招商加盟連鎖在中國未來發展

㈠ 未來加盟最有前景的十大行業是哪些

在目前新的市場競爭環境下，動漫行業蓬勃而發，2004年全球數字內容產業產值2228億美元，與游戲、動畫業相關的衍生產品產值超過5000億美元。這都預示著動漫產業目前已經在市場經濟中佔有一席之地並且在不斷的發展。做生意找項目就要用發展的眼光來看待問題，動漫是一個不會過時的產業，我們從小就是看著動漫長大，以後的孩子們更是伴隨著動漫文化成長的，所以經營一家動漫店是個非常合適的選擇。

㈡ 中國連鎖零售業的發展歷程、現狀及未來前景

發展歷程：中國十一屆三中全會前，沒什麼所謂的連鎖零售業，改革開放後，在上海，廣州等等出現了外資的。
在我國，超級市場被引入始於1978年，當時稱作自選商場。1983年1月3日，中國第一家超級市場在北京市海淀區開業，那時購買者幾乎都是外國人。20多年後的今天，人們去超市購物已經成為生活中不可缺少的部分。
鄧小平南巡講話後，外資大舉入侵，我國的資本市場在轉變。同時我國的零售業開始發展，有的由國企支持，或者由國家支持。
沃爾瑪、普馬、家樂福、麥德龍、百盛等無數個國際頂尖商業巨頭充斥中國大陸超市經濟的態勢下，中國大陸也出現了一些超市，如鄭州的亞細亞。
現狀：
從資本來看，外資控制了中國零售業的絕大部分，這是大超市，而且小超市也是這樣的。我在上海，上海的alldays,family mart,keide可的等等也是由大超市控股的。
正因此，有人說，我國的消費終端被外國人控制了，定價權也由他們說了算。從現在最新的資料看，國家在布局零售業區域規劃，在西部地區，要經過國家規劃局同意，對於大的超市來說。
其實是一種限制，在東部大城市的超市，正在發生一些小的轉移。

未來前景：外資超市的存在要經過一段時間才會改變。正如外資化妝品牌一樣，也如外資合資汽車一樣。
但出於國家利益考慮，一定會改變現狀，至於如何改變，可能會因為國家利益博弈而產生改變。有一點可以確定，一定會從西部開始收回消費終端，拿回商品定價權。

㈢ 招商加盟項目前景是哪個好

母嬰行業是現如今火爆的行業之一。其可愛可親品牌，是集母嬰加盟連鎖、專屬品牌研發銷售、網上購物商城、綜合育兒服務、產後護理、會員及大數據營銷服務為一體的新型母嬰服務機構，是中國高端母嬰生活館品牌。
可愛可親是為孕產婦及0~6歲嬰幼兒提供優質產品和服務的母嬰加盟連鎖品牌，專注母嬰健康成長，通過嚴格優選的商品、專業入微的服務，致力成為中國母嬰行業標桿。可愛可親旗下薈萃可愛可心嬰童服飾、小獅貝恩、可愛可心喂養用品、璞卡、美孕源、怕怕蟲、妙舒奇、雅嬰蓓等八大專屬品牌。
創業者在加盟項目前，可以考察品牌的總部培訓方式，開店選擇方式，運營督導方式等等，能夠幫助創業者全面了解品牌信息，從而降低投資風險。

㈣ 中國商業的未來發展趨勢是什麼

一、聚集與擴散

1、城市空間拓展。從城市成因來看，聚集與擴散和城市的發展是密不可分的。從上海城市的過程中我們不難發現，海洋經濟曾經給上海帶來發展機遇，最初，人們依港口集聚，而當集聚受到各種條件尤其是人口、地理條件阻礙時，勢必會產生擴散。如上海城市原先區域僅限於沿黃浦江一帶，即現在楊樹浦、提藍橋、十六鋪、周家渡等地。隨著人口大量遷入，至解放前，上海城市區域已發展到靜安寺、中山公園一帶，時至今日，上海城市區域已發展到莘庄、彭浦、浦東等地。

2、商業的集聚與擴散。商業，尤其是零售業是商品實現市場認可的最後一個環節。即如果沒有消費者的肯定，商品的價值是無法實現的。為了獲得「肯定」，商業企業之間必然會展開競爭。

商業的擴散是隨著城市空間的擴大，原來集聚的消費的擴散而進行的平衡行為。過分集中區域的人口隨著城市空間擴大而導入新開發的居住區，新區內的居民與原來集聚區域內的居民一樣，同樣具有消費的需求，而需要獲得「肯定」的商業企業便會自覺地填補商業的空白，在一個新開發環境謀求商品價值兌現或由此發生的商業行為，我們可以稱之「擴散」。

