❶ 如何退出代理加盟，要寫函的話，有模板嗎
你是說加盟公司不守信用，簽訂合同有欺騙性嗎？要是這樣，必須去要就是了，如果有加盟費的話，只有公司讓步了，只要公司軟化了，什麼都好說的，寫申請都是形式
❷ 求解釋中大管理咨詢、北大縱橫管理、正略鈞策問題
1\中大管理,業務主要在人力資源管理\管控模式研究;北大縱橫側重在國營企業的戰略管控\人力資源方面,正略鈞策側重在戰略執行\人力資源管理\及薪酬調研市場研究等.
2\北大縱橫和正略鈞策都為國內管理咨詢一線品牌,在口碑知名度上遙遙領行,中大咨詢為華南地方品牌主要為高校的老師組成.北縱機制靈活,正略鈞策管理相對規范.中大咨詢相對知名度不高
3\正略鈞策採取招聘制度,所有合夥人都為公司招聘正式員工,北大縱橫可以合夥人加盟帶團隊運營.中大管理很多為兼職老師.
4\中大管理咨詢管理走正略鈞策模式,近年在華南地區發展較快.
❸ 恆昌榮工業園是屬於哪個物業公司
獨特優勢打造濱河生態景觀豪宅新標桿
沈陽?恆大綠洲位於沈陽市於洪新城大型濱河生態居住區最具景觀優勢的龍頭位置，項目總體佔地面積903.2畝，總建築面積227萬平方米，由129棟高層、27棟小高層組成，為渾河北岸生態豪宅翹楚。項目位處銀帶西部新區核心，毗鄰亞洲最大雙塔四跨矮墩斜拉索橋南陽湖大橋，區位前景十分優越。
作為恆大地產集團全國戰略布局中第一個全彩亮相的項目，發布會集中展示了沈陽?恆大綠洲的項目特色，引起了現場媒體與業內外各界的廣泛關注。沈陽?恆大綠洲擁有2.5公里水色氤氳的渾河黃金水岸，坐擁518公頃灘地公園，先天擁有無可替代的濱河景觀優勢。在設計上，恆大綠洲充分利用豐富的地貌資源，打造出北方房地產項目所無法想像的五大內湖與四大公園，其中，30000餘平方米五大湖以浩大寬闊的「水世界」成就了沈陽首席精品「大湖」水景社區，將豐富的水資源發揮到了極限；水景、森林、園藝、河景等四大主題公園，以園區內外的無邊綠意與獨特景緻濃情裝點歐洲皇家園林美景；18000株原版移植自全國各地的珍稀成樹參差披拂，更成為恆大綠洲園區內最令人賞心悅目的自然風情。
項目內外配套設施完善，高檔貴族化生活情態完備，其中，由國際著名健身機構「一兆韋德」全程經營管理的15000平方米全能運動中心，一站匯聚了2000平方米具有濃郁熱帶風情的室內恆溫游泳館、1700餘平方米網球室、2530平方米健身大廳、1800平方米羽毛球場、乒乓球室、撞球室、壁球室、旱冰場等眾多運動情態，豐富功能空間盡展業主健康身影，運動活力叱吒縱橫。7000平方米多功能會所，全面涵蓋大型風味餐廳、美容院、大中小型會議室、兒童活動中心等諸多功能空間；30000餘平方米主題社區商業街，集購物、休閑、餐飲、娛樂於一體，功能豐富業態齊全；省一級著名小學、幼兒園等教育機構全面引進，優質教育全面保障；多條快速公交路線及豪華綠洲樓巴形成立體交通網路，穿梭都市方便業主內外出行… …
恆大綠洲擁有方正合理的戶型規劃，60—150平方米豐富戶型區間林總完備，每棟均特設寬敞入戶大堂，首層層高達4.45米，買一層抵兩層；全框架剪力牆結構，室內空間無梁無柱；現代新古典主義建築風格，優美建築立面表情盡顯成熟大師手筆，歐陸風情恣肆洋溢。
最值得稱道的是，沈陽?恆大綠洲以恆大地產集團精品戰略為核心，以全精裝成品進入沈陽市場，徹底打破了北中國住宅毛坯入市的市場傳統， 2000元/平米的豪華標准進行全精裝成品，由世界級設計大師團隊，全國三甲品牌供應商及AOPO、多樂士、亞細亞、SIEMENS、全中空Low-e玻璃、豪華鋁熱斷橋窗等純一流國際品牌的聯合打造，6000餘條精裝質量標准嚴格築成。高品質成品生活要素，必將以此引領沈陽真正進入 「精品」大盤新時代。
