『壹』 路虎門店一般銷售流程
路虎門店跟所有汽車4S店一樣都是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式，包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋等(Survey)。
4S店是1998年以後才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由於它與各個廠家之間建立了緊密的產銷關系，具有購物環境優美、品牌意識強等優勢，一度被國內諸多廠家效仿。
4S店一般採取一個品牌在一個地區分布一個或相對等距離的幾個專賣店，按照生產廠家的統一店內外設計要求建造，投資巨大，動輒上千萬，甚至幾千萬，豪華氣派。
4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店,一家投資2500萬元左右建立起來的4S店在5-10年之內都不會落後。在中國,4S店還有很長一段路要走。
4S店模式這幾年在國內發展極為迅速。汽車行業的4S店就是 汽車廠家為了滿足客戶在服務方面的需求而推出的一種業務模式。4S店的核心含義是「汽車終身服務解決方案」。
有評論家這樣評價該模式:「4S店模式其實是汽車市場激烈競爭下的產物。隨著市場逐漸成熟，用戶的消費心 理也逐漸成熟，用戶需求多樣化，對產品、服務的要求也越來越高，越來越嚴格，原有的代理銷售體制已不能適應市場與用戶的需求。
4S店的出現，恰好能滿足用戶的各種需求，它可以提供裝備精良、整潔干凈的維修區，現代化的設備和服務管 理，高度職業化的氣氛，保養良好的服務設施，充足的零配件供應，迅速及時地跟蹤服務體系。通過4S店的服務，可以使用戶對品牌產生信賴 感，從而擴大銷售量。」
因此，「4S」的關鍵詞是「解決方案」和「服務」。其實在「服務經濟社會」的大背景下，「4S」模式其實和其 他一些已進入「以方案和服務為核心競爭力時代」的行業銷售服務模式殊路同歸，只不過叫法更時尚、更新一些。
『貳』 路虎全國有多少家授權4S店
路虎全國有16家正規經銷店，是少了點，很多省市都沒有，有一些地區都是2級代理商
『叄』 如何申請捷豹路虎經銷商,具體流程是怎麼樣的,大概需要多少資金啟動,需要詳細資料
汽車營銷策略：打動消費者的四種策略 營銷最常討論的話題是：怎樣才打動消費者？答案一般有兩個：一是超級個性化產品，一是超級便宜產品，亦即物美價廉。不同的消費者需求不同，有的人一定要開勞斯萊斯、法拉利才能覺得尊貴；有的人開著拷貝版的美人豹同樣也能自得其樂。 除了超級富豪，作為普通人，總是只能在喜好與財力之間做平衡和取捨，能買上一輛大致理想的車就當如願以償。但是「大致理想」的概念會比較模糊，細分下去會產生很多需求選項，包括已知的需求和未知的需求。所謂慾望無窮，在消費一輛車的時候，人的想法斷然不會太少。那麼，如何使消費者在決定購買之前有效打動他（她）呢？ 那麼，什麼樣的產品會對消費者產生強烈的沖擊，並最終促使其在慾望與能力之間作出抉擇呢？我認為，大致有四種情形，可能最快速地攻潰消費心理防線，並盡快作出購買決策。 1. 獨一無二的個性化產品 具有不可替代性的個性化產品，在某一細分領域內獨占熬頭。這樣的產品符合特定的細分市場和消費群體，通常以特色、文化、品位、個性和品牌為要素。這樣的產品，賣的就是感覺，也是賣稀缺。比如勞斯萊斯、邁巴赫、寶馬等，個性出眾，它們是身份、品位、偏好的象徵和體現，市場向來不錯；就是路虎、捷豹、斯巴魯等，也因其獨特的個性和賣點，深受部分人群的歡迎。這樣的車一般不愁賣，對於有需求的消費者而言，似乎每一款車都有著神奇的魅力，深深吸引著他們的心靈。當然，達到這樣的成就，可不是三五兩年就可一蹴而就的，需要不斷創新和積累，更需要不斷地錘煉。 2. 無與倫比的的產品質量 如果做不出個性鮮明的產品，抓好品質也是一條路子。車子造出來，如果能保障一年不修，三年不壞，五年不出大毛病，那麼，這樣的耐用品質一定能得到認可。口碑傳出去，客戶必然紛至沓來。汽車是耐用消費品，如果做不到真正的耐用，很難想像離開品質基礎，還能有品牌存在（品牌品牌，沒品哪來牌呀？）。靠一錘子買賣賺錢的廠家，一定會被市場淘汰。靠產品品質取勝的品牌，賣點要素不外是功能、質量、安全和實用。作為消費者，目前還是實用主義者居多，這樣進行定位的廠家，生意應該不錯。