汾酒代理可以加盟嗎

㈠ 想做汾酒代理，誰能告訴我電話

做代理不如自己找白酒小鎮開發新品，沒有中間環節，利潤更豐

㈡ 汾酒專賣店和汾酒總代理有什麼區別

汾酒專賣店指的是只賣汾酒這一樣東西的店鋪。

汾酒總代理是指受企業委託負責幫企業尋找市場甚至幫企業銷售產品的企業和私人機構，其明顯特徵是不具有產品的所有權，只收取相應的傭金。

拓展資料：

專賣店也稱為專營店，並不是有知名品牌的店面才稱為專賣店。專賣店指的是專一經營某類行業相關的專營店。隨著社會分工的細化，各個行業都有自己的專賣店，而且越來越細化。

專賣店是公司品牌、形象、文化的窗口，有利於公司品牌的進一步提升；

能有效貫徹和執行公司文化及活動方針，有效提高集團的執行力，突破現代企業所普遍面臨的管理瓶頸；

專心專業、專賣公司品牌，大大增強公司產品的終端銷售能力，更多的創造顧客購買公司系列產品（專賣+優質產品+星級服務）的機會，提升公司產品的銷量；

㈢ 我想做山西汾酒代理，不知道市場怎麼樣有知道的嗎請賜教。謝謝。

你是在哪裡做的？現在做的怎麼樣啊

㈣ 代理山西汾酒能掙錢嗎

在山西省內的話，代理費你能低價拿到肯定賺了，出了省就難說了。現在的汾酒一流的酒，三流的營銷。出了山西省就不怎麼知名了。
河北離山西近，應該還好，沒在河北待過，一定要談好代理的費用。It is very important.

㈤ 我想開個汾酒專賣店有哪位知道的能給詳細說下嗎

專賣店是獨立管理的，您是在那個區域開設。可以致電山西杏花村汾酒銷售有限責任公司。電話網路上有。另外供貨是直接從廠家配送的。合同保證金8萬。首批進貨是年度銷售任務的35%（這些可以和當地片區經理溝通。

㈥ 汾酒如何代理

先跟業務經理洽談，他會看你的代理實力、位置。其實就是看你有多少錢，錢少就你別干

㈦ 山西汾酒代理

不知你在什麼區域,如果是代理汾酒的話,可能條件比較高一些,不過我覺得你可以代理杏花村系列產品,這個系列產品價格比較低一些.

㈧ 代理汾酒能賺錢嗎

可以賺錢的，如果都不賺錢，就沒人做了

㈨ 汾酒代理好做嗎做九暹酒代理呢怎麼做高端白酒代理加盟

山西汾酒是清香型白酒的代表，九暹酒是正宗茅台鎮工藝的幽雅型醬香白酒，做酒水代理，要先確定是代理多種酒水，還是做專賣，建議先了解自己的個人愛好和市場需求，是做區域分銷商還是做總代理，這樣就事半功倍了。至於高端白酒的代理招商加盟，需要先理清思路。
高端白酒招商的成功關鍵在於談判，在於銷售人員有無能力征服經銷商，當然這里的征服不是靠吹噓或酒量征服，而要靠專業素養！可能，我們說服經銷商個人接受一個產品是比較容易的，因為我們有品牌、有品質、有經濟實力、有經營之道；但是要說服經銷商與廠家共同投入，共同齊心協力、全力以赴的運作市場，就不那麼容易了。這也是招商談判的關鍵所在。那麼在這方面怎麼才能說服經銷商呢？我本著個人的一些經驗和看法有以下內容：

【提交個人專業能力，為說服經銷商做准備！】

第一：了解自我，充分准備！
准備的內容主要包括：對經銷商進行充分摸底，並對公司的經濟資源、經營理念、戰略規劃、產品的優劣勢、相應的招商政策以及市場推廣策略等全面熟悉、吃透！
第二、帶著問題進行市場摸底：
根據以往的招商經驗和大部分酒水經銷商的特徵。在下到市場前，要預想考慮到經銷商可能想出的問題和置疑。
就「九暹酒」而言，經銷商可能問：
1、這么貴的酒市場在哪裡？
2、賣給誰？
3、市場空間有多大？
4、市場的切入點在哪裡？
5、你們公司投入好多？
6、你們想怎麼操作呢？
7、終端費用運作風險太大……
預想到了這此，你就有了心理准備！
第三、針對以上經銷商可能提出的問題想出解答預案！

解答經銷商提出的問題，可為兩部份：第一部分是關於內部信息的提問。如：公司情況，投入方式，經營理念等。這部分問題我們只需內部資料的准備充分就能回答。另一部分問題：我們要靠外部信息來解答，比方說市場有多大，空隙在哪裡等。那就需要我們對區域市場進行實地調查摸底而得出了。下面簡要介紹一下操作要素：

一。周密的市場調研

做任何事情都應有明確的目標。做招商前期的市場調研也應目標明確化：
調研目的：
1、針對經銷商的提問需外部信息來回答的，作為分析說服依據。
2、在經銷商面前具有談資，好找到談判的切入點，避免遭到經銷商糊弄。
3、體現專業素養，讓其以心理上開始折服。
4、從氣勢上處於優勢有備而來，信心十足，不信口開合！

調研的內容：
1、地方風俗、經濟狀況與人口狀況
2、人均收入與消費能力
3、高端白酒消費力和消費習慣
4、競爭品牌詳細資料與市場運作政策和手段
5、重點終端分布和重點終端資料等等
因為此類調研時間緊迫，所以在調查時採取定性不定量的辦法進行，應盡量講求效率、真實和全面性。
獲得調研資料的方法總結如下：

（1）官方統計資料：《城市消費調查》等報告
（2）網路信息
（3）走訪與交流
（4）經驗評估等等

二。確定分析方法

有了調研數據，又知道經銷商的提問，我們就要就當前問題作可靠性分析與研究。確定簡單明了的分析法，勢必重要。
舉例：假如經銷商問：「九暹酒」在本市場實現利潤的可能性有多大？
我們不能胡亂說：100%、200%、50%。。。。。。而應有理有據地分析算帳得出結果（本著為著經銷商著想的原則進行分析）。
【針對自己的品牌進行投資分析】
依市場調研為據，站在經銷商的立場和市場實際終端、市場容量的基礎上，對自己手中的品牌進行詳細的投資分析，按季度、半年度和年度進行，切忌按誇張性分析，一定要保證分析報告的嚴禁性和真實性，避免在經銷商面前班門弄斧，因為經銷商都是生意精，稍有虛假就會被他們看穿，那麼本來到手的生意也就黃了。
【制定切實可行的市場運作方案】
招商的銷售人員必須要求與經銷商共同研究本區域市場，並讓經銷商與自己共同潛心研究關於本品牌的市場運作啟動方案；在研究市場運作方案時，一定要本著從實際出發的原則進行，避免掉進經銷商的「血盆大口」之中，這樣，即使暫時做不成生意，也會給經銷商留下很專業、很敬業的印象，對下一步的溝通工作也同樣會留下很好的伏筆；換句話說，即使他今天不作，可能過一段時間會做，或即使他不做，可能他也會介紹其他的經銷商給你認識，那你也就逐步在想成功逼近！