不唯打造豪宅的高品質，恆大綠洲還與英國倫敦上市公司、國際知名物業管理企業DTZ戴德梁行強強聯合，以先進管理模式打理業主的尊榮生活細節。戴德梁行，全球最具規模物管機構之一，業務遍布40多個國家，僅亞太地區，旗下已逾10000名物管專才為世界各地的名流和企業領袖提供專業化、超國際水準的貼心物管服務。恆大綠洲作為DTZ戴德梁行在沈陽唯一直接管理的精品項目，精選優秀管理人員，在做好公共管理的基礎上，為業戶提供24小時全方位的皇家禮儀式貼心服務。
在發布會上，沈陽恆大綠洲與戴德梁行、一兆韋德、沈陽市交通局、沃爾特、西門子等相關單位分別簽訂了合作協議，以眾多先進合作模式打造真正世界級的河景兼湖景（雙水景）豪宅。同時，在教育配套上，沈陽?恆大綠洲還與省一級小學及幼兒園簽約，為項目教育配套增加資源優勢。
精品巨作，開篇恆大全國戰略第一步
沈陽?恆大綠洲定位為「東北第一水景豪宅」，是恆大地產集團系列產品品牌輝煌後的又一嶄新篇章，也是恆大集團從項目品牌轉向企業品牌戰略的全新重要一步。
為使沈陽?恆大綠洲的開發更好的滿足打造綠色、生態、精品房地產需求，恆大地產沈陽公司堅持以打造最實用、最有價值的住宅為精品理念，專門聘請國際著名建築大師主筆設計，從住宅面積、品質、功能等方面注重人性化設計，最大限度的為居民提供舒適、安全、經濟、科學、超前的現代居住空間。在戶型設計上採用超一流的標准，強調室內動靜空間合理劃分，注重舒適、實用的特點，將新理念、新技術、新材料與傳統的居住生活要求有機結合，建築材料也都是採用環保節能型產品。
高端精品戰略拓展全國項目
目前，恆大地產已在全國22個核心城市擁有項目50多個，其中包括30餘個高尚住宅及別墅、13個超五星級酒店、11個大型項目的6大配套中心等，成功實現拓展全國的戰略格局。
2007年，恆大將把成功的「精品化」、「標准化」、「規模化」發展模式復制到全國項目，從項目選址、購地、策劃到設計、工程、銷售、售後服務等各層面構築「環節精品」。為此，恆大與美國摩恩、奧梯斯、亞細亞、西蒙、海爾、美的等國內外知名品牌供應商簽訂了長期直供協議，不斷拓寬戰略供應鏈，從源頭上保證了產品的質量。在產品設計上，選用國內十大甲級設計院或國際知名品牌設計事務所，並與貝爾高林香港公司、美國WY國際設計公司、周德年恆昌等知名企業長期合作；在主體、園林和智能化的施工單位選擇上，全部選擇中建總公司等國內十大一級施工企業；在產品裝修上，與中國建築裝飾行業前三甲企業的深裝總合作；在物業服務上，恆大地產已於全球頂級物業管理公司戴德梁行簽訂長期服務協議。通過對建築規劃、精品標准、工程設計、建築施工、園林配套、物業管理等方面的精細化運作，將恆大全國項目打造成精品項目的新標桿，實現企業拓展從品質向品牌的跨越。
相關鏈接：
一、恆大精品大事記
2004年5月，恆大數千名員工在金碧世紀花園庄嚴舉行「實施精品戰略，塑造國際品牌」誓師大會。會後，出台了厚達數百頁的《恆大精品工程標准》，在業內外引起強烈反響。
2005年，恆大提出實現從發展科學觀到科學發展觀的轉變，開展以「打造精品」為主題的企業文化活動，將「精品戰略」再次引向深入。
2006年，恆大與TOTO、美時、鷹牌等數十家國內外知名品牌供應商建立首批戰略供應聯盟。
2006年10月，恆大專門為全面質量管理辦公室配備保安，攜帶「質量錘」，在工地巡迴督察，即時整改，嚴格按照《恆大精品工程標准》，堅決執行「質量一票否決制」。
2007年，恆大建立質量管理聯席會議機制，由研發設計院、監理公司和各施工單位定期召開會議，做到每一道施工工序都有可執行的施工方案、相應的技術水平、合理的工時時間、一定的設備能力和合格的材料質量保證。
2007年4月，恆大與美國摩恩、奧梯斯、亞細亞、西蒙、海爾、美的等國內外知名品牌供應商建立第二批戰略供應聯盟。
2007年9月，恆大與全球頂級物業管理公司戴德梁行簽訂協議，為恆大全國19個核心城50多個項目的物業服務。
二、簽約單位簡介
