拱門編織代理加盟

A. 開業典禮上的吉慶寶、氣模、拱門等產品在南京地區有沒有供應商

江蘇有很多家，你可以先了解下 網路名就是QQ名，我廠也接受訂制

B. 氣球編織教程下載■長條氣球造型教程■魔法氣球教程■氣球編織大全■氣球編織視頻拱門免費裝飾入門培訓

1. 很好哦

C. 拱門兩邊怎樣掛五帝錢五帝錢掛拱門的前面還是後面

泰琰閣（蘇州店），五帝錢保真品專售，假一罰十，詳情請咨詢【 泰琰閣 】，免費為你提供專業鑒定與解析
============【 泰琰閣 】，網路即可搜索該店網頁==========================

五帝錢是指清朝順治、康熙、雍正、乾隆、嘉慶五個皇帝的銅錢，據說有擋煞、防小人、避邪，旺財之功效。女孩子可以用紅線把五帝錢穿起來掛在包包上，也可以隨身掛帶，用以避邪。

五帝錢化煞原理：
1、銅錢性剛，五行屬金，銅質吸收氣場的力量比金銀都好。因此，銅錢具有極強的化解煞氣的作用；
2、銅錢外圓內方，外圓代表天，內方代表地，中間的皇帝年號代表人，「天、地、人」三才具備，因而具有扭轉乾坤的能量；

3、順治、康熙、雍正、乾隆、嘉慶五帝處於中國國力最強大的年代，時代相連，國運昌盛，社會安定繁榮，帝王獨尊，百姓樂業，錢幣鑄造精良，流通時久，得「天、地、人」之精氣，故能鎮宅、化煞，並兼具旺財功能。

二、開光之爭

五帝錢不需要開光，因為五帝錢根本就不屬於任何宗教。五帝錢托帝威自盛，是「帝」物是「俗」物，如天乾地支、星宿歷法、三元九運、五行八卦、喜神、財神、龍王、土地，這些都是我們民族自己的祥瑞和文化！僧、道、俗各有各道，也各守各道，佛教不能詮釋道教，道教也不能詮釋佛教，「俗」自然也泱泱獨立。
三、編織五帝錢繩子的顏色

五行與五色：東方木，在色為蒼；南方火，在色為赤；中央土，在色為黃；西方金，在色為白，北方水，在色為黑。
黃色，屬土，宗教意義上的辟邪色，五帝錢本身自有辟邪功能，這樣配功用重復。有些人提出用黃色穿五帝錢是想土生金，但五行之事「過」反而雜，造成了很多的「金」夾雜一點點「土」，因為「土多金埋，土薄金雜」，薄土不生強金，所以，是個很錯誤的搭配。

D. 如何加強商業氣球，拱門等的管理

這就要看你是放在露天，還是在室內了？露天現在氣溫高，都會哂爆的，可以移到陰處，晚上再拿出來，室內放空調保存時間更長

E. 有關加盟麥當勞事項

一度在滬對個人特許加盟說「不」的麥當勞，終於將在2006年對個人加盟開出綠燈。昨日，麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和特地從香港飛抵上海，接受了晨報記者的獨家專訪。這位有著和「麥大叔」一樣親和笑容、有著麥當勞30年工作經歷的麥當勞高管，細說了中國個人投資者將如何走進這個「金色拱門」。

盡量減少投資者成本

麥當勞的加盟金為250萬元，朱源和告訴記者，在個人加盟的麥當勞店中，麥當勞公司將負責該店在土地和建築物方面的投資，其費用大約為400萬元左右，這其實是在盡量減少投資者的投入成本。特許經營人只需在設備、招牌、桌椅、人力成本等方面進行投資。一旦成為特許經營者後，麥當勞嘉定配貨中心可向特許店配貨。

「公司要求250萬元的加盟金為現金支付，」朱源和透露說，「但對少部分有實力但現金流不夠的加盟者，公司也正在醞釀『銀行貸款』計劃。」至於具體的貸款比例，朱源和表示正在和有關的商業銀行合作，尚不便透露具體數目。

特許加盟針對個人

目前，在中國的600多家麥當勞餐廳中，只有一家特許加盟店，這家天津餐廳的女老闆叫孫蒙蒙。記者了解到，孫蒙蒙在加拿大留學期間，曾在學校附近的麥當勞餐廳做過兼職。

「除了資金方面，我們在選擇加盟者時，十分看重他是否能理解『麥當勞理念』」，朱源和稱之為要能懂得「麥當勞的語言」。據悉，目前針對的是個人，但諸如公司合夥人、公司董事長和在大公司工作的人員，由於他們繁忙的工作會影響到餐廳業務的有效營運，所以不適合加盟。麥當勞尤其鍾情一些「喜歡穿圍裙的生意人」，朱源和笑眯眯地對記者說。

據悉，2006年，麥當勞將從申請人中挑選10-20人來發展特許經營計劃。要成為麥當勞的特許經營人，還必須經過麥當勞為期12個月的專業培訓、在香港漢堡包大學為期2周的學習。

