加盟連鎖相關書籍

⑴ 想要創業，需要了解什麼書籍

在許多創業成功的案例中，一些專家總結出創業成功的幾點：
一、管好資金。企業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。 因此，一定要有"多少實力做多少事"的觀念，不要舉債經營。
二、慎選行業。要選擇自己熟悉又專精的事業， 初期可以小本經營或找股東合作， 按照創業計劃逐步發展。
三、放眼長遠。小企業的發展，穩健永遠要比成長更重要，如果你每年能有30％的利潤，3到5年後你就能有機會把事業做得更大的，因此要有跑馬拉松的耐力及准備，一步一個腳印，按部就班，不要存在搶短線的做投機的幻想。
四、先求生存。要先紮好根基，求生存後再求發展，切勿好高騖遠、貪圖業績，必須重視經營體制，步步為營，再求創造利潤， 進而擴大經營。
五、精兵簡政。公司初期必須精簡、節約、高效、務實， 不要追求表面的浮華，不必為太長遠的設想先期投資。
六、堅韌不拔。有計劃，有目標，有理想，還必須有堅強的耐心與意志力來實施， 用微笑面對挫折，不達目標決不罷
七、結好同盟。創業一定要講求聯盟戰略，特別是要與同業聯盟， 在自有產品之外， 附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力、 滿足顧客的需求，還能增加自己的競爭力與收益。
當然，創造是否成功取決於天時、地利、人和。
財富無處不在這些項目有什麼特點？包子、饅頭、扁豆、玉米面、豆製品[臭豆腐、豆漿,豆腐腦, 豆腐皮]，都是比較小，不起眼，非常普通、普遍，身邊的事物。財富無處不在。
大家找項目不要忽視這幾個問題：
第一，勿以事小而不為；
第二，過時的東西有時候往往也有用；
第三，苦力活兒也有出息。苦中有樂，苦中有錢。
從中央一號文件鼓勵農民進城時起，城市資源與農村資源相互融通，對於普通老百姓尤其是農民，開辟市場的機會大大增加了。
普通百姓創業的特點是規模比較小，業務大多貼近普通人的生活。「雖然涉足的行業五花八門，而且看起來店面很小，又不起眼，在我們身邊都是很普通的東西，但這些人卻能夠做成功。」 可小的東西蘊藏著巨大的商機，因為中國人口眾多，市場之大，任何一個小的項目只要耐心開掘都能發財致富，對普通百姓尤其如此。
當人們為海爾、聯想等一大批中國企業的成功歡呼的時候，許多人在不自覺間形成了一種思維定式：創業是偉大的，偉大的事業讓普通平民只能敬仰，不能接近。「這是一個誤解」，他說，創業是極其平凡的，甚至很弱勢的人都可以去嘗試並且成功，「在我們國家的創業英雄族譜中，平民創業英雄恰恰是薄弱的一章。」
