⑴ 連鎖企業的第一利潤是什麼
對於連鎖企業來說,能夠成功復制門店盈利,成為能夠賺錢的企業,其最為根本的不是企業的其他問題,而是需要解決的是企業如何盈利的問題。
在保證企業能夠盈利的前提下,迅速拓展連鎖企業才是這個企業經營者真正關心的問題。通過我們的多年研究,企業的盈利模式從整體格局上講由現實收益、整合收益、收益復制三個部分組成:
1、現實收益:
通過終端連鎖運營體系和品牌運作,擴大連鎖盈利能力和品牌增值,提高品牌價值收益及終端產品價值感;
2、整合收益:
通過對上游供應商、下游加盟商及商業地產合作夥伴的整合利用,做大規模,獲得整合收益上增
3、收益復制:
將單店贏利模式及加盟收益模式不斷一店復制,實現重復贏利,迅速增加盈利
對於連鎖企業來說,是要保證企業真實的收益,包括它的產品以及品牌,其是保證企業能夠快速復制的盈利模式以及吸引加盟商的基礎保證,畢竟加盟商要在能夠確保收益的前提下,才會和企業同心協力一起建設企業的未來。
01單店盈利提升
單店盈利是連鎖企業能夠擴張的基礎性建設,但是目前很多連鎖企業都普遍面臨的問題是怎麼樣進行單店盈利的迅速有效提升。
02加盟盈利
連鎖企業的加盟盈利主要體現在加盟費用等等。通常普遍存在加盟盈利形式是加盟費用,在加盟初期收取加盟費用,後期通常以品牌使用費、管理費用、培訓費用,甚至罰款等形式來體現,當然費用收取的形式要根據企業的實際運營息息相關。現在連鎖企業都會進行這類費用的提取,但不是最好的辦法。
03總部盈利
總部盈利一方面需加強內部的流程化提高工作效率;另一方面加強店面標准化的運營管理,從而提升產品價值、服務及品牌價值,增加銷售業績及盈利水平;同時還可以帶動會員增值服務、電商線上平台等銷售,電商的趨勢也給總部盈利帶來了新的盈利點,通過所謂的線上和線下的運營模式,在線下通過門店客戶關系擴大其線上會員,並通過對會員產品或服務的提供,形成以服務為核心的線上、線下平台。
04上游盈利
常見的連鎖企業的上游盈利可以理解為企業大規模采購而獲得的原材料低成本,再分銷到各分支機構而獲得的隱性盈利。例如:典型的企業就是連鎖超市,通過大規模的商品原料采購,大批壓低采購價格,通過物流體系運輸到門店進行銷售,從中獲取采購更大的差價獲得上游盈利,比如給到各個的門店的原材料價格都是上增了20%。
⑵ 連鎖加盟的利潤是如何分配的
連鎖加盟店的利潤分配根據不同的品牌都是不同的,具體要看加盟商和投資者簽訂的加盟協議,在選擇零食加盟商的時候一定要注意以下幾點:⑶ 開零食連鎖加盟店利潤怎麼樣
你好,加盟零食店利潤多少有很多因素決定的,如加盟店品牌知名度,店鋪大小,選址客流量,客戶人群,後期活動策劃,店鋪運營技巧等等都決定你的收入產出比。
⑷ 加盟店利潤薪酬是怎麼分的
簡單理解就是:直營是公司總部自己直接投資的,收入完全由公司總部掌握;加盟是加盟商自己投資的,扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟: 是指特許經營權擁有者(特許者)以合同約定的方式,允許被特許經營者(被特許者)有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營: 指總公司直接經營的連鎖店,即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態,此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式,直接掌管所有的零售點,零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」,意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(4)連鎖加盟的利潤擴展閱讀:
1、加盟的優點在於:特許者只以品牌、經營管理經驗等投入,便可達到規模經營的目的,不僅能在短期內得到回報,而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面,得到經驗豐富的特許者的幫助和支持,使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧,公司提供協助,主要經營者是自己。說白了經營好壞,是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於:公司統一管理,統一調度,能夠使品牌影響力最大化,同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大,成本更高,而且靈活性差,營銷調整速度慢,很難做到因地制宜。
⑸ 連鎖加盟總部是如何盈利的
當你與一個公司加盟的時候,
其一有些品牌公司總部需要你支付加盟費,
第二,你是代理他的商品,無意是給他代理訂單,那樣就等於總部在全國各地撒了一片網,一樣的風格名氣,無疑是給它打響了品牌,帶來了知名度,
⑹ 連鎖酒店加盟有利潤嗎
在國內商務酒店以其投資小(相對於星級賓館)、利潤率高、價格低、高性價比、優質服務和客源穩定等優勢,有著巨大的市場潛力。近幾年隨著內地旅遊市場日趨成熟、會展經濟發展迅猛,為商務酒店贏得廣闊發展空間。
很多當地商務酒店大多以租賃小戶型公寓、單位招待所、普通房屋,進行重新裝修改造後進入市場,雖然目前國內一級城市單體酒店入住率也保持較高水平,但從長遠發展而言,先得要統一品牌形象、營銷策略、服務標准與系統管理,並形成規模經濟,降低經營管理成本,加盟品牌化連鎖經營將是未來商務連鎖酒店的必然發展趨勢!更多信息,請搜索中國特許經營第一同學會。
⑺ 開一家加盟的連鎖超市利潤有多大
1 yuan
⑻ 加盟店盈利模式演算法
一般只需要交加盟費就行了,其它的費用只有一些黑心商家才會收取.建議一家加盟商給你,心視界,專業矯正視力的,非常可信,具體細則見官網.
⑼ 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配
簡單理解就是:直營是公司總部自己直接投資的,收入完全由公司總部掌握;加盟是加盟商自己投資的,扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟: 是指特許經營權擁有者(特許者)以合同約定的方式,允許被特許經營者(被特許者)有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營: 指總公司直接經營的連鎖店,即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態,此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式,直接掌管所有的零售點,零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」,意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(9)連鎖加盟的利潤擴展閱讀:
1、加盟的優點在於:特許者只以品牌、經營管理經驗等投入,便可達到規模經營的目的,不僅能在短期內得到回報,而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面,得到經驗豐富的特許者的幫助和支持,使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧,公司提供協助,主要經營者是自己。說白了經營好壞,是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於:公司統一管理,統一調度,能夠使品牌影響力最大化,同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大,成本更高,而且靈活性差,營銷調整速度慢,很難做到因地制宜。