在人口高度聚集的區域，商鋪的總體價值高於人口密度低的區域，在城市空間發展變化的過程中，原來密集的商業和商業設施就會過剩，過剩的商業就會為其生存而做出選擇，或遷移、關閉、留守。選擇遷移是其最主要的出路，其遷移方向不外乎原來繁華的商業街市或新開發的居住區。遷入新開發居住區內的商業在遷移過程中完成商業擴散，移到繁華商業街市的商業企業在遷移過程中，進一步促進了商業的集聚。

3、削弱的中間地帶。大眾商品銷售趨向便利型、社區型商業街市，品牌企業、高檔商品為了樹立品牌，取向都市型商業街市，特定的消費又有了專業特色街市，區域型的商業街市在城市空間發展變化中處於一個被削弱的中間地帶。如果不能聚集更多的商業企業，必將退為低一層次的商業街市。而在人口導入的區域，地方政府規劃得當，則區域型商業街市有可能發展成為都市型商業街市。

二、龐大化與細小化的趨勢

1、超大型商業企業誕生。在經濟高度發展時期，超大型商業企業誕生是必然的趨勢。在競爭的市場經濟中，商業資本的融合、商業企業的兼並，商業企業朝著超大化方向發展，在經營中，超大型商業會取得規模效應，會得到供應商更多的折讓，從而得到更多的商業利潤，使企業更加具有競爭力，超大型的商業企業以其龐大的商業銷售空間或諸多連鎖門店，在同小於自身規模的商業企業競爭中取得規模優勢。在新世紀伊始，上海將出現數個數十萬平方米的購物中心，如上海浦東的正大廣場，這類業態是商業中的航空母艦，其外部形象是「獨店」成市，而內部卻是各種商業業態的組合，形成內容「連店效應」，吸引各種不同需要的消費者，是名副其實的「商城」，即商業的城市。

2、迷你型商業企業層出不窮。迷你型的商業企業具有投資小、收獲快、轉變經營項目迅速等優點，是商業中最細小、最活躍的細胞。據統計，在我國商業企業構成中，小型商業約佔93%，是吸納大量就業機會的途徑。隨著我國勞動制度的改革，城市人口自行擇業的主要渠道之一就是從事小型商業企業經營與服務。

我國現有的細小化的商業主要構成為雜貨店、服裝店、飲食店、通訊店等整合而成的專業市場，在今後還將出現以網路為紐帶，通過統一形象、共享商譽、集中配貨等手段，成為自由連鎖的芝麻店（蛛網店），其優勢是分布面廣、貼近消費者，實現最直接的商業銷售，為顧客提供最便捷的服務，商品成本在集中進貨時得到折讓，為並不特別苛求低價的消費者而接受。

三、有形商品與無形商品同時銷售的趨勢

在現時的零售商業中，人們往往十分重視有形商品的銷售，而忽視無形商品的銷售。在市場經濟發達的區域不是這樣，與我們觀念不同的是：商業企業在銷售某一實物商品同時，也把該商品的另一部分銷售（售後）服務也出售給了消費者；消費者在享用實物商品的同時也消費了無形商品，隨著這種觀念為人們的廣泛接受，有形商品銷售與無形商品銷售相組合，就如同萬花筒一般，不斷變化出新的商業經營樣式；今後購買洗發劑的最佳商店可能是某知名美發廳，推銷巧克力可能去專門辦理婚事的禮儀公司。而人們去找保姆、鍾點工時，保姆介紹所可能向你出售一套家電集群控制的軟體。

四、智能化與人格化的趨勢

1、智能化是現代科學技術在商業的運用。現代科學技術已在商業開始運用，如收銀機、電子秤、自動售貨機、監視器等。但是，真正直接運用於商業服務的科學技術並不多。在未來的商業競爭中，商業企業未來參與市場競爭，將不斷採用現代科學技術，以提高企業的競爭力。商品銷售的個性化傾向將得到修正，智能化的商業機器將協助、甚至指導商業從業人員按規范操作。

2、商業人格化是指顧客與營業員接觸過程中，對人格尊嚴的尊重。營業員並不是以經濟組織屬下的一個員工與顧客進行交易、買賣，而是以個性化的銷售方式進行服務。其改變的原因是商業企業的改革深化，商業企業經營狀況直接影響員工的收入，在部分企業，甚至以股東的身份直接參與經營決策。職工位置的變化、利益關系的密切是營業人員銷售行為人格化的主要原因。

商業人格化還體現對消費者的尊重上。隨著我國法制的健全，商業政策、法規不斷完善，消費者的人格、權益得到廣泛尊重。人們已不再是畫餅充飢式的以「消費者是上帝」憧憬自己的人格、權益得認可，而是實實在在享受著消費者的權益和尊嚴。