「小商品、專業化、新科技、大市場」，這是彭洪根創辦「彭家豆腐」企業成功的商業秘訣，而彭洪根5餘年來敢闖敢乾的勇氣和百折不撓的創業激情，則是他成功的精神武器。正是靠著這股「精氣神」，他成了全中國，甚至全世界公認的「豆腐王」。
第一，不放過每一個賺錢的機會；第二，如果想要省心就不用自己創業了；第三，創業資本是非常有限的。
筆者想用這三個前提來解釋有的讀者在看到下面的論述中可能提出的問題，也想使說明創業這個由個人、市嘗政府等多種因素影響的 經濟活動變得更加容易一些，讓各位讀者能更容易更清楚的看清創業的各個方面，希望這兩個前提能起到經濟學中假設的作用。
一，說一下「贏利模式」。
我們最早聽說過的討論「贏利模式」的是商業網站，大家都知道賺錢，但是怎麼運作成了難題，很多網路公司由於沒有及時解決好這個問 題而遭到了市場的淘汰。我們作為創業的投資也存在這么一個問題，在第一二產業中這個問題比較簡單，就是誰購買最終的產品就出錢。 在第三產業中就不是這么容易了，尤其是咨詢、中介等行業，怎麼收費，收誰的費，收多少費，消費者是否認可你的收費方式，都是需要 亟待解決的問題。
尤其是創業的諸位都是貴在創意上，都是之前市場中比較少見的行業，可以借鑒的不多，照搬國外的模式有時候又得不 到國人的認可。所以，筆者認為最好的方式就是做好充分的商業調查，如果資本允許的話，可以藉助一些商業調查公司，或者直接建立公 司運營後根據經營狀況不斷調整；如果資本有限的話，那就只能通過自己對市場的感知，通過自己的一些親友、前同事、同學等社會關系 ，咨詢他們的意見。
如果條件允許的話最好能向你的計劃中的未來客戶咨詢，得到他們的意見，比如說這種服務的價格他們是否能夠承受 ，他們認為多少的價格才算合理，這些都將修正你的計劃中的不足，使你又向成功邁進了一步。
第二，堅持自己的品牌信念，對自己的事業要即有長遠眼光，又要權衡眼前的利弊。
在企業的初創階段，如果生意局面好的話，務必要貫徹「先做強在做大」的理念，穩定、鞏固、提高、發展，堅持將事業擴大下去， 形成一定的規模，不要看到豐厚的利益後，就貪圖安逸，不思進取，要牢記「創業容易守業難」的古訓。市場經濟，正如逆水行舟，不僅 則退，如果不圖發展，勢必被市場所淘汰。
如果開局不利，就需要冷靜思考，查找原因，如果確實沒有機會扭轉，切忌一意孤行，應該及時退出，將損失控制在最小之中。對於 50萬以下的創業者，在目前的市場重視絲毫沒有競爭力可言的，正所謂「船小好掉頭」，及時撤資，以免更大的損失。
第三，謹慎看待加盟連鎖的行業。
