Ⅰ 朋友開的葯房，我們屬於連鎖，但是還說是單體，請問有知道這個是什麼意思嗎，朋友是法人
朋友開的葯店屬於連鎖是說這個葯店是加盟了連鎖品牌葯店，進葯渠道，經營理念等受連聯店的約束。但還是單體表示葯店具有獨立法人地位，盈虧與加盟店無關，只付給加盟店一定數額的加盟費，稅收與加盟店無關，自己承擔。總之屬於自負盈虧。
Ⅱ 私人單體葯店加盟成為連鎖門店
朋友 具體情況你在網上查到的不會准確
你需要去你們當地的葯品監督局咨詢
每個地區的管理制度是不一樣的
自己的葯店都開三四年了 怎麼又想加盟連鎖了呢？
自己的葯店每年的利潤要高於加盟的
但相對來講付出的辛苦也比較多
如果沒經營好那還是選擇加盟吧
籌建門店是沒必要的 只是換個牌子 去葯監局把原來的店面名注銷
然後聯系加盟總店 你所加盟的總店 會把你的一切相關手續給你辦妥
而且每年的GSP 也非常好通過 這就是加盟連鎖的利端
Ⅲ 零售葯店加盟連鎖葯店有哪些好處
好處一：有品牌知名度。
好處二：辦理各類證件比較方便（因為總部收了費用的）
好處三：經營面積比單體寬松
我認為這是主要的3點其餘都不如開單體店
Ⅳ 單體葯店加盟一個連鎖店有什麼好處
葯品供應齊全 質量有保證 但葯品廠家單一 有的時候有些醫療器械和保健品不得不賣
Ⅳ 單體葯店和連鎖葯店有什麼不同
從連鎖葯店和單體葯店的葯學服務內容來看，佔比最大均為葯品用法用量及不良反應相關服務，佔比最小均為宣傳講座，不同點為單體葯店的疾病分析服務佔比21.0%，而在連鎖葯店疾病分析服務僅有14.8%。
從顧客個人用葯檔案來看，連鎖葯店所提供的個人用葯檔案記錄服務佔比為13.0%，在單體葯店中僅為9.9%。由此可知，連鎖葯店和單體葯店的共同點為用葯指導服務做得較好，宣傳講座所做不足，不同點為連鎖葯店在個人用葯檔案記錄服務中占優勢，而單體葯店在疾病分析服務中占優勢。
從顧客辦理會員卡這個業務來看，連鎖葯店提前為顧客辦理會員卡，結賬時自動生成用葯記錄的方式佔比60.9%，店員手寫記錄和顧客自己填寫的方式佔比為8.7%和15.2%，並有15.2%的顧客表示未填寫過用葯檔案記錄。單體葯店辦理會員卡的方式僅有9.1%。由此可知，連鎖葯店主要通過辦理會員卡的方式為顧客提供個人用葯檔案記錄，而單體葯店極少提供該項服務。
在提供葯學服務的形式方面，連鎖葯店和單體葯店表現出較大的差異。連鎖葯店以邊購葯銷售員邊講解為主，佔比47.4%。單體葯店以在崗葯師指導購葯用葯為主，佔比42.0%，而且邊購葯銷售員邊講解的形式也佔有相對較大的比例，為35.5%。
從顧客選擇葯店的依據來分析，27.4%的顧客選擇連鎖葯店是因為距離較近，21.0%的顧客的選擇是因為葯品種類齊全，其中，因為葯學服務好而選擇連鎖葯店的顧客僅佔16.1%。單體葯店中人們首選原因仍然是距離較近，佔比28.8%，葯物療效好佔比21.2%，葯學服務好佔比23.1%。由此可知，顧客選擇葯店的一個共同點為離家近購葯方便，連鎖葯店葯品種類齊全，單體葯店葯學服務好，所以從購葯依據這一方面來說，單體葯店的葯學服務質量更能讓顧客滿意。
