高檔內衣店加盟連鎖店

① 內衣連鎖加盟怎麼樣

?可娃衣專家指出，目前市面上內衣品牌繁多，加盟商只有多考察多打聽才能知道哪個合適自己。每一個人都不希望自己會加盟失敗，那麼下面我們就給大家指出幾個避免加盟失敗的措施，讓大家少走一些彎路，多一些參考。 可娃衣專家指出避免內衣加盟失敗的措施有以下幾點： 一、選擇正確的品牌總部 品牌內衣加盟商在投資之前，應全面仔細的了解該公司的經營狀況、後續服務，此外，還要仔細推敲合約的各個條款，以便選擇到好的品牌。 好的品牌對成員的要求是非常高的，投資商要經過很多嚴格的程序後才能獲得批准。此外，在連鎖經營進行得比較好的國家，都通過立法對連鎖經營活動予以規制，以防止沒有經驗的加盟者被騙。但是在缺乏相關法律的情形下，加盟者權利被侵犯的可能性大大地增加了。很多自稱「經驗豐富，業績不凡」的連鎖組織，貌似強大，但是如果認真審視，很可能就發覺他們外實內虛，更有甚者是根本就不具備連鎖經營的資格。 二、彌補管理經驗 開創一個事業，要想獲得成功，產品的可行性佔去成功因素的40%，管理佔去30%，其餘的30%是天時、地利、人和。這里，即使是家小小的店鋪，管理也是不可忽略的。許多加盟店之所以陷入經營困境，很大程度上是因為加盟者缺乏管理經驗。 管理一家企業絕非易事，有很多加盟者可能已是大企業里重要部門的主管，他們對所在部門的業務管理了如指掌，但應該看到要主持一個事業，他們所擁有的這點經驗是遠遠不夠的。例如，做過銷售的人，可能對財務方面缺乏了解，在估計投資總額時，只考慮到開店所必需的項目開支，而對一些額外的開支如稅務、意外、各項收費等忘得一千二凈，對存貨、現金流動等估計不足，導致開業後捉襟見肘，十分艱難。另外的情形是：有一些加盟者在加盟前已擁有自己的事業，投入連鎖經營完全是為了謀求新的發展，這一類投資者往往會犯同一個錯誤，即自以為是。他們認為自己有管理的經驗，往往會獨斷專行，不服從總部的管理，同時又常常會忽略整體紀律的重要性，很難和其他加盟者相互協調。以上所有這些都是缺乏特許經營事業管理經驗的表現。 三、避免與總部產生嚴重沖突 加盟者與加盟總部之間的關系，是建立在互利的基礎上的，雙方需要的是雙贏的結局。而雙贏結局的達成離不開雙方的相互配合、協作。而一旦雙方在配合和協調上出現問題，雙方利益無疑都會受到影響。更重要的是，連鎖經營中總部和加盟店之間不是僱傭或附屬的關系，雙方彼此獨立又相互制約，即使對加盟者的經營管理不滿，總部也無權撤換加盟店的經營者，也無權干涉加盟店的人事管理;另一方面，加盟者也會認為自己是加盟店的老闆，任何人不能幹涉自己的經營，因而對總部的指示產生抗拒情緒。長此以往，雙方關系只會越來越僵，矛盾日益加深，最後使矛盾沖突不可調和。