現在加盟連鎖很熱，什麼書店、化妝品之類的廣告鋪天蓋地，難道真像廣告上說的那樣的能賺錢嗎？其實加盟連鎖說穿了就是一種合 作，都是以犧牲你的利潤為代價的。舉個例子說說開書店，如果你能夠具備加盟商要求的那些條件，你完全可以自己開一間屬於自己的書 店，而且現在的圖書市場的渠道非常多元化，進貨不是什麼很大的問題，各地都有合法的圖書文化批發市場，一個在居民小區附近的書店 其品牌號召力不會對居民的購買行為發生多大的影響。所以，為了讓每一個硬幣都落到自己的口袋裡面，就需要你自己辛苦一點，常常提醒一下自己為了什麼創業。
第四，不要著急過老闆的癮。
有些朋友在生意走上正軌之後，就認為高枕無憂了，就開始僱傭員工，自己當起了「甩手掌櫃」。筆者認為此法不可取，尤其是十萬 元以下投資的創業者，更應該在自己的事業中發揚艱苦奮斗的作風。投資創業首先就是實現自我僱傭，通過自己的投資，使自己的人力資 源同生產資料相結合，達到人財物三者所有者一元化。僱傭雇員就相當於放棄了自己的人力資本投資收益，這對於資本極小的創業投資者 來說，應該是一筆不小的損失。
第五，切忌帶著情緒來創業。
有不少朋友是因為在現在的單位不開心，感到自己沒有得到重用，或者感到自己的才華在原先的團體中得不到施展，所以，自己當一 把手，自己對自己負責。這種情緒可以起到一種激勵自己的作用，但是有時候卻會造成創業者對市場信號的不敏感，或者用一種賭博心理 作出孤注一擲的決策。
第六，客觀估計自己對風險的承受力和來自事業的壓力。
就像在軍隊中一樣，很可能一個非常優秀的下級軍官得到提升後，他的表現卻沒有原來在低級職位時的表現出色了，原來的果斷變成 了猶豫不決，這都是由於地位的提升，而導致的責任的擴大，家庭、親人、面子都成為了壓力。這也是給別人打工，和給自己打工的區別 。所以很多中年事業有成者都去一些企業當副總經理就是這個原因，雖然薪水少，但是壓力小，這也是符合馬斯洛的需求層次理論。
第七，是大家最擔心的一個問題，也就是如果創業失敗怎麼辦？
大多數的創業者都是由於不滿現狀，想通過自己的努力改善自己的生活，所以套用一老話，「根本從來就沒有擁有過，又何必擔心失 去呢」。失去的，很可能是多年的積蓄，很可能是現在穩定的工作，但是一定要仔細想一下當初為生命出來自己做，其中必有原因。然而 失敗後並非就是一無所有了，擁有的是寶貴的經驗。這種失敗決不像香港電視劇裡面演的那樣，一輩子就翻不了身。
如果能夠認真總結的 話，這些都將在你未來的職業生涯中發揮重要作用，成為未來求職中的砝碼。中國現在的經濟形勢非常需要有管理經驗的的中高層管理者 ，一個有失敗經驗的管理者在成熟、保守的企業組織中是非常被看重的。失敗的經歷使一個管理者成熟起來，認真審視自己的管理方式， 謹慎對待每一個管理決策，也是走向成熟的一個重要過程。與眾不同的事，是通過自己的創業失敗為代價來完成這個過程商道就是人道。

