進口嬰幼兒用品加盟連鎖

1. 想開進口的母嬰用品店，請問加盟哪個品牌好

這個太多了，看你是做國內的還是國外的，U海淘上有挺多牌子的母嬰用品，可以考慮下。

2. 如果想加盟個進口母嬰連鎖店要准備什麼

1、品牌

一旦確定要加盟母嬰行業創業，品牌的選擇就至關重要，也是決定你店面能否長久銷售的首要因素。那麼在選擇母嬰用品加盟品牌時，兩個因素是基礎因素：

一是經營歷史，一般有5年以上經營史的品牌就比較成熟了，成熟的品牌在市場中有一定的口碑累積，助於店面快速打開市場去銷售；二是看這個企業是否為商務部備案企業，只有具備行業承認資質的企業，才是信得過的母嬰企業。母嬰加盟店，如何滿足顧客的多樣化需求，只有一個成熟企業才具備各種多樣化的服務。

2、資金

母嬰加盟，是需要一定的加盟費或者品牌授權費的，有些企業號稱沒有任何加盟費用，對於這樣的企業而言，投資者也需要謹慎為之，後期利益能否得到保障是較為關鍵的，不要僅看當下。費用的收取也與店面面積成正比，如果創業初期，啟動資金不充裕的話，可以結合自己的實際情況，先選擇一個小面積的店面，市場打開後，可以考慮擴大經營面積。

或者，有的創業者起初就要開一個大的店面，除了自己的存款、親朋好友籌借資金以外，也可以考慮銀行貸款，但銀行貸款需要有房產、地產抵押，比較麻煩。

3、店面選址

店面的地理位置，關繫到人流量的多少，影響著店面的銷售額。母嬰店面的合理選址才是母嬰加盟店持續銷售之「道」，營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關，大品牌母嬰企業，往往會提供專業的選址指導，配備專業的選址專員為加盟商選擇店鋪。

3. 如果要加盟進口母嬰店，開在哪比較好

在選址的過程中要充分考察商圈附近的消費能力以及商圈附近的住戶群體結構及購買喜好等問題，這些可以通過在商圈附近調查其他門店進行綜合對比或者是觀察人群了解人群情況，甚至可以走訪部分小區物業進行詳細了解，戶數多少，入住多少這些詳細的數據，調查附近門店每日銷售多少!
所以母嬰用品店若能傍著大醫院，尤其是婦產醫院，生意當然不錯。不過，大醫院周邊通常也是商業中心，租金昂貴，投資少說也要數十萬。不僅要看居住人口，還要看「成熟度」。老社區出生率不夠，新小區入住率不夠。最好選擇既有數萬常住人口，又有建設中的新小區，能保證5到10年的嬰兒持續出生量。而具體在社區的哪個位置也有講究。

4. 進口母嬰用品加盟生意現在好做嗎

由於國家開啟二胎政策，80.90後父母對生活品質有一定要求，所以母嬰店現在也是創業的首選行業。人們生活條件的越來越好，年輕人對於寶寶的日用品要求很高，甚至寧可大人苦點，也要讓孩子用最好的。現在是自營類母嬰店發展的初期，親們可以把握機會，抓准時機，只要能選擇正確的商品，保證質量，給顧客提供良好的服務，因為需求量巨大，所以市場前景非常可觀。

5. 做進口母嬰沒有加盟費的靠譜嗎

不靠譜吧，大牌子的貨憑什麼給你做，市場需要管理的，加盟費我認為應該有。

6. 進口母嬰用品店加盟哪個好

美貝美媽

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

7. 國內有沒有可以做加盟的進口母嬰用品實體店

國內有做加盟的進口母嬰用品實體店、
進口母嬰店加盟需要注意很多，要輕易的加盟

8. 進口母嬰店加盟十大品牌

Seven-trees，在網路之已經擁有很好的口碑~

再送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）

五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。

六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！

八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！

9. 開一家進口母嬰店，加盟什麼品牌好

品牌的選擇很重要，下面給大家介紹如何篩選品牌及怎樣篩選：
第一步考察直營店：考察總部的直營店規模；是否具備項目可行性更高。
第二步考察加盟店：考察總部的加盟店數量及存活時間；是否具備項目可復制性強。
第三步考察店面選址方式：是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇，選址是決定項目是否成功的最關鍵因數，成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者項目成功率。
第四步考察總部培訓方式：主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種，培訓的深入程度關乎後續項目經營的水平，故考察項目的培訓質量非常關鍵。
第五步考察運營督導方式：總部是否有SOP執行標准、是否制定嚴格的考核體系；總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。
第六步考察新品研發及產品迭代能力：品牌的生命力來自於其產品的吸引力，產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是產品能否持續吸引消費者的核心所在。

10. 進口母嬰店加盟排行榜

我們這愛嬰島很多很出名