例如，某家加盟店生意欠佳，加盟者可能會埋怨總部的經營理念和指導方針有錯誤，或者由總部統一進貨的價格不夠合理，或者抱怨在同一商圈內加盟商過多，造成過度競爭等等。但總部卻認為是由於加盟者自己的過失，沒有按指導方針執行，由此所生的任何後果與己無關。沖突的產生還有另外的原因：由於事實上，總部和加 盟者的地位並非完全平等，故在合約中往往會存在對加盟者不利的因素。例如總部需要通過對加盟商的控制來維持和保證水平和產品質量，於是合約通常都規定總部對加盟者許多業務方面的控制。然而當加盟者發現這些控制對他過於嚴苛，有的總部強迫他們採取對他們自己有害的經營時，就不可避免會產生沖突。 三、避免受總部影響太大 本來吸引加盟的主要原因之一，就是一旦加盟者加盟，便可在總部指導下從事經營，不愁招牌不響。因為從特許經營的特徵來看，加盟者加入特許經營後，必須使用總部的商號、商標、總部所供給的商品，同時這也是加盟者必須遵守的協議。但是，這個優點也可能是導致加盟店失敗的另一個原因。因為這樣一來，加盟者的成敗幾乎全維系在總部身上，尤其是其所銷售的商品，規定必須是由總部提供，這樣，加盟店就失去了自由選擇貨源的權力。而實際上，現在的商品流行變化日新月異，如果總部不能很好地把握潮流變化的動向，或是對動向的變化反應遲緩，這樣很容易對加盟者造成嚴重的損失，而面對這樣的局面，加盟者卻回天無力。 四、要親自操作 一個事業的成功，往往與投入的精力與心血成正比。根據美國某地區一項調查資料表明，該地區加盟店失敗的最主要因素是投資者加盟後不親自經營管理，而請他人管理。仔細留意一下，就可發現，一些成功的連鎖經營總部，在合同上總是特別堅持加盟者或一個主要股東必須親自全時間投入管理。道理非常簡單，雇員的拼博精神始終不及投資者積極。故而雇員經營的效果理論上當然不及投資者。而事實上，特許經營總部也能很清楚地認識到這一點，可是特許經營就像滾雪球一樣，起步是最難的。在這樣的情勢下，如果對加盟者的要求過多，會導致很多潛在的加盟商望而卻步，最終使該特許經營項目難以推行下去。所以，為吸引加盟者，在接受申請時，標准應定得比理想中的低，在剛起步時，應允許加盟商招聘人員經營連鎖加盟店。另外一點值得注意的是，在籌劃一個連鎖經營事業時，總部已花了一筆相當可觀的費用在推廣、合約制定等方面，而走上正軌後，總部又不願貿然再更改合約條文。基於以上原因，謹慎的加盟商在項目走上正軌後，應當親自管理自己的加盟店，以免造成自己的事業被他人控制而自己變成「傀儡」的情況發生。 五、選對行業 看到其他人賺錢或生意好就怦然心動貿然投入，而不管自己是否有興趣、有無能力管理、有無時間處理店務，這樣做的結果多半是失敗。因為沒有興趣，做起事來自然成功率就不高。所以在加盟時選擇一個自己喜歡的、有發展前途的行業對加盟的成功至關重要。 以上就是關於的相關介紹。

