㈠ 我想開個加盟童裝店不知道給開什麼樣的，希望大家給點建議
我以前是做服裝品牌招商的.有一些這方面的經驗和你分享一下.如果你是做加盟的話,只要認識一點就行了.所謂的加盟店它是有設總部的,並且有實力的品牌它都有一個省總代理商.下面發展的加盟商是直接找省代理商供貨的.
其實現在的品牌童裝就向你說的太多了,根本不知道怎麼選擇.給你個建議:結合你們當地的環境,消費水平,價位接受能力,品牌意識...考察完後再做品牌選擇.
品牌和非品牌必定都有優勢和劣勢.如果經營非品牌的話.進貨渠道,價格..靈活性就比較大,品牌有的時候也很煩.就主動權而言,永遠是死死卡在總代理手中的.
希望對你有所幫助,歡迎交流.祝你好運朋友!看QQ
㈡ 我有門面了，我想開一家加盟童裝店，請問大概需要多少資金
滿意答案吶情☆苡玖3級2010-10-24看你做什麼品牌? 一般的2萬---5萬 好以點的5萬----10萬以內吧。 補充： 我建議你先考察 考察市場 多多走走 了解了解別人加盟的是什麼 在下決定 追問： 我想加盟小數點童裝呀！我有門面了就是還沒有裝修，我也沒有多少？也不知道大概需要多少流動資金/ 回答： 2萬---3萬吧 加上你裝修 大概5萬左右吧 追問： 我有個朋友也 賣這個品牌的，她建議我裝修簡單一點，還有就是賣點補點，這樣就不用多少錢，可我心裡還是沒有底，煩？？？ 回答： 現在服裝最好賣的是女人和小孩的衣服 女人愛美要衣服 小孩在成長也要衣服所以 女人和小孩的衣服最好賣 你可以先到你朋友那裡學習學習 看看他是怎麼賣的慢慢的就學會了。 櫻花 的感言： 謝謝你的提議。
㈢ 想加盟一家童裝品牌做代理,有什麼好的能介紹嗎
咪咻兔品牌童裝
㈣ 我想開一個童裝店.如果加盟的話哪些比較可信.
看樓主要開多大規模的了，如果是剛創業不建議加盟。因為首先好的品牌加盟都需要一定的實力。可以先自己進貨做一下找找感覺，成熟了再去選擇一個比較好的品牌，選品牌其實很重要，這個也很有關系。
㈤ 加盟童裝店需要些什麼要求
投資開設路邊服裝店在選址方面需要考慮哪些因素？一般情況下，在路邊開設的服裝店，在圈子裡，用行話講叫地鋪，也有叫街鋪的。選擇地鋪，一般銷售的多是流行類或時尚類休閑服裝，有的時候大家也會看到有些賣正裝的商戶也作地鋪，但是仔細觀察就會發現，他們的生意往往都很冷清。
人氣旺不等於賺錢
選址需要注意的，其實很多朋友也都知道，就是一定要有相當的客流，比如北京的西單北大街，客流旺，人氣足，成了商家必爭之地。
那是不是有了足夠的客流就行了呢？也不盡然。有的區域，比如北京的CBD地區，人很多，但是地鋪資源稀缺，租金昂貴，而經過本地的客流多為上班一族及為上班族提供服務的如快遞公司的業務員、餐廳外賣員等，他們或者沒有時間閑逛、或者沒有足夠的支付能力，造成在這類地區營業的商戶經營困難。
還有一類地區，如王府井，名氣大，客流旺，但是很多服裝經營者卻都在大喊虧本，為什麼呢？經過分析我們可以發現，在這類地區，外埠客人多，他們到王府井等這樣的區域購物，往往首選購買有北京特色的產品，而一般情況下，服裝類商品是無法滿足這樣的需求的，同時，因為這類商圈租金一般都很高，也造成了商戶經營成本的大幅增加。
也有一些商戶，選擇了人氣很旺的地鋪，且客流主要來自本地，來的目的也是購物，可就是經營狀況不理想，怎麼回事？經過分析，發現主要問題來自兩方面：一是競爭太過激烈，類似品質、類似品位、類似品牌的眾多商戶鱗次櫛比，結果是場面非常熱鬧，銷售額卻不能讓人滿意；二是定位錯誤，比如一些高端品牌，潛在消費者多為高級白領甚至是金領階層，他們一般不會選擇去地鋪尤其是類似於西單北大街這樣人流很旺且客層多為20歲左右年輕人的商圈中的街鋪購買高檔商品。也有一些商家，誤以為在一些高檔商務區開地鋪可以樹立品牌，結果是盲目開店，使得店鋪門可羅雀，生意慘淡。
