕企業的采購壓力。同時，系統可自動計算基於BOM（物料清單）的采購成本，自動校驗采購預算，賬目實時匯總，所有采購支出一目瞭然。
另外，能夠與企業原有的ERP/OA/HR/CRM/財務等系統進行對接，實現采購信息共通共享，幫助企業完善管理供應商的每個環節，提升對采購流程的管控能力, 實現集團與企業在采購管理、供應商管理等業務上的整合。
❷ 供應鏈管理系統是什麼意思
供應鏈管理系統是基於協同供應鏈管理的思想，配合供應鏈中各實體的業務需求，使操作流程和信息系統緊密配合，做到各環節無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先模式，實現整體供應鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。我們常說的供應商，是供應鏈中的一環。供應鏈管理的有效實施可以使企業總成本下降20%左右，供應鏈上的節點企業按時交貨率提高15%以上，訂貨到生產的周期時間縮短20%~30%，供應鏈上的節點企業生產率增值提高15%以上。
供應鏈管理系統品牌國外主要有Oracle、SAP、IBM等，價格非常昂貴，適合大型或跨國企業。
國內有用友、金蝶、浪潮、智邦國際，用友和金蝶都是財務軟體起家，軟體功能都是圍繞這一塊，流程靈活度不夠，設置較復雜，浪潮軟體主要面對集團等大型企業，智邦國際注重一體化管理，操作便捷，實現了供應鏈橫向一體化運作要求，性價比方面好一些。
❸ 主流的供應鏈管理系統品牌有哪些
供應鏈管理系統品牌國外主要有Oracle、SAP、IBM等，國外產品相對來說價格比較昂貴，比較適合大型或跨國企業。
國內有用友、金蝶、浪潮、智邦國際等等，細分的話，用友和金蝶都是財務軟體起家，軟體功能都是圍繞這一塊，流程靈活度不夠，設置較復雜；浪潮軟體主要面對集團等大型企業；智邦國際注重一體化管理，操作便捷，實現了供應鏈橫向一體化運作要求，性價比方面好一些。
❹ 供應鏈管理系統商排名排行榜
我們公司就是供應鏈管理系統商，可以進行供應鏈系統的軟體定製開發，但是目前是沒有什麼排名的，選擇供應鏈管理系統也不是看排名的，還需要從多個方面考慮，那麼選擇供應鏈管理系統選擇時應該注意些什麼呢？
1、注意管理軟體的實用性。
每個軟體開發商都是根據自己對客戶需求的理解而研發獨特的供應鏈管理系統。
2、留意管理軟體的售後服務
一款好的行業管理軟體，不僅僅是要求管理軟體的功能強大，實用性強，更重要的就是管理軟體開發公司還要有良好的售後服務支持。
3、關心管理軟體更新維護。
管理軟體產品不同於其他產品，在使用過程中往往因為操作或者其他原因會存在功能性的差異，隨著市場的不斷變化，管理軟體也應不斷的變化，那麼這就要求管理軟體開發商應具有可以滿足不同用戶需求，獨立解決問題的能力。
4、要與時俱進，不斷發展。
選擇管理軟體的同時不僅要滿足自身對管理軟體的需求，同時也要考慮到企業未來發展壯大的需求，企業管理信息化是需要通過管理軟體的長久管理為自身帶來效益的，而並非一次性投入使用，終身不需要改進了，企業規模壯大，業務需求量不斷擴大，如果管理軟體提供商不能滿足需求，那麼您將會面臨重新選擇管理軟體的費用投入，這樣，也會影響企業的效率。
❺ 供應鏈管理系統開發需要費用多少
價格沒有統一標准，
開發公司的運營成本、供應鏈管理系統的功能模塊復雜程度、開發周期等都因素會影響價格，
可以找供應鏈管理系統開發公司提出詳細需求，讓其進行報價。
❻ 供應鏈管理系統定製開發需要多少錢
因為是定製開發，開發軟體要看你需要的功能來，你可以把你需要的功能理出來，任何一家開發商都會給你一個報價的，如果無法給出定製需求，建議你們去買或者去找一個免費的使用。
❼ 什麼是供應鏈管理系統
供應鏈管理系統(Supply Chain Management,SCM),是全方位的企業管理應用軟體,可以幫助企業實現整個業務運作的全面自動化。業界分析家認為,供應鏈管理系統軟體又將是具有前途的熱門商用軟體,因為它的主要作用是將企業與外界供應商和製造商聯系起來。將與CRM,ERP一起構成網路時代企業核心競爭力的引擎。
供應鏈管理系統的作用
1、大部分供應鏈管理系統會設置多個功能模塊，所以其功能的涉及面非常的廣，通常會包括工作流程、市場需求、產品設計、服務和客戶管理等。設置的多個功能，就具有能極大的滿足不同企業、規模的業務需求，能夠協作企業業務運作效率高的特點。