1、一兆韋德中國健身——
一兆韋德，世界最負盛名的國際一線品牌連鎖運動健身機構，創建於1940年，2000年正式加盟中國健身市場，並由美國公司直接管理運營。自1999年10月首度進入中國以來，本著「一切為方便客戶著想」的企業宗旨，韋德中國健身大力倡導綠色環保健身時尚，並憑借悠久的歷史、豐富的行業經驗，完善的管理體系和團隊，為中國隊健身事業取得快速發展做出了突出的貢獻。如今，韋德中國健身已經遍布中國各大核心城市，並以大手筆、大組合鼎力加盟恆大綠洲，以專業團隊，讓綠洲業主自此接駁真正國際化的超級運動休閑方式。
2、戴德梁行——
DTZ戴德梁行物業管理公司，為國際主要的房地產物業管理公司之一，享有世界級專業盛譽。公司在全球四十個國家和地區擁有二百餘家分公司數萬名員工，為世界各地客戶提供創新的房地產及商業服務解決方案。僅亞太地區，旗下即已逾10000名物管專才為區域內各地名流和企業領袖提供專業化、超國際水準的貼心物管服務。
3、伍爾特
德國伍爾特集團成立於1945年，總部位於德國斯圖加特，經過六十餘年的發展，截至2007年10月，伍爾特集團已經發展成為在全球85個國家和地區擁有380餘家分公司，雇員超過六萬人，產品超過10萬種，業務領域涉及建築，工業，汽車製造，物流，電動和手動工具，標准件和緊固件等幾十個行業，年營業額超過80億歐元，在2007年8月，伍爾特集團更斥資2億歐元，在沈陽歐盟經濟開發區投資建設沈陽伍爾特工業園，項目落成後，將有8家伍爾特旗下企業落戶工業園，屆時，在沈陽工作的數百名外國專家將非常高興有機會進入恆大綠洲項目居住。
4、西門子
西門子是世界上最大的電氣和電子公司之一，也是中國最知名、最受愛戴和尊敬的企業公民之一。這並不奇怪，因為西門子與中國的合作歷史可以追溯到1872 年。公司的中國業務正迅速發展成為西門子全球業務的基石。西門子的全部業務集團都已進入中國，並活躍在中國的自動化與控制、電力、交通、醫療、信息與通訊、照明以及家用電器等各個行業中。
❹ 有個DTZ標志的車載低音炮是什麼牌子
即低音炮在低頻輸出能力最低能達到多少Hz。至於低音炮的低頻上限能達到多少，其實無需太在意，一般在160-200Hz左右都是可以接受的。為什麼，因為一般120以上的頻率，音箱就已經接管了，沒有低音炮什麼事情了。這個指標是低音炮設計生產出廠時就決定的，後天無法去改變。
02
輸出聲壓級。
最大聲壓(Maximum SPL)
如果一個低音炮，兼具「下潛」深，「輸出聲壓級」高的特點，那麼它離成為一個偉大的產品也就不遠了。如同一個歌手，音域寬廣，而且嗓門特別大、中氣足，加上自身的努力和一些吹捧，想不紅也不行啊。
03
低音單元尺寸&個數
低音單元(Driver，Woofer Driver)
如果說最大輸出聲壓級這個參數並不是所有的廠商都願意公布的話，那麼可以繼續參照第三個重要的參數。
低音炮為了推動大量的空氣，發出讓人耳能察覺到的極低頻，不得不採用足夠的大的單元，或者多個較小的單元一起使用。而且，低音單元的尺寸和個數也與低音炮能達到的最大聲壓級息息相關。因此，如果想要知道一個低音炮的實力，從單元配置上就可以判斷個八九不離十。
04
最後可以看最直觀部分-低音單元口徑和個數，來判斷低音炮的實力。18寸，一般都用在旗艦產品上，實力沒問題，可以讓你high翻天。15寸，高級貨，一般實力合格，夠用。12寸，情況最復雜，具體情況具體分析，有實力型的選手，也有濫竽充數沒啥實力的。10寸，入門級選手，如果不是用上2個或者以上單元的，很難有足夠的實力。8寸，基本就是小弟弟級別的產品了，除非是百里登Sub1那樣用上6個8寸單元，否則8寸的炮也就是能響，能擺擺樣子。
05
下面給大家推薦幾個低音炮的牌子：
HiVi惠威寰球高級音響製造公司,專注音質25年,是家庭影院音響系統首選品牌!
