參展連鎖加盟展覽會總結

Ⅰ 展會結束後的工作總結具體該怎麼寫

• 展會後總結

我很榮幸能夠代表公司參加這次展會。為期三天的2016年北京第二屆微商博覽會已落下帷幕，通過這次的參展使我的閱歷和經驗得到迅速提高。 挑選展會的總結：

一、匯總展會信息

俗話說：良好的開端是成功的一半，尋找適合我們的展會是成功開好展會的開端。這就需要我們前期對展會的信息准確的篩選排查並且匯總。我們列出展會的各種信息：展會的概況、組織機構、參展商范圍、參展的規模、展會的歷屆回顧和預計參觀人次。

二、了解展會信息

首先，需要了解展會的組織機構，特別是主辦方，我們主要選擇政府機構、事業機構或者社會團體。然後就是展會的性質和參展商的范圍，我們主要選擇電子商務、電子消費、微商、科學技術產業、互聯網信息服務、信息技術服務等。要匯總出所選展會的往屆的參展的規模、人次。我們不僅僅要了解參展觀眾的數量，還要了解展會同行和其他參展商的信息。

三、選擇展位位置

其次，就是要查看展位平面圖選擇展位的位置。位置決定效果，我們要選擇入口、出口、交叉路口、展覽問訊處、新聞中心等人流量較大的地方。但是位置也決定了價格，我們不求拿最好的展位，但一定要拿到性價比最好的展位。

四、聯系展會組委會

盡最大努力爭取到好的位置和好的價格。要時刻保持與其負責人的聯系，溝通感情，能對於我們之後再次參加其組織的展會有很大的幫助。

這次尋找會展的不足：主辦方不是政府性質的，規模不夠大。

• 展位布置的總結：

一、展台的設計

展台的設計要突出主題，強調個性。

二、背景牆的設計

根據整個展位的設計，來決定是用海報紙、KT板還是整幅懸掛。

三、圖片的設計

圖片的解析度要高，顏色要突出。可以結合網路推廣來設計我們的圖片和宣傳語。

四、視頻播放宣傳

本次展會展位布置的不足：背景牆沒有設計好。

• 展會現場工作秩序的總結：

一、 參加會展是一個團隊，辦好一次展會需要我們整個團隊的團結協作：分工明確、互相幫助、不自私、信任同事、與人友善，營造良好的工作協作環境，這些是做好工作的最基本的要求也是最重要的。

二、分工明確。除了操作人員和拍照人員，其他的人員都需要發宣傳頁、接待客戶、講解內容、解答疑惑。分工明確的情況下也需要互相幫助，如一人有急事，要及時頂替上去，保證展會工作能正常運行。

三丶對每一位來參觀的客戶都要細心、耐心的解答講解。特別是在外圍的客戶一定要照 顧到。不要以貌取人，只要他們願意了解我們，我們就要耐心的為他們講解，為他們解答疑惑。要提高洞察力，做到很好地分辨客戶和同行。

四、與其他參展商溝通，了解他們，了解企業的發展空間和市場空間，了解自己產品的 市場潛力。因為他們都是我們潛在的客戶。不僅要給參觀觀眾發宣傳頁，也要給展館的參展商發宣傳頁。

• 添加之後的維護的總結：

添加之後的用戶需要我們後期溝通，聯絡感情，讓他們更加了解我們的設備，了解我們設備強大的功能為他們帶去的利益，最終達成成交。之後的後期設備維護需要我們仔細認真的為客戶裝機並調試成功，為他們耐心的講解設備的功能、用法和一些緊急問題處理的方法。時刻准備著解決客戶設備所出現的問題。

雖然本次的展會有瑕疵，不太完美，但最終也在我們大家的齊心協力和不怕吃苦的精神下，展會圓滿結束！我們期待下一屆展會，也期待其他同事能汲取我的教訓，避免我的不足，越做越好。