⑵ 開店必讀的圖書一

書名:開店必讀
圖書編號:1417727
出版社:中國人口出版社
定價:33.8
ISBN:780202210
作者:汪敬東
出版日期:2006-01-01
版次:1
開本:16開 裝修的學問
一提到裝修，人們一般自然會聯想到根據不同店鋪類型來確定裝修風格或特點。一般意義上的裝修，主要目的是達到美觀、整潔或達到一定的檔次，或營造更好的賣場。比如大酒樓一般有豪華的外觀裝飾，小花店一般營造明亮溫馨、雅緻的環境，這些是傳統意義的裝修。比這一層次更高一些的裝修，是具有廣告效應的裝璜。這類裝修一般能給消費者以強烈的視覺刺激。有的把店門裝飾成獨特怪異的形狀，在外觀上給人以別出心裁的感覺，從而能夠很快給消費者留下強烈的印象，這種裝修效果便具有廣告效應。更高一層次的「裝修」，本質上同一般「裝修」沒有什麼不同，因為它一樣需要通過各種裝飾材料來達到某種效果或目的。但根本不同點在於它包含了創業者全部的經營理念，通俗一點，就是「包裝」。現以目前的餐飲行業為例來解釋這種裝修的含義。大凡搞過或沒搞過餐飲業的人士都知道搞餐飲要搞特色。特色包含的范圍很廣，有菜品的特色，有服務的特色，有經營上的特色等不一而足。很多酒樓、餐館都有自己特定的特色菜(或稱主打菜、招牌菜)。這是很多餐飲業主搞餐飲的「信心支柱」。在目前激烈競爭的餐飲業，有一小部分靠這種菜品的「特色」贏得了市場，生意還算過得去，但大部分並未真正吸引消費者或有更多的「回頭客」，這部份餐館就在常年不斷的轉讓中不斷更換著經營者，這註定是失敗的經營，或失敗的「特色」。因此，單純從菜品上塑造「特色」很多時候行不通。(不排除確有一部分靠菜品的特色或味道贏得食客或打響招牌的)。那麼，是不是不需要「特色」二字呢？恰恰相反，特色必不可少，只不過這種「特色」是指整體上的「特色」而已，而這種整體上的「特色」便是通過「裝修」來完成的，而菜品的「特色」是圍繞「裝修」特色來制定的。在這里，「裝修」已改變了它過去的附屬地位而變為餐館的「靈魂」。比如，成都有一家生意極為火爆的風味酒樓，其酒樓定位於川東民俗風味，其菜品很多都是從前上不得大雅之堂的民間野菜或具鄉村氣息的農家菜品稍稍改造而成。其成功的因素雖然很多，但精髓就在「裝修」。其他因素全是圍繞「裝修」而完成的。其精心而又自然營造的風車、石磨、玉米、辣椒、老樹很和諧地設置在酒樓內，不得不引起你很多朴實美好的回憶與遐想。消費者到了此環境以後，不僅僅有耳目一新的感覺，還有回家的感覺，溫馨的感覺，激動的感覺，大自然的感覺……所有的感覺都來了，這就是人們常說的吃感覺、吃氣氛。 第1章 不打無准備之仗
——開店籌劃與定位
開店分析
開什麼店
開店調查
開店資金不夠怎麼辦
裝修的學問
租房注意事項
如何辦理開業手續
第2章 鎖定「金口岸」
——店址判斷與選擇技巧
選口岸基本原則
繁華地段不一定是好口岸
好口岸就不要怕高租金
好口岸和差口岸的轉換
同行密集的地方是好口岸
好口岸應具備的條件
選擇口岸小技巧
選擇開店的最佳區域
在坡路上開店不可取
怎樣選擇街道鋪面
開店不宜選址的區域
在小巷內開店
在居民區開店
在車站附近開店
在學校附近開店
在辦公區開店
在大樓內開店
在大型百貨商場附近開店
第3章 塑造最佳賣場
——店鋪形象設計
室內裝潢技巧
室外裝飾技巧
招牌設計
店門設計
櫥窗設計
貨櫃貨架設計
天花板設計
牆壁設計
地板設計
燈光設計
色彩設計
聲音設計
動感設計
商品陳列技巧
商品陳列高度與銷售
雜亂無章的陳列顯奇效
商品展示技巧
商品包裝技巧
商店命名的技巧
第4章 萬事開頭難
——開店創業生意經
要發財，先做發財夢
初下海，到處是老師
下海之初的致命傷
