品牌加盟授權

⑴ 授權和加盟是什麼意思有什麼區別嗎

授權是將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。加盟是指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。兩者的區別有以下幾點：

1、意思不同：

授權是將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。加盟是指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。

2、特點不同：

加盟的特點是有特許權擁有者，盟主擁有特許權，特許權可以是產品，服務，營業技術，商號，標示，以及其他可帶來經營利益的特別力量。盟主和加盟者以合同為主要聯結紐帶。

授權的特點，是企業無需承擔開發國外市場的成本和相關風險。對於缺乏資金去開展海外經營的企業來說，這種模式有相當的吸引力。對於那些不願意在陌生的、或者政治風險特別高的國外市場投入大量資源的企業來說，也不失為一種選擇。

3、對象不同：

加盟的對象是某一團體戓組織；授權的對象是人。

⑵ 為什麼品牌授權是最快地擴張

放眼四周，很多企業都已陷入了這樣一種兩難境地：不宣傳品牌，不做廣告，缺乏知名度，企業可能根本無法生存；花大錢做廣告、推品牌，效果又不一定理想。這一點在一些中小型企業身上表現得尤為突出。這時，一部分先知先覺的企業家在充分認識到樹立品牌的重要性和品牌建設的艱巨程度後，把希望的目光投向了一個新的經營模式──品牌授權聯盟。

品牌授權又稱品牌許可，是指授權者將自己所擁有或代理的商標或品牌等以合同的形式授予被授權者使用；被授權者按合同規定從事經營活動（通常是生產、銷售某種產品或者提供某種服務），並向授權者支付相應的費用──權利金；同時，授權者給予被授權者人員培訓、組織設計、經營管理等方面的指導與協助。而特許經營是指特許經營授權商將其產品和運作模式傳授給特許經營體系中的特許經營加盟商使用，使特許經營加盟商獲權經營一種產品或服務。可以看出，兩者的組織形式非常相似，但是從品牌授權方和被授權方、特許經營許可方和被許可方的本質關系來看，兩者還是存在著較大的區別：品牌授權強調授權方和被授權方的紐帶是品牌，而特許經營許可方和被許可方的紐帶則是一種產品或服務。

相對而言，品牌授權給予被授權方的自由度較大，適應的行業較廣，更容易達成品牌授權方和被授權方之間、被授權方相互之間的優勢互補；而且，由於被授權方提供的產品或服務可能不同，因此產生沖突的可能性和協調的難度較小。舉例來說，迪士尼公司全球擁有4000多家品牌授權加盟企業，其產品從最普通的圓珠筆，到價值兩萬美元一塊的手錶。在我國國內經營相當成功的著名卡通品牌──「巴布豆」品牌聯盟，擁有像萬事達集團（運動鞋）、堂皇集團（床上用品系列）、上海力國針織（襪子）、香港領高公司（長毛絨玩具、包袋）等十幾家不同類型的加盟廠商。從時間上講，中國出現特許經營相對較早，麥當勞、肯德基、馬蘭拉麵、全聚德和聯華超市都是相當成功的案例，但是它對特許方在評估、宣傳和協調方面非常倚重，對被特許方的限制較多。前提往往是特許的產品或服務相當成功，而且比較適用於餐飲業、零售業和服務業。

雖然品牌授權對我們身邊的大多數企業來說，可能還比較陌生。但實際上，品牌授權這種經營方式在美國、歐洲和東南亞都已有了很長的發展歷史。其源頭可以追溯到沃特·迪士尼影片公司的創始之初。有一天，沃特走進一家餐廳，一名男子走近他身旁說：「我是一個傢俱製造商，我給你300美元，你讓我把米老鼠的形象印在我的寫字台上，好嗎?」沃特欣然應允。這筆錢也就成為迪士尼公司收到的第一筆品牌授權金。正是這種經營模式和迪士尼主題公園造就了這家著名公司。目前在美國，各種品牌授權的產品已佔零售市場的三分之一，而且是增長最為迅速的一股銷售力量。而在新加坡，大力發展品牌授權甚至已被列為政府主要的商業政策之一。

結合我國的實際情況，從大環境分析，我國目前推廣品牌授權具備以下有利條件：消費商品和服務需求增加，消費者產生了明顯的品牌訴求； 隨著市場競爭的不斷加劇和競爭形式的升級，企業競爭正在逐步從價格競爭轉向非價格競爭等。

從微觀上分析，品牌授權對授權方來說很可能是一件一本萬利的事。對於歷盡千辛萬苦，依靠某一種拳頭產品或服務成功樹立起一個品牌的企業來講，這種把已有品牌進行廣泛推廣的風險明顯小於涉足一個完全生疏或者全新的行業和市場所冒的風險，而付出的成本也更低。當然，目前有些企業採用的開分號、搞聯營等方法，也能起到一定的積極作用，但是這些方法由於這樣那樣的缺陷，其效果難以控制。而品牌授權則可以避免類似問題，因為品牌授權是企業主動地、有計劃地輸出品牌、輸出管理，授權方可以通過合同的形式規范被授權方的行為和經營范圍，可以避免「一發不可收拾」的情況。

