❶ 想開灌時代體驗店,加盟費是一年交一次,還是就交一次
上海流暢度集團的社區灌膚店,成為他們的經銷商後只要一次性交5000元的加盟費,而且加盟費是可以退的;也不需要太大的店面和資金投入就可以操作。最重要的是,他們不僅會協助店鋪選址,裝修,還統一采購配送和人員管理培訓。只要成為集團經銷商就可以加盟。❷ 加盟店,直營店,特許店有什麼區別
區別
一、產權關系不同
加盟店,與品牌總部是獨立主體之間的合同關系,資本是相互獨立的,與總部之間除了合同規定的相關細則,並無資產紐帶。
直營店,則隸屬於總部,屬於同一資本所有,由總部直接運營、集中管理。相較而言,直營店的發展更易受到資金和人員的限制,但是,從另一方面講,在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟,是一種特許連鎖方式,由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系,通過合同明確雙方的權利和義務,由此,加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營,則是總部旗下的成員,按照總部的方針,由內部的統一管理制度進行調整,依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓,這一點,由初期繳納的費用(加盟費、管理費、保證金)得以體驗,品牌總部是轉讓方,加盟店是接受者,一個品牌可以有很多的加盟店,各自的人事和財務是相互獨立的。
直營店,不管有多少家,總部對其擁有所有權和決定權,自主權、創造性、主動性均受限,當然,對於總部而言,架構龐大,人員眾多,管理難度系數也是較高的。
❸ 直營店、加盟店和連鎖店有什麼區別啊
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店,與品牌總部是獨立主體之間的合同關系,資本是相互獨立的,與總部之間除了合同規定的相關細則,並無資產紐帶。
直營店,則隸屬於總部,屬於同一資本所有,由總部直接運營、集中管理。相較而言,直營店的發展更易受到資金和人員的限制,但是,從另一方面講,在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟,是一種特許連鎖方式,由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系,通過合同明確雙方的權利和義務,由此,加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營,則是總部旗下的成員,按照總部的方針,由內部的統一管理制度進行調整,依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓,這一點,由初期繳納的費用(加盟費、管理費、保證金)得以體驗,品牌總部是轉讓方,加盟店是接受者,一個品牌可以有很多的加盟店,各自的人事和財務是相互獨立的。
特許經營第一同學會祝你成功。
而直營店,不管有多少家,總部對其擁有所有權和決定權,自主權、創造性、主動性均受限,當然,對於總部而言,架構龐大,人員眾多,管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講,直營店,主要存在於商業和服務業中。
而加盟店,則范疇廣泛地多,如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等,均可涉及,依照目前的發展形勢,可以預見,未來將有更多的行業被鼓勵加盟,前景大好。
❹ 如何加盟連鎖店
我做了二年多才到A級別,在A級別的位置上做了三個月。所有東西都經歷了,個中滋味是五味俱全,個中感受是百感交集!我想大家最關心的應該是A級別的收入和生活現狀。
因為很多的朋友都在幻想著今天的A的生活就是自己明天的生活,這是行業里最常講的一句話。他們時時刻刻都給下面的業務員和新朋友灌輸——那些B級別的今天就是C級別的明天,那些A級別的今天也是B級別的明天。
其實這句話首先就是站不住腳的,雖然模式還是那個模式,制度還是那個制度,分配比例也不曾變過,團隊做法也還是那樣的做法;但是復制下去的東西已經不再是以前那樣的了,最根本的是社會環境已經發生了很大的變化。舉個例子,以前有一萬人在做,那麼平均每個人的理論市場是萬分之十三億,現在有一百萬人在做,那麼每個人的理論市場就應該是一百萬分之十三億,縮小了一百倍。
這個例說明就算行業里的東西都一成不變,但是潛在的市場也在發生根本的變化,後繼的從事者的結局也就相應的發生根本的變化!
這個行業至今有上千萬的人從事,賠錢,那麼肯定也有少數人掙到錢,這個是市場經濟規律的最基本的概念,貨幣通過一個不公平的渠道再次分配,流向極少數操縱者手裡。當然就有部分人掙到錢了,這些人就是較早從事的那少部分人。
說實話,跟我同一時期的人,很多都做到了A級別,也有少部分真的掙到錢了。但是比我晚的就基本上沒有幾個掙到錢的!所謂的「吃賓館,住賓館,萬元打底的工資」,更離譜的是金扣的報喜鳥,穿金帶銀和奢侈手錶,買車買房是吹給你們聽的,提激情樹立人生目標的,A級別的車就好像B級別的報喜鳥和那些裝扮的行頭一樣的性質——欺騙別人的道具!釣魚沒有誘餌,魚能上鉤嗎?
