代理特許加盟模式

① 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點

一、加盟店

1、加盟店模式：

加盟店是企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。

2、加盟店優點：

各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理，進貨、裝修等比較統一。

3、加盟店缺點：

各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一管理、統一運營。

二、直營店

1、直營店模式

直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。

2、直營店優點：

可以統一調動資金，統一經營戰 略，統一開發和運用整體性事業；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，易於發揮整體優勢。

3、直營店缺點：

各成員店自主權小， 積極性、創造性和主動性受到限制。

② 代理，特許加盟，聯營合作，託管模式，連鎖加盟分別是什麼意思

投資創業好項目首選動漫店。無需任何經驗，創意全新的AA特色動漫店，領先搶占市場先機。動漫周邊產品、特色DIY製作、時尚的COS攝影和動漫cos道服裝租賃「四店合一」模式，精準把握年輕人對動漫市場的需求，推薦關注動漫店。

③ 什麼是單店特許經營模式

是指特許人將自己成功的單店經營模式許可給某一個受許人（稱為單店加盟商）來經營，受許人只能開設一家特許經營單店。

從嚴格的意義上講，受許人只在單店的物理空間內享有特許人許可的所有權利，在單店的物理空間外則不享有這種權利，這就意味著特許人在一家加盟單店的街對面再授權新的受許人(加盟商)開設加盟單店是合法的。

不過，盟主為了保護受許人利益，避免受許人之間出現惡性競爭，都會將單店加盟商的權利擴大。如規定圍繞單店一定范圍內（比如方圓1公里內）不再授權新的受許人這個做法通常被稱為是單店的商圈獨占保護政策。

如今，這種做法已成為特許人企業的慣例並被寫進了特許經營合同之中。

(3)代理特許加盟模式擴展閱讀：

單店特許經營模式的優點

1、單店加盟商有小區域(通常是受保護的一個商圈)獨家開設單店的經營權，對加盟商擁有的資金量要求不高，單店經營業務相對簡單、易於管理，因此便於招募加盟商。

2、即便個別加盟商經營不善，特許人企業的整體市場也不會」虧掉「很多，因為「虧」掉的最多隻是該加盟店所在的商圈。

④ 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配

簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

(4)代理特許加盟模式擴展閱讀：

1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。

⑤ 加盟，代理，特許經營的區別

代理人是根據他人授權，按他人意志行事的人。授權的范圍可能很小，只是完成兩三樣特定的工作，也可以通過普遍授權，使代理人擁有充分的行動權力。最根本的一點，代理人不是根據自己的意志行事，在第三方看來，代理人與授權人是沒有區別的，代理人的所說所做對授權人有完全的約束力。代理人和授權人雙方的權利義務在合同中有明確的規定，但第三方不用考慮這方面的問題。而在所有的特許合同中，雙方都要盡力保證不會有代理關系出現。事實上，特許合同中必須明確一點，被特許者不是特許者的代理人或夥伴，沒有權力代表特許者行事。合同要明確被特許者的身份，以便在同消費者打交道時不致發生混淆。
代理的概念和特許的概念一樣，經常被人錯誤地使用，尤其是在設計分銷體系的時候。分銷商包括所有的權獨立、財務自主的批發商和零售商，分銷商與製造商之間的關系是賣者和買者的關系，分銷商是完全獨立的商人。與代理商不同，分銷商的經營並不受給他分銷權的企業和個人的約束，他可以為許多製造商分銷產品。他的業務是他自己的業務，因此在他決定是否接受分銷合同的限制時，他所考慮的是自己的商業利益。分銷商用自己的錢買進產品，並承擔能否從銷售中得到足夠盈利的全部風險。買賣關系也可能出現在特許關系中，但這只構成特許活動的一個方面，並不是特許經營的實質。更多詳情可以登錄特許經營第一網，龐老師

⑥ 特許經營和特許加盟的區別是什麼

1、模式不同

特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。

2、管理不同

由於特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵，因此也稱之為特許連鎖。 特許經營是一種特殊的商業模式。特許經營在中國開展於上世紀90年代，從剛一開始就的到了迅猛的發展。目前全國特許經營模式廣布在60個行業，採取特許經營模式企業數量接近2000個，特許加盟店近8.2萬個，整個市場以每年約49%的速度遞增。

3、經營范圍不同

值得注意的是，特許經營中特許人和被特許人之間並沒有隸屬關系，雙方並非母子公司，也不是合夥人，亦不屬於代理。確切的說是特許人把自己的商標標志和管理技術等知識產權授權被特許人有償使用，由此以整體統一的商業形象和管理模式對外營業。

(6)代理特許加盟模式擴展閱讀：

在連鎖加盟的模式下，接受總部的品牌與技術指導的一方。 特許經營是指特許經營權擁有者以合同約定的形式，允許被特許經營者有償使用其名稱、商標、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的商業經營模式，加盟是屬於特許經營的一個種類。

