it教育加盟連鎖

㈠ 十大教育加盟店排行榜有哪些

1.愛達閱讀
愛達閱讀配以自主研發的高端教學閱讀課程，從基礎小時候便著手培養孩子的閱讀能力，激發閱讀興趣，讓更多的孩子喜歡上閱讀。
2.兩個黃鸝少兒口才
兩個黃鸝少兒口才以教育口才和寫作能力為主，產品覆蓋口才、寫作、等多個方面，以「新語文」教育體系不斷的創新發展。
3.憶聚堂記憶學
憶聚堂記憶學顧名思義就是以記憶為主，總部的師資力量也是非常雄厚的。
4.香港偉才幼兒園
香港偉才幼兒園主要就是以孩子的學前教育為主，也是一個很不錯的加盟品牌。
5.百特少兒英語
百特少兒英語主要的輔導方向就是英語，英語現在成為課堂上很重要的一門課程，這個品牌致力於為中國孩子提供多方面的英語學習解決方案。
6.弘樂大語文
弘樂大語文在中小學國學的概念，打造成為國學品牌第1梯隊。其語文是我們的的語言文化，學好語文是極為重要的。
7.弘樂教育
弘樂教育擁有比較強的專業性，已經覆蓋了現有的各式科目的教學方向，有著很強的品牌鮮明性。
8.愛玩書
愛玩書是一項培養孩子喜歡上閱讀的教育品牌，作為中國創意閱讀的大品牌有著很好的口碑。
9.天津劍橋雅思
天津劍橋雅思主要就是以英語以及外語教育為主，以學生更好的成長發展作為辦學宗旨和任務。
10.52世紀學習吧
52世紀學習吧的覆蓋學習目標是非常廣闊的，52世紀學習吧可以滿足不同年級段學生的需求。

㈡ 學it那些學校好

回答的有點多請耐心看哈，希望能幫助到你。
還請及時採納謝謝！
別人說的只是一個參考，適合你的才是最好。具體哪所適合你，你得結合你的經濟情況，你的學歷，你的年齡，還有你期望學習的地域綜合考慮。 像這些培訓機構都是以贏利為目的的，如果不贏利，那麼這些機構也就無法存在。這不是公益性質的教育。但是正是由於這些培訓機構的存在，才為我們提供了更廣闊的學習空間，並且他們之間的競爭也為我們提供了更多的選擇。 我們選擇我們所需要的就行了，你的目的是學知識，至於其他的你就不用管了，這要這個學校教的東西實用，就業還行，你就可以去選擇。 下面我讓你看一些數據： 北大青鳥在7年時間解決了北大青鳥在7年的時間里，培養了31.2萬人成功就業，為社會做出了巨大貢獻，「青鳥模式」也為國家解決就業問題提供了可資借鑒的寶貴經驗。在這31萬人中，高中，中專學歷者佔45%，大專及大專以上學歷者佔55%，這些學生大多是找不到工作的人；他們中的30%是計算機相關專業，70%是非計算機相關專業。這些人，原本是同齡人中就業的弱勢群體，經過培訓之後，進入的卻是神秘而高段的軟體業。試問，為國家解決這么多人就業，是不是對社會的貢獻？ 師傅領進門，成功在個人，對一個對軟體一無所知的人，青鳥可以幫他實現夢想，我想這點起碼是應該值得肯定的。因為對於剛剛畢業的高中生來說，他們迫切需要提高自己，而又苦於無門學到真正的知識，這時北大青鳥正好為他們提供了一個良好的平台，有了這個平台，他們就可以學到相關的軟體知識，可以說北大青鳥把他們帶入了軟體園地。 至於在這個領域能夠取得多大的成就，確實是完全看個人，我想不管在哪個領域，如果一個人不努力，是不可能成功的，你的付出往往與你的收入成正比的。 不管怎樣，不爭的事實是北大青鳥在7年時間解決了北大青鳥在7年的時間里，培養了31.2萬人成功就業，為社會做出了巨大貢獻，「青鳥模式」也為國家解決就業問題提供了可資借鑒的寶貴經驗。在這31萬人中，高中，中專學歷者佔45%，大專及大專以上學歷者佔55%，這些學生大多是找不到工作的人；他們中的30%是計算機相關專業，70%是非計算機相關專業。這些人，原本是同齡人中就業的弱勢群體，經過培訓之後，進入的卻是神秘而高端的軟體業。試問，為國家解決這么多人就業，是不是對社會的貢獻？ 首先企業如果不盈利，它就無法存在 ，盈利是企業存在的根本。但是盈利不是北大青鳥的目的。北大青鳥IT教育首席執行官楊明把這類人才稱為「軟體藍領」。青鳥模式的顛覆性，一再提出了這樣一個人才新概念，另一個是採用麥當勞特許連鎖加盟的模式，並加以規范管理，將培訓面鋪開，讓更多人受益。

