1. 壹加壹應聘
壹加壹的上班時間為:8:00－－12:00;18:00--22:30,這是上早晚班員工的工作時間,上中班的為:12:00--18:00.今天上早晚班的,明天就是上中班,輪流轉.做理貨員基本不會問你的優勢和缺點了.個人為認,你只要把你的責任心,細心.能吃苦耐勞體現出來,外加就是不是很遲鈍就行的. 如果問你的不足,你就說你沒有在像你們這樣的大超市做過,可能專業相對差一點,但是會努力跟老員工學習的,肯定能做好工作的.這樣給別人一個你很上進的印象.
工作經驗建議你這樣說,在別的小超市做過,把每天做的工作內容說一下,不要說哪些大超市,那樣很容易被發現的.因為他們對大超市的運作模式或多或少都會有一些了解的,但是對外面的小超市的模式就不是很清楚了.
2. 河南超市連鎖加盟
你說的連鎖很少啊，很少有這樣的公司有這樣的實力。很多這類公司只能搞搞小店，大超市搞不了。比如河南的丹尼斯在百貨方面很擅長，賣場也搞得很漂亮，可是空間浪費很嚴重，對於寸土寸金的租賃面積而言是一種犯罪，但是丹尼斯有錢，他們直營不加盟，那隨便。正道思達做小超市還不錯，但成本太高，所以售價比較高，也缺乏靈活性，做不長久，再說了，他們只是不斷開直營店，只是為了將來被其他大公司收購去賺錢，不加盟的，而他們賣場做的稀巴爛，真不知道他們的策劃人員只會做小店，還是沒有專業做大點的，我看過他們的很多店，上了500平（包括正道中環，那是他們的託管的）的店面做的真較差，同樣的面積若是換個人操作營業額就可以翻80%以上，真是浪費啊。萬村千鄉搞得聲勢浩大，可是進貨價高的要命，加盟他那是自己降低自己的毛利，不能長久經營。河南聯合一百小店做的稀巴爛，沒有物流，但是聽同行說，他們內部大換血了，從湖北請了一個超市策劃行業的北斗泰山級的人物當董事長，手下操作過很多超級大賣場和江城樂購連鎖超市（湖北很牛的連鎖超市，是聽說啊），最近在商丘夏邑還加盟了一家一千多平的超市，是全程策劃，還有幾個地級市在談加盟賣場的事。同行說，這個人很厲害，說不定河南聯合一百可以在他手上崛起的，以後可以長期關注一下。左右間超市連鎖是一個值得尊敬的超市連鎖，經歷了很多年依然沒有倒下，雖然發展速度與規模不讓人滿意，內部也曾經大換血過，差點倒掉，但是他堅持下來了，雖然目前還有很有弊病沒有解決，未來也充滿了不可知性，但是堅持下來就有希望，總比美嘉美、新一佳等強，向左右間致敬，希望他可以走的更遠。壹加壹現在發展的不錯，不收加盟費還供應物流，對於普通加盟超市而言是天大的好事，似乎見了多大便宜，但是對於我們而言，其中的詬病很大，長久性不強，加盟後短期利益可以，長期加盟不實在，這個連鎖有著不好的過去，了解他與左右間之間事情的人都不會願意繼續與之合作。聖亞是超市老鄉會的產物，不予討論了。九街做的不錯，小店搞得好，一家是一家，板眼齊整，有模有樣，那是因為這個連鎖在鄭州還很小，店面多了以後就麻煩了，很多連鎖在發展初期都不錯，像九街一樣，左右間、聯合一百、美嘉美、老思達等都有過這樣的輝煌，後期就有問題了，九街的目前還不錯，但看了不同時間加盟的幾家店可以看得出來，這方面的問題已經凸顯出來了，需要注意。至於其他更小的連鎖還沒有討論的意義，留作一個段子，等以後發展起來了再續
3. 小欖壹加壹超市共有多少
1.從新時代廣場走約60米到中山體校站坐12路(坐2站)到富華酒店站(西行靠近岐江橋)下.走約360米到壹加壹鳳鳴店
2.乘坐計程車：共行駛1.4公里,索納塔:費用8.00元.晚上22:00點以後,費用8.00元; 捷達:費用8.00元.晚上22:00點以後,費用8.00元; 注意:信息僅供參考,不可作為支付依據.本費用中不含過路費和過橋費,塞車等因素可能使費用顯著增加
4. 壹加壹連鎖超市物流配送管理存在的問題及解決方法，誰有這篇文檔，發我郵箱[email protected]萬分感謝