Ⅱ 參展公司如何做好一場展會

參展前需要准備的東西太多了。
首先，根據參展的面積大小和公司的特點，設計展台。以及布置展台需要自帶的工具。
多跟客戶聯系，告知他們你們會在什麼時間，在哪參加什麼展會。
盡量把展位位置安排的和同行業較大公司近一點，可共享采購商。
不是所有的展會都能參加的。參加的多不一定有效果，說不定會適得其反。
聯系好物流公司，問主辦方貨物是否可寄存等等。
展品不宜太多，精為好。只要有亮點。
太多了，看看再完善吧。。最主要的就是能讓你的客戶都來見見面，期間做好接待工作。。再就是爭取別的新客戶。。。

Ⅲ 北京連鎖加盟展覽會的優勢

強大的媒體宣傳：廣告投入500萬、32家報紙媒體、41家雜志、53家網站覆蓋性宣傳，並積極啟動各方會員支持此次展會，全方位的宣傳策略確保展會成功！
成熟品牌展會：展會宣傳廣告費用500萬投放同行業全國第一；專業觀眾數量全國第一；連鎖展老客戶所佔比例全國第一；巡展數量全國第一；現場簽約成功率全國第一；品牌企業佔有率全國第一；
專業觀眾邀請：全國3萬張免費贈票，5萬張半價票提前發送，3萬份邀請函直郵、同類展會宣傳單派發，組委會還與行業內的各大連鎖網站、報紙、雜志親密合作。
權威大獎：針對參加本次展會的企業將由組委會聘請專家評審團，評出連鎖行業最具權威性的獎項「金長城」獎，同時評選出「年度中國連鎖領域十大傑出人物」。
餐飲類：2013年度十大火鍋連鎖品牌、2013年度的十大餐飲連鎖品牌；
教育培訓類：2013年度十大教育連鎖品牌；
汽車服務類：2013年度十大汽車服務連鎖品牌；
美容美發類：2013年度十大美容美發連鎖品牌；
乾洗連鎖：2013年度十大乾洗連鎖品牌；
家居家紡類：2013年度十大家紡連鎖品牌；
商業服務類：2013年度十大商業服務連鎖品牌
酒店連鎖：2013年度十大酒店連鎖品；
茶企連鎖：2013年度十大茶葉連鎖品牌；
休閑保健：2013年度十大保健休閑連鎖品牌；

Ⅳ 展會總結報告怎麼寫

你是參展商還是會展公司的？
不說明白怎麼給你出點子？

會展公司人員的：
一、本屆展會的概況
二、會展前期籌劃、會期、後期收尾，你所負責的大小適宜（明細，切勿流水賬）
三、不足、收獲
四、展商對展會意見、建議的收集、總結
五、你對你們所辦展會的建議
六、祝福

參展商
一、本屆展會概況
二、通過展會所觀察的展會舉辦地及其所輻射區域的市場（你公司產品）概況
三、（此條僅限大展會）通過展會，所了解的（你公司產品所涉及市場）市場概況 ！此條詳細！
四、通過展會，是否有你公司產品的市場切入點 ！此條詳細 ！
五、展會預算

其他什麼的收獲啊都是閑的
參展商參展要的就是當地的市場情況 尤其是三、四，老闆讓你去參展要的就是這些數據。

Ⅳ 參觀展覽會後的感想怎麼寫

先擬個提綱，再豐富內容。

一：應XX領導指派參加展覽。參展的目的。

二：寫寫現場你看到的內容。比如哪些食品添加劑常用品種，哪些新開發的品種。

三：冰激凌的品種，及新品。

四：談談你對這些常用品種的看法，及應用前景。

五：結合公司現狀，談談如何合理的應用及開發的意見。

Ⅵ 我是參展商，請問怎麼寫展會總結報告有沒有範文呢參加的是煤炭展。謝謝

一 參展的感受；二對於展會的評價；三是在展會上的工作與平時的不同；四是企業如果在展會上吸引眼球，得到很好的效果。

可以分為七個方面。。。客戶/資源/價值/產品線/營銷/渠道/成本結構/合作夥伴等/·······參展的策略選擇等 具體請交流聯系2013年第三屆中國（河南）國際煤炭工業及礦山設備展覽會承辦機構鄭州方圓會展策劃有限公司。。。http://www.fymtz.com/