㈢ 麥剛：為什麼我喜歡投IT男開的連鎖店

在投資原則上，他表示鑒於品類的更新速度和創業者自身的趨勢把握能力不同，他會比較關注渠道品牌，而不會投品類品牌。麥剛看連鎖項目的時候，一般主要看毛利率、顧客回頭率以及能不能做差異化。用互聯網的思維做傳統行業可以帶來驚喜，包括幫助企業在品牌的建立、服務半徑和用戶的覆蓋率上有很大的提升。優秀的管理者對IT的認可和拓展，認識一定是很深刻的。這是IT男在長跑當中能取勝很重要的一個原因。他建議如果創業者打算投入成本不高，較短時間內想發展起來，就做體驗型的連鎖。 對於創業者來說，首先要關心一個問題，什麼樣的行業在線下會有空間。連鎖行業大致可以分為服務和商品兩類。服務行業可能會有機會，但一些標准化的商品連鎖已經很難生存，因為受到電商很大的沖擊，線下能存在的商品一定是強體驗性或強交互性的。 第二，即使是在服務行業，也要看品質和需求。比如像兒童樂園體驗店，在西單和上地分別開一個，可能上地那家店服務一般也有人去，因為這涉及到服務半徑的問題，有客流量就有需求。再比如女孩修個指甲，除非我這人特別挑剔，一定要找某個品牌，否則一般在家附近就解決了。因為像這類服務的標准化差別不是那麼明顯。所以，你也要判斷這個服務需不需要品牌化，品牌化的核心是什麼。 但是像餐飲、洗衣這樣的服務行業，如果想未來能有所突破，關鍵在於營銷。我們暫時不強調品控，這是基本功。 在商品裡面，我會比較關注渠道品牌，不會投品類品牌。 因為品類品牌是不停地在發生變化的，假如我投了一個女裝品牌，針對不同的用戶群體、風格可能每年它都會有所變化，不少公司就在品類的這種變化中沒有把握住趨勢，很快就衰退了。渠道品牌不然，這個品牌賣得不好，你可以換另外一個。而且現在很多渠道品牌也在做自有品牌，像屈臣氏、華潤，都有20%左右的商品是自有品牌。我投的泡泡瑪特也是渠道品牌，它也有一定比例的自有品牌。 當然，業態是共存的，比如百麗當年作為一個鞋的品牌，它是一個品類品牌。但是當它旗下有了很多個品牌的時候，比如思加圖、TATA、天美意，它慢慢就變成一個渠道品牌了。因為它可以把整個場子都買下來，專賣自己旗下的品牌。 而在商品類裡面的連鎖是可以做加盟的，服務類只能做直營。商品是我供給你，你只要管好店面就可以。但是服務流程就容易偷工減料，很難把控，像餐飲、教育都還是以直營為主。大的、復雜的還是直營;小的、簡單的可以加盟。 其實話說回來，這些品類在過去傳統領域已經被人干爛了，再做一個東西不會有特別新奇的變化，線下企業大多數是靠規模、地域、品牌做起來的。而且你要看清楚具體細分行業的核心競爭力在哪，是品牌還是渠道，是製造還是供應商。比如茶品，現在可能市面上有幾家品牌企業，像吳裕泰、天福茗茶、八馬茶業，但在過去消費者只認產地。這需要你做營銷，或順應潮流。但是用互聯網的思維做連鎖，可能會有驚喜。因為互聯網很重要的一點是，幫助企業在品牌的建立、服務半徑和用戶的覆蓋率上有很大的提升。 我喜歡IT男干臟活、累活，我投的很多家連鎖企業都是IT背景出身的技術男。這背後是有邏輯的。可能他們切入的市場都不算高深，像賣水果的、賣飾品的。門檻低代表這個市場需求量很大，誰都需要這種服務，你可以說它門檻低、競爭激烈，但是又沒有哪家企業能把它做得很大，而整個商業社會一定是品牌化和規模化的企業越來越有優勢。 先說規模化管理的武器。可能一定企業的整合、與其他品牌拉開距離是需要時間的，那誰能在這種長跑中取勝?一定是能高效率管理企業的創業者，而管理的背後就涉及到IT系統。一個普通的創業者可以管理幾十家店，但是在全國范圍內管理幾千家店，背後全是依靠IT系統，因為它講究效率、流程。優秀的管理者對IT的認可和拓展，認識一定是很深刻的。這是IT男在長跑當中能取勝很重要的一個原因。 再說品牌化路徑。這方面可以學習小米，當然每個行業具體行情不太一樣。但是小米通過互聯網做品牌推廣，在用戶對品牌的認同感、歸屬感上花了很多功夫。別人不再研究它的手機廠商，那些都是默認要做好的東西。你開一家餐廳，東西不好吃，不健康，沒人會去，這都是基本功。但是在品牌如何脫穎而出這個步驟上，一定是用互聯網的思路在各個方面進行提升。上面說的這兩點，再加上現金流比較好的業務，可以把傳統的打法再提高一個層次。 我投的一家企業叫黃太吉，在北京有兩家店。它採用互聯網的打法體現得非常明確，製造話題、擴大覆蓋面、提升覆蓋密度、提高交互頻率等等。因為它把覆蓋半徑擴大了，首先開一家店，可能最多覆蓋一公里范圍內的消費者，告訴大家走過路過不要錯過。通過互聯網，黃太吉在建外SOHO開的一家店，中關村可能也知道。你不一定會去，但當你有一天路過的時候，可能會去。第二是密度，集中轟炸也好，口碑營銷也好，讓消費者喜歡你。比如通過App訂餐，讓用戶深度參與，增強交互性等等。 IT背景的技術人員在連鎖行業創業，這個跨度如何實現?其實一個優秀的領導應該是知道如何去調選資源的。可以想想，麥當勞進入中國多少年了，這個行業有很多現成的人才、管理方法、管理設備、管理流程。一個領導者就是去挑人、去好好雇傭人，這種商品化、流程化的東西是可以買到的，如果是想怎麼搞中央廚房，大大小小的很多公司都是搞這些的，是花錢可以解決的。但是創意、品牌、定位、思想是買不到的，也不是每個人都能擁有的。 未來，沒有電商公司和非電商公司，後台、基礎設施都一樣，只是體現的渠道不一樣。商品類連鎖會線上線下同步發展。如果線下線上品牌商同時起跑，線上的優勢會更大一點。因為線下積累很慢，但是長期來看都是一樣的，殊途同歸。 很多創業者可能會有線上線下的價差困惑，其實在國外基本不存在線上線下價差問題，品牌是它的，渠道也是它的。只在中國會有代理商，一級分銷商、二級分銷商，才出現這樣的問題。像我投的一家飾品連鎖企業，也在做線上線下的銷售，有一部分是加盟商。他們的線下POSE機是我們的，銷控也是我們的，我可以做到線上線下價格是一樣的，可能會做一些促銷，但整個體系是創業者可以把控的。 所以，在商品零售的連鎖企業里，受線上電商沖擊的影響，最後活下來的不多，都是品牌企業，要麼是渠道品牌，要麼是品類品牌。服務體驗型的企業未必會受到影響，如果創業者打算投入成本不高，較短時間內想發展起來，就做體驗型的連鎖。在過去這幾年裡，像哎呀呀這樣的連鎖，就是一個體驗型的業態。 從我的經驗來講，我在看連鎖項目的時候，一般主要看毛利率、顧客回頭率以及能不能做差異化。

