1. 內衣店加盟10大品牌有哪些大品牌
現在內衣品牌挺多的,而且店面也很多,如果說您想要開店的話,建議您關注一下手樂匯。現在開店的比較多,各種各樣的項目也都有,如果想要脫穎而出,可以嘗試做有特色的行業,特色的行業現在是最有前景的。現在街上年輕人,學生對於diy店的可以定製具有創意的個性飾品、個性杯子、人面公仔等等都是很感興趣的,可以動手體驗製作的樂趣。這類的行業還是比較好的。
2. 開內衣店加盟需要多少錢
如果是小型內衣加盟店,平均投資成本大概在4萬到8萬元之間,若是中型內衣加盟店,平均投資成本大概在8萬到15萬之間,而大型內衣加盟店的投資成本往往都在10萬元以上,有些甚至會達到數十萬。
3. 內衣店加盟要注意什麼
通常情況下,投資5-6萬元左右即可開一家像樣的品牌內衣專賣店。看起來很簡單,但從實際經營操作來說,內衣專賣店卻又遠比成衣復雜,比如說:成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼,而內衣則更加細分,同一個款分A、B、C、D幾個級別,同時又有70、75、80、85等不同的尺碼,顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇,一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易,但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番功夫的。因此,要想開內衣店,必須先做四道選擇題:
選什麼樣的位置開店要視你自己的投資能力來決定,地段越好生意肯定會越好,但這樣投資的風險也比較大。通常情況下,應該選擇當地有服裝銷售氛圍的步行街為主,位置肯定不能太偏僻,而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。
選什麼樣的品牌則要根據當地的經濟水平來決定,而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心;且該品牌的產品質量一定要過硬。
成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道,為了保障商場的經營,它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高,利潤空間比較薄些。一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售,價格適中,利潤空間也比較大。
確定好品牌後,必須選擇好合適的款式。要看準暢銷款式,就需要對市場摸摸底,要是不知道潮流可是很危險的。現代人越來越講究生活品質,內衣也是精挑細選的項目之一。此外,產品的舒適度非常重要。產品的組合是一門很深的學問,必須要有不同系列的產品來全面滿足人們的內衣需求。而且不同地區的人喜好還不一樣,賣內衣也需要"因地制宜",冬天顏色宜深,夏天顏色宜淺,過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一門藝術,暢銷的款式和顏色可以陳列在主要位置,同時給人以整潔的感覺。如果走的是中高檔市場,還需要講點品位。
內衣因為其私密性所以顯得很特殊,好的服務員就關系著營業額。有經驗的服務員見到顧客就能判斷她們的杯罩,能給顧客以適當的參謀。
服務員的年齡最好在28-40歲之間,年輕女孩給人去推薦內衣會讓人覺得少點權威性。另外,專賣店還應該提供試穿服務,作為貼身的衣物,即使尺碼相同也會有所差異,而在外形、功用上差別更是大。因此服務員還要說服顧客試穿。第一次來買內衣的女孩往往比較害羞,服務員還要消除她們的緊張心理,給予正確的講解,才能給顧客留下最好的印象。
通常情況下,有針對性的廣告更能帶來直接的效益,一個小內衣專賣店,當然不可能有很多的媒體廣告來投入,但完全可以花些小錢辦些實事,比如說,在主要街道拉些促銷活動告示橫幅,在店門口做個燈箱,或者,在人流集中地段派送一些小單張、優惠券什麼的。也可以策劃做一場櫥窗秀,請一兩個模特做活人展示。
一定的促銷必不可少,有吸引力的促銷贈品既可以加深你和顧客的感情,拉近距離,同時也是你經營產品維持價格穩定不打折的良好借口,好的促銷品就是一個流動的廣告。
1.如何留住老顧客?
不妨向老顧客提供獨特的服務,比如贈送促銷禮品,在節日時送賀卡或者寄信,有促銷信息時及時通知,定期組織老顧客參加一些時尚沙龍活動等。這也得看經營者自身的實力和當地顧客群的特點而定。留住老顧客就會帶來新顧客,人際關系網是店主們要致力培養的。
2.如何對付庫存?
