1. 創業加盟好項目有哪些
現在創業比較難，但是開一家連鎖小超市是不錯的選擇，在任何時候人總是要購物要消費的，而且盈利還是比較穩定的。自己要開一家，如果你自己沒有好的貨源，最難搞定的就是貨品的品種以及質量問題，那麼去選擇加盟商就是比較好的選擇，下面小編搜集相關信息並結合一些行業經營的經驗，列出來和各位朋友分享一下。
首先要對現有市場進行研究，包括他的供貨商的實力，供貨的品質以及自身企業管理水平以及向加盟店的管理輸出水平，比如培訓支持程度等等，都要前期通過考察做出准確判斷，才能為後期穩定盈利做好鋪墊。
實力雄厚的企業加盟，包括對管理模式的引導、營銷模式的引導、產品知識的培訓、產品陳列培訓、終端管理軟體的培訓、銷售軟體、財務軟體知識的培訓等。一家好的企業往往會讓你在經營過程中起到事半功倍的作用。
加盟連鎖小超市的好處是：流程完善，成熟經營 節約成本，成功率高。據了解，水公館連鎖小超市的總部提供統一店面形象裝修，營銷活動指導策劃、而且供貨價格，體系穩定，價格不能忽高忽低。不管做什麼產品，價格體系非常重要,同時總部有很好的績效激勵計劃，對做的好的加盟商給予一定的獎勵措施。
選擇一家好的連鎖加盟商往往會讓你在經營過程中起到事半功倍的作用。相比自己開店，加盟的一個優勢就是成本可以節約。除了金錢成本的節約，還有時間成本的節約。自己開店要對地址要千挑萬選，加盟連鎖則只需要選一個區域。可以少掏真金白銀，但必須有充足的資金作為後盾。
2. 世聯地產代理的商業項目有哪些
你好，我是世聯地產的員工。
世聯地產成立於1993年，是國內最早從事房地產專業咨詢的服務機構。2007年，世聯地產整體改制，成立深圳世聯地產顧問股份有限公司。2009年8月28日，世聯地產在深圳證券交易所成功掛牌上市，成為首家登陸A股的房地產綜合服務提供商。
經過18年的發展，世聯地產現已成為全國性的房地產服務提供商。至今，世聯地產擁有43家分支機構，已為全國200多個城市的客戶、超過5000個房地產項目提供了高品質的綜合服務。
由於不是很清楚您說的是指哪個地區或者城市，我建議您可以上我們的官方網站，相信你可以了解到你想要的東西
3. 完整的房地產開發商做一個項目 都有那些程序
1． 在土地部門獲取土地使用權；
2． 在 規劃部門辦理選址意見書，並在規劃部門對地塊提設計要點；（也有在獲取土地前，規劃部門已辦理的）
3． 根據設計要點，對地塊做詳細規劃方案，報規劃業務會審批，規劃審計費：2萬/公頃，3公頃以下5萬包干；
4． 規劃方案通過後，建築方案再報規劃業務會審批，然後進行施工圖設計，同時辦理用地許可證（規劃辦理）；
5． 在進行施工圖設計的同時（或之前）到計委、綜合辦、建委辦理立項、報建手續，如：定點通知單、立項批復、工程建設手冊、項目咨詢意見書等；
6． 施工圖設計完畢後（地質勘探、建築、結構、水電），報施工圖審查，其中包括防雷檢測（1.1元/m2）、綜合辦辦理項目押金1%、消防審查等；
7． 憑審查後的施工圖到規劃部門辦理規劃定點圖，同時開出各項繳費通知單，交納費用，申請規劃許可證；
包括：人防費：普通住宅30/ m2，辦公商業36/ m2，高層1800/底層面積；
城市建設大配套費：大於2萬平方的40/ m2，小於2萬平方的60/ m2；
牆改費：8/ m2
發展散裝水泥專項資金：1.5/ m2
規劃綜合技術服務費1.4 m2
白蟻防治費：2/ m2
城建押金：2%；
檔案押金：現免
市容：3‰，環衛：3/ m2
8． 辦理招投標，發中表通知，簽施工合同；（ 3.4%的勞保統籌、2%的招投標費用）；
9． 施工場地的三通一平同時進行；
10． 商品房預售許可證，辦前期產權證3/ m2，物價局核定物價1.5/ m2單戶面積測定費80/ m2
11． 稅費、營業稅5.54%
各地有差異，僅供參考
4. 急需幾個商業地產優秀項目的介紹！