如何求人辦事
一定要「試一試」
先模仿後創新
讓老顧客不斷帶來新顧客
做生意最忌急功近利
做生意要留有餘地
小生意也能賺大錢
善於精打細算
決定前慎重，決定後果斷
不趕潮流
熱門裡面找冷門
先賠後賺
在讓利中得利
不要太斤斤計較
要想到為顧客省錢
學會用「計」
咬牙度過開始的艱難
不靠運氣來做生意
生意場上不怨天尤人
有心遍地財，處處是生意
生意失敗的主要原因
有的虧本生意也要做
做生意十訣
第5章 看誰笑到最後
——開店老闆新觀念
老闆應是出謀劃策的高手
老闆不是文盲
老闆不是法盲
老闆不鼠目寸光
老闆不墨守成規
老闆不怕失敗
老闆永不認輸
老闆不輕言改行
老闆應是「狂人」
老闆不能滿足小成就 99
老闆要不斷發展「關系網」
老闆要不斷「情感投資」
老闆不耍派頭
老闆應「衣冠楚楚」
老闆在酒宴上應付自如
老闆不嫌棄糟糠之妻
成功老闆的金錢觀
第6章 憑什麼要買你的商品
——突破開店營銷難關
摸准顧客購買心理
刺激顧客購買的訣竅
創造顧客的技巧
買賣迅速成交辦法
商品定價謀略訣竅
推銷滯銷產品的方法
小店銷售小竅門
店鋪營銷金點子
第7章 酒好也怕巷子深
——巧做廣告宣傳
廣告宣傳要反復
不花錢做廣告的絕招
店鋪廣告招數
第8章 生意是怎樣談成的
——商務洽談致勝訣竅
商談是一種讓買賣雙方都能
贏的藝術
實話實說
談判時間選擇藝術
談判地點選擇藝術
談判人員安排藝術
商務談判要價技巧
商務談判討價還價技巧
防止談妥的生意又遭變卦
電話商談生意的技巧
商務談判取勝招數
第9章 小資本照樣賺大錢
——開店經營新術
經商項目策劃
投資的「訣竅」
百戰百勝的經營原則
防止商業詐騙
第1O章 感情妙，生意俏；
感情涼，生意黃
——開店服務引客藝術
顧客對商店的期望
買與不買一個樣
多買少買一個樣
顧客穿好穿壞一個樣
幫助顧客比較商品
實事求是地誘導
投其所好地勸說
一味和氣難成交
不怕麻煩。有求必應
第11章 當好店老闆，不當管家婆
——人、財、物的管理
人的管理
貨物管理
財務管理
第12章 以小勝大
——開好連鎖店
開店前的策劃
正規連鎖店的經營策略
自願連鎖店的經營策略
特許連鎖店的經營策略
連鎖店的網點布局
連鎖店的商品選擇
連鎖店的進貨
連鎖店的銷售
連鎖店店堂布置
連鎖店貨物陳列
連鎖店的宣傳技巧
連鎖超級市場的經營管理
麥當勞公司的特許加盟制度
第13章 知己知彼 百戰百勝
——實戰開店操作指南
香水專賣店
床上用品專賣店
鈕扣專賣店
廚具專業店
樂器專賣店
女性用品專賣店
女士內衣專賣店
咖啡專賣店
嬰兒用品出租店
運動鞋專賣店
水果店
鮮花店
盆景店
禮品店
玩具店
日常文具店
玩具出租店
嬰兒紀念品店
嬰兒用品專賣店
美容美發店
首飾精品店
裝飾品店
帽店
鞋店
手織制衣品店
燈具店
釣具店
傢具店
電器店
音像店
中葯店
室內裝飾店
特色麵包店
野菜餐館
減肥餐館
快餐店
麵食專賣店
水餃店
專業砂鍋店
茶餐廳
烤百味攤
靚湯店
冰淇淋店
冷飲店
茶館
茶莊
酒吧
服裝店
時裝店
服飾租借店
電腦時裝屋
小五金店
搬家公司
生意顧問公司
郵購公司
金點子策劃公司
家庭商務公司
石質雕刻工藝店
獵頭公司
婚姻介紹所
職業介紹所
工藝品店
書畫裝裱店
古董店
陶瓷店
木雕工藝店
編織作坊
電子影集製作室
專業書店
女性書店
少年兒童書店
連鎖書店
古舊書店
禮品書店
綜合性書店
舊書專賣店
翻譯店
文印店
以物易物商店
「買不到」商店
特殊人士用品店
新時尚物品店
「主題」商店
「深夜商店」
專業補缺商店
足球商店
「鴛鴦產品」店
樣本商店
小百貨店
寄售商店
舊家電業店
舊傢具店
塗料店
汽車用品店