06
EDIFIER漫步者是國內第一、全球第二大專業多媒體音響企業。20年專注音頻技術研發,產品涵蓋多媒體電腦音箱、家用音響、汽車音響、耳機等領域。
07
麥博是一個生產好產品的公司,旗下的許多產品往往都成為膾炙人口的佳作。就如低音炮的音響產品,麥博的設備品質就是相當一流。
❺ 如何將這網頁上的文字復制下來轉為TXT
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❻ 國外房地產信息系統發展現狀。
1、發展歷史悠久，中介事業發達
國外的房地產中介已發展了近百年的歷史，不論買賣存量還是增量房地產幾乎都是通過中介進行交易，所有買房信息都通過經紀人協會傳送。如果開發商自已不是經紀人，還要委託經紀人中介機構來辦理，而自己專心致志開發生產。對於房地產預售，則必須通過經紀人辦理，買房只付不超過房價1％的定金，房子建好後，如果買方不滿意，可以退房。在美國，房地產交易有85％是通過中介服務交易而成，可見其民眾對房地產中介業的信任，究其原因，主要是他們有一
套獨具特色的房地產中介管理制度和運作手段。
2、法規健全
如美國自1917年就相繼頒布了《州執照法》、《一般代理法規》、《契約法規》、《專業理論法則》，其中房地產《執業法》最嚴，作用最大。美國的房地產執照法規定了經紀人取得執照的條件、資格、標准等，並由州房地產委員會作為執行該法的機構，核發、拒發、扣留、吊銷執照，出現糾紛視情節可進行訴訟。這些法規是美國房地產中介業長期健康發展的基礎，是規范中介行為、保護各方權益的保證。
3、行業個人資格准入嚴格，機構准入市場化
美國房地產經紀人制度規定了兩類資歷不同的專業人員，一類是銷售員，另一類是經紀人，他們必須通過房地產經紀人執照考試，方可取得執照開業。房地產經紀人取得執照的條件是： （1）銷售員：年滿18歲的自然人，修完《房地產原理》，考試合格後，在會計、商業、公證、專業法律、產業管理、房地產估價、房地產經紀人、房地產貸款、辦公室行政管理、房地產實務等10門課中任選6門，18個月內學完，並達到2門合格者，才能取得銷售員執照。（2）房地產經紀人： 年滿18歲的自然人或法人，大學學歷，2年實務，修完房地產實務， 法律規章、財務、估價、會計共5門必修課，並在商業、法律、管理、公證等課程中再選3門，通過考試。一般能通過考試的人大約只有20％。為保證房地產經紀人的專業水準和服務質量，每年還要參加考試，接受再教育。執照每4年須申請重新換發， 要求申請者同時應提出證據證明執照持有人業已完成45小時有關不動產的最新教育原理課程、討論或會議。
美國房地產估價員的專業資格也有資歷不同的兩種，一是高級住宅估價師，一是估價學會會員，後者較前者資質深。此外，日本、芬蘭、比利時等其他各國和台灣、香港都有相應個人資格准入制度。如日本具有估價資格的是不動產鑒定士，英國為英國皇家特許測量師，香港為產業測量師，德國為地產估價員。 中介機構組織形式通常是事務所合夥制，自由進入市場，自己創造質量、信譽和品牌，誰佔領市場誰生存，優勝劣汰。
4、中介企業發展注重連鎖經營和品牌效應
美國「威茨特」經紀人組織有6000人，有自己專門發行的房地產廣告信息，組成了跨州的聯銷店。香港的「仲量行」在全球27個國家設有69個辦事處，職工近4000人。為了加強實力，著名中介公司香港梁振英測量師行、戴玉祥產業咨詢公司、 英國上市物業顧問公司DTZ聯合成立戴德量行，進行房地產服務的跨國經營。
日本、台灣的房地產中介的組織方式都不是獨立經營，主要3種形式是； 直營連鎖經營、加盟連鎖經營和加盟直營混合式。
5、充分採集信息資源，利用網路信息技術
源於美國的MLS——「多重上市服務」 系統風行於歐美國家， 而美國各大州之間都成立有MLS協會。它是一種互聯網上的房源資料庫解決方案，提供經紀人專業管理運營工具及社區服務網路，含義是房地產業內房屋銷售及行銷的信息共享。 在幾個國家或一個國家不同區域的房產中介可利用MLS這樣一套專業軟體以及Web形式進行房屋銷售與房源信息的交流，並通過互聯網直接管理MLS系統的資料庫。
6、國外大型中介機構搶灘中國
由於普遍看好中國市場， 特別是中國加入WTO，將是未來10年世界上最大的房地產市場之一，許多國外中介公司意欲進駐中國。全球規模最大的特許經營房地產中介體系——美國「21世紀不動產」已在中國內地全面啟動，繼去年10月在北京設立總部之後，短短幾個月內，觸角已延伸到中國許