公司可回購虧損門店

朱源和忠告投資者，雖然上海很多麥當勞餐廳常常人滿為患，但投資麥當勞也存在風險。

是否投資者在全身心投入加盟店、並推行標准化管理後，就能賺錢？朱源和推了推眼鏡後說：「通常說是這樣的，但是如果投資者這樣做了，還是不能賺錢,公司會在市場推廣等方面幫助他，盡量讓投資者能贏利。」對一些未達標、經營不善陷入困境的門店，朱源和表示，公司會按照當時的市值進行回購，當然，這是很多投資者不願看到的。
麥當勞宣布說，個人資金達到250萬到320萬元就可以申請加盟。到2006年6月，他們將在中國內地開設1 0家左右的特許加盟連鎖店。麥當勞還宣布，有管理團隊和雄厚資金的公司也可申請成為麥當勞的區域特許經營總代理，重點發展對象為二級城市。
麥當勞目前在內地大約有600家餐廳，而它的老對手肯德基已經擁有了上千家店面，麥當勞計劃到2008年也使自己的餐廳達到這個數量，其中特許加盟連鎖店佔20%。
麥當勞方面稱，特許經營者可在5年內收回成本並實現贏利，如果經營不善，麥當勞將進行回購。

F. 婚慶拱門怎麼做(用絲綢）、、在線等、、

氣球拱門我會做，想換個絲綢編織拱門。

G. diy婚禮拱門要怎麼布置

可以購買裝飾氣球，然後根據網上比較好看的氣球布置拱門圖片發揮創造力，成本低還可以反復修改。芳雲給很多做氣球拱門客戶由於是婚禮布置大家為好彩頭，不重新編織，大多花錢請人來做。

H. 這個氣球拱門怎麼做

問題比較籠統沒有提供您的氣球拱門圖片。常見氣球拱門編織有七彩拱門、單色拱門，不規則拱門，雙色拱門等多種形式。有些採用藝術氣球、魔術氣球、氦氣球、金屬氣球、波波球==。針對氣球拱門編織課程會對這些一一分解。大多需要根據效果圖，找出規律。能看懂氣球裝飾施工圖就可以簡單的把氣球拱門紮好。

I. KFC和麥當勞的代理費各是多少

麥當勞、肯德基、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費
肯德基和麥當勞分別在1987年和1990年進入中國市場，最初他們採用的都是直營連鎖，基本上沒有發展特許連鎖。
從1999年開始肯德基實施「零起點加盟」的特許經營
麥當勞一直堅持單一的直營連鎖模式，直到進入中國14年後才開始考慮「直營連鎖」與「特許連鎖」的雙向發展
他們青睞什麼樣的投資者？

提示：

麥當勞：必須願意將自己的全部時間和精力投入麥當勞餐廳日常的運營工作中，不允許多元投資；
肯德基：加盟商不僅要有800萬元的資金，還要有足夠的管理經驗；
德克士：有針對不同投資能力的多種店型和投資方式，能接受一些投資者在做自己原有事業的同時，也做德克士。

在2005年第七屆中國特許連鎖展上，麥當勞接到3000人的報名申請，但最終能夠成為麥當勞加盟商的只是其中極其微小的一部分。眾所周知，像麥當勞和肯德基這樣的國際快餐連鎖品牌，發展特許加盟商的條件是非常苛刻的。據悉，肯德基20個加盟商里幾乎九成是海歸人士，不是從美國回來的就是從澳洲回來的。他們普遍有著很高的學歷和豐富的管理背景，此外，資金實力雄厚也是他們普遍的特徵。

麥當勞此番在中國所開展的特許經營計劃是希望能找到符合下列八點條件的個體或個人：有著高尚的操守；具有企業家的精神和強烈獲得成功的願望；外向及善於交際；願意將自己的全部時間和精力投入麥當勞餐廳日常的運營工作中；申請本人願意接受為期12個月的受訓；具有有效管理和訓練人員的能力；可以在特許經營組織內勝任工作；投資金額不少於人民幣300萬元。「要想成為麥當勞的加盟商，除了300萬元的加盟費這個門檻外，加盟者還需要具備豐富管理經驗，自身就是一個成功的管理者，是一個懂得穿圍裙的生意人，身上流的血都是番茄醬。」麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和很形象地說。

肯德基為加盟商提供的是「不從零開始」的低風險的加盟，加盟商首先要有800萬元的資金，但即使有800萬元也未必可以成為肯德基的加盟商。肯德基要求加盟商同時具有四個條件：渴求發展並真正願意親自從事肯德基事業；有足夠的管理經驗；接受培訓並願意建立長達10年的合作關系；具備相應的資金實力。具備上述條件的加盟者成為成功的候選人，他將被要求參加一個內容廣泛的為期12周的培訓。

相比較而言，德克士的進入門檻則靈活得多。在200萬元的加盟費當中，基本已經能夠包括了店面租金、裝修費用等多數開店支出，而且對加盟者也並沒有硬性規定一年或者10個月的脫產培訓期，而是把主要的培訓重點放在一線的從業人員身上，並不是投資者本人。由於投資相對較小，而且經營要求靈活，因此吸引了很多重復投資者。據悉，重復加盟現象突出，已成為德克士快速發展的一個重要特徵。據德克士開發部協理鄧仁榮介紹，截至2005年2月20日，德克士重復加盟店總數已達到195家，在423家德克士店中占據半壁江山。所謂重復加盟，就是指某加盟者在第一個加盟店開業後，繼續加盟德克士，開店數量達到2家以上(含2家)，這些加盟者已經成為加盟商甚至是德克士的子公司。

