連鎖洗浴中心加盟店

Ⅰ 桑拿房加盟什麼品牌好大家說說吧！

個人覺得加盟桑樂金桑拿房就挺好的呀，這是國內最早進入遠紅外桑拿房行業的公司之一，不僅加盟條件好，而且總部扶持政策也很多。

Ⅱ 怎樣去經營一家休閑洗浴中心

我比較喜歡這類有實際意義的問題。主要分為三大塊：一、經營塊1、主要是對你的休閑洗浴中心經營項目的調整。洗浴，足浴，泰式按摩各種調節，在平時對這些項目的總結，評估。從帳單中分析研究，對好的發揚，對差的改進。2、在不造成影響的情況下開發、增加一些賺錢的項目。也就是所謂的XX按摩……3、增加一些要使用到貨的項目，比如什麼潤滑油啊什麼的，這樣就以商品為名收錢，同時給工人提成會少一些。4、清楚經營中的規律性，知道什麼時間是最好的旺季，什麼時間是淡季。不要到時經營不好。二、管理塊1、內部A、實行標准作業。所有工作流程都要標准化。B、對客人的反映加以改良。C、對員工思想工作的工作，也叫做洗腦。強調服務意識。D、獎懲制度。E、實時監控，隨時隨地教育。從細處下手。F、工人、技師就是你的財富，好的就別讓他們流走。但要時時招人，不要讓他們知你沒法招到工人。否則他們以為比你還大。只有多招到人，你才有選擇的權利。G、財務管理工作一定要參加。錢要自己把握好。至少你要清楚你的收支。H、進貨的你要親力親為。這樣才能把好關。多學一些東西。I、提成加保底能更加好地讓工人工作，但是加上投社保之類的，工人就不會走了。……2、外部A、對特營工作的了解，就要從人脈做起，所以，對管理部門的態度是，點頭哈腰說是，但也要不應該讓他們吃的，不要讓他們吃到，省得他們著想，你就更加麻煩了。所以，也就要朝中有人，意思就是找個比較仗義執言的靠山，就是比他們職務大一點的人，做為經常上落的人。B、有時要裝孫子，但在原則上，一定要戰到沒有為止。不單的單位的人會來找麻煩，就是一些地方的小混也會來，對於這類人我的處理方法就是堅決不能妥協。事大就報警。不能給錢了事，否則你就別想有安心的日子了。他們三天兩頭來。大不了找個別人來經營，自己走開，就說轉出去了。……三、營銷塊1、VIP，積分。2、區分客人，有高消費者，就走高端經營的路線，平常客人就走偏好（在同行中比別人）路線。3、拉住每一個新客讓他們成為回頭客。4、做一些比如刷子、火機……什麼的小禮品，有你中心字樣的就行。做做廣告。……楊西南熱心為你解答。以上答案是我自己所寫僅作參考，不作補充回答。有事直接上空間找我： 聲明：本人一不廣告，二不搞作何形式加盟騙人，三不涉及作何利益、金錢。以問會友。熱心解答。