多省市地區，所到之處反響強烈。在「每家加盟店都獨立擁有和運營」的原則下，「21世紀不動產」為各個合作商提供先進的經營系統以及專業的幫助和輔導，充當其房地產中介業務的長期顧問。它的合作商可以利用其強大的品牌，吸引國際、國內的更多客戶，通過互聯網共享系統內豐富的信息資源，以及靠體系的規模效應降低自身運營成本。 1、發展歷史悠久，中介事業發達
國外的房地產中介已發展了近百年的歷史，不論買賣存量還是增量房地產幾乎都是通過中介進行交易，所有買房信息都通過經紀人協會傳送。如果開發商自已不是經紀人，還要委託經紀人中介機構來辦理，而自己專心致志開發生產。對於房地產預售，則必須通過經紀人辦理，買房只付不超過房價1％的定金，房子建好後，如果買方不滿意，可以退房。在美國，房地產交易有85％是通過中介服務交易而成，可見其民眾對房地產中介業的信任，究其原因，主要是他們有一
套獨具特色的房地產中介管理制度和運作手段。
2、法規健全
如美國自1917年就相繼頒布了《州執照法》、《一般代理法規》、《契約法規》、《專業理論法則》，其中房地產《執業法》最嚴，作用最大。美國的房地產執照法規定了經紀人取得執照的條件、資格、標准等，並由州房地產委員會作為執行該法的機構，核發、拒發、扣留、吊銷執照，出現糾紛視情節可進行訴訟。這些法規是美國房地產中介業長期健康發展的基礎，是規范中介行為、保護各方權益的保證。
3、行業個人資格准入嚴格，機構准入市場化
美國房地產經紀人制度規定了兩類資歷不同的專業人員，一類是銷售員，另一類是經紀人，他們必須通過房地產經紀人執照考試，方可取得執照開業。房地產經紀人取得執照的條件是： （1）銷售員：年滿18歲的自然人，修完《房地產原理》，考試合格後，在會計、商業、公證、專業法律、產業管理、房地產估價、房地產經紀人、房地產貸款、辦公室行政管理、房地產實務等10門課中任選6門，18個月內學完，並達到2門合格者，才能取得銷售員執照。（2）房地產經紀人： 年滿18歲的自然人或法人，大學學歷，2年實務，修完房地產實務， 法律規章、財務、估價、會計共5門必修課，並在商業、法律、管理、公證等課程中再選3門，通過考試。一般能通過考試的人大約只有20％。為保證房地產經紀人的專業水準和服務質量，每年還要參加考試，接受再教育。執照每4年須申請重新換發， 要求申請者同時應提出證據證明執照持有人業已完成45小時有關不動產的最新教育原理課程、討論或會議。
美國房地產估價員的專業資格也有資歷不同的兩種，一是高級住宅估價師，一是估價學會會員，後者較前者資質深。此外，日本、芬蘭、比利時等其他各國和台灣、香港都有相應個人資格准入制度。如日本具有估價資格的是不動產鑒定士，英國為英國皇家特許測量師，香港為產業測量師，德國為地產估價員。 中介機構組織形式通常是事務所合夥制，自由進入市場，自己創造質量、信譽和品牌，誰佔領市場誰生存，優勝劣汰。
4、中介企業發展注重連鎖經營和品牌效應
美國「威茨特」經紀人組織有6000人，有自己專門發行的房地產廣告信息，組成了跨州的聯銷店。香港的「仲量行」在全球27個國家設有69個辦事處，職工近4000人。為了加強實力，著名中介公司香港梁振英測量師行、戴玉祥產業咨詢公司、 英國上市物業顧問公司DTZ聯合成立戴德量行，進行房地產服務的跨國經營。
日本、台灣的房地產中介的組織方式都不是獨立經營，主要3種形式是； 直營連鎖經營、加盟連鎖經營和加盟直營混合式。
5、充分採集信息資源，利用網路信息技術
源於美國的MLS——「多重上市服務」 系統風行於歐美國家， 而美國各大州之間都成立有MLS協會。它是一種互聯網上的房源資料庫解決方案，提供經紀人專業管理運營工具及社區服務網路，含義是房地產業內房屋銷售及行銷的信息共享。 在幾個國家或一個國家不同區域的房產中介可利用MLS這樣一套專業軟體以及Web形式進行房屋銷售與房源信息的交流，並通過互聯網直接管理MLS系統的資料庫。
6、國外大型中介機構搶灘中國
由於普遍看好中國市場， 特別是中國加入WTO，將是未來10年世界上最大的房地產市場之一，許多國外中介公司意欲進駐中國。全球規模最大的特許經營房地產中介體系——美國「21世紀不動產」已在中國內地全面啟動，繼去年10月在北京設立總部之後，短短幾個月內，觸角已延伸到中國許
多省市地區，所到之處反響強烈。在「每家加盟店都獨立擁有和運營」的原則下，「21世紀不動產」為各個合作商提供先進的經營系統以及專業的幫助和輔導，充當其房地產中介業務的長期顧問。它的合作商可以利用其強大的品牌，吸引國際、國內的更多客戶，通過互聯網共享系統內豐富的信息資源，以及靠體系的規模效應降低自身運營成本。
❼ dtz188三相四線智能電能表怎麼安裝