② 十大內衣品牌加盟，有哪些

一、都市麗人
二、詩曼芬
三、蘭麗內衣
四、都市新感覺
五、愛慕
六、茜茜公主內衣
七、卓婭佳人
八、女人心
九、繽紛麗人
十、浪漫春天

③ 全國內衣連鎖店加盟哪個品牌好

現在做內衣連鎖還是不錯的一個想法，但是要找好加盟的模式，現在內衣集合店的模式好！

④ 想開個內衣店，加盟什麼行啊

想開個內衣店，可以加盟市場上的主流品牌，比如都市麗人、百分百這些品牌內衣連鎖店生意都是非常好的，希望能幫助到你。

⑤ 2021年自己創業開內衣店，請問加盟什麼品牌的內衣店好

防止套路

許多剛入行的新手去批發市場都會被宰幾次的，行家隨便聊兩句就能感覺出來，碰到這種客戶，商家是最喜歡了，俗稱「撿水魚」，因為這種人對服裝批發市場不了解，不會看服裝款式，不懂得砍價，往往容易被商家忽悠。

注意事項

1、進貨穿著

切忌不要穿著過於正式，女生尤其不能穿高跟鞋去，進貨是一個體力活，穿了高跟鞋走路都不穩，一趟下來，肯定是腰酸背疼腿抽筋了，建議穿著比較隨意的休閑裝即可。

2、進貨工具

准備一個小推車是必不可少的，既可以減輕體力，也可以讓老闆認為你是一名想要多進一些貨的大客戶。還有別忘了，黑色塑料袋，這可是去批發市場拿貨的標志物，基本上拿貨的人人手一個黑色塑料袋。老闆看到你這身行頭，給出的價格完全不一樣了。在塑料袋裡裝一點自己的衣服，冒充剛才在其他家拿了貨，這樣基本上可以問到真正的批發價了。

3、進貨調研

確定好想要進貨的種類之後，就要在不同的批發市場多逛一逛了。因為服裝批發「竄貨」的情況非常多，常常在一個市場里50元的衣服，另一個市場只要45元就可以拿，如果你拿個幾十件的話，相差的價格還是很多的，因此必須進行比較後再拿貨，不要一看到好的貨就進，多轉幾家再進也不遲。

4、進貨預算

進貨的預算要根據自己店鋪的銷售額做決定，明確每次進貨或補貨的資金、種類、數量，這樣哪怕超支也做到心裡有數。

5、確定進貨

剛開始做服裝，建議是先做上裝。因為上裝、連衣裙，這些對尺碼的要求不那麼高，中號的就很大眾話，下裝就比較難做，特別是褲子，每個顏色每個尺碼各一條，一拿就是10件或以上，這樣很容易造成壓貨，而裙裝還是可以拿一點的，沒有褲子要求那麼嚴謹，一般拿中號就可以了。建議拿貨時大小碼各一，中碼兩到三件。

如果一個款有4，5個顏色，最好各要一件，然後挑喜歡的顏色多拿幾件，而對於新手，各拿一件就好了(哪個好賣你可以回來補貨或者換色的)就是比較辛苦一點，不過一開始不敢多拿怕賣不出去，就會為了客人的一件衣服特意跑到批發市場去的。我的經驗是：遇到喜歡的，可以多拿4、5件，特別是真正的外貿單，款式質量通常可遇不可求，遇到好貨就要當機立斷。

⑥ 全國內衣連鎖怎麼加盟

品牌內衣加盟店裡必須要有的就是：一個懂經營運營方面的專業店長，以及內衣專業知識精通的專業內衣導購員。現在的消費者基本上都不喜歡傳統的推銷模式，進店開始跟進消費者，這一種銷售方法早已過時。現在的消費者是更加的理性消費群體。更願意被零售店的服務態度。以及產品的質量等實質性的因素所打動顧客不喜歡的是強行推薦任何產品給她，理性的消費者更喜歡在自己的挑選下，對產品有興趣的時候，內衣導購促銷員再順水推舟地去推出產品的特性和優點。去講出每個產品的優勢和面料方面的做工等，讓消費者明白想了解的產品價值所在，這個才是他們想要的，如果強行的去推銷。會讓消費者客戶覺得很反感，也會對店鋪和品牌形象大大的減分

⑦ 開內衣店加盟需要多少錢

如果是小型內衣加盟店，平均投資成本大概在4萬到8萬元之間，若是中型內衣加盟店，平均投資成本大概在8萬到15萬之間，而大型內衣加盟店的投資成本往往都在10萬元以上，有些甚至會達到數十萬。