有著百年歷史的連鎖經營，是提高零售連鎖企業經營能力的一種有效方法，也是在發達國家普遍獲得成功的零售經營方式和組織形式。連鎖經營實現了商品銷售的「最少環節、最短路徑、最低費用、最高效率」，降低了商品的零售價格，提高了企業的競爭力。隨著國內外零售連鎖超市間競爭格局的展開，配送體系成為他們的競爭焦點。物流配送的好壞是零售連鎖超市經營的重要保證，關繫到企業能否獲得規模效益以及能否給供應鏈上企業帶來價值增值。
一、我國零售連鎖超市的現狀
1.自建配送中心偏多，自營配送模式佔主導
世界零售業巨頭沃爾瑪認為，只有在一個配送中心能夠支持100～120家分店的時候，才能夠體現出它的規模效益，但我國零售連鎖超市不論大小都青睞於自建配送中心自營配送。據相關資料，到2007年底，我國零售連鎖超市的配送中心已近2500家，其中自建的就達1500多家。很多超市沒有考慮到自身的規模原來就小，沒有充分的資金來建設和運作配送中心，從而導致許多配送中心根本不能達到超市配送的需求。不僅導致配送效率低，統一配送率不高，還浪費了許多的物流資源。筆者對身邊的部分零售連鎖超市進行了調查，結果也實證了這一結論（見下表）。
2.商品種類多，配送要求高，配送效果不盡人意
零售業連鎖超市銷售的商品的品種繁多，涉及食品、日用品、家居裝飾等，決定了對配送的要求高。如對於冷凍食品在運輸和倉儲過程中要有嚴格的衛生和保溫措施——食品冷鏈物流。據統計，上海的超市的冷鏈商品占銷售額的20％以上。由於供應商的實力和地區不同，導致供應商所能提供的配送服務有所不同，很多服務都不能達到超市的需求。我國第三方物流企業水平參差不齊，物流配送的整體水平偏低。所以，超市也難以選擇到比較適合的第三方物流企業。從而導致選擇第三方物流配送模式的超市很少，物流配送的標准也不高。總之，不論供應商直接配送模式還是第三方物流模式，因企業實力與配送服務水平偏低，致使配送效果大多不盡人意。
3.統一配送率低，運作難度高，傳統物流資源難以適應
零售業連鎖超市的配送量波動大，訂貨頻率高，時間要求相對也比較嚴格。物流零售企業的銷售量受隨機因素和其他人為因素(如促銷)影響較大，造成門店的配送量波動大。對於倉儲空間等資源有限的門店，一般要依靠提高配送頻率來滿足需求，有些小型便利店甚至要求一天送貨兩次，而且配送過程有時間窗限制，如限定某個時段到貨。同時，目前零售業連鎖超市，統一配送率低，缺乏高效率的物流配送，導致物流成本高，商品物流成本占銷售額的比例在百分之十幾甚至更高。運作難度的增大，使傳統的以單一運輸和倉儲為主業的物流企業難以適應。
二、目前常用配送模式的分析
1.自建配送中心的自營配送模式
零售業巨人沃爾瑪在配送方面的成功說明了配送中心的重要作用。在我國商業連鎖經營中,具有一定規模的超市、綜合商場等,也都十分重視配送環節,相繼建立了配送中心。實力較強的連鎖超市自建配送中心,主要是為本企業的連鎖分店進行配貨,同時也可以為其他企業提供貨物,能夠創造更大的經濟效
5. 壹加壹超市共有多少家
壹加壹成立於1994年7月、目前擁有57家分店、在中山屬於重點企業。
6. 壹加壹超市是怎麼成功的
從單一做起，邁向多元。從銷售到研發。提高質量，樹立品牌。開發專門的市場領域。
7. 中山市總共有多少個壹加壹
包括仲沒開業但已成局既應該有29間了，
8. 壹加壹是什麼、
是一個商業連鎖店的名稱，在中山每個鎮區都有連鎖超市。
9. 廣州出名的連鎖超市
你好！首先廣州的超市可以分為三個大類！大型全國聯鎖超市，甚至全球聯鎖超市，二是地區市型超市例如中山市的壹加壹連鎖超市，三是本地本土的品牌超，第三類是最繁瑣復雜的品牌多規模小而且分布范圍廣泛無任何限制。廣州出名超市沃爾瑪，百佳超市，興安，