寧波三星DTZ188三相四線智能電能表/國網表 0.5級 DTZ188
寧波三星三相四線智能電能表：DTZ188
寧波三星三相四線智能電能表：DTZ188；寧波三星電能表：國內五大電能表品牌之一
寧波三星DTZ188三相四線智能電能表
電壓：3×220/380V、3×57.7/100V；電流：3×1.5(6)A 精度等級：有功0.2S級、0.5S級；無功2級
寧波三星電能表——國內五大電能表品牌之一
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生產廠家：寧波三星電氣股份有限公司
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配送服務：一台起訂,順豐包郵
說明書下載選型參考配套抄表裝置
❽ 陝西咸陽永壽縣店頭鎮地理地勢和經濟情況
鄉鎮簡介編輯
店頭鎮是永壽縣西南的一塊飛地。和扶風、麟游毗鄰，民風民俗接近周塬。境內婁敬山拔地而起，擋住了西北寒流。這塊平坦、肥美的土地年年風調雨順、五穀豐登。世代以農為本，轄人一萬八千餘口。周代之古樸風俗，文化氣息在此延綿不絕。鎮政府駐地距縣城44公里。東臨漆水河與儀井鎮和乾縣石牛鄉相望；西南部與扶風縣天度鄉接壤，北至婁敬山北麓與麟游縣廟灣鄉毗鄰。總面積78.3平方公里，境內海拔最高點是婁敬山1200米，最低點是漆水河出境河底600米，平均海拔高度900米。地下有石灰石等礦石。
境內有省級文物保護點三處（西漢建信侯婁敬墓，西漢大中大夫陸賈和唐柳公權書寫的大司徒劉沔神道碑）。有駐鎮單位12個。轄27個行政村， 64個村民小組，共4318戶，17983人。全鎮總耕地44544畝。屬南部丘陵台塬溝壑區，以深塬為主，是永壽縣自然條件最好的鄉鎮。
店頭鎮交通圖(3張)
因東、西兩側皆為支毛溝，中間高地狀如箭頭，元末得名「箭頭」，明代中葉，將「箭」諧言為「店」，故名店頭。店頭鎮為周原的西側，其中好畤河村曾是唐朝好畤縣的縣址，貞觀二十一年（公元647年）好畤縣移治於今永壽縣西南好畤河村。蒙古至元元年（1264年）五年(1268)將好畤縣廢入乾州。1956年3月撤區並鄉時，店頭鄉、梁家鄉與乾縣的羊毛灣、周家、黎家河、成家河、周家塬合並建立店頭鄉。1958年10月，店頭鄉、好寺鄉合並建立紅星公社。1959年1月改稱店頭人民公社。1984年6月改稱店頭鄉，同年12月改稱店頭鎮。
經濟發展編輯
該鎮以農業為主，主產小麥、玉米、油菜、豆類。經濟作物有蘋果、蔬菜、葯材等。養殖業以布爾山羊和獺兔養殖為主。全鎮國民經濟總值16494萬元，農民人均純收入1650元。土特產有麵粉、菜籽油、芝麻、香油、「紅富士」蘋果、香醋、「白菊牌」衛生紙。轄區面積0.4平方公里。街道長1200米，寬30米，其中車行道12米，兩邊人行道各9米，柏油路面、路燈30盞。全鎮有15個村8303人飲用自來水。12個村有供水點。13個村鋪設油路42.16公里。26個村低壓電網改造57.5公里。26個村通了程式控制電話，6個村應用「電視村村通」。有初中1所，完小7所，初小7所，教學點1個。中小學教職工189人，在校學生3218人。
經濟狀況編輯
糧油生產按照「穩面積、優品種、提單產」的思路，建成一個1000畝、五個500畝、二十個300畝的良種示範方；果業生產繼續狠抓「四大關鍵技術」應用，全力提高優果率，全鎮建成千噸以上的果品冷藏庫2個，成立蘋果生產協會27個，銷售協會3個，果業生產鏈條不斷完善，建成各級優質標准化示範園16個，其中省級5個，佔全縣省級示範園三分之一以上。果園管理水平和果品收入水平居全縣第一，是永壽縣果業生產示範鎮，2007年通過綠色有機蘋果認證和歐盟認證。畜牧業生產以獺兔、生豬為主，大力發展庭院養殖和果畜沼循環經濟模式。建成大型獺兔養殖場1個，帶動周邊近千戶群眾發展庭院養殖。建成標准化養豬場8座，並建成沼氣池510口，果畜沼循環經濟模式初步形成。勞務輸出按照加強培訓，提高技能，適應市場的輸出原則，變傳統體力型輸出為智力型輸出，變國內輸出為國內外綜合輸出，常年勞務輸出3700多人，其中赴日本、新加坡等國63人，境外輸出數量居於全縣首位。刺綉產業以紅袖民間工藝專業合作社和明月刺綉專業合作社為基地，不斷開拓市場，輻射帶動11個村，300多名婦女參與，年人均純收入增加2000餘元，非公經濟以交通運輸、建材加工，商貿經營為主，年實現收入5000多萬元。
飲食文化編輯
店頭鎮的飲食及文化繼承了關中文化，同時發展形成了自己的特色。飲食中以麵食為主，還有各種特色小吃，其中最有名的當屬澆湯面。