五、標准化與藝術化的傾向

1、商業標准化傾向充分體現在現代商業活動中。連鎖超市在大中城市中遍地開花就是其傑作之一，統一的商場布置、陳列著同樣的商品、營業員穿著相同的衣裝，連他們的每個動作都是事先精心設計。這一切都是按照原先制定的程序進行的商業行為，標准化的傾向將逐步從百貨業、食品業逐步擴大到其他商業領域。

2、商業藝術化傾向主要體現在個性化消費的行業。人們學識、修養、情趣、愛好、習慣、收入的不同，會對某些行業提出個性化服務的要求，希望個性化服務的要求得到滿足。消費者有個性化服務的行業主要集中在與個人直接有關的行業，如服飾、餐飲、裝潢用品等，商業的藝術傾向，是商業企業為了獲得某一部分特定的消費者群的「肯定」而進行藝術化包裝的商業行為，當然也與經營者自身的修養、情趣、愛好、學識有關。隨著經濟發展，文化的普及，藝術化在商業中的運用越來越多。

㈤ 2020年招商加盟有什麼好項目

2020年因疫情原因，餐飲、娛樂場所這些是比較受歡迎的，但是並不好做。競爭程度很高，我不建議你做這些，還是選擇一些比較穩一點的項目加盟比較好，比如：大健康這類的人人都關心的，利潤可見度還可以，競爭壓力中等左右，也不是很高。

資料擴展：如果要加盟大健康，我個人不建議你做單一的，最好是兩個一起，利潤和銷量也高點，像陝西的頸養和千秋二，你可以自己聯系，我知道的就這么多，希望能幫到你。

㈥ 招商加盟項目目前市場現狀怎樣

飾品品牌店的招商加盟項目不好做。
技術含量太低，容易模仿，口碑也不好，很多潛在加盟者都在考慮是加盟還是自己進貨。
要做，就的有獨特的貨源，或是獨特的不容易模仿的特色。

㈦ 連鎖店的發展趨勢是怎樣的

中國連鎖經營協會「2011年度中國特許經營投資景氣調查」結果日前發布。景氣調查旨在對特許經營在新一年的發展走勢進行預測。年初，協會對國內78家特許總部、24位加盟商和7位業內專家進行了問卷調查。 調查發現，2011年，加盟店的增速將基本保持在10%以上，有三分之一的企業將加盟開發速度設定在20%以上。被調查企業普遍認為，人工成本和房租上漲是今年的最大難題，而加大新產品開發力度，則是確保企業可持續增長的主要手段。 在調查涉及的45個行業、業態中，特許總部和加盟商關注度高的行業和業態包括兒童教育培訓、網上購物、汽車養護美容、經濟型酒店、速遞/物流、便利店、汽車租賃、家政服務、嬰幼兒用品零售、中式快餐、火鍋、休閑飲品、美容美體和房屋中介等。 兒童消費和服務市場被普遍看好。兒童教育培訓已連續三年被特許總部、加盟商和專家一致首推的最具發展潛力且投資回報率最高的行業；嬰幼兒用品零售業務也被特許雙方視為具有潛力和投資價值的行業。 今年最具成長性的前10位中，網上購物排名第二，上升幅度最大。雖然純粹的網上零售商還較少涉足實體連鎖的開發，但實體連鎖進軍互聯網已成流行趨勢，目前影響網上購物可持續發展的主要障礙是誠信和規范的缺失，本次調查也反映出特許領域在此問題上的共識。 受益於電子商務的高速發展，快遞服務業也被推選為最具成長性前10位行業，但目前連鎖經營方面還處於摸索和起步階段。 以汽車養護美容和汽車租賃為代表的汽車後市場服務業也得到業內人士的青睞，汽車養護美容的發展前景和投資回報水平都位列第三，但市場的不規范問題也較為突出。 家政服務是國家重點扶持發展的行業，但家政服務連鎖的盈利能力，還沒有找到突破口。隨著城市化進程的推進，家政服務的前景依然值得期待。 餐飲業是推動特許加盟發展的主要力量，火鍋、中式快餐和休閑飲品是其中最活躍的部分。在本次調查所涉及的餐飲業8個細分業態中，火鍋的投資回報處於領先，中式快餐的發展潛力最大，休閑飲品則孕育著整合機遇。 經濟型酒店與便利店仍然被投資人看好。但投票結果顯示，經濟型酒店、便利店與房屋中介未來將最可能發生並購重組。這幾個行業的連鎖化程度相對較高，在發達城市的網點密度和競爭程度已接近白熱化。便利店的投資回報水平在被調查的45個行業和業態中處於低水平，房屋中介受房地產政策的影響，經營壓力驟增，市場進入洗牌階段。並購和整合會成為近期上述行業和業態的熱點和看點。 美容美體、化妝品專賣也是特許企業較為關注的行業，一是其發展前景和投資回報被看好，二是該領域不規范現象也較為突出，特別是消費安全。 本次景氣調查還發現，特許企業對開拓海外市場的熱情空前提高，已有15%的特許總部在海外開店，更有30%的企業計劃招募海外加盟商。在網上零售業務開拓方面，已有三分之二的特許企業建立了網上銷售平台，其中絕大多數企業的網上銷售額都在總銷售的10%以下。對私募股權投資，由於看好本土資本市場的高市盈率，特許企業更青睞本土PE。 參考：中國產業研究報告網