是不是上老總了就可以大把賺錢了呢?錯!根本沒有什麼六位數的保底收入也沒有第二平台,你的傘下沒有發展就沒有新的資金注入。既然沒有新的資金注入,請問你的收入從何而來?
但是99%的老總上去都不會把實情告訴傘下,考察的時候,很多人會和你講;那個誰誰上總之後都感覺變了一個人。我一直對這句話記憶猶新,那到底這件事其中有什麼樣的隱情呢?按理說,如果第二平台確確實好,這是件非常好的事情,透露些消息出來完全可以鼓勵傘下的士氣,但為什麼沒有一個人透露半句!當知道實情後這個時候你的情緒從天上,一下子就掉到了地獄,老總腦子里想的只有一件事,做什麼樣的決定?
第一,就是如實相告:但試想一下,每個人上總以後,牽涉到自己下面體系所有人的利益,多少人會因為你的一句實話:弄得債務纏身,家庭破裂,親戚會和你翻臉,朋友會和你絕交,還會找你退錢,你有這么多錢退給他們嗎?拿刀砍你也說不定。到時將會天下大亂。這也可以解釋,為什麼有些出局的老總,人都找不到了,據說是去國外做項目了——你們覺得呢?
第二種,就是繼續隱瞞,那情況還是可以維持下去的,當下面有人發展,老總們收入照樣拿,45%分下來還是會有些錢的,傘下每個人都有投資,只要沒退出來,上總之後多少會有些賺頭,這也是對他們負責任,也是為了保護自己的安全。
人都是高級動物,面對這種十字路口,沒有人會說出真相,還有就是受環境影響,因為不是騙你一個人,上級的每個老總都是受害者,都是過來人,中國人都有種隨波逐流的性格,大眾都這樣,我也沒必要揪著不放了,況且我還可以往上走。。。。。短短的敘述難以道盡心中的酸楚,
❺ 加盟美容店一般得要多少錢呢
美容院選擇加盟連鎖機構,還不如打造自己的品牌。
若要開好一家美容院,產品好、服務好必不可少。但隨著美容院宰客、產品質量不合格等負面新聞的曝光,這無疑是在本來就已逐步生硬的客戶關繫上雪上加霜。所以現在用傳統的拓客方式已經得不到客戶的信任,效果也就越來越差。
現在,消費者越來越置信口碑引見。假使你的一個客戶認可你的產品,這位客戶的認可也許能給你帶來三兩知己的潛在客戶,若她從你的客戶變成你的合作者呢? 從「閨蜜圈」變成整個「社交圈」,潛在客戶是翻倍的增長,這就是口碑的力氣。
從你的店變成我們的店
1,美容店裡的老客戶,認可我們門店的技術跟服務,想去介紹朋友又怕被懷疑吃回扣。如果把老客戶變成共享股東,老客戶從vip會員變成門店老闆,身份轉變後,不僅可以理直氣壯地去介紹我們的美容院,不用怕懷疑吃回扣,還倍有面子,關鍵是介紹朋友進店還有分紅拿。朋友收到老客戶的免費體驗卡,同時傳遞了信任感跟拓客優惠活動,自然就願意到店體驗。
2,美容店裡的美容師,其實內心都有創業的夢想,都想擁有一家本人的店。但開美容院投資太大,經營風險又高。假如美師以合夥人的身份共享這家店面,直接運用現成的店鋪、床位、儀器、技術等一切資源,效勞本人的客服。這樣對美容師而言,任務愈加自在愈加積極了,支出能夠也更高了。而對美容院老闆而言,員工努力找客戶,維護客戶,客源就多了,運營費用自然降低了。只需設置好合夥形式和分潤機制,對美容師來說這不只能增加投資風險,同時還可以圓了其內心的「開店夢」
❻ 加盟線下連鎖體驗店的優勢是什麼
1、藍海市場,競爭壓力小:市場上現存陶藝館較少,開陶藝店毫無競爭壓力
2、經營渠道廣,多方位經營:店面銷售收獲、教育合作創收、活動合作收獲、網路團購收獲......多渠道,多種收獲。
3、技術門檻低:技術服務類項目,不經過系統培訓和學習,跟隨者無法模仿和加入,保持了創業者在當地市上的壟斷性。
4、開店地點靈活,無區域限制:即可以開在客流量大的商業街商場,也額可以以工作室的形式開在居民區,更可以與教育機構合作,靈活經營。
5、無憂開店經營:陶藝館,僅需萬元起,即可創業開店,無憂經營生意好。
❼ 怎麼加盟灌時代連鎖體驗店
上海流暢度集團的灌時代全國連鎖體驗店,只要成為他們的經銷商後,一次性支付5000元的加盟費即可加盟,加盟費後期是可以退的。