澆湯面有人稱哈水面，哈水面是孤陋寡聞之輩對澆湯面的曲解．澆湯面與乾州酸湯面做法類似。
澆湯面正宗之地在店頭鎮．澆湯面是世上少有之美食，過去只有在結婚喪葬的重大日子以及過年時才有的吃．
澆湯面的來歷也不凡，從時間上說歷史悠久，可追溯到姜太公時期．話說姜太公從西歧起兵時，在如今的周公廟捉到巨蛇一條，大喜，犒賞三軍，將蛇肉切為小塊，作成臊子稱為臊子面，是今天歧山臊子面的前身，只是蛇肉早改為豬肉了．吃飽喝足，大軍前行，走到扶風興平地界，蛇肉所剩不多，就在蛇肉里加上菜蔬，而那一帶居民吃面仍保持了那時的風格．到了乾縣一帶演變為乾州酸湯面，肉沒了，菜也沒了，所剩只有肉湯，便用現有材料，將肉湯用大鍋煮，加入佐料，鹽，醋，辣子，剁碎的菜葉，經熬制的湯奇跡般的香飄十里，再將面煮好，撈到碗里，澆上熬好的湯，這便是流傳千古，曠世少有的澆湯面的前身．
澆湯面的做工尤其講究，工序繁多．湯，要肉湯，經文火久熬，使所放香料融入湯中，料湯合一．醋要好，是糧食醋，湯好不好，全憑醋把門．辣子要用大油潑過的，不能用菜油，否則太燥．將雞蛋攤成薄餅，與白菜葉一起剁碎放入湯中，辣子紅紅，雞蛋黃黃．菜葉白白，煞是好看，看一眼，哈水四溢．
面加鹼，有韌性，筋到，細如發絲而不斷．事先煮好的，過水冷卻，撈成雞蛋大小的小嘬．
吃時，將面挑到碗里，加上湯即可食用．
澆湯面要想入味需做到「汪煎稀」，非食過而不解也！
基礎設施編輯
基礎設施建設條件不斷改善，完成了西莊子、庄橋等7個村文化廣場綠化及27個村「綠色家園」建設。婁敬山栽植側柏3萬多株，建成生態花園式示範街11條。三年實施了樊家河等14個村通村公路建設。共修柏油路20.76公里，水泥路9.1公里，全鎮通村公路任務全面完成。人畜飲水工程打深水機井4眼，高位水塔3座，鋪設管道30多公里，實施聯網供水，解決和改善了13個村和鎮街道9600餘群眾的飲水條件。爭取中行援建項目，啟東援建項目，中小學校舍危改項目，實施庄橋完小校舍建設、梁家小學、張家小學教學樓工程和中學教學樓工程。新型農村合作醫療參合率達到95%以上，2006年全鎮開通有線電視，2007年開通電信寬頻網路，27個村分別建成了農業信息網站。廣泛開展以黨建文化為主的新農村建設宣傳活動，製作1000多個平方米的宣傳牌280多塊。充分發揮黨組織示範帶動作用，命名「黨員科技示範戶」50戶和「黨組織科技示範基地」13個，表彰獎勵「四培雙帶兩示範」工程先進個人15名。命名「十星級文明戶」570戶，表彰「好媳婦、好公婆」150名，文明村7個。全面落實農村低保政策，大力推行村務政務公開，社會主義物質文明、精神文明全面進步。
發展規劃編輯
[1] 店頭鎮村級黨組織「升級晉檔 科學發展」2010年工作計劃為了確保我鎮2010年村級黨組織「升級晉檔 科學發展」活動目標任務全面完成，加快全鎮新農村建設步伐，特製定2010年工作計劃。
一、 總體思路
堅持以科學發展觀為指導，以加快農村發展，促進農民增收為重點，對照新農村建設五個方面15項指標，按照「建機制、強堡壘，戶升級、村晉檔，壯規模、興產業，共創業、構和諧」的工作思路，採取抓兩頭，促中間，做到村村有主導產業，戶戶有增收項目，強化措施，狠抓落實，不斷激發村級黨組織在加快發展農村經濟中的內在動力，推動村級黨組織升級晉檔整體推進。
二、 奮斗目標
全鎮農民人均純收入達到 6500元，增幅30%。
年內創建一類村級黨組織2個：強成、西莊子；創建二類村級黨組織9個，坡劉、徐家塬、坡龍頭、梁家、庄橋、樊家河、南庄頭、鍾家、好寺河；創建三類村級黨組織9個，張家、祁葛、包家窯、安頭、西塬邊、周家塬、桃花塬、庄和、蘇家，四類村級黨組織減少到6個西坡、店頭、高崖頭、劉家、方里、東莊子。全鎮富裕戶達到1650戶，較富戶1657戶，一般戶920戶，低收入戶減少到233戶。
三、工作任務
生產發展：
1、果業生產：全面普及「四大」關鍵技術，緊抓實施現代農業果業發展項目，提高果業標准化生產能力。力爭果實套袋達到2.4億枚，優果率達到85%以上。果品產量達3萬噸，加強交易市場建設，在河灘片以好寺河為中心，建立交易市場，中北片以鍾家村冷庫為基地建立交易市場，南片以西莊子永利冷庫為基地建立交易市場，形成順暢安全秩序的銷售機制。另外，加強蘋果專業合作經濟組織建設，搞高服務能力，年內創建10個專業經濟組織，使果協會真正成為推廣科技、組織果業、服務果業發展果業的抓緊紐帶和主力軍。