很多店主對庫存很頭痛。"招財進寶"要提醒大家,在對待滯銷款式方面要果斷,該處理時候就出手處理,因為積壓只會導致產品的日益貶值,同時也會帶來更大的資金壓力,導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。
4. 內衣加盟店10大品牌有哪些
安莉芳:安莉芳內衣以高雅、時尚的風格,舒適、健康、不斷創新的功能,以及始終如一的高品質而深受廣大女性消費者的喜愛。
婷美:北京市著名商標,總部在北京,專門從事高品質、系列化內衣產品的設計、研發、生產和銷售。
法曼兒:十大內衣品牌之一,以高質量打造產品實力,用東方文化塑造西方品牌,強勢進駐中國內衣市場。
先附上其中三個品牌,其它的請見附件。
5. 目前加盟內衣店哪個品牌好
跟好些內衣終端商聊過,似乎好些人都有這個共識,內衣店做的是回頭客,開頭一些月一定要做好虧錢的准備。甚至我聽一位在浙江做木謹花的朋友開店三個月以來月均營業額只有3000元左右,這位老闆仍然覺得有信心在將來贏得當地市場的20%的佔有率,他的自信和勇氣無疑讓我欽佩,但他店的經營情況卻是我不敢恭維的。
的確有好些內衣店老闆都做好准備啦,可是心理准備下來,三個月是虧的、四個月五個月是虧的,到啦第六個月還沒錢賺,你說該急不該急?我身邊倒是有一個朋友倒是特別的瀟灑,開店到現在三個月每個月都賺錢,而且營業額是比較驚人的。筆者好不容易連哄帶騙灌啤酒戴高帽才把她的經營秘決問啦出來,她總結啦四個字:"多想多做"。
每一個行業、每一個城市、每一家內衣店都面對不同的情況,作為內衣店的老闆不能僅靠著品牌廠商在不明白本地看不看得到的媒體做宣傳及一年那麼一些促銷活動而被動經營,廠家只能是抓市場的大方向,作為終端商自己仍應根據自己當地的實際情況、結合廠家的政策制定經營策略,並付諸行動以贏得市常選址:張女士在今年8月份開始籌備開內衣店,在此之前,他對本市的市場做啦一番調查,有一個店面令她非常滿意,月租是2500元。那條路比較小,但卻是比較首要的一條交通要道,附近有一個菜市嘗四個普通賓館、三個學校、一個公辦幼兒園、幾幢寫字樓和一些住宅小區。同時,在他選中的那個店面旁邊有一家全市最大的女性飾品店,一家銀飾店。在競爭對手地方,同路的有幾家賣女裝的店同時有兼營內衣的店,數量不多而且都是雜牌貨。內衣專賣店一家,是某二線品牌的內衣店,文胸套裝的價格在120至180元之間,只賣一個牌子的產品,生意比較清淡。
選牌:還是那句話,女怕嫁錯郎,男怕入錯行,開店就怕選錯廠。張女士分析說,這里是本市中低檔消費的集中地,那家全市最大的飾品店之因此生意那麼紅火,是全市的女性都明白那裡的東西最便宜,樂意跑幾十分鍾的路到那裡逛。而那家二線品牌之因此生意不旺,根本原因之一那就沒調查清楚那裡的消費程度。於是她對一些文胸套裝主打價位在70至120元之間的品牌進行啦選擇,對一些牌子之間的加盟政策、廠家實力等材料進行啦對比,並請懂行的朋友對一些品牌的產品款式設計、產品質價比做啦比較,最終敲定啦加盟內衣作為主打的形象產品,並在本地的批發市場進啦兩三個較低檔次的產品作為補充。
裝修培訓:由於她所選的內衣有提供店面裝修指導和開店培訓,所以張女士在這地方並沒花多大的精力和時間,該品牌當客戶部培訓導師對她和她的兩個導購人員進行啦產品知識、導購技巧等培訓,,而且還在她的店內當啦3天的導購,協助開業。
宣傳:該品牌廠方提供啦五十張貴賓卡給張女士,只要購買該店的產品200元,就能夠送一張長期使用的8折貴賓卡。
此外,10月20日開店之前,張女士就自己印製啦兩種卡片。其中印製啦100張VIP貴賓7折卡,送給自己所有的親朋好友;另外她又印製啦800張限時消費優惠卡,消費者只要憑這張卡在11月21日之前到該店都能夠享受8折的貴賓優惠,在開業第一周消費滿100元均可免費贈送精美飾品一個,張女士選擇啦成本為2元的發夾。印製這些卡片總共花啦180元。
這800張限時消費卡片由兩名導購員在開業前三天分發到啦附近一些單位:四個賓館的服務小姐和服務員;幾幢寫字樓的辦公女性;一些學校、幼兒園的女性教師;及一些住宅小區女性的居民。