綜上所述，單體葯店和連鎖葯店因其自身經營模式的不同，為顧客提供的葯學服務內容、形式等方面都各具特色。就調查問卷反饋而言，顧客對其服務滿意度較高，但是，通過文獻比較國內其他地市的葯學服務開展現狀，調查地的葯學服務系統還需進一步完善。相關執業葯師政策不斷發布，葯店規范程度不斷提高，不管是國家政策的助力，還是各大葯店對葯學服務這一競爭優勢的重視，都可以看出我國的葯學服務正處於上升階段。
Ⅵ 連鎖葯店和單體葯店那個利潤大啊
1、連鎖店是規模效益，采購優勢和品牌優勢
2、單店和優勢就是選址和服務，價格優勢了
Ⅶ 開葯店是開那種加盟葯店好還是個體那種的好那
其實各有利弊，如果開加盟的那麼你擔負的風險也許會小一點，而且沖品牌也許會提高你店面的聲譽，相對之下你賺的錢也許不如自己開的多，而且加盟啟動資金比較高，你加盟人家肯定會受一些或多或少的限制，不會象自己開店那麼自由。
Ⅷ 加盟連鎖零售葯店改成單體葯店的操作流程有哪些
《 mg150529 》 嘉我了解
Ⅸ 加盟葯店劃算嗎加盟費大概多少
為何要加盟？單體比連鎖的費用要低很多！切進貨自由，不受限制，給你找些相關信息以便考慮
連鎖葯店對單體葯店的吸引主要是在GSP認證上，因為相關政策規定，連鎖店面數量在10家以上的，只需抽查30％的店面，這樣抽到自己頭上的概率比作為單體葯店顯然小得多，而且，多數小葯店並沒有資金實力進行GSP改造，正是這種好處，使得全國許多小葯店都對加盟表現了異乎尋常的熱情。
原因一：加入連鎖葯店經營成本更高
小葯店對加盟望而卻步，除了連鎖葯店經營狀況普遍不佳外，還有連鎖葯店的統一配送體制。從理論上講，連鎖總店統一采購應該比單體葯店自己采購更能夠降低采購成本，而事實卻並非如此。
連鎖總店給加盟門店配送的葯品除了破損、過期等原因外，一般是不願退貨的，而且加盟門店必須從總店進貨。此外，加盟門店還要付給總店不菲的加盟費和品牌使用費，種種負擔算在一起，比自己開單體葯店的成本高多了。正是這種利益上的沖突，讓許多單體葯店對加盟不感興趣。
原因二：連鎖葯店選擇加盟店要求高
鑒於目前葯品零售行業普遍的經營困境，和一些加盟店違規經營葯品給總店帶來的不好影響，連鎖葯店在選擇加盟店時也非常謹慎小心。往往一些地段較好、沒有不良經營歷史且效益較好的單店才能入他們的眼線，但像這樣的優良單店往往不願加盟。
連鎖店也頗多苦衷，增加加盟店會導致經營成本大幅上升。譬如：增加配送車輛和人員勢必會增加葯品的配送成本，而同時為了保證有足夠的葯品配送，勢必要增加葯品的儲備，從而增加葯品的倉儲面積和倉庫的養護成本。而這些新增的成本肯定要在葯價上平攤。
原因三：高風險令連鎖葯店選擇謹慎
目前廣州近一半的連鎖店面處於虧損或持平狀態，這時吸收單體葯店只會拖累自己加重負擔和經營風險。因為葯品零售利潤逐漸下滑，為了生存某些單店在進貨渠道上往往違規操作，將這些單店吸收進來，勢必增加管理成本，而且一旦單店出了問題，整個經營鏈上的其他店面都會受影響。
根據相關政策規定，少於30家店面的連鎖企業，如果新加盟數量超過總數的50％，或大於30家店面的連鎖企業新加盟數量超過總數的30％，就必須重新通過GSP認證審查，這對連鎖企業來說也是一種風險。