⑶ 能不能給推薦幾本關於連鎖加盟經營有幫助的書籍啊，謝謝了~！

《連鎖特許》這本雜志看適合你不？由江西日報社主管主辦

⑷ 想開家服裝店~尋求幾本可以有關經營的書籍~

1《服裝零售與服裝店經營全攻略》
目錄

第一章 服裝店開店思路
第一節 服裝店鋪零售形式 ／l
一、服裝專營店 ／1
二、百貨商店 ／2
三、服裝折扣店 ／3
四、超級市場 ／4
五、小型獨立服裝店 ／5
六、廠商直銷店和服裝定製店 ／5
第二節 開服裝店所要考慮的因素 ／5
一、獨立開店還是加盟連鎖體系 ／5
二、開服裝店成功率有多高 ／6
三、開什麼樣的服裝店 ／7
四、用什麼方式開店 ／7
五、開店前要斟酌哪些投資要素 ／8

第二章 服裝店選址
第一節 服裝店選址的調查與評估 ／9
一、服裝店選址調查 ／9
二、商圈范圍估計 ／10
三、商業圈位置的選擇 ／11
四、購物中心位置的選擇 ／12
第二節 服裝店選址原則和類型 ／13
一、服裝店選址原則 ／13
二、小額資金創業者的選址 ／15
三、服裝零售店位置的類型 ／16
四、開店的最佳區域 ／18
五、不宜開店的區域 ／19
六、幾類特殊的地理位置 ／20
第三節 服裝店選址的各種選擇 ／21
一、選址不妨獨辟蹊徑 ／21
二、重視自發市場 ／22
三、在小巷內開服裝店 ／22
四、在大學附近開服裝店 ／23
五、在小學和幼兒園附近開服裝店 ／23
六、在辦公區開服裝店 ／24
七、在大型百貨商場附近開服裝店 ／25
八、要有「傍大款」意識 ／25
九、在寫字樓里開服裝店 ／25
十、在「富人區」走「上層路線」 ／26

第三章 服裝店環境裝飾設計
第一節 服裝店外部環境設計 ／27
一、給服裝店取名 ／27
二、服裝店鋪設計原則 ／28
三、服裝店店面設計 ／29
四、營造方便顧客購物的賣場環境 ／30
五、服裝店櫥窗設計 ／31
六、服裝店外燈光設計 ／33
七、POP廣告運用和製作 ／33
第二節 服裝店內部設計與布局 ／35
一、服裝店布局需咨詢專業人員 ／35
二、營造良好的服裝店鋪氛圍 ／36
三、服裝店空間設計要舒適 ／36
四、服裝店內空間布置 ／37
五、服裝店內部布局 ／39
六、服裝店店鋪分區 ／41
七、顧客通道形式 ／41
八、顧客引導路線設計 ／43
九、吸引顧客逗留 ／44
第三節 服裝店裝飾裝潢 ／44
一、服裝店裝潢設計 ／44
二、追求「獵奇」的服裝店內部裝飾 ／46
三、服裝店色彩搭配 ／47
四、服裝店照明設計 ／49
五、服裝店店內燈光．照明類型 ／50
六、服裝店照明效果設計 ／5l
七、服裝店背景音樂設計 ／52
八、服裝店內氣味 ／53

第四章 服裝店服裝陳列
第一節 服裝陳列概述 ／55
一、服裝陳列新概念 ／55
二、服裝陳列原則 ／56
三、好服裝要有好空間 ／57
四、服裝陳列要方便顧客 ／57
五、把方便欣賞與容易選購的兩種陳列方式分離 ／58
六、服裝陳列要滿足顧客心理需求 ／59
七、陳列要給顧客以美感 ／60
八、陳列要給顧客以安全感 ／60
第二節 服裝陳列工具和陳列空間 ／6l
一、合適的服裝陳列工具 ／61
二、貨架服裝陳列 ／62
三、模特服裝展示 ／63
四、櫥窗服裝陳列 ／63
五、牆面服裝陳列 ／65
第三節 服裝陳列展示形式和方法 ／65
一、服裝陳列展示的基本形式 ／65
二、服裝陳列展示的基本方法 ／66
三、服裝展示搭配三要素 ／68
四、服裝陳列技巧 ／69
五、服裝陳列配置 ／71
六、專賣店服裝展示規范操作 ／72
七、打造完美陳列 ／74
第四節 服裝陳列銷售技巧 ／75
一、注重服裝展示細節 ／75
二、突出陳列熱點 ／76
三、打造招徠顧客的店鋪空間 ／77
四、讓顧客逛遍服裝店的每一個角落 ／77
五、陳列應時換時新 ／78
六、陳列服裝因時而異 ／79
七、巧妙利用視覺差 ／79
八、雜亂無章偶可一用 ／80