開業:開業的第一天開始,生意就異常的紅火,附近收到限時消費卡的好些人都到店面來逛,在第一周,張女士的內衣店日均營業額2000元左右,送出啦50個禮品,價值100元。一個月下來總營業額近4萬元,其中60%左右是拿著這個限時優惠卡的,甚至還有拿著幼兒園的老師送的限時卡的家長和小孩一起來逛的。除去工資、店租、水電雜費、宣傳費用、優惠的差價等,張女凈賺啦近一萬多元,作為一個中等城市的非繁華商業區,這個數字還是比較驚人的。而隔十來個店面的另外一家二線品牌內衣店,怎麼也想不通為哪些張女士的這家內衣店一天有這么多人走進走出的,出來還都有拿著一個品牌形象購物袋。
促銷:進入十二月份,聖誕和元旦的銷售旺季到來,廠方提供啦二百瓶內衣專用洗滌液,凡購買該品牌的產品滿100元都能夠送這瓶專用洗滌液。內衣店也張燈結綵,濃厚的節日氣氛吸引啦路人的陣陣目光。
服務:這期間,張女士又花啦300元印啦一千張內衣選購和保養知識的單張,並印上啦"**內衣店"的地址和聯系形式,送給每一個走進貼心內衣店的消費者,並告訴顧客只要有內衣的問題隨時能夠打電話到店裡來咨詢。雖然這只是一個紅底黑字的紙,但消費者拿到啦都非常珍惜,細心的收藏起來。甚至有一些經常上網的女孩把這篇知識發布到啦該地區的網上社區,並說明是由"貼心內衣店"提供的,張女士明白以後,馬上送啦她一件漂亮的手機鏈,感謝這位網友對她的支持。
張女士說:"現在社會瞬息萬變,我一定經常學習,以更好的服務於我的顧客。我經常上網特別是**內衣網,學習更多的知識。像這次印出來的內衣選購知識和保養知識那就在上面找下來的。"
從限時優惠卡、內衣洗滌液到內衣知識,雖然都是很不值錢的小東西,但這一件件小東西卻牽動啦每一個消費者的心,讓消費者在購物的同時體驗到店面的"貼心"服務。張女士層出不窮的想法總令我們眼前一亮。據張女士透露,最近她正在籌備開一個網上內衣店,通過網路的平台能夠與消費者進行更深度的交流,啦解消費者的需求,才幹經營好自己的內衣店。
6. 有哪些品牌內衣可以加盟
國際內衣品牌排行;前三名給你簡單介紹下
1、喬依琳JOCELYN
「喬依琳」情趣內衣憑著大膽、創新、不拘的設計風格與時俱進;選料上乘、製做精良、工藝嚴謹頗顯出喬依琳的雍容華貴、高雅大方。
「喬依琳」情趣內衣系列主營產品有:性感短裙,長裙,束腰,連身衣,女士內褲,吊襪帶,SM產品,皮革衣服,羽毛製品,潮流飾物 。
2、歌帝GOODIO
GOODIO歌帝品牌服飾融東西方文化於一體,根植東方文化的企業精神和管理體系,採用歐美最新的時尚設計和先進的製造技術。
在面料選用上,大量採用功能性面料,如吸汗快乾、生態絲光、防紫外線、大豆蛋白、熱能纖維等。
3、嘉莉詩Jealousy
嘉莉詩公司一直致力於女性事業,以「為女性打扮,讓女性更美麗」為目標,創建了「嘉莉詩」品牌,產品涉及男女內衣、文胸 內褲、睡衣、家居服、化妝品等,深受女性青睞。「嘉莉詩」內衣被評為2001年度中國內衣十佳名牌產品,國家服裝質量檢測中心認定的優質產品,擁有非常高的知名度和美譽度。
同時,在不斷完善內衣、家居服事業的基礎上,嘉莉詩公司還全力打造化妝品、香氛產品,實踐360度為女性打扮的經營理念。
「不積跬步,無以成千里」,嘉莉詩公司將在美化女性,打扮女性的道路上越走越寬。
4、曼詩婷Mansmiling
5、北極新秀
6、桑扶蘭Sunflora
7、喜倍兒SEEBER
8、伊絲艾拉Yiselle
9、BYFORD佰富
10、仙黛爾chantelle
7. 開一家內衣店大概要多少錢,內衣加盟
開內衣加盟店首先要看自己有多少加盟預算,這是最重要的一點。是開展創業的前提。還要做好市場調研,也就是了解本地競爭對手的情況:
A:競爭對手的產品
B:競爭對手的營銷手段
C:競爭對手的人群分布和定位
(競爭對手的市場佔有率)
D:競爭對手的店面管理
俗話說:「競爭對手是最好的學習榜樣」。
這樣可以規避在開內衣加盟店中所遇到的風險
那開內衣加盟店到底需要多少資金呢?我們可以從以下幾個方面來含概:
一、轉讓費用
一般店面轉讓就會需要一定的轉讓費,而這個轉讓費一般是在4萬到7萬不等。但是有些大廈不會考慮這些費用,你只用交房租就可以,如果你在這里經營了一年,覺得還不錯的話那就可以跟大廈的持有者簽合同。(溫馨提示:一定要看清楚房租的價格哦!)