麗水 同泰裝飾城 招商先行銷售在後●項目概況：麗水同泰裝飾城位於該市西站板塊，是麗水新城規劃區、水閣和富嶺的中心地帶，西依麗浦公路，北接大溪南路，距金麗溫高速麗水出口500米，距市中心10分鍾車程。該項目一期總投資近一億元人民幣，佔地面積18000多平方米，建築面積為23600多平方米，地下室有5200平方米。主體建築分上下兩層，擁有兩幢4至5層的綜合樓，三部觀光電梯，兩部自動扶梯，一部貨梯，其中第二層每棟樓之間由天橋相連；裝飾城設立四個出口和三個集散廣場，廣場相通相連，整個裝飾城布局科學合理。該項目的經營范圍為裝飾裝潢材料，裝潢設計，家居產品，重點為地板、瓷磚、衛浴、五金、門窗及軟裝潢等，市場二期即麗水西站沿街商鋪建設也已在籌備中，建成後將擬定為油漆塗料、板材、管材專區。該項目一期目前正在裝修階段，招商工作已基本完成，店鋪銷售已完成60%，並將於7月1日正式開業。●模式亮點：先招商，後銷售，後期持續經營能力強，是這個項目的最大特色。溫州陶瓷品市場專業經營管理團隊進入後期商業運營，自留房源近60%用於統一布局規劃、統一經營管理，給商家以最大利益保障。對商業市場的業主來說，市場後期經營好壞，直接關繫到業主利益的保障。怎麼樣將開發商與業主利益和風險綁在一起，被稱為商業項目運營創新的關鍵。該項目自留房源近60%的做法，顯示了開發商對做好市場的信心和姿態，同時也在最大限度上打消了業主對該市場後期運營的顧慮。據該項目負責人介紹，「該項目已領取預售證的有9400平方米，其他14000多平方米的自留面積將全部用於出租、統一管理和經營。同時，該項目還確定『四高一低』的競爭策略，即地理位置價值高，購物環境品位高，管理團隊素質高，經營理念效益高和商場租金費用低」，保證了落戶商家的「低成本起步，高品位入駐」。另外一個值得關注的就是該項目的銷售價格。該項目一樓每平方米銷售價格為12000元，二樓每平方米銷售價格為6000元，而目前該市新開盤的住宅價格，其每平方米已達9000元左右，顯然，價格優勢更是成為關注的理由。●專家點評：持續經營能力強，先招商，後銷售的模式，在業主承受風險的同時也使其利益得到了保證，這種創新模式大大打擊了之前的回租回報形式。分布散，品牌雜，規模小是目前麗水裝飾業的特點，麗水同泰裝飾城的興起，可打破該市傳統格局，而裝飾城成為精品店和品牌旗艦店的集聚地，大大增強裝飾城產品的品牌效應，向商場化、規范化、配套化、專業化方向發展。此外，該項目推出的「先行賠付，對所有售出商品負全責」的鄭重承諾，顯示了其持續經營的能力和姿態。上海五角世貿商城整合資源打造跨國采購平台●項目概況：上海五角世貿商城總投資15億元人民幣，佔地約450畝，總建築面積約50萬平方米。建成後將提供10個專業展示館、30個常年展貿廳、12000個標准展位和800套商務辦公單位。該項目坐落於南匯區惠南鎮北側，正處於浦東國際機場和洋山深水港之間的交通要道。其規劃設計受美國五角大樓外形啟發為五角狀，並分別區劃為歐洲、美洲、亞洲、澳洲和非洲五大區。上海五角世貿商城由溫州市海螺工業集團有限公司、溫州市華能汽車集團有限公司以及溫商胡昌寧組成的麥格茂置業公司開發。●模式亮點：21世紀的上海確立了建設「四個中心」——國際經濟、金融、貿易、航運中心的國家戰略，上海發展戰略東移，投資數千億打造浦東國際航空港和洋山國際深水港兩大國際樞紐港，建立中國第一個保稅港，上海邁進海洋時代。作為三大國家戰略的依託區域，南匯的發展已融入上海整體發展戰略之中，從上海的後花園一躍成為中國改革開發的最前沿。2005年起，市府開始實施「浦東-南匯」聯動發展戰略。南匯不僅將成為上海市建設國際航運中心的核心功能區，還將配套2010年世博會，接軌中國國際跨國采購大會。上海跨國采購中心五角世貿商城位於由陸家嘴金融貿易區——外高橋港區——浦東國際航空港——洋山國際深水港所組成的相互依託的金三角腹地中心——南匯區惠南新城北側。憑借上海南匯得天獨厚的地理區位優勢，導入接軌國際的規劃設計理念，運用雙向跨國采購的營運模式，將致力於打造集展覽、交易、商務、會展、物流、倉儲為一體的跨國采購中心，為全球供應商與采購商搭建多功能、全方位、強輻射、大流通、國際化商貿物流供需雙向采購平台，自主開發「天地通」電子商務系統，虛假與現實交易有機結合，完美配套2010上海世博會，成功對接中國（上海）國際跨國采購大會。