另一方面，品牌授權對於被授權方具有更重要的意義。有一件真實的事一直在業界被傳為佳話：在全美經濟不景氣時，一家已向法院申請破產的製造電動玩具火車的企業賴恩公司，由於一個非常偶然的機會，獲得迪士尼公司授權後生產米老鼠造型的火車玩具，投入市場4個月就賣了二十五萬部，這家公司也因此奇跡般地起死回生。

雖然從上述分析可以看出，品牌授權對授權方和被授權方都有益處。但我們同時應該看到：由於品牌授權聯盟的組成雙方畢竟是分屬於兩個不同的所有者和利益主體，很容易產生各種各樣的矛盾，矛盾激化時甚至會導致授權聯盟的破裂。為了防患於未然，授權方和被授權方一定要在簽訂合同之前問自己以下幾個問題：

對授權方而言：是否有採用品牌授權的必要?是否有建立授權聯盟的可行性?是否有足夠的管理和服務整個授權聯盟的能力和經驗?對被授權方而言：是否需要藉助品牌授權來推動原有的產品和服務?品牌授權方是否擁有良好的整體狀況和商業記錄?品牌授權聯盟是否受到相關法律的保護?授權方是否可以提供強有力的培訓、法律和協調支援?等等。

要保證品牌授權實現真正的效益，授權方應注意以下幾點：

1．通過深入的調查分析，構建成熟的品牌授權體系。

品牌授權的推廣是精細、復雜且專業化要求極高的執行過程。作為有意擴展自己品牌的授權者，在構建品牌聯盟體系前，首先要弄清自身的實力。其次，要明確市場定位，如果不能研究顧客之所需，那無論怎樣優秀的運作模式都無法在市場中發揮其優越性。然後，一定要細致分析、精心設計。加盟廠商的選擇是其中尤其重要的一環。在徵求加盟商時，一定要明確授權規定，制定選擇標准，全面考核被授權者資格，確立以長遠互利關系為徵招的基礎條件。

在建立了授權聯盟後，授權方還應定期對被授權方進行考核，並重視整體企業文化的建設，只有這樣才能由內至外體現企業的價值觀與經營特點。

2．把握發展加盟商的節奏，維護提高品牌授權聯盟的良好形象。

授權方在著手授權時，應嚴格遵循前期制定的整體計劃，量力而行，切忌操之過急。因為如果發展過快，授權方很可能為了應付各種新發生的或未預見到的問題而疲於奔命，影響到整個品牌授權聯盟的運作效率，甚至可能破壞原有品牌的良好形象。以迪士尼為例，在授權活動開展的初期，迪士尼只管擴充加盟商隊伍，對產品的質量不聞不問。後來廣告大師賀蒙·凱曼建議迪士尼公司應該注意授權產品的質量，防止劣質產品玷污品牌。隨後，迪士尼公司馬上接受建議，並與賀蒙·凱曼公司簽約由其代表迪士尼公司處理授權業務。依靠凱曼公司的專業化運作和嚴格把關，迪士尼授權產品的質量大幅提高。最近，迪士尼公司作出「迪士尼卡通形象停止用於裝飾手機」的決定，就是基於目前沒有可靠的證據證明使用手機不會威脅健康，尤其是兒童健康的考慮。雖然這影響了短期收益，但對維護品牌形象以獲取長期利益卻是必要的。

3．建立簡明高效的授權流程和體系。

為了適應現代企業組織結構扁平化的趨勢和發揮授權體系的靈活性，品牌授權的組織設計應盡量簡單明確。在授權合同允許的范圍內，應給予被授權方充分的自由度，而授權方盡量充當好「顧問」的角色。

4．品牌授權的法律保護。

現代社會新的商業模式層出不窮，很多時候法律的制定會跟不上形勢的發展。再加上國內很多企業法律意識淡薄，因此在國內開展品牌授權活動時對於品牌的法律保護是相當關鍵的一環。無論是有意還是無意的仿冒侵權，對於以品牌為紐帶的品牌授權體系的沖擊是相當巨大的，有時甚至會導致授權體系的崩潰。許多享譽國際的名牌產品在我國國內的銷售受挫，與仿冒品的泛濫有著直接的關系，如耐克運動鞋、夢特嬌服裝等。在預防這種不良影響的過程中，授權方應起到主要作用。在這方面，迪士尼公司可以說是一個好榜樣，也為國內同行關於如何保護品牌上了生動的一課。1992年，沃特 迪士尼公司駐中國代表不斷從國內的少兒畫冊中發現迪士尼卡通人物的「蹤跡」。後來，經過仔細比較後，迪士尼公司認為這些畫冊屬於未經授權的出版物，遂將有關人員告上了法庭。結果迪士尼公司勝訴。