投資者最應該關注什麼？

提示：

麥當勞、肯德基：培訓對你能不能起到很好的效果，有沒有必要花將近一年的時間進行培訓；德克士：選址好不好，是否有穩定的現金流產生。

一些加盟者在選擇加盟項目時往往只盲目關注品牌和加盟費用，但對加盟過程中的很多具體的細節卻常常忽略掉了。而其中的很多細節卻成為成敗的關鍵，因此，特許加盟方與特許授權方在選擇與被選擇過程中，相互的了解和研究是必要的。對此， 不管選擇哪個項目，首先要喜歡這個行業，喜歡這個店的經營模式，你才會願意投入，而不是僅僅找一件賺錢的事。此外，要多方面比較，了解企業的背景、發展的時間、店鋪的穩定性。因為一個企業發展的時間越久，就相對越穩定，不像很多企業曇花一現，一般的企業都要經歷幾年才會開始盈利，所以你要很清楚這個企業的背景實力如何。

「一定要到企業總部拜訪，了解企業的發展情況，其實一個企業的總部發展的好不好到總部就可以看出來，看他們對加盟商的服務是否周到，看員工是否忙碌，與加盟商的溝通是否頻繁，一定要與已經加盟了該企業的人士聊一聊加盟的狀況。」 建議投資者不能投入全部家當，要留有後路，不要100%投入進來，任何投資都有風險。「所以德克士會考察加盟商的背景，除了經營這個店面之外，是否還有穩定的現金流，可以保證自己日常的開支。」

專家一致建議，加盟前，地點的選擇是最重要的，不同的行業有不同的選址特點，選址是最關鍵的，最好多花一些時間對地址進行詳細評估；加盟後，人是最重要的，要找到合適的人，構建合適的團隊。

麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和則認為加盟者需要了解這個企業能提供給你什麼，以及對你是否有很好的培訓機制，培訓對你能不能起到很好的效果。「然後要了解這家公司的運作系統是否完善，是不是需要加盟商自己去操心日常材料的來源。還有要明白公司日常推廣的能力。」朱源和接著說。最後朱源和認為要對自己研究，看自己的個性是否適合這家公司，是否能和這家公司產生共鳴。

加盟者要算明白投資回報率

提示：

麥當勞：一般在5年內收回成本並盈利，對於經營不善者，麥當勞將進行回購，建議投資者著眼於麥當勞的品牌效應進行長線投資；
肯德基：對加盟商不預估，不承諾，靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期；
德克士：較低的加盟費和更低的經營成本，兩年半左右可以收回投資。

加盟費用往往是加盟者最關心的問題，因為加盟費用的多少直接影響到加盟者的投資選擇和投資回報。本次中國特許連鎖展上，麥當勞、肯德基、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費在所有加盟項目中是最高的，因此，對於投資者而言，計算投資回報將有助於理性選擇和降低投資風險。

關於投資回報問題，德克士的宣傳頁上第一條就明明白白寫著：年投資回報率超過40%。而肯德基的相關負責人則對記者表示，他們對加盟商不預估，不承諾，原因是他們選擇的都是成熟的加盟商，都是自己有評估、判斷項目的合理回收期。朱源和稱，特許經營者可在5年內收回成本並盈利，對於經營不善者，麥當勞將進行回購。專營加盟連鎖的上海小尾羊餐飲管理有限公司副總經理丁麗明則表示，5年的投資回報期較長，這會將很多資金實力略顯單薄的投資者排除在外。但也有專業人士認為，如果具備很強的資金實力，著眼於麥當勞的品牌效應進行長線投資，更具有可操作性。

作為投資者，僅僅相信企業的測算和承諾是不夠的，需要藉助相關數據進行分析，例如測算麥當勞和肯德基的投資回報就需要了解企業在國內的經營狀況。按照2003年的數據，麥當勞和肯德基在國內開設的餐廳數量分別是近600家和1000家，而營業收入分別是53億元和93億元，這樣測算出單店的平均營業收入分別是900萬元和930萬元。肯德基的加盟者除了正常經營成本，每年還須向總部繳納銷售額的6%的特許權使用費和占銷售額5%的廣告費。在這些數據的基礎上再結合經營成本就可以大致估計出一個單店的年平均回報率了。

相對於肯德基和麥當勞高昂的加盟費，德克士宣稱的是較低的加盟費和更低的經營成本。德克士方面宣稱他們的投資額僅僅在100萬～200萬元之間，運營成本被嚴格限定在適當的范圍，單店的平均經營成本要比肯德基和麥當勞低10%～15%，按照德克士單店年平均300萬～500萬元的營業額測算，兩年半左右可以收回投資並盈利。但德克士明顯的劣勢在於品牌力弱，這在一定程度會影響其穩定獲利的能力。