A. 自己有一家店想讓別人加盟,要怎麼做呢還要先成立品牌嗎
學會看淡一些事,才是對自己最好的保護。
想讓別人加盟肯定要先要自己注冊品牌,辦理允許別人加盟的營業執照,才能招商加盟,可以找米88平台來操作相關招商事項
B. 如果有加盟商問我,我們為什麼要選擇你加盟我們的品牌我該怎麼回答
那你肯定要明確條理,不能在第一時間就慌張,給家門上留下不好的印象,比如說這個產品有什麼好處,它的特點是什麼?為什麼能吸引這么多的客戶,還有對於加盟商的一些疑問。
C. 我有一個自己的品牌主要經營)想讓別人加盟、但不知道怎麼寫才能更吸引人 希望大神幫幫忙
結合自己的店的特色,優勢,投入,產出等綜合來寫,加盟後是否便捷經營管理,能夠給予哪些扶持。
D. 如何讓加盟商加盟自己的品牌
要別人加盟你的品牌首先要去工商局等辦理資質,別人才能相信你,來了你能給他一些證件看也是有說服力的,另外最好你的直營店是在盈利的,介紹一下你的項目就可以了。
到了後期你可以上連鎖加盟平台做一些推廣 ,讓別人主動來加盟你。
E. 怎麼打造一個連鎖加盟品牌呢有哪些可實施的辦法
建立健全各項規程和機制,做好員工培訓指導以及運營督導各項工作。
就拿一個簡單的培訓來說就有幾方面的確定,
1,確定培訓周期
前期考察向招商經理詢問培訓周期,大概培訓多久,有沒有人員數量的限制,有利於後期加盟商組織安排。
2,確定培訓地點
確定是上門培訓還是到總部培訓,如果是上門,就要了解老師是否需要單獨收費,食宿如何解決等問題,如果是到總部培訓,車旅費和食宿是否由總部承擔,都要詳細的問清楚,落實到合同,更有保障,也是為了避免後期因為費用產生糾紛。
3,確定新品培訓相關
後期總部對產品更新迭代之後,新品培訓的方式是通過遠程培訓還是定期統一去總部培訓,都需先有一個簡單的溝通,做到心裡有數
4,確定培訓效果
培訓效果直接反映我們掌握程度,培訓之前先要了解是否是包教會,培訓結束是否有考核,比如商定的培訓周期結束,若出現沒有完全掌握的情況,是否可以延長培訓期,如果可以,產生的費用誰來承擔。
希望我的回答可以幫到掃你!
F. 怎麼招商引資讓別人加盟你的品牌
銷售和分銷是完全不同的兩個概念,銷售的過程中,你要讓你的目標對象知道你的東西有什麼用、值多少錢,而分銷是要讓你的目標對象知道你的東西能給他帶來多少收入,需要他有多大的投入。小范圍銷售適合口口相傳,全國性推廣就很少有人有這種耐心了。所以你得多考慮方式方法,
這跟是否日貨沒關系的,理智的愛國不應表現在這個方面的。再說了,大把的日貨品牌在國內不同樣是很搶手的嗎?
G. 針對某一品牌的網路營銷方案 怎樣宣傳才能吸引我們已有的加盟商上這個新品牌的化妝品呢
全國哪裡都有做網路營銷的,你要做哪方面營銷,做什麼產品呢?你應該先做好推廣策略,要達到什麼結果,主流推廣是網路搜索關鍵詞,找到自己的主力意向客戶群會搜什麼詞,以這些詞為中心,進行關聯詞再創意出更多的精準詞,關鍵詞排名優化方面用<<商弈推廣軟體>>,會比較好。
H. 品牌加盟的談判技巧
作為品牌加盟商,我們從主觀上希望品牌企業對我們多一點支持,供貨折扣低一點,退換貨多一點,廣告投入多一點,裝修支持多一點等。但實際上,企業的資源是有限的,企業得從品牌經營的全局考慮問題,並且企業是經營目的是贏利,所以企業的讓利是有限的。並且,世上沒有免費的午餐,企業的讓利都是有條件的,沒有哪家企業會為一個沒有多少前途的加盟商讓利。
其一,坐到談判桌前,了解品牌、商品和價格等是適合我們所要經營的市場;分析我們做這個品牌有什麼優勢,計劃如何去做,特別是賣場如何設置等。
其二,坐到談判桌前,多了解我們所要經營的行業以及相關的競爭品牌情況。
其三,坐到談判桌前,了解清楚經營這個品牌和相應市場需要投入多少資金,我們的心理投資回報期望值是多少。
記住,就象我們希望找一個合適的品牌一樣,品牌企業也希望找一個理想的客戶,企業並不希望找一個資金拮據的客戶,並不希望將一塊區域市場交給一個沒有多少市場資源、沒有多少行業知識、沒有多少品牌經營能力的客戶,並不希望找一個不具多少經營風驗承擔能力的客戶。
其四,坐到談判桌前,我們必須弄懂《商業特許經營管理條例》及相關法律法規。因為品牌加盟不是一單子貿易,而是雙方相當長一段時間的合作,其中涉及的要素較多,我們必須在簽訂合同前正確理解之並與品牌企業溝通無誤。
其五,在簽訂合同前,我們有必要了解一些競爭品牌或相關品牌的加盟條件,這樣知己知彼才有更多的說服力。
其六,談判時,關於供應鏈,必須用文字對品牌企業明確責任。
其七,一定要明確品牌企業按供貨開具發票的責任。對於關於開票收費的企業我們得謹慎。因為隨著國家法律的健全,只有誠信守法的企業才能更長久地生存和發展。
其八,特許經營是一項系統、長久性的合作,在談判時我們不要斤斤計較而要學會抓住核心要素關注綜合因素。
I. 服裝品牌如何拓展,讓更多的人加盟
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通,加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象;另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力,要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的觀念更新,才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要,那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌,一旦投資下去就要堅持不懈的做下去,不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離,就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商,以尋求妥善的處理辦法,盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜,輕易放棄該品牌,另換門庭,改投別的品牌,這樣損失可能更大,當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋,再想重新代理就沒有機會了,因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌,要用長遠的眼光看待品牌,選對品牌長期持有,才會有穩定的回報。