Ⅲ 桑拿房加盟哪個品牌好

加桑樂金桑拿房就挺好的呀，這是國內最早進入遠紅外桑拿房行業的，實力非常強的，據說產品還遠銷海外70多個國家和地區呢。

Ⅳ 開洗浴中心需要什麼條件和資質

經營狀況是企業賴以生存的生命線，雖然在個性化服務中還有許多的不足，然而在人員素質本身而言，已經升至某個高度，單單就經營而言，服務人員的素質與經營收入密不可分。服務人員的各項標准必須嚴抓不怠，同時工作重心應趨向與經營。企業的經營狀況現在比較滿意，誰敢說在五年，十年以後呢？長遠的來看牢牢把握中層以上消費客源是維持企業生存的必要條件。一、廣告效應廣告在現代社會中扮演著舉足輕重的角色，大街小巷，電視報紙那裡都充斥著廣告的身影。消費者在讀一某件商品一無所知的情況下，所依據的是廣告的信息。廣告所展現的形式大致有：1 電視 2 報刊雜志 3 廣播 4 網路 5 戶外廣告 等等大眾耳聞目見的媒體可稱為「硬性」廣告。通過朋友，熟人等傳遞著某件商品或某種消費場所滿意度頗佳的為「軟性」廣告（與某家報紙單獨宣傳企業的收費文章意義不同）就一般洗浴中心而言，在「硬性廣告」上投入較少。解決方案：1 在流動人口較多的車站、商場、路口豎立醒目廣告，主要為宣傳企業知名度，提高品牌形象。主要為地點，與洗浴中心的簡練印象深的廣告語。若洗浴中心與火車站，汽車站相臨不遠，與車站的廣告牌的內容：浴池的門票，免費住宿。於火車站，汽車站豎立廣告牌，使地理位置原本優越的條件得以充分發揮。在本地內計程車、公交車上做宣傳，諸如印製XX洗浴的座套廣告在車座上，使顧客在乘車的同時，了解某某洗浴中心。2 逢年過節加大在本地區電視、報紙的宣傳力度。3 信息時代注重信息的實效性。在網路建立XX洗浴中心的網站，使人們在網路上也可及時了解本店的信息。對於本中心的品牌形象，加大我中心在顧客心目中的可信度，都不失為一個極好的建議！對於「軟性廣告」也不容忽視顧客對於口頭傳播的訊息的可信度要大大高於硬性廣告的宣傳模式。最根本的解決方法：1管理上下工夫。2 建立社會效益 在一年的旺季甚至淡季期間，將本市的有些名氣的中學的優秀教師贈送門票，一來可在社會中取得反響，二來老師在社會中的地位是高尚的，因此在社會中人們亦會認可的。選擇其他行業也不為過，關鍵贈送的對象要是城市中中層收入以上的消費人群。在社會上博得眾人的口碑，是要付出一定代價的，但是一旦企業有些變故，品牌形象與口碑往往是拿金錢不能換取的。服務，是企業的財產，在如今的商業化社會，不進行一些商業運做，樹立洗浴中心品牌形象，又何以立足，做企業應時時刻刻把握住時代的脈搏。除了考慮教師，其實捐贈貧困兒童，經常到社會福利院等等，不用說很明顯了。與經銷商合作可在浴品——香皂、沐浴露、洗發水等經銷商進行「項目開發」。諸如在本洗浴中心的樓頂樹立相應品牌廣告牌。於電梯內，浴區內，總之是一切可以利用的有利空間，但也不要搞成超市促銷的那種場面。設立顧客意見箱我們對於客人真實情況的了解，全部依賴客人的反饋回來的寶貴意見。如果我們忽視客人的意見，那麼，即便是自身的錯誤也需明白症結之所在。通過的渠道主要為兩種，一、員工本身 二、客人 員工雖在一線工作，但對於某些問題還是帶有主觀情緒的反映，不甚客觀，不能完全反映客人的「至上」的心態。無論從經營的角度與管理的層面，設立投訴箱的問題重要性已尤為值得決策者注意！完善顧客意見制一、印製洗浴情況調查表，作為企業本身，迫切希望了解正常洗浴的客人正確客觀的意見，因此一份顧客調查表理所當然的成為企業與顧客溝通的一架橋梁，大凡經營者，往往不注重與顧客的誠心對話，其間也是有一部分原因的，諸如痞子，無賴的無理要求，往往使一些對企業長遠發展的意見無法匯總，既然敞開大門的談問題，就要抵得住一些無理的意見。意見的利與弊，取與舍，實施與否的主動性，完全在企業手中。現有調查表一份，二、對某些建設性意見，可以聽取顧客的意見，留下其聯系方式則是一個好的前提。顧客是一個有血肉，有思考能力，文化水平修養各不相同的整合體。即使有些意見不是永遠正確與客觀的，對於決策者來說有所取和有所舍，在眾多意見中取其精華，去其糟粕。即便不能解決，那麼顧客調查表是給顧客的發泄不滿的一個瀉洪口。三、想長足發展，須把好節省關節省顧名思義。節約，省下。員工在處理垃圾袋，洗衣粉，肥皂用的較多，應該予以節約。小錢省下一部分，但是一些錢如何省下呢？經營的思

Ⅳ 想開一個洗浴中心大概多少預算

我和朋友在江浙滬一帶。開了多家集洗浴，汗蒸，按摩，健身，餐廳，兒童樂園，地暖，泡澡，書吧，棋牌。一體的休閑會所。這是一種桑拿洗浴的革命式升級。都是我們自己裝修，自己設計。面積從1300--7000平方米不等，主要是你有當地的關系和實力。投資在150萬---2000萬左右。回報好。你可以來店參觀。如果你在當地有位置佳，有一定的實力，我們可以合作。合作方式多樣。因回報好，人氣火爆，我們也正在向外看外擴展。也歡迎全國各地的朋友來電合作。

Ⅵ 開一家汗蒸加盟店要多少錢

隨著韓國文化的流行， 鹽蒸也緊隨韓劇，服裝，化妝，美容技術一起進入中國並且在短短的幾年時間內迅速地被中國人所認可和接受，並且逐漸成為一種人們所熱衷和追捧的休閑保健方式。目前比較流行的鹽蒸館，汗蒸有些過時了；

鹽蒸房

Ⅶ 全國連鎖的最專業的洗浴中心是哪個是在水一方么總店在哪

好象就北京有，我們這個里都沒有

Ⅷ 想開一個洗浴中心，請問具體投資是多少

1.當然燃煤鍋爐好，電鍋爐運行成本太高了。
2.感應噴水龍頭要一百多一隻。
3.汗蒸房10000-50000都有。
4.躺椅300左右。
知識有限只懂這些。

Ⅸ 開辦一家洗浴中心需要哪些條件

首先，錢是關鍵，有了這個保障後，有以下幾點建議：
1.要特別的，不能別人有什麼你也做什麼那叫抄襲；
2.水晶浴、瑪瑙浴、冰火浴現在比較時尚，也比較賺錢；
3.要以健康，美容為服務的經營理念進行運作；
4.人脈（比如派出所、治安科分局、市局）。