㈣ 請問有哪些教育品牌可以加盟有人做過嗎

現在做教育培訓的機構也都是比較多的，各個機構所加盟的項目也都是不同的，如果想做的話，可以結合當前市場的需求，以及個人的興趣等多個因素進行選擇和投資，我朋友它們在東方沸點教育機構做加盟投資，大概也都做了快5年了，現在也都還是不錯的

㈤ 少兒藝術培訓機構十大排名

教育加盟品牌眾多，就市場前景來看，只要是跟教育相關的都是不錯的創業投資選擇，但不管是什麼投資肯定都是有風險，只能做到把風險降到最小。

教育加盟投資的方向還是比較多的，音樂、美術、舞蹈、繪畫、書法等等都可以，其他加盟簡單，關鍵還是看後期的運營，再者自己要做好投資盈損預估，千萬不要盲目投入。

㈥ 加盟大內教育做IT培訓學校是正式的嗎會不會是入了傳銷被別人騙了

學員應該注意，看培訓機構的好壞，應注意培訓機構工作人員的工作態度，老師在上課前是否到教室檢查教學設備的正常運轉，學員的出勤情況，上課的聽課質量，並且不會出售多餘的教材，還應該去試聽一堂課，親身感受一下培訓機構的方方面面，認真而慎重的做出選擇，因為我們不僅選擇的是課程，更重要的是時間!

可以考慮去電腦學校看看的，有個對比放心些

㈦ 想要加盟聖頓教育，前景怎麼樣啊

據一項行業數據顯示，預計我國在2020年，0-6歲的嬰幼兒數量將達到1.44億，近幾年我國針對於幼教行業的法律法規緊密出台，幼兒教育經費投入也迅速增加，這些都表明我國的幼教行業存在著巨大的潛力。

㈧ 想開一家線下IT培訓機構，請問需要什麼資質

可以考慮特許加盟。選擇一個大品牌的IT教育機構加盟。但是一般大品牌加盟的話會考核你的資質。你如果沒從事過教育行業，會比較難。光有錢也不是不行的。