⑧ 目前加盟內衣店哪個品牌好

跟好些內衣終端商聊過，似乎好些人都有這個共識，內衣店做的是回頭客，開頭一些月一定要做好虧錢的准備。甚至我聽一位在浙江做木謹花的朋友開店三個月以來月均營業額只有3000元左右，這位老闆仍然覺得有信心在將來贏得當地市場的20％的佔有率，他的自信和勇氣無疑讓我欽佩，但他店的經營情況卻是我不敢恭維的。
的確有好些內衣店老闆都做好准備啦，可是心理准備下來，三個月是虧的、四個月五個月是虧的，到啦第六個月還沒錢賺，你說該急不該急？我身邊倒是有一個朋友倒是特別的瀟灑，開店到現在三個月每個月都賺錢，而且營業額是比較驚人的。筆者好不容易連哄帶騙灌啤酒戴高帽才把她的經營秘決問啦出來，她總結啦四個字："多想多做"。
每一個行業、每一個城市、每一家內衣店都面對不同的情況，作為內衣店的老闆不能僅靠著品牌廠商在不明白本地看不看得到的媒體做宣傳及一年那麼一些促銷活動而被動經營，廠家只能是抓市場的大方向，作為終端商自己仍應根據自己當地的實際情況、結合廠家的政策制定經營策略，並付諸行動以贏得市常選址：張女士在今年8月份開始籌備開內衣店，在此之前，他對本市的市場做啦一番調查，有一個店面令她非常滿意，月租是2500元。那條路比較小，但卻是比較首要的一條交通要道，附近有一個菜市嘗四個普通賓館、三個學校、一個公辦幼兒園、幾幢寫字樓和一些住宅小區。同時，在他選中的那個店面旁邊有一家全市最大的女性飾品店，一家銀飾店。在競爭對手地方，同路的有幾家賣女裝的店同時有兼營內衣的店，數量不多而且都是雜牌貨。內衣專賣店一家，是某二線品牌的內衣店，文胸套裝的價格在120至180元之間，只賣一個牌子的產品，生意比較清淡。
選牌：還是那句話，女怕嫁錯郎，男怕入錯行，開店就怕選錯廠。張女士分析說，這里是本市中低檔消費的集中地，那家全市最大的飾品店之因此生意那麼紅火，是全市的女性都明白那裡的東西最便宜，樂意跑幾十分鍾的路到那裡逛。而那家二線品牌之因此生意不旺，根本原因之一那就沒調查清楚那裡的消費程度。於是她對一些文胸套裝主打價位在70至120元之間的品牌進行啦選擇，對一些牌子之間的加盟政策、廠家實力等材料進行啦對比，並請懂行的朋友對一些品牌的產品款式設計、產品質價比做啦比較，最終敲定啦加盟內衣作為主打的形象產品，並在本地的批發市場進啦兩三個較低檔次的產品作為補充。
裝修培訓：由於她所選的內衣有提供店面裝修指導和開店培訓，所以張女士在這地方並沒花多大的精力和時間，該品牌當客戶部培訓導師對她和她的兩個導購人員進行啦產品知識、導購技巧等培訓,，而且還在她的店內當啦3天的導購，協助開業。
宣傳：該品牌廠方提供啦五十張貴賓卡給張女士，只要購買該店的產品200元，就能夠送一張長期使用的8折貴賓卡。
此外，10月20日開店之前，張女士就自己印製啦兩種卡片。其中印製啦100張VIP貴賓7折卡，送給自己所有的親朋好友；另外她又印製啦800張限時消費優惠卡，消費者只要憑這張卡在11月21日之前到該店都能夠享受8折的貴賓優惠，在開業第一周消費滿100元均可免費贈送精美飾品一個，張女士選擇啦成本為2元的發夾。印製這些卡片總共花啦180元。
這800張限時消費卡片由兩名導購員在開業前三天分發到啦附近一些單位：四個賓館的服務小姐和服務員；幾幢寫字樓的辦公女性；一些學校、幼兒園的女性教師；及一些住宅小區女性的居民。
開業：開業的第一天開始，生意就異常的紅火，附近收到限時消費卡的好些人都到店面來逛，在第一周，張女士的內衣店日均營業額2000元左右，送出啦50個禮品，價值100元。一個月下來總營業額近4萬元，其中60％左右是拿著這個限時優惠卡的，甚至還有拿著幼兒園的老師送的限時卡的家長和小孩一起來逛的。除去工資、店租、水電雜費、宣傳費用、優惠的差價等，張女凈賺啦近一萬多元，作為一個中等城市的非繁華商業區，這個數字還是比較驚人的。而隔十來個店面的另外一家二線品牌內衣店，怎麼也想不通為哪些張女士的這家內衣店一天有這么多人走進走出的，出來還都有拿著一個品牌形象購物袋。
促銷：進入十二月份，聖誕和元旦的銷售旺季到來，廠方提供啦二百瓶內衣專用洗滌液，凡購買該品牌的產品滿100元都能夠送這瓶專用洗滌液。內衣店也張燈結綵，濃厚的節日氣氛吸引啦路人的陣陣目光。
服務：這期間，張女士又花啦300元印啦一千張內衣選購和保養知識的單張，並印上啦"**內衣店"的地址和聯系形式，送給每一個走進貼心內衣店的消費者，並告訴顧客只要有內衣的問題隨時能夠打電話到店裡來咨詢。雖然這只是一個紅底黑字的紙，但消費者拿到啦都非常珍惜，細心的收藏起來。甚至有一些經常上網的女孩把這篇知識發布到啦該地區的網上社區，並說明是由"貼心內衣店"提供的，張女士明白以後，馬上送啦她一件漂亮的手機鏈，感謝這位網友對她的支持。
張女士說："現在社會瞬息萬變，我一定經常學習，以更好的服務於我的顧客。我經常上網特別是**內衣網，學習更多的知識。像這次印出來的內衣選購知識和保養知識那就在上面找下來的。"
從限時優惠卡、內衣洗滌液到內衣知識，雖然都是很不值錢的小東西，但這一件件小東西卻牽動啦每一個消費者的心，讓消費者在購物的同時體驗到店面的"貼心"服務。張女士層出不窮的想法總令我們眼前一亮。據張女士透露，最近她正在籌備開一個網上內衣店，通過網路的平台能夠與消費者進行更深度的交流，啦解消費者的需求，才幹經營好自己的內衣店。