路邊店的困擾和陷阱
一般困擾商家的，往往就是無序的競爭導致租金水平的異動，最終引起經營利潤的下滑。
還有一種情況，就是城市規劃的重大改動，使得辛辛苦苦搞掂的街鋪或者面臨拆遷的危險，或者使得本來熙熙攘攘的街道變得冷冷清清，所以建議大家在選擇承租商鋪以前，充分了解未來的市政規劃並給予高度的重視。
注重前期調研
在前期調研方面，商家需要注意如下數據：
1、人流量；2、客流的年齡結構；3、客流的職業結構(含收入狀況)；4、店鋪的面寬和進深；5、交通狀況；6、競爭對手狀況；7、歷年天氣狀況；8、市政規劃。
㈥ 如何加盟童裝店
tongzhuang 淘寶
小咪嘟嘟
㈦ 揚州哪條街開童裝店比較適合
你好，國慶路和甘泉路，人流量比較大。
㈧ 加盟個一般的童裝店大約需要多少錢
如夏裝開始做不用多少錢，進貨2萬就夠了，加店鋪裝修、轉讓費5萬就可以開業了
㈨ 我媽媽想加盟童裝店，但是毫無經驗，各位有經驗的朋友幫忙提幾點吧
山西外貿童裝 太原外貿童裝
在網上我轉了一篇文章，希望對你的媽媽開小店有幫助。
在調查研究本地消費情況之後，我們就要認真分析我們的童裝的市場定位，能不能在本地立足，取決於風格是不是能被本地相應消費者接受，也取決於相應的消費群的大小。
果菲精品外貿童裝能否被接受，有兩種情況：一是本地已有類似風格的童裝店，我們以後來者的身份進入市場，會不會被先前的品牌壓住，二是本地尚未出現類似風格的童裝，會不會無法立足。遇到這樣的難題，我們要深入研究。對待前一種情況，可以用橫向比較法，先立足的童裝品牌與我們想要經營的精品外貿童裝來對比，找出異同之處，判斷發展前景；後一種情況可用自身相比的方法，看看本品牌在其他地區的發展狀況，從而得出結論。
事實上，我們所定位的精品外貿童裝，在山西絕大多數地區都佔有絕對優勢。首先，果菲精品外貿童裝店裡銷售的全部是出口日韓、歐美的知名品牌童裝，其做工，款式都大大優於同類內銷童裝；再有，我們山西所經營的外貿店，十之八九是仿外貿甚至是內銷中粗糙作工的劣質服裝，打著外貿的牌子經營著內銷的童裝，其品質做工當然不可相提並論。說到這里，我講一句題外話，並不是我們把一切外貿童裝都捧的天花亂墜。全世界二百多個國家，發達國家只有那麼十幾二十個，那些出口非洲等國家的外貿，同樣品質很一般。日本是全世界對棉質要求最高的國家，韓國是在服裝設計最個性先進的國家，美國，法國，丹麥，義大利等歐美國家是對做工品質要求最嚴格的國家，因此這些發達國家才出有了西松屋、千趣會、NISSEN、PAWINPAW、ZARA、GAP、NEXT、CHICCO、迪士尼等聞名世界的大品牌。而我們的定位，則是把這些品牌在中國生產加工後的尾單，以平民的價格銷售，這樣的市場，何懼競爭？
當然，我們的經營者在前期還是很有必要了解消費群的大小，這就需要比較理性的數據，最好是能對當地的情況有準確的把握，了解本地相應人群的數量，其它品牌的經營成績，從而估計出自己可能佔有的市場大小。
以太原童裝市場為舉例，果菲精品外貿童裝這種定位，就很受被白領媽媽們歡迎，一是款式大方，二是價格合理；但如果市場過小，比如在偏僻些的鄉村，即使價格能接受，但這些實際精品的設計未必能夠在當地得到認可。
所以，如果沒有足夠大的消費群體也是不行的。這就是我們加盟商在前期要了解的定位與市場。