① 開網店加盟好還是自己開好
其實我覺得自己開好只是自己開會比較煩。。。。。加盟的東西說不準,,,有些加盟的不靠譜的。。。沒聽說,,有些給了加盟費就沒影子的了嗎有些還是騙加盟費的
② 開加盟連鎖店好不好,有沒有發展前途
如果你的資金不是很充足,而且風險承受能力較小的話,建議你還是加盟的好,風險相對小一些,至於發展前途,得要看你的眼光了,所加盟的行業未來是否會好,祝你成功.
③ 開店選擇加盟連鎖店好還是自己創業好
這個需要看開什麼店了,還是加盟一些連鎖店比較好,因為連鎖店有一定的名氣。
④ 我想開個店,是加盟好,還是自己開店好
各有優缺點。如果選擇加盟的話可參考加盟六部法
第一步考察直營店:考察總部的直營店規模;是否具備項目可行性更高。
第二步考察加盟店:考察總部的加盟店數量及存活時間;是否具備項目可復制性強。
第三步考察店面選址方式:是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇,選址是決定項目是否成功的最關鍵因數,成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者項目成功率。
第四步考察總部培訓方式:主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種,培訓的深入程度關乎後續項目經營的水平,故考察項目的培訓質量非常關鍵。
第五步考察運營督導方式:總部是否有SOP執行標准、是否制定嚴格的考核體系;總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。
第六步考察新品研發及產品迭代能力:品牌的生命力來自於其產品的吸引力,產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉,是產品能否持續吸引消費者的核心所在。
⑤ 開店是加盟好還是自己開好
自己開店,店鋪名稱沒有品牌效應,消費者對你的新店缺乏信賴。所以,在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要,一些經商經驗不足的店主,很可能直接在開店初期就倒下了。另外,自己開店沒有成熟的管理模式,所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但是,自己開店也有諸多的優點,首先因為是自己的品牌,所以無需向誰繳納高額的加盟費,這對於資金緊張的創業者來說,可以大幅度縮減創業成本。其次,雖然說自己開店沒有加盟店直接套用的管理模式,但是卻有著靈活機動的特點!創業者可以根據自己所處的商業環境和經營狀況隨時做出調整。總之,自己開店就是完全自主,是嚴格意義上的創業。一旦開店成功,創業者可以積累豐富的開店經驗,同時,也可以將自己的品牌形成連鎖,從而實現最大程度的市場佔有。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店,一開業,就被消費者熟知,人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以,即使是剛剛開店,也會很快被認可。在品牌被認可的前提下,如果新開店搞一些促銷或者降價,那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時,無論是店鋪產品裝修還是管理模式,總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以,創業者非常省心。當然了,省心是需要付出代價的,高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊,加盟店可以享受總店的品牌光環,也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機,那對於加盟店來說,很可能形成致命的打擊
⑥ 開連鎖店和開網店各有哪些優勢和劣勢
連鎖店分為直營連鎖和加盟連鎖和自由連鎖。直營店:apple store加盟連鎖:kfc 自由連鎖:奧地利 spar功能上:這三種都是由總部統一管理,采購 ,儲存,運輸定價,促銷。唯一不同的是:產權,利益分配,組織關系,和動機。投資比較大 特許經營費 ,房租,員工,消費人群范圍小,優點:品牌、貨源、管理網店:優點:成本低 易管理 消費人群范圍廣泛。缺點:競爭激烈,信用危機。
⑦ 現在開店加盟的好還是不加盟,好處跟壞處在哪裡
寧做元小老闆,不做萬元打工仔」,如今開店者比比皆是,搞得我也有點心動。且不說是賠是賺,想到拚命是為了自己,再辛苦都值。打工的勞累勁我已經受夠了,與其為別人工作,不如為自己,我也籌謀著開個屬於自己的小店,不求年進百萬,但求靠自己的能力達到小康。??
首先是要明確開個什麼性質的店。網上有統計說,開店如果自己做勝算為25%以下,如果是做加盟勝算在75%。針對自身的情況,我決定做加盟店,有幾個好處:1、比較容易管理,進貨、裝修等比較統一;2、市場比較穩定,有自主品牌,總部的廣告宣傳力度較大;3、能得到很好的技術和服務培訓,對於初學者而言風險較小,且利益有一定的保證。壞處就是需要繳納加盟費,首期投入較多。既然是新學者,能做的第一步就是沿著前輩的路走,要學習的很多,繳學費是肯定的。??
其次就是經營什麼品牌。俗話說女人和孩子的錢最好賺,我也想往這上邊靠,初步選定做飾品和婦嬰兩類。做加盟一定要考察總部公司,網上的招商廣告都說得天花亂墜,現在網路陷阱太多,我不得不謹慎。於是我選擇了一家本地的飾品公司,這樣既方便隨時去總部考察學習,又方便將來進貨、售後等問題的處理。這是一家做家居、電腦和汽車飾品的公司,感覺很符合現代時尚青年的口味,有一定的市場,且投入資金不多,作為首選。另外我還選了一家山東濰坊的婦嬰公司,品牌不錯,市場前景很看好,公司感覺很規范,每個片區都有自己的區域經理負責管理,就是首期投入較大,一旦做不好很容易套牢,作為候選吧,反正現在時間還多,再多尋找尋找。??