⑨ 開一家內衣店大概要多少錢，內衣加盟

開內衣加盟店首先要看自己有多少加盟預算，這是最重要的一點。是開展創業的前提。還要做好市場調研，也就是了解本地競爭對手的情況：

A:競爭對手的產品
B：競爭對手的營銷手段
C:競爭對手的人群分布和定位
（競爭對手的市場佔有率）
D:競爭對手的店面管理
俗話說：「競爭對手是最好的學習榜樣」。
這樣可以規避在開內衣加盟店中所遇到的風險
那開內衣加盟店到底需要多少資金呢？我們可以從以下幾個方面來含概：
一、轉讓費用
一般店面轉讓就會需要一定的轉讓費，而這個轉讓費一般是在4萬到7萬不等。但是有些大廈不會考慮這些費用，你只用交房租就可以，如果你在這里經營了一年，覺得還不錯的話那就可以跟大廈的持有者簽合同。（溫馨提示：一定要看清楚房租的價格哦！）
二、房租
不同區域不同位置不同面積。這三個「不同」是直接導致你房租的多與少。一般在商場裡面開的店鋪，房租就會比一般的商業街稍微貴一點。但是因為客流量和環境擺在那裡，所以相對於別的地方每單的成交金額也會高一點。所謂有得也有失嘛。但是一般總部會送房租的
三、裝修
公司會給裝修效果圖，統一店鋪形象。提升品牌文化。首先裝修風格跟店鋪形象已經確定下來了，接下來就只剩下裝修的問題了，裝修一般的是需要一萬就可以搞定了。
四、第一次鋪貨費用
第一次鋪貨的話大概3萬到4萬之間，並且一般銷售內衣的話中間的碼數都會好賣一些，那蘭麗總部這邊會多送兩件中間的碼數，每個碼數都會有最基本的3個顏色來供客戶選擇。
五、店鋪其他費用
其他費用就包括了員工工資，一些製作海報傳單的費用等，還有補貨的費用。
如果我們想用有限的資金來達到自己的較高要求，那麼很簡單，就做一個賬目規劃。就像自己當初開店裝修一樣做工程預算。公司大多數能運行的很好的原因，就是他的制度足夠完善，根基夠牢固，那麼我們經營內衣加盟店也是一樣，不要因為我們是加盟的，就覺得公司應該什麼都幫你規劃好，事業是自己的，只有自己在不斷地成長，才能把自己的事業不斷的做大做強。