上海市外經委人士稱，上海要建設成跨國采購中心，目前會展場館設施遠遠不能滿足需求，而五角世貿商城的展示面積就將超越目前滬上5家最大展貿中心的面積總和。「上海跨國采購中心與五角世貿商城的成功合作，必將為上海外貿發展和中外商家貿易業務提供巨大商機和重要平台。」胡昌寧如此表示。作為一個超大型的國際采購中心，五角世貿商城設有兩大展示交易平台、四大服務體系：一是主體市場服務體系(主體展示交易平台)，為供應商、采購商提供的信息、展示、交易、物流倉儲及會議論壇等服務；二是虛擬市場服務體系(虛擬展示交易平台)，建立強大的電子商務系統，全球供應商、采購商足不出戶就能在五角世貿商城的電子商務系統實行交易；三是一站式政府服務體系，外貿、工商、商檢、海關、稅務、簽證等部門將進駐商城，為中外客商就地提供便捷的服務；四是多元化商務服務體系，包括商務中心、銀行、郵局、餐飲、娛樂等配套服務。2005年，上海跨國采購中心五角世貿商城的揭牌儀式在上海隆重舉行，它標志著五角世貿商城正式納入上海市政府跨國采購體系，成為上海跨國采購中心旗下的實體平台。●專家點評：與上海跨國采購中心完美對接，配套2010上海世博會，打造跨國采購平台，上海五角世貿商城正在從小市場一步一步蛻變，演變成為國際化的采購平台。它的出現，讓我們明白商業市場不僅可以服務於普通老百姓，也可以服務於國內國際政府機構。嘉興國際電氣城 定位先決創商機●項目概況：國際電氣城位於嘉興南湖區的核心位置，總投資12億元人民幣，佔地約300畝，建築面積約30萬平方米，市場主力店鋪1000多間，主要為地上二層建築，全區以機械機電、五金緊固件、儀器儀表、高低壓電器等業態為主，是集品牌展示、研發科技、商務辦公、電子信息交易、金融配套、商務酒店、倉儲物流等為一體的專業市場。國際電氣城由中創置業有限公司開發，其董事長蔡麗萍是溫州泰順人，嘉興溫州商會副會長、江蘇太倉溫州商會副會長、溫州泰順在外企業家聯誼會副會長、上海交大房地產CEO同學會副理事長、中國電子商務協會五金機電專業委員會副理事長。曾成功運營了上海恆大建材批發市場、江蘇崑山億豐裝飾城、太倉國際五星級酒店等多個專業市場項目。●模式亮點：嘉興作為近年來的發展前景越來越值得關注。嘉興南湖地處上海經濟圈、環太湖經濟圈還有杭州灣經濟圈的中心，跟上海、杭州和江蘇相臨。從經濟發展的角度來看，嘉興縣（市、區）全部進入全國百強縣前30名，全市有337個專業市場，其中超億元有48個，多年來形成的專業型市場的塊狀經濟模式的成功，給專業市場帶來了前所未有的發展機遇。在嘉興南湖一個小時的車程裡面，有上海、蘇州、杭州三個特大型城市，在兩個小時左右的車程裡面有南京、無錫、常州，浙江的紹興跟寧波，這些城市跟大中小城市構成了一個強大的區域性產業支撐，聯合嘉興市域縣市，構成更加強大的產業支撐。另外，嘉興市政府對國際電氣城的扶持力度也是非常巨大的，不僅列為市政府重點實事工程，還給予了相當大的稅收等政策支持。國際電氣城是走招商先行的策略，今年五月國家發改委、南湖區政府、國際電氣城政企聯手打造「電氣產業集群國際合作基地」，以基地為平台將全球招商再上一個台階，從去年開始國際電氣城就已經全面開展全國招商。同時，國際電氣城是嘉興市「十一五」重點商業項目，浙江省電氣行業協會會員單位，中國電子商務協會五金機電專業委員會副理事長單位，真正實現了「政府+協會+專家」共同扶持的推廣戰略，最大化社會資源為企業服務。對於任何一個商業地產項目，前期的定位是至關重要的。據該項目開發商方面介紹，其實嘉興國際電氣城在原先的規劃中，很大一部分產品都是規劃了三層，後來經過大量嚴謹的市場調查，三樓對於客商來說相對更難經營，為此中創置業毅然舍棄利潤改為二層，雖然開發商的利潤少了，但從市場長遠來看這是對市場對經營戶負責任的舉措，勢必將取得市場的認同和成功。
5. 房地產開發公司經營項目有哪些
給你舉幾個例子吧（這些信息都是上市公司的公開信息）：
一、保利地產
｜經營范圍｜一級房地產開發、出租本公司開發商品房、房屋工程設計、舊樓｜
｜ ｜拆遷、道路與土方工程施工、室內裝修、冷氣工程及管理安裝、｜
｜ ｜物業管理、酒店管理、批發和零售貿易（國家專營專控商品除外｜