二、房租
不同區域不同位置不同面積。這三個「不同」是直接導致你房租的多與少。一般在商場裡面開的店鋪,房租就會比一般的商業街稍微貴一點。但是因為客流量和環境擺在那裡,所以相對於別的地方每單的成交金額也會高一點。所謂有得也有失嘛。但是一般總部會送房租的
三、裝修
公司會給裝修效果圖,統一店鋪形象。提升品牌文化。首先裝修風格跟店鋪形象已經確定下來了,接下來就只剩下裝修的問題了,裝修一般的是需要一萬就可以搞定了。
四、第一次鋪貨費用
第一次鋪貨的話大概3萬到4萬之間,並且一般銷售內衣的話中間的碼數都會好賣一些,那蘭麗總部這邊會多送兩件中間的碼數,每個碼數都會有最基本的3個顏色來供客戶選擇。
五、店鋪其他費用
其他費用就包括了員工工資,一些製作海報傳單的費用等,還有補貨的費用。
如果我們想用有限的資金來達到自己的較高要求,那麼很簡單,就做一個賬目規劃。就像自己當初開店裝修一樣做工程預算。公司大多數能運行的很好的原因,就是他的制度足夠完善,根基夠牢固,那麼我們經營內衣加盟店也是一樣,不要因為我們是加盟的,就覺得公司應該什麼都幫你規劃好,事業是自己的,只有自己在不斷地成長,才能把自己的事業不斷的做大做強。
8. 開一家品牌內衣加盟店,需要投資多少錢
內衣加盟是一種小成本創業項目,總投資成本平均在五六萬元到十幾萬元左右。當然,由於影響內衣加盟成本的因素有許多,而且內衣品牌在影響力、產品價格定位和檔次以及加盟政策方面又有很大的區別。對關於內衣店加盟要多少錢這個問題要視不同品牌具體情況而定。
想要加盟內衣店,首先還是要選對品牌,這樣才能確保開店成功,持久經營。那麼如何選擇品牌呢?第一要對自己所投資的項目有清楚的定位,還有就是品牌加盟政策、產品利潤、品牌實力、影響力等情況來定。
9. 我想開個內衣店,有什麼品牌可以加盟么
我國的大型內衣品牌有很多,十大內衣品牌分別是:安莉芳EmbryForm、Aimer愛慕、詩曼芬、Triumph黛安芬、GUJIN古今、ManiForm曼妮芬、hodo紅豆居家、THREEGUN三槍、浪莎、南極人。支持加盟的品牌有:Aimer愛慕、詩曼芬、GUJIN古今、ManiForm曼妮芬、hodo紅豆居家、THREEGUN三槍、浪莎、南極人八個品牌。
10. 國內二線品牌的內衣,想加盟一個,有什麼好推薦
你好,如果您是想加盟內衣店建議可以從以下幾個方面考察。
、考察總部對加盟店的管理系統是否完善。
總部對加盟店的管理系統對於創業者考慮加盟店是一個最關鍵的因素。目前市場上有一些急功近利的企業,還沒有穩固企業基礎項目上就急於擴張加盟范圍,目的不是要把加盟系統建立完善和擴大,而是要迅速賺取加盟費用之後撒手不管,這些加盟店根本就沒有得到總部的運營支持。如果一個企業不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓和在職再培訓、完善的管理系統和後援機制、詳細規范的業務操作手冊、穩定規范的供貨系統等等,這樣的加盟系統是不應該考慮的。
2、創業者要直接與總公司溝通。
如果加盟者真的想開加盟店那應該直接和總公司聯系,千萬不能經過第三方之手或者簽署任何的協議,這種做法是萬萬不能採取的。否則不能保障應有的權利和待遇,也有可能支付不合理的費用。
3、店鋪的特色,
好比每個人的特點。店鋪沒有特色,就變得不值得品味,也就很難有顧客願意光礎。假如兩個店鋪陳列的商品相同,但若服務不同,則會使商品顯得不同,這就是能否發揮商品特性的區別。店鋪的特色,當然要配合顧客的需要。至於如何去發揮,則要個別考慮。除了要注意地域性因素和開店的條件外,還要考慮該地區的收入水平、文化水平等。
如果店鋪設在上班族集中的地區,最好在星期天或假日也照常營業。必要時,還可適當延長營業時間。但有時候可能會受到空間、人事、技能、資金等現實因素的限制,因此,應該先從可能事項著手,一步步去發揮特色。