2、供應鏈管理系統因可以應用於多個行業，能夠應對多個供應商分散、供應鏈上產品繁雜、運作上渠道不通暢等，幫助他們之間解決信息傳輸不暢的問題。
3、供應鏈管理系統的線上化操作，不僅簡化了操作流程，加速了系統流程運轉的速率，也使得訂單處理時間減少了。這使得整個系統的訂單實現率可以極大的提高，減少貨物和資金的積壓，也使得資金周轉率進一步提高。
4、供應鏈管理系統讓業務處理流程，變得更加的簡便，使得系統內的成員溝通更順暢，合作更方便。有效的溝通，能夠穩固供應鏈的運作，實現長效的合作，建立更長久的業務夥伴。
❽ 供應鏈系統平台有哪些
供應鏈管理系統平台有8Manage SPM采購與供應商管理平台。功能模塊介紹：
一、供應商全生命周期管理
細分/等級/資格/績效管理
戰略尋源與供應商招募
供應商招投標管理
供應商協同與自助
供應商考核
二、集約式與分散式采購
支持層層匯總采購需求
集約式采購獲取更好采購價
支持使用部門直接采購
支持大批量/常規/急需品采購
三、采購全過程管理
采購申請與審批流程
采購定價（詢比價，競價，協議價）
一站式采購訂單管理
發貨，收貨，驗收入庫
發票與付款管理
四、采購產品基準價
采購產品信息管理
采購產品價格管理
歷史最優價與市場最優價
供應商自助更新產品價格
自動提示采購價與基準價偏差
五、在線電子招投標
招標計劃與標書
供應商預選
應標-評標-選標-公告結果
按需設置招投標流程
招標分析（參與度，入圍率，退貨率等）
六、點選式自定義報表
可按需自定義報表
點選式報表生成器
可設置報表展示（欄位，布局，顏色）
❾ 供應鏈管理系統有哪些
供應鏈管理系統可以去看看天翎的管理系統
供應鏈管理(Supply Chain Management ,簡稱SCM)：就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品製造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈管理包括計劃、采購、製造、配送、退貨五大基本內容。
計劃：這是SCM的策略性部分。你需要有一個策略來管理所有的資源，以滿足客戶對你的產品的需求。好的計劃是建立一系列的方法監控供應鏈，使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質量和高價值的產品或服務。
采購：選擇能為你的產品和服務提供貨品和服務的供應商，和供應商建立一套定價、配送和付款流程並創造方法監控和改善管理，並把對供應商提供的貨品和服務的管理流程結合起來，包括提貨、核實貨單、轉送貨物到你的製造部門並批准對供應商的付款等。
製造：安排生產、測試、打包和准備送貨所需的活動，是供應鏈中測量內容最多的部分，包括質量水平、產品產量和工人的生產效率等的測量。
配送：很多「圈內人」稱之為「物流」，是調整用戶的定單收據、建立倉庫網路、派遞送人員提貨並送貨到顧客手中、建立貨品計價系統、接收付款。
退貨：這是供應鏈中的問題處理部分。建立網路接收客戶退回的次品和多餘產品，並在客戶應用產品出問題時提供支持。
現代商業環境給企業帶來了巨大的壓力，不僅僅是銷售產品，還要為客戶和消費者提供滿意的服務，從而提高客戶的滿意度，讓其產生幸福感。科特勒表示：「顧客就是上帝，沒有他們，企業就不能生存。一切計劃都必須圍繞挽留顧客、滿足顧客進行。」要在國內和國際市場上贏得客戶，必然要求供應鏈企業能快速、敏捷、靈活和協作地響應客戶的需求。面對多變的供應鏈環境，構建幸福供應鏈成為現代企業的發展趨勢。
❿ 餐飲行業供應鏈管理系統
大型連鎖餐飲企業的供應鏈管理主要有兩種模式，一種由終端企業直接管理供應商；另一種是終端企業只對應一級供應商，一級供應商再去對應上游諸多供應商。
而這樣下來就需要投入巨額的成本，對於大型餐飲企業來說還能夠接受，也是必須去這樣做的，而對於那些中小餐館來說，他們也需要采購，也需要有供應鏈，可他們卻下不了這么大的成本。
目前大多數中小餐館都是由老闆自己或采購員負責食材采購，每天要3點起床，開車去批發市場，因為需要的食材種類多、數量少、時間有限，往往只能在有限的幾家進行采買，沒有選擇的空間，而且基本每天都要去。
這樣下來，人員成本，交通成本，包括時間成本，都是很高的，而且作為個體商戶，在購買中的議價能力又很低，再加上市場食材價格不透明等等，長期以來都是中小餐館采購的痛點。
農貿市場是典型的雙邊市場，買賣雙方非常大、非常零散，非常需要一個互聯網平台工具，來解決信息不對稱的問題。