第五章 服裝店定價和促銷
第一節 服裝店定價方法 ／81
一、服裝的一般定價方法 ／8l
二、安全定價法 ／83
三、服裝的特殊定價方法 ／83
四、服裝的創意性定價方法 ／84
五、服裝的定價策略 ／88
第二節 服務店價格運用技巧 ／90
一、服裝折扣策略 ／90
二、服裝薄利多銷策略 ／92
三、服裝降價策略 ／92
四、月月降價法 ／94
五、高價銷售法 ／94
六、利用「價格圈套」套住顧客 ／95
七、處理顧客討價還價的技巧 ／95
第三節 服裝店促銷策略 ／98
一、吊起顧客胃口的飢餓策略 ／98
二、激將法促銷 ／99
三、叫賣法促銷 ／99
四、「牽驢上路」促銷 ／99
五、「剪綵」開業促銷 ／100
六、燭借曰輝法促銷 ／101
七、刺激觸覺促銷 ／101
八、刺激嗅覺促銷 ／101
九、刺激視覺促銷 ／102
十、雨中送傘惠客多 ／103
十一、「限客進門」銷售法 ／103
十二、挑選顧客的服裝店 ／104
十三、「一分為二」開店的奧妙 ／105
十四、反時令銷售可一試 ／105
十五、滿足顧客獵奇心理 ／106
十六、製造轟動效應 ／106
十七、巧用營業員 ／107
十八、巧妙包裝 ／107
十九、亂中取勝，任客挑選 ／108

第六章 服裝店銷售服秀
第一節 准備銷售 ／109
一、問候顧客 ／110
二、歡迎顧客有技巧 ／111
三、有誠意方有生意 ／112
四、觀察顧客 ／113
五、掌握接近顧客時機的要領 ／114
六、接近顧客 ／115
七、有效把握接近顧客的時機 ／116
第二節 啟發銷售 ／117
一、啟發銷售的過程 ／118
二、顧客試穿服務 ／120
三、得體的說話技巧 ／123
四、結束銷售 ／124
五、結束銷售准則 ／126
第三節 服裝銷售成交 ／127
一、引導顧客成交 ／127
二、應對不同類型的顧客 ／129
三、處理顧客異議，促成交易 ／132
四、銷售成交策略 ／135
第四節 後續銷售服務 ／139
一、跟蹤服務 ／139
二、網上購物顧問 ／139
三、網路形象檔案 ／140

第七章 服裝店人性化服秀
第一節 服裝店服務特色創新 ／143
一、樣樣普通不如一項特別 ／143
二、量體裁衣——特別的服裝給特別的你 ／143
三、讓客戶有特別的感覺 ／144
四、充實「附帶」服務和「附加」信息 ／145
五、售前服務很重要 ／146
六、商品退換贏聲譽 ／146
七、不賣舊貨 ／147
第二節 服裝店服...

2《服裝店成功經營的183個訣竅/開個小店賺大錢系列叢書》
圖書目錄
前言
第一章 服裝店選址訣竅
訣竅1：服裝店選址調查技巧
訣竅2：商圈范圍估計技巧
訣竅3：重視自發市場
訣竅4：要有「傍大款」意識
訣竅5：在小巷內開服裝店
訣竅6：在學校附近開服裝店
訣竅7：在辦公區開服裝店
訣竅8：在大型百貨服裝店附近開服裝店
訣竅9：在寫字樓里開服裝店
訣竅10：實在顧客是最終目標
訣竅11：跟蹤目標對象
訣竅12：選址不防獨辟蹊徑
訣竅13：注意幾類特殊的地理位置
訣竅14：小額資金創業者選址
訣竅15：選址大忌
第二章 服裝店環境裝飾訣竅
訣竅16：店面設計訣竅
訣竅17：店面外觀設計有方
訣竅18：方便進出——店面設計的首要原則
訣竅19：先聲奪人——取名的策略
訣竅20：命名有方
訣竅21：櫥窗建立訣竅
訣竅22：服裝店內部布局訣竅
訣竅23：店內布局種類多
訣竅24：通道設計有方
訣竅25：服裝店布局需專業
訣竅26：空間設計要舒適
訣竅27：吸引顧客停留
訣竅28：顧客引導路線的設計
訣竅29：空間的妙趣
訣竅30：店內裝飾技巧
訣竅31：追求「獵奇」的內部裝飾
訣竅32：服裝店色彩搭配
訣竅33：燈光設計訣竅
訣竅34：服裝店外部燈光設計有方
訣竅35：服裝店內部照明有方
訣竅36：服裝店音響效果設計
訣竅37：店內氣味很重要
第三章 服裝店陳列訣竅
訣竅38：方便是第一原則
訣竅39：選擇合適的服裝陳列用具
訣竅40：貨架陳列小竅門
……
第四章 以服務招攬顧客的訣竅
第五章 服裝店商品促銷訣竅
第六章 以店員吸引顧客的訣竅
第七章 以價格招攬顧客的訣竅
第八章 做個成功服裝店主的訣竅
參考書目