㈧ 目前招商加盟項目前景哪個行業是最好的  

以下是個人認為前景不錯的行業，僅供參考

1.寵物行業人口老齡化，科技進步帶來的情感缺失，註定了這個行業的爆發，這點從國外可以看出，每天曬自家寵物的照片已經成為一種習慣，甚至來說寵物已經屬於家庭成員的地位了。各種寵物社交應用 、寵物平台網站、寵物用品已經豐富到令人震驚。

2.汽車行業隨著近年來人們財富的增長，汽車已經成為越來越多人的代步工具。圍繞著汽車，產生了一系列延伸的產業，比如移動車庫，汽車配件和配套的高科技產品。尤其是有了孩子之後，出門沒有一輛車是很不方便的。況且現在可以分期買車，超前消費儼然成為越來越多人的選擇。

6.母嬰行業

自從計劃生育之後，許多人家裡都是獨生子女。看著可愛嬌小的嬰兒，讓父母想把世界上最好的東西都給他。因此，對於母嬰產品，品質遠遠重要於價格。尤其是幾年前的三鹿事件後，你能讓消費者認可你的品牌，已經在這個行業成功了一半。

㈨ 連鎖店應該如何發展成全國性連鎖

布局決定格局 精品日化品牌連鎖店要想發展成全國性連鎖有幾個必備的基本要素一、 品牌定位清晰品牌定位／專賣店／專櫃／前店後院／一個品牌在市場上定位是致勝的先決條件，品牌定位不夠清晰很容易讓人產生不良印象，阻礙發展，有可能將一個不錯的品牌封死在競爭市場的路途上，再也無法起死回升；精品日化品牌連鎖店考慮的定位如：專賣店、專櫃、前店後院…等模式，在產品路線、產品檔次、價格的定位上都需明確，同時在品牌營銷路線上是採取直營方式佔有市場？還是運用招商加盟策略？來快速佔領市場，各有各的經營模式，馬虎不得。而清晰的品牌定位才能有效突出品牌意識與文化，才能做好搶占市場的份額，做大市場。二、建立運營團隊 品牌連鎖店打造的是一項服務型態的精品名店，而要能夠發展成全國性連鎖必需要建立一支優秀專業的運營團隊，如此才能滿足店家的要求與客戶的需求，保障對店家的扶持，帶領店家做好業績，往往一些品牌連鎖店因團隊的不健全、不專業而無法滿足店家在運營中取得商機，讓店家自生自滅面對嚴峻的市場競爭，而退出市場以失敗告終。運營團隊中包括了技術團隊、營銷團隊、管理團隊、後勤團隊。技術團隊專研於產品研發、質量控管及操作使用、傳授專業知識與培訓教育…等。營銷團隊對市場經營、區域劃分、擬定促銷策略、業績規劃與執行、對競爭品牌的調研分析…等。管理團隊制定整體作戰方針、做好人力資源的重分配、店務系統的規范化、儲備人才的培養、協調各團隊工作、打造企業文化正面形象、控管各組織執行進度考核…等。後勤團隊物料的完善、物流的保障、客服接待、後勤的支持都是缺一不可，雖然都是小事、雜事，但任何一環出問題都有可能影響全局，不可小看這個團隊。 三、 要重視教育培訓重視人才的企業比較能留住人才。許多企業老闆也說自己重視人才為何卻留不住人才呢？請別忘記了您所重視人才的方式與做法！試問：您在您企業中培養了多少人才？您給了這些人才多少提升的機會？您提供了多少保障給到這些人才？您給了他多少能夠在工作上自由發揮的空間？最後就是您在他們身上投資了多少教育培訓經費？您的企業一年花了多少經費做有效率的培訓工作呢？ 因此，重視人才的教育培訓要的是方法與做法，在培訓師資上的選擇至關重要，國內一些外行充內行的師資滿天飛，要讓專業的人去做專業的事，慎選師資是第一關。再談授課內容：您將總裁班的課程讓一線員工去聽，或安排一些與專業不對口的內容讓員工學不到東西，浪費時間精力，吃力不討好。