Ⅶ 怎樣設計展會總結表

一般而言，展覽會是一個時間跨度半年左右，涉及面較廣的系統性較強，為參展企業及其客戶搭建洽談、交流、合作的平台的一種商業形式，其基本操作流程如下。
一、 市場調研、立項
二、 聯絡政府主管部門、行業協會等相關機構作為展會的組織機構，並與之簽訂合作協議
三、 編制展會預算
四、 設計展會LOGO、展位平面圖、彩色版招展資料、傳真版招商資料
五、 建立展會網站
六、 不定期更新展會網站內容
七、 聯絡專業網站、雜志等專業媒體以及戶外廣告公司並與之簽訂發布展會信息的合作協議
八、 辦理展會的工商注冊登記
九、 與印刷商簽訂印刷協議，印刷招商資料、展會專用信封
十、 銷售工作即招展工作全面展開
十一、客服代表建立展會專業觀眾資料庫
十二、隔時段於相關媒體推出展會的新聞報道
十三、設計、印刷展會專業觀眾邀請函及預展公告
十四、客服根據已有的資料庫寄發預展公告
十五、客服根據已有的資料庫寄發專業觀眾邀請函
十六、客服代表編制《參展商手冊》
十七、銷售人員向參展商發放《參展商手冊》
十八、收集會刊資料，進行會刊的編排工作，設計參展證件
十九、與印刷商簽訂印刷會刊的協議，著手會刊、參展證的印刷
二十、與展館方接洽進場事宜
二十一、辦理展會消防手續
二十二、規劃設計展館客服、接待的現場布置
二十三、准備新聞通稿、開幕式領導講話稿及開幕式嘉賓禮品
二十四、與展館方接洽進場事宜
二十五、與禮儀公司就開幕式事項簽訂合作協議
二十六、布展
二十七、舉行展覽會開幕式
二十八、開展後專業觀眾大門口登記、領參展證進場參觀
二十九、現場對展商展位、展商與觀眾洽談場景進行拍照
三十、對展商和觀眾進行問卷調查
三十一、撤展
三十二、撰寫會後總結報告
三十三、依據觀眾登記對觀眾構成進行分析

這個是展會的基本流程，希望可以幫到你，

Ⅷ 我是參展商，請問下怎麼寫展會總結報告

我也寫過，作為一個參展商，你可以從以下幾個方面來考慮：
1：展會的介紹，包括展商，觀眾的分析
2：參展的經歷，把自己參展經歷的事情，遇到什麼問題，怎麼解決的寫出來
3：分析一下同行的情況，有的同行展會很成功，成功在哪裡？有哪些是可以我們借鑒的，有哪些是我們要避免的
4：最後就是總結了，感想啊，收獲啊（自己的收獲，公司的收獲），不足啊，等等，下次如何做的更好啊，之類的寫出來就可以了。

Ⅸ 參展後如何進行總結，保證下一次參展效果

內容介紹 參加完展會後，參展企業需對展覽效果進行評估，評估的內容可根據企業參展目標來進行，筆者認為以下幾項評估為企業發展的作用最有效： 1、是否利用展覽盡量多了解行業間的競爭對手或盡可能多地搜集有關競爭對手的資料。通過參 觀競爭對手的展位，了解他們推出的新產品。採集一切有助自己事業的信息，如對方的定價、產品比較、付款條件、交貨方式等等。 2、是否充分利用展覽進行現場調研和信息收集？研究競爭環境是展覽會的獨特之處，這不僅是由於專業客戶會提供相關信息，更是因為行業競爭對手與參展企業「同台競技」，大量有效信息與做法是企業今後發展中需借鑒的。 不少參展企業在參展過程中經常會出現參展效果不好，投資回報率低的情況，參展企業可通過對展會的評估為下次參展提供決策支持： 1．本次所參加展覽的參展費用是否過於低廉？展覽組織者機構制定出低廉的展位費包括展前宣傳、搭建、信息等各項服務，但在關鍵服務上卻大打折扣，從而直接影響了參展效果，特別是觀眾組織不力方面的原因； 2．本次所參加的展會是否表面聲勢浩大，無所不有，但「博大」卻不「精深」。展覽現場發現無論參展商或觀眾都顯得比較雜亂，沒有明確主題與專業細分管理，因此，未能達到參展預期效果；