建材五金店代理加盟

『壹』 請教開五金店的進貨渠道

進貨渠道主要是跟廠家談，不過剛開始做的話，比較困難，因為銷量上不去，還是加盟一些五金連鎖店比較好，也可以登錄一些b2b網站找一些供應商咨詢下。

『貳』 我想開個五金店 怎麼開

開五金店之前要注意的事項有很多，下面就簡單的來介紹幾個很重要的注意事項吧。

第一個注意事項就是開五金店要有營業執照才行，沒去辦營業執照就開店屬於無證經營。有些人的法律意識可能比較淡薄，認為自己進點貨就可以賣東西了，壓根就沒考慮過營業執照的問題。但實際上為了加強對市場的管理，也為了更好的保護好消費者的合法權益，開店都是要去工商局辦理營業執照的。所以在開店之前一定要去工商局把營業執照辦好了才行，這樣才能順利的開店。

第四個注意事項就是要調查一下周邊五金店的營業情況，如果周邊的五金店很多或者營業情況一般，那還是趕緊換地方比較好。其實五金店並不是一個冷門的生意，大街小巷的基本上都能見到，所以想開五金店肯定要調查好競爭對手的情況才行。如果周邊五金店開的不多，而且他們的生意都還不錯，那就可以准備開店了。

『叄』 五金建材加盟怎麼樣如何開五金建材店

百安居中國區總裁衛哲認為：「未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。」因為在英國除了少數**專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，並出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。 攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在「經營商戶」，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談;劣質商戶與優秀商戶同台競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面;批發與零售混為一談，造成價格混亂;討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣;業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。 隨著市場競爭的加劇，攤位制市場業態將出現多級裂變。其裂變趨勢： 一是調整商戶，將優秀的商戶組織起來，適應先進的經營管理，向超市化經營轉型。 二是全面提升商戶的經營品位，培育經營特色。 三是利用攤位制市場已經形成的市場氛圍，將其改造成專業化、復合型業態大餐包。建成集精品店、專營店、批發店、專賣店、名牌廠家經銷店等特色店於一體的混合型業態。 四是通過為商戶提供信息、結算、儲存、配送、運輸等服務，對場內經營與管理進行整體策劃，在服務過程中引導商戶按照市場規則有序開展經營活動，提高市場經營管理水平。 專業化市場(建材一條街、城)是未來建材市場經營業態的重要組成部分。發揮建材一條街、城「大、特、全」優勢，完善其業態特色，可以與超市和攤位制市場三分天下。但目前北京專業化建材市場的發育還不夠成熟，建材一條街、城的經營方式仍以攤位制、門店式分散經營和粗放式管理為主，市場環境仍需進一步改善，經營管理水平需快速提升。 隨著建材市場對外開放，北京建材市場仍然是外企投資的目標。外企發展戰略將在鞏固已有的競爭優勢基礎上快速提高自身優勢，並且逐步向三級、四級市場進攻;建材市場競爭激烈，優勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現新的競爭格局;多業態互動與互補共融發展，尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業態活力明顯;隨著市場空間密度加大，建材市場選址成為企業競爭勝負的前提，市場網點開發越來越趨於理性化、科學化。 商品結構發生變化，消費者環保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨於高層次取向，單一價格向全方位系統化、低成本競爭轉型，企業更加註重戰略協作與資源整合;實施信息化管理，運用計算機技術對經營活動進行全方位系統管理;突破物流配送瓶頸，企業更加註重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。綜上所述，建材市場已經進入了大調整、大轉型的時期，隨著市場環境的變化，企業必須強化業態戰略意識，在做大基礎上做強，在規模基礎上做規范，在無序發展基礎上向著有序健康的方向發展。