接下來就是門面問題。店的位置非常重要,要麼在市中心步行街,要麼在高檔住宅小區,總之人流量要大,不然哪裡來的客源呢?這兩個地方門面都不好找,租金也較貴,需要花時間好好洽談。
還有一個問題就是要想辦法說服我的家人,不過我已經做好聽他們念叨的准備,畢竟家人都希望能有個穩定的工作,不想做什麼有風險的經營,但我相信只要有回報,他們一定會支持的。??
當然開一個店還有許多准備工作,如人員、成本、裝修、合同等,都需要親力親為;現在公司還沒有正式離職,手上還有許多工作沒移交,有時真有點喘不過氣,回到家就想睡覺,如果在以前,我肯定會放棄,不過現在我不會了,我必須讓自己忙碌起來,才不會胡思亂想。??
很久沒有下定決心做一件事了,我知道任何事都不能靠別人,女人更不能靠男人,過去的我太依賴,認為天塌下來還有人撐著,長期的好逸惡勞把我昔日的鬥志磨滅得乾乾凈凈,我告訴自己,我要靠自己,雖然這條路我還不敢肯定是對是錯,是曲折還是坦途,但是不管怎樣我都會堅定地走下去,事在人為,擺正心態,路就在腳下,我相信,努力過後,明天會更好的!
⑧ 做加盟店的好處與壞處
加盟店的好處
1、品牌支援,資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略,市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃,量身定做,打造充滿活力的加盟店。
2、市場支援公司總部整合各種營銷資源,不斷提升品牌的知名度和美譽度,為各加盟店銷售業績的提升,並搭建一個更為廣闊的交流平台。
3、人才支援,公司總部不斷培訓,並匯集了大量的業內專才,從技術到管理,以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。
4、培訓支援,公司總部集調最為優秀的精英人才,組成培訓和研發隊伍,為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工,也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓,解決了加盟商的後顧之憂。
5、技術支援,公司總部信息部,時刻掌握時尚資訊,依市場的需要不斷開發出新的產品,
所有的加盟店都能達到與世界同步,定期舉辦各種研習會,以不斷提升各店的能力,
使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。
加盟店的壞處
1、加盟店容易各自為陣,缺乏團隊合作精神,不便於統一運營和管理。
2、鑒於利益歸屬的問題,很多促銷活動,形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。
3、產品價格體系容易混亂,市場易出現波動,不利於品牌整體的發展。
4、在新興品牌層出不窮的今天,加盟店很容易喪失忠誠度。
(8)開網店加盟連鎖店好嗎擴展閱讀:
注意事項
隨著創業風潮日趨盛行,加入連鎖加盟店的人愈來愈多,加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約,加盟總部在加盟前,未向加盟者詳細說明合約內容,而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約,在雙方各自模糊處理之下,會產生糾紛也就不足為奇了。
其實,加盟者在簽立加盟合約之前,就應深入了解合約內容,以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說,加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容,更有權利要求修改內容。
參考資料:加盟店-網路
⑨ 自己開個連鎖加盟店有什麼好處
連鎖加盟的定義
假定有一個企業開發了一項認為很有市場前景的新產品,該公司想好好促銷一番,如果單單是找批發商和零售商,將該項新產品交給他們代銷,則往往因為他們的行銷網有限,可能達不到其希望的目標,於是這家公司在每個特定地區,分別選擇了特約的專賣店來銷售其產品:同時賦予這些特約專賣店能夠使用其公司商標、店號的權利,提供該產品銷售有關的know-how及製造秘方,更進一步的給予各項訓練、指標及支援。
由於這家公司既允許其特約專賣店使用公司的店號、商標,又傾囊相授指導其製造、管理、行銷,當然相對的可以跟這些特約店要求相對的報償,如此這般的交易過程,該公司和特約專賣店之間必然要訂立個合同,這種合同就叫做連鎖加盟合同;而拓展新產品市場的該公司所採用的行銷方法,就是連鎖加盟系統。
當然這種銷售方式也不僅限於新產品,幾乎所有的行業、所有的商品和服務,經過設計後都有可能使用連鎖加盟的方式,大如國際級觀光旅館,小如冰淇淋,如今在歐美各國、中國大陸、台灣地區都可以看到。
依國際連鎖加盟協會(IFA)的連鎖加盟的定義:一種存在於總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權,使其能經營生意,再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助,相對的也要求加盟者付與相當的代價,作為報償。
另外日本連鎖加盟協會(JFA)對連鎖加盟下的定義如下:總公司和加盟者締結合同,將自己的店號、商標,以及其他足以象徵營業的東西和經營的know-how授予對方 ,使其在同一企業形象下販賣其商品。而加盟店在獲得上述的權利之同時,相對的需付出一定的代價(金額)給總公司,在總公司的指導及援助下,經營事業的一種存續關系。
上述之定義,我們可以將連鎖加盟制度 ,歸納成三點:
(1)連鎖加盟制度是存在於連鎖加盟總公司(Franchiser)、加盟店(Franchisee)之間的一種合同關系,但是這種合同是一種既定格式的合同,而非經由雙方協議而訂立下的合同,即總公司事先將合同的內容擬妥、印妥,然後將相同定式的合同交付與眾多的加盟希望者,請其同意後簽訂的一種合同。
(2)合同的主要內容是記載產品銷售或從事經營有關的所有權利之交付,及與此相對的代價,付與之義務履行。
(3)基於權利義務履行的合同簽訂雙方,其基本的權利義務如下:
A. 總公司允許加盟店使用其店號、商標等企業標識,同時提供經營及銷售等有關的know-how,並加以指導。
B. 加盟者為了經營其事業,而投入交付必要的相對資金,在總公司的指導與監督下, 從事其事業的經營。