2、畜牧業生產，堅持牛羊上規模，生豬建基地，獺兔抓規范，土雞創特色。建成西塬邊、劉家山肉牛養殖場專業村。建成西莊子、坡龍頭、張家、桃花塬生豬養殖專業村，積極探索果園養豬，在婁敬山北麓溝坡地帶建立豬、雞、牛、羊散養小區和河灘果園養豬示範園100。力爭年內出欄獺兔20萬只，肉牛2000頭，生豬10000頭。加大招商力度，積極引進龍頭企業，擴大「公司+農戶」養殖模式的覆蓋面，帶動提升產業鏈條，逐步形成南部以獺兔養殖為主，中北片以牛羊養殖為主，北部以生豬養殖為主的畜牧業生產格局。
3、特色產業，「一村一品」以明月綉庄和紅袖專業合作社為龍頭，做大、做強、做優品牌，擴大規模，提升工藝。在周家塬、徐家塬、樊家河、安頭等村積極創建專業合作社，力爭全鎮合作社達到6個，刺綉達1000戶，培訓面達90%以上，使產業品牌上檔次，工藝求精湛，品種多樣化。
4、勞務輸出以「提高勞動技能、境內境外並重，多渠道增收」的思路，加強返鄉農民工創業培訓。以培訓促創業，以創業促就業，以就業促增收，年內勞務輸出穩定在4000人左右，境外輸出穩定在100人，力爭勞務經濟年創收6000萬元。
5、抓農村專業經濟合作組織建設，每個村至少組建2個以上專業經濟合作組織，農戶參加率達50%以上，強化村專業經濟合作組織的作用，不斷壯大主導產業。
6、發展壯大村集體經濟積累，加強村級資產管理，逐步增加村集體積累。
村容整潔：
1、多方爭取項目資金，對西莊子、徐家塬等村村內街道進行硬化。另外，對全鎮街道村巷的道路水溝全面進行整修，進行全面綠化補植。
2、對街道違章建築進行拆除，對三堆進行清運，建立村莊街道衛生管理村容村貌治理長效機制，各村至少建立2-5個固定垃圾堆放倉，確定1-2名保潔員進行清掃拉運，建立村容整治長效管理機制，堅持每月對村容村貌集中整治一次，力爭達到「五無」（無土堆、柴堆、、糞堆、圈舍、廁所）標准。
3、對村莊沒有規劃的村，聘請縣城建局進行統一規劃。已規劃的村，必須按照規劃建設，對不按規劃施工建設的違章建築物堅決予以拆除，使村舍建設規范整齊。
鄉風文明：
1、計劃生育以穩定低生育水平為重點，深入開展「三查兩清一服務」工作及「關愛女孩」、「性別比治理」和「三新」建設活動，確保計劃生育率達到100%。
2、深入開展「平安創建」活動。認真落實信訪工作責任制，建立健全村級治保調解 ，規范村級警務室建設，每月對各村進行一次摸底，及時化解各類矛盾糾紛，把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態，確保全年無上訪及群體性上訪事件，無刑事案件和較大治安案件發生，警鈴入戶完成15個村，入戶率60%，平安創建率知曉率達85%，社會治安滿意率達85%。
3、廣泛開展精神文明建設，深入開展「十星級文明戶」、「五好家庭」、「科技致富示範戶」和「文明村、文明校園」創建活動。
管理民主：
1、加強村級班子建設，深入開展「五個好」黨支部創建活動，對班子不健全，工作軟弱渙散的村組織專門力量進行整建，使其整改提高，對於換屆後新當選的村主要幹部，進行一次綜合考評，對工作不力，群眾觀念淡漠，服務意識不強的幹部，加強教育引導，提高綜合素質。另外，進一步健全村級民主管理、民主監督等相關組織機構，確保機構健全運轉正常，工作有效。
2、強化黨員隊伍建設，按照黨委要求，堅持標准，嚴格程序，做到成熟一個接收一個的原則，年內每個支部至少發展一名35歲以下黨員。同時，要深入開展三級聯創、創業先鋒工程、黨員示範工程，充分發揮黨員的先鋒模範作用，實行黨員中心戶制度，為無職黨員設崗定責，不斷創新活動載體，健全制度，並對活動開展情況記錄完整規范。在新農村建設中體現黨員先進性，年內發展黨員28名，創業先鋒標兵10名，黨員科技示範戶60名，黨員中心戶100名。
3、加強對村級組織活動場所的管理和使用。對沒有村級黨組織活動場所的村，要利用空閑院落或教學布點調整後的村學校等作為活動場所，高標准布設，發揮活動場所的功能作用。實行村幹部輪流值班制，確保活動場所正常使用。同時，安裝黨員遠程教育設備的西塬邊、桃花塬等8個村要嚴格按照工作制度，抓好黨員遠程教育收視工作。
4、健全黨務、村務公開長效機制，不斷完善黨務、村務公開制度、民主議事制度、村民代表會議制度、支部工作制度、村委會工作制度等民主管理制度，堅持民主管理、民主監督，實行陽光村務，對計劃生育、庄基審批、社會救濟、黨費收繳、發展黨員等重要工作和重大事項每季度公開一次。同時，黨務村務公開記錄資料規范准確。
5、開展村民評村官活動，由包片領導負責，每半年召開一次村民代表會，對村幹部進行測評，對一次測評不合格的由鎮紀委進行警示訓誡談話，兩次不合格的鎮領導班子集體進行談話，連續三次不合格的，支部書記進行調整，村主任予以停職整改。