從加盟商的角度講，首先要確認授權方是否擁有合法完備的授權資格。畢竟，品牌授權的經營模式在我國開展的時間不長，在操作上與之相配套的法律法規還有很多不規范和不完善的地方，極易使品牌授權變形走樣。據報導，有關部門已經發現有一些不法之徒打著品牌授權的幌子，有的甚至連商標都未注冊，便搞起了所謂的品牌授權。一旦加入了這樣的「聯盟」，其後果不堪設想。其次，需從戰略角度考慮授權方的品牌是否與本企業的產品或服務相匹配，是否具有較大的關聯度，這往往需要和授權代表直接面談以及參考已獲授權企業的情況。如果是在幾個授權品牌中選擇，那麼更應該深入地考察、比較，最終確定一個最合適的品牌。再次，被授權方應研究授權合同規定的范圍和地域等限制因素，看其是否降低了授權的吸引力。因為如果同一地區存在兩家以上產品類型相同或接近的同一品牌的加盟商時，競爭往往會非常激烈，獲得授權的意義當然會大打折扣。最後，從財務角度出發，運用各種投資評價的方法和同業比較的方法來評判權利金或加盟費是否合理。

⑶ 公司注冊了，並且手續齊全，只是商標注冊失敗了，可以對外授權加盟收取加盟費嗎 直營，和授權有什麼區別

公司注冊了，並且手續齊全，說明你的公司是可以正常經營的。
商標注冊失敗，說明你注冊的商標有隱患，你還不是你需要注冊那個商標的所有者。對於對外授權加盟收取加盟費的問題，從經營上談是不影響的，這個是2個事情。但是有一個矛盾的，你既然要授權人家經營，你能授權的是什麼呢？
給你一個建議：授權加盟收取加盟費你可以開展，但是授權中不能包含商標，因為你還不是商標所有者。到你取得商標後再授權商標的使用即可。
至於直營與授權就更加簡單了，直營就是隸屬於你的企業直接所有的，或者直接管理的，並直接承擔經營風險的單位，而授權是，其他單位與個人通過你的授權，使用你的管理模式、你的規范經營流程經營他們的單位，盈虧與你無關，你的收入就是授權費以及一些核心物料的提供的交易收入。
不知道這樣的說明你是否能滿意！ 記得給分哦！

⑷ 什麼是授權連鎖和加盟連鎖有什麼區別

連鎖系統評估的方式不少，但最重要的還是加盟者事前要做足准備工作，多了解，多比較。連鎖商店最初是以單一所有權形式即正規連鎖形式出現的。市場上所常見的幾種形式是：正規連鎖、自由連鎖和特許連鎖。

⑸ 開加盟店需要辦營業執照或者什麼許可證嗎

雖然你採取的加盟形式，但是你還是需要辦理營業執照的。

1、加盟是指該加盟總部將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費的行為。

2、加盟主在創業之前，加盟總部會先將自身的經驗，傳授給加盟主並且協助創業與經營，雙方簽訂加盟合約，以達到共贏的合作目標；

3、設立加盟店，是加盟主自己單獨從事經營活動的行為，自負盈虧，只是加盟總部將該服務標章授權給加盟主使用而已，因此，加盟主仍然需要自己辦理營業執照。

個體營業執照辦理相關規定如下：

依據《個體工商戶條例》第八條

申請登記為個體工商戶，應當向經營場所所在地登記機關申請注冊登記。申請人應當提交登記申請書、身份證明和經營場所證明。

個體工商戶登記事項包括經營者姓名和住所、組成形式、經營范圍、經營場所。個體工商戶使用名稱的，名稱作為登記事項。

(5)品牌加盟授權擴展閱讀：

加盟注意事項：

1、所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得國家工商行政管理總局商標局所頒發的商標注冊證才行。加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。

2、權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。

3、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。

4、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，於是便取巧發展第二品牌。

5、競業禁止的條款。所謂競業禁止，就是總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內，不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權，並無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理，如果太長，恐會影響加盟者往後的工作權益。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日後生計。

6、管理規章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。

7、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面，應要求總部確實達成。

⑹ 怎樣才能查詢所要加盟的品牌，其公司是不是有授權加盟商特許經營的權利

首先，您可以通過第三方企業工商信息查詢工具：天眼查、企查查、國家市場監督管理總局（原國家工商行政管理總局）國家企業信用信息公示系統、中國商標網搜索到品牌公司、加盟門店、商標（TM)
1、 加盟小吃項目一定要實地考察，考察要細致，特別是公司總部是否有運營店面，一定要去實體店去考察，品嘗產品口味，了解店面經營情況。

2、 細致考察公司資質（公司營業執照、稅務登記證、商標注冊等等），是否是正規公司。 3、 考察一定要看公司的產品是否有自己的特色，產品口味是否是公司的核心技術。 4、 公司是否有完整的物流配送體系。
5、 公司是否具備產品研發能力，產品研發能力是保護一個品牌延續的基石。
希望我的回答可以幫到你！