『肆』 在縣城開個建材五金店賺錢嗎

你好，我覺得開店之前，肯定要調查市場，另外手上已經有單子了，而且這些單子應該能維持兩三個月的店裡的運轉。賺錢肯定是必須的，但不是開五金店就能賺錢。

『伍』 如何開好五金店,五金加盟店怎麼經營,輕松

鮮為人知的掙錢行業,一生依託的財富事業，輕松獲得百萬財富！ 邦派門鎖幫您開啟財富之門！ 陳女士廣東佛山經銷商26歲，年輕有為的陳女士頂著巨大的家庭壓力加盟了邦派門鎖。開業三個月以來，一直都未能完成與公司達成的銷售任務。肩上的擔子壓得陳女士難以呼吸。千均一發之際邦派公司總部視察並給陳女士講解了套「走出去」的經營理念。現如今，陳女士每天只需到小區賣掉一個家庭1一套五金產品便可輕松完成月20多萬的業績。 王先生安徽合肥經銷商29歲，大齡未婚青年。王先生是位資深室內設計師，思想保守。由於女方所需的高額彩禮錢，一時陷入了困境王先生決定破斧成舟，開店創業當老闆。眼光獨道的他選擇了加盟邦派五金店。老王利用自身的資源加上邦派門鎖的營銷策略，現如今，30而立的王先生實現了愛情、事業大豐收！ 馮先生江蘇常州經銷商23歲，大學剛剛畢業，典型的富二代，衣食無憂。可最讓長輩頭疼的是小馮一直沉迷於網路游戲。今年初，馮媽媽靈機一動，何不給兒子弄一個加盟店讓兒子學著做生意呢。就這樣，馮先生現在每天都有建材市場，由於馮媽找的店面位置及形象都非常好，小馮這生意也越做越旺，現如今，不僅成功把網癮戒了，還為家庭帶來了月20多萬的營業額呢！ 孫女士江西贛州經銷商33歲，經營服裝批發生意多年，一次去廣東進貨的旅程讓孫女士認識了邦派，並了解到了五金行業中的財富商機。回到家後，孫女士不顧的家人朋友的阻攔把服裝店改成了邦派門鎖加盟店，並順利開張。可幾個月後，孫女士的客戶了了無幾，一籌莫展，正當心灰意冷之時邦派的推廣團隊下到江西做市場調查，發現原來孫女士的門店處於市場死角，在公司團隊的協助下孫女士把店面順利的從市場死角移到了建材市場中心位置，如今門庭若市，孫女士的臉上又再次掛起了燦爛的笑容。

『陸』 我想開個五金店，求告知進貨渠道

五金店進貨都是去本地的五金批發市場進貨的。各種東西都是有的。五金利潤也還可以。關鍵還是地理位置比較重要。進什麼貨到人家五金店看看就知道了。還是選址。一個好位置直接對你的收入起到促進作用。

『柒』 開個建材五金店要多少錢

主要的投資在房租、裝修以及進貨上，這么多品類怎麼著也要200平以上吧，房租可以自己計算，裝修費用可以根據門店面向群體來確定，高端的就裝修漂亮點，中低就裝修實用點，給你個參考范圍500元/平方米--2000元/平方米；現在建材五金行業基本都是需要現款進貨，另外基本都要交保證金，根據品牌大小，幾萬到十幾萬的都有。

『捌』 開五金店利潤多少

利潤大概在20％左右。

五金店的利潤並不是單個的存在，視開店的具體情況而定，在人流和需求量比較大的地區會有很好的市場，如果能夠長期吸引一些老顧客自然會有不錯的收入。

按照中等城市的經濟水平計算，那麼一家30－50平米的店鋪租金為4000元／月，即4．8萬元／年；裝修費為每平米400元，共計2萬；首批進貨費約為1萬元。

注意事項：

1、五金店進貨無特殊技巧，貨比三家，多跑多看，多問多學，兼顧價格和時間成本

2、五金店需要改善的無非是盡可能做到價格公平，提高服務和用戶體驗。

『玖』 如何開好建材店

如果是加盟形式，需要先考察品牌的直營店情況

品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

判別標准：

考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

怎麼開建材店

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

1.一般來說，我們要明確前提條件是你要開什麼樣的店，是專業店、還是綜合店，什麼樣的檔次的，自己的定位是什麼：比如說專業店，只賣瓷磚、油漆或衛浴等其中的一種，綜合店就是陶瓷衛浴五金都捎帶點；檔次呢我說的是產品的檔次，比如是一線品牌還是三四線再者就是低端產品；定位也就是與產品檔次相匹配的客戶群、店面裝修檔次；

2.其次，找准好自己的定位後，需要與產品供應商或廠家聯系，申請產品代理確定代理級別或者聯繫上游商家進行采購；

3.最後，做好選址以及裝修事宜安排，裝飾的事情實際上是和廠家要求有關系的，不同的店廠家要求、補貼是不一樣的;選址基本上是和你的定位有關，是找門面呢，還是找專業市場，這點也很關鍵，畢竟生意機會不一樣！

希望我的回答可以幫到你！

『拾』 開五金店進貨渠道在哪

建議直接找大一點的代理商去談，因為他們可以告訴你常用的貨品種類有哪些，這就和開零食店是類似的，常用的品類比較固定一些，從品牌角度講，可以大品牌、小品牌搭配著賣，不同顧客有不同的需求。
像螺釘、管件、電線類的商品，可以根據客戶需要慢慢摸索。