比如普桑，外觀形象向來不敢恭維，但是買它的人照樣還是很多，大家都覺得它不容易壞，好修。這就是品質的力量。 3. 所向無敵的超級性價比 購買物美價廉的車是所有老百姓的願望。在預算范圍之內，買到最好的車型、最好的配置和最好的服務，這是大部分消費者的初衷。如果在產品質量有保障的前提下，在實用主義思想的指導下，品牌一般不會成為首選要素，如果差一點的品牌在性能、配置上有絕對優勢的話，相信這樣的車型不會難賣。這一策略的賣點就是低成本、低價格、經濟又實惠。當然，這個品牌的口碑要好一點才能做，否則，高不成低不就的，消費者還是會去擔心品質和使用問題的。就目前而言，價格優勢確實是難以抵擋的誘惑，尤其是在有品牌和質量保障的前提下。比如便宜到家的吉利汽車和比亞迪F3、華晨駿捷等，都有著相當不錯的市場反響。 4. 關懷備至的個性化服務 如果做不出什麼特色，又沒有什麼技術優勢，甚至連產品質量還不一定能保障者，可以參考一下如何運用「個性化服務」來博得消費者芳心。這雖然是討好和獻媚的伎倆，但是屢試不爽。我一直認為，產品設計得好、製造得好，不要那麼多售後服務不是更好啊。企業發展的基礎是客戶滿意，產品不出問題應該是客戶最滿意的。不過可惜得很，大多數廠家做不到這一點，即使如此也情有可原，一分價錢一分貨嘛。但不知為什麼，這兩年汽車消費投訴猛增，尤其是集中在經銷商服務質量低、服務態度差上。這個問題，除了經銷商，廠家估計也應該承擔一些責任。售後服務部門應該是贏利最多的部門，但是往往因為人員素質問題、企業短視問題等，致使客戶埋怨、投訴甚至對簿公堂，真乃實為不智。何不運用服務部門，以服務為紐帶，建立起有個性、有特色和人性化的服務品牌，把分散的客戶凝聚起來呢？這樣一種方式，不但可爭取客戶同情，樹立客戶滿意，並留得住客戶，還有可能帶來新的生意。我就見過一個推銷員通過服務好一個客戶，帶來10多個新客戶的實例。個性化服務營銷就是賣人情、賣人性和賣關系，通過各種服務流程、服務措施和服務渠道，解決客戶的實際需要，並從中深度拓展出價值。廠家案例如「別克關懷」就是比較成功的，05年海馬和福田的售後服務提升也是比較有影響的。對於經銷商，可以開展的活動就多了，比如會員服務、車主俱樂部、旅遊、賽事等等，以服務車主為主題串在一起，就可能成為企業新的經濟增長點。當然，這里做成功要有一個前提：要與老客戶建立良好的互動渠道，並建立好感情關系。 以上四策看似大而無當，幾乎沒兩點講得到我們汽車營銷人頭上去的。但事實上營銷就是如此，是一個長期過程而不是短視行為；短期見效的營銷行為一般只能短期有效。短期行為往往如同舞動雙刃劍，在殺傷對手的同時也傷到了自己。只有給營銷定位好基調，設置好正確的努力方向，並堅持不懈持之以恆地貫徹和執行，這樣才能避免走彎路，也才能持續發展。
『肆』 路虎車在中國有總代理不在哪裡
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印度車中的勞斯萊斯，路虎車年底在印度也開工生產了，印度車還行，就是小毛病多點。
路虎（LAND ROVER）：印度塔塔公司的越野車品牌，印度塔塔低端車中的高端車型。品牌價值一般，但印度車低調，不錯。
『伍』 路虎是哪個廣告公司代理
高哲營銷顧問負責公關
經銷商負責硬廣
『陸』 當今加盟汽車行業哪個公司比較好
加盟汽車行業，我認為比亞迪公司比較好。因為這個公司效益很不錯。
『柒』 路虎中國總代理是誰
路虎中國，就是路虎在中國的辦事處
『捌』 國產路虎是哪家廠商合作的
你好，是和奇瑞合作。親，如果我的回答對你有幫助，請設為最佳！
『玖』 捷豹路虎中國六大經銷商是哪幾個
我只知道在浙江捷豹路虎4S店 至於經銷商我也不怎麼清楚，只知道總部在溫州，我是在金華的捷豹路虎4S店裡面工作過的。
『拾』 請問路虎捷豹在廣東省內授權的經銷商有哪些
下面5個地方，都是路虎、捷豹的授權經銷商啊，都是廣州的
廣州路豹公司 4008-600-917 廣州荔灣區龍溪大道293號之一（芳村車管所旁）
廣東中汽南方 400-606-1200 廣州天河大觀南路57號之二地圖；
廣東鴻粵路虎 400-622-9238 廣州市番禺區橋興大道（富豪山莊對面）；
廣州鴻粵銳虎 400-655-0336 廣州市白雲大道北1379號（白雲堡橋北行300米）；
廣東惠通陸華 400-622-9193 廣州市越秀區環市東路475號華燕商城東座自編102-106。
請採納。謝謝啊