加盟商又分為區域加盟商和個體加盟商，加盟商專業術語叫受許人，他們關系就是合同上規定的核心業務的使用權。 另外，特許經營是有別於連鎖經營的，連鎖經營加盟商和特許經營中的受許人存在本質區別。

⑦ 招商 代理 加盟 分別是什麼意思有什麼區別

招商，即招攬商戶，它是指發包方將自己的服務、產品面向一定范圍進行發布，以招募商戶共同發展。
代理：法律上指以他人的名義，在授權范圍內進行對被代理人直接發生法律效力的法律行為。代理的產生，有的是受他人委託，有的是由法律規定，有的是由有關部門指定。
加盟：所謂的加盟，就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，總公司必須提供一項獨特的商業特權，並加上人員培訓、組織結構、經營管理及商品供銷的協助；而加盟店也需付出相對的報償；它是一種經濟而簡便的經商之道，經由一種商品或服務以及行銷方法，以最小的風險和最大的機會獲得成功。將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。

⑧ 特許經營與代理加盟的區別

商業特許經營與代理的區別

代理是指委託人和代理人之間的一種委託關系，代理人以委託人的名義為委託人開展經營活動或完成某些事務，並獲得代理傭金或報酬，但代理人在法律上是獨立的，除非代理合同有約定，否則代理人是不承擔這些代理活動的法律後果。

特許經營與代理是兩種不同的模式，招募特許加盟商不是招募代理商。特許經營的雙方不是委託人和代理人的關系，加盟商不能以特許商的名義進行經營，也不代表特許商進行經營，其經營結果、風險與法律責任通常也由加盟商自己承擔（除非法律另有規定或合同另有約定），這與代理關系是根本不同的。

在很多行業的特許經營中存在商品的銷售關系，但通常是特許商和加盟商之間是分銷關系，而不是代理關系。加盟商通過銷售特許商或其制定供應商提供的商品獲得差價利益，而不是獲得代理傭金。

⑨ 項目的特許加盟和代理的區別

特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關系。根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。通俗講特許經營是特許方拓展業務、銷售商品和服務的一種營業模式。
特許加盟是利用自己的品牌、專有技術、經營管理模式等與他人的資本相結合來擴大經營規模的一種商業模式。特許加盟對特許人來說，是技術和品牌價值的擴張，經營模式的克隆而不是資本的擴張。
特許加盟是一種雙贏的商業模式。只有使特許人獲得比他獨自直營更有效率的發展，讓受許人獲得比獨自經營更多的利益，特許加盟才能進行下去。
特許加盟是一種智能型的商業組織形式。特許加盟使特許經營人能夠最充分地組合、利用自身的優勢，並最大限度地吸納廣泛的社會資源，受許人則降低了創業風險和時間、資金等創業成本。
總之，特許加盟是二十一世紀開店創業的新趨勢、新潮流，是推動未來社會經濟發展新動力，她將為許多創業者帶來新的創業機遇和贏利前景。
代理商是代企業打理生意，而不是買斷企業產品的，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
代理商和經銷商的區別主要在於是否需要從廠家購買產品，取得產品所有權。經銷商從廠家購得產品，取得產品所有權，然後銷售，其關系是，廠家——經銷商——消費者；而代理商是代理廠家進行銷售，本身並不購買廠家的產品，也不享有該產品的所有權，所有的貨都是廠家的，產品所有權仍然屬於廠家所有，其關系是 廠家——（代理商）——消費者，當然這種代理商所謂的促成交易，也包括的代理商對產品進行銷售，但代理商的地位是代理廠家進行銷售，並通過銷售提取傭金。還有一點就是商品銷售的風險，經銷商需要自行承擔產品無法售出的風險，代理商並不承擔產品無法售出的風險，當然現在一般來講，一些大的廠家在選擇代理商時也要考慮代理商的（銷售）能力，如果能力不夠，就會取消代理資格，更換代理商。對於一些國外企業來講代理商是比較常見的，國內企業多青睞於經銷商。
實質上，現在所稱的代理商在本質上已經不是代理商了，更多具備的是經銷商的性質，還有些屬於二者的混同體，即是代理，有時候又要需要拿錢買貨，很少有純粹意義上的代理商，稱其為有一定代理權的經銷商更為合適。「代理商」其實兼備了兩種性質，其主要性質很是模糊，其既有代理行為，又有銷售行為。但更多情況下應當體現為銷售商的性質，按照之前代理商的定義，代理商的利潤來源是促成交易，提取傭金，其地位是代理人或者中介。而總代理依靠的銷售，直接與下游銷售商或者消費者發生關系，更多的是依靠差價和回扣，運行模式也是經銷模式。