希望能幫到您！

剛開店你還不需要招聘多少人的，還是把時間都放在經營和貨上吧。

⑸ 餐飲連鎖書籍

連鎖餐飲加盟與管理作者：羅光明 . ISBN：9787538148701.
原價：28.0. 頁數：231. 裝幀：平裝.
出版社：遼寧科技出版社. 出版日期：2007-04-01.

⑹ 有誰知道關於連鎖加盟企業手冊編制的專業的書籍啊

不好意思，不清楚誒，幫不到你的忙

⑺ 李維華博士一共著作了多少本與特許經營（連鎖加盟）相關的書籍

具體多少我不是很清楚，但是我知道有以下幾本書：《特許經營學》、《特許經營手冊編制107問》、《特許經營理論時與實務》等。

⑻ 連鎖餐飲加盟與管理的書籍目錄

第1章 連鎖餐飲的招商
第一節 企業介紹
一、企業文化理念
二、企業榮譽
第二節 認識特許經營
一、特許經營的定義
二、特許經營的發展
三、特許經營的市場前景
四、特許經營的優勢
第三節 投人產出分析
第四節 總部提供支持的主要項目
第五節 加盟雙方
一、加盟者應具備的基本條件
二、加盟總部的優勢
三、加盟總部招商手冊內容
第2章 連鎖餐飲的加盟
第一節 加盟流程
第二節 加盟操作規程
第三節 加盟申請問卷
一、加盟申請調查表
二、區域加盟商資料
三、各連鎖店當地市場調查
四、公司法人資格加盟
第四節 合同範本
第五節 選址
一、選址原則及應考慮的因素
二、市場開發考察報告
三、店址測評表
四、選址流程
第六節加盟店選址操作表
一、候選店面位置概圖
二、交通、人流、車流狀況
三、核心商圈內其他店鋪的類型和競爭者調查
四、核心商圈消費者調查
五、店鋪條件
六、候選店鋪綜合比較（總部填寫）
第七節開業籌備
一、新店開業前期籌備工作事項
二、新店前期日程安排
三、開業當天人員安排
四、餐廳開業典禮的活動安排
五、相關補充規定
第八節雙方財務結算流程
一、關於加盟店費用運作程序
二、餐廳管理的整套物料進出程序
三、分店相關財務管理程序
四、加盟商與餐廳經理的管理關系
五、加盟費用繳交程序
第九節餐廳裝修
一、店鋪門面
二、大廳
三、其他部分
四、注意事項
五、整修價格
第十節 設備器具、原料清單
一、設備器具清單
二、食品原料清單
第十一節開業之前的廣告宣傳
……
第3章總部員工手冊
第4章總部出現與流程管理
第5章餐廳危機管理
第6章區域經理手冊

⑼ 連鎖加盟餐飲管理 做運營難嗎 有什麼好的書可以推薦下嗎朋友們 跪謝大佬

你可以看看《供應鏈的三道防線：需求預測、庫存計劃、供應鏈執行》、《新餐飲，新創意》、《精益思想》、《外賣運營完全攻略》、《稻盛和夫阿米巴經營實踐》、《定位》這些書。
不過書上的知識，落地性比較差，你想要提高店鋪運營技術，還是建議從實際運營中提高自己的經驗。如果你還是新手，建議你選擇一個餐飲項目進行加盟，靠著總部的經驗，來學習和經營店鋪。