｜ ｜）。 ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜主營業務｜房地產開發、銷售、租賃及其物業管理 ｜
二、招商地產
經營范圍｜房地產開發經營、科研技術服務、興辦實業(具體項目另行申報)｜
｜ ｜。 ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜主營業務｜房地產開發與銷售、出租物業的經營、園區供電供水、物業管理｜
三、金融街
經營范圍｜房地產開發，銷售商品房；物業管理；新技術及產品項目投資；｜
｜ ｜技術開發；技術服務；技術咨詢；停車服務；出租辦公用房、商｜
｜ ｜業用房；健身服務；勞務服務；打字；復印；會議服務；技術培｜
｜ ｜訓；承辦展覽展示；飯店管理；餐飲管理；企業形象策劃；組織｜
｜ ｜文化交流活動；銷售百貨、工藝美術品、建築材料、機械電氣設｜
｜ ｜備安裝；貨物進出口、技術進出口、代理進出口；以下項目僅限｜
｜ ｜分公司經營；住宿、游泳池、網球場、中西餐、冷、熱飲、糕點｜
｜ ｜、美容美發、洗浴、零售煙卷、圖書期刊。 ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜主營業務｜金融街區域的總體規劃、土地開發、房地產項目開發和綜合管理｜
｜ ｜。
四、泛海建設
｜經營范圍｜承辦國內外投資開發項目；經營房地產業務及物業管理；投資興｜
｜ ｜辦實業（具體項目另行申報）；資產管理；建築設備、建築裝飾｜
｜ ｜材料的購銷；自有物業租賃。 ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜主營業務｜房地產開發經營,國內外項目投資 ｜
6. 合作房地產開發的模式有哪些
房地產合作開發的主要模式
(1)法人型合作開發：合作開發各方組成項目公司，並以項目公司名義辦理有關手續，合作開發的權利義務由公司項目章程具體明確。主要包括以下兩種模式：
a土地協議折價入股方式構成合作投資比;
b土地評估作價入股方式構成合資投資比例。
(2)合夥型合作開發：合作開發各方未組成項目公司，以投資各方名義共同辦理有關手續，合作方式、投資及權益分配比例均由合作協議約定。包括：
a合作開發涉及一個項目;
b合作開發涉及幾個用地性質規劃用途不一的項目;
c合作各方的回報方式有的以分利方式，有的以分房方式，有的以土地補償方式。
(3)合作開發的其它方式：先合夥後轉為法人型的合作開發
4、房地產項目轉讓：已經獲得立項批準的房地產開發項目，在項目公司股東或合作開發的收益人互相之間，或向他人轉讓其股權或合作開發權益的行為。
5、房地產項目轉讓的模式：
(1)以項目公司股權並購(兼並或收購)方式轉讓房地產開發項目;
(2)以項目合作各方權益比例的變更轉讓房地產開發權益：
a權益在合作各方內部轉讓;
b權益轉讓給合作各方以外第三人。
6、合作開發的立項、規劃選址、規劃用地、建築設計、施工許可，以及項目轉讓的土地使用人(股東或權益人)或者項目功能、用途等變更手續，均系要式的須經批準的行為，均需獲得政府有關主管部門的許可或批准，並持有批准文件或證照。
7. 有誰清楚房地產項目的加盟模式啊求加盟制度和方法
一位房地產公司員工揭開房地產是如何賺錢的：
在下從99年接觸房地產業，一直干到今天，這行讓我歡喜讓我優，讓我賺了很多錢，真的很多很多，但是也讓我很受傷，今天我終於拿到了簽證，過完年我就帶著老婆孩子移民離開這個國家了，有幾句話，還是想說出來。我大學畢業就幹了房地產，在一家業內TOP10的公司，一步步從售樓先生干到今天的地區副總，十年後，終於感覺到累了，也看透了，以前是不能說，今天終於可以說了。
你們以為一定要財大氣粗才能做開發商你們錯了，開發商大部分一開始都是空手套白狼，關系比資金重要的多，地才是一切的根本，只要跟政府關系夠硬，拿到了地，那銀行都巴巴的跑來，乖乖的給你貸款。
你以為開發商都是自掏腰包你們又錯了，土地轉讓金都是貸款的，修樓蓋房都是承建商墊資的，開發商沒掏幾個錢!
你覺得蓋好房子，開發商該賣房了吧，這次還是錯了，開發商在開盤之前，會搞個內部認購，至少一半以上的房子都給內部認購掉，這個很多人知道了，其實就是找人向銀行貸款買房，這哦其實就是自己賣給自己，但也是變相把樓盤以市價賣給銀行，說白了就是產權變換一下，這銀行的錢就全進到開發商的腰包了，真正想買房的老百姓，第一次幾乎沒有能買到心儀的房子，基本都是「賣掉了」，然後過兩天告訴你說有人退房，其實這都是把內部認購的房子轉移到老百姓手裡，鈔票再一次進入開發商的腰包。
你覺得開發商拿到錢了，就該去還銀行貸款了吧，這次還是錯了，開發商怎麼會那麼傻，進了口袋的錢還掏出來開發商會用這些款子再去拿地，只要拿到土地，隨便哪個銀行都乖乖的撅著屁股上門來。
如果你們問銀行就這么傻我要告訴你，銀行就是這么傻，開發商向銀行貸款拿地，是用土地做抵押的，現在房子都蓋好賣掉了，開發商就算還不了拿地的貸款，銀行對這筆爛帳也沒辦法，只能去找政府，政府就把這塊地再次出讓，拆遷，補銀行爛帳。所以你們沒見嗎，但凡成熟的開發商，都是擁有好幾個相對獨立的經濟實體，錢就這么轉來轉去。心情好就還貸款給銀行，心情不好就再說了。
你們如果覺得政府是真心希望控制房價的，你們怎麼老是錯呢，真心覺得房價過高的，只是中央政府而已。但是中央政府手裡沒一寸土地，土地全是地方政府的。你們知道地方政府征地多少錢一畝嗎幾萬塊而已，可賣給開發商多少錢嗎幾百萬一畝哦!對於地方政府來說，土地就是GDP，土地就是政績，土地就是繁榮昌盛。你說地方政府會聽中央的嗎
中央的話地方可以不聽，那中央也不是吃軟飯的，於是新政策出台了，土地轉讓從以前的出讓制度變成今天的競拍制度。而且中央一揮手，央企老大哥們出馬了，老大哥們揮舞著鈔票出現在一個個土地競拍會現場，大家驚呼，中央要控制土地了。
你們覺得央企出馬了，房價有望回落了。怎麼每次都錯呢!現在要拿地不光靠關系了，只能是競拍，這樣很多小開發商是不行了，但是土地就基本都集中到幾個大開發商手裡，變相土地兼並啊。央企老大哥是不差錢，但民企拿不到地，還不能抬抬價競拍的時候多舉舉牌子，那價格就是幾千萬幾千萬的往上竄。央企再牛，我讓你拿地的價格跟市場房價靠攏，我讓你控制房價，你控制啊!地價就這么高，你老大哥不拿，我民企拿，前面說過了，甭管什麼價格，只要土地在手，不怕鈔票沒有!
老大哥們拿了地，那怎麼辦，只能蓋房子賣掉，賣什麼價不可能低於低價吧。再說老大哥的錢哪兒來的，國家給的。國家的錢哪兒來的，從老百姓手裡收的。是的，事實就是這么殘酷，國家從老百姓手裡收錢買昂貴的土地蓋成房子再以更貴的價格賣給老百姓。
這就是房地產界的循環，政府，土地，銀行，一次次的循環，生生不息，於是房價也就滾雪球一般。
其實，真正想抑制房價，辦法很簡單，只要全民堅持兩年不買房，不要多，只要兩年，那樣會倒掉一批開發商跟槍斃一批銀行行長雙規一批市長，代價是大了點，但是換來的是啥大家心裡清楚。
我幹了10年房地產，真的看透了，天天跟肥頭大耳的政府官員吃飯喝酒，跟腸